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Gestión estratégica de Recursos Humanos

Por:
Martínez Montante José Alberto
DOCENTE: ROBERTO RANGEL TORRES
FACULTAD CONTADURIA Y ADMININSTRACION
MATERIA DE GESTION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

Nombre del Alumno: Martínez Montante José Alberto

1) Señala 3 objetivos a corto plazo (de 6 meses a 1 año)

OBJETIVO 1:
Descripción del objetivo
Incrementar los clientes en línea.
Meta en términos cuantitativos.

Incrementar clientes un 35% más anualmente.

Tiempo de logro.
Un año.

Responsable del cumplimiento

Producción, ventas, mercadotecnia.

Estrategia.
Reactiva, debido a que se debe observar las estrategias en línea por parte de la
competencia para descartar una mala inversión.

OBJETIVO 2:
Descripción del objetivo
Incentivar las relaciones con otras compañías para lograr vender nuestros productos
en sus sedes.

Meta en términos cuantitativos.

Actualmente se cuenta con 3 alianzas estratégicas OXXO S.A DE C.V , SUPER
NATURISTA y H.E.B se necesita abarcar por lo menos 3 compañías más.
Tiempo de logro.
6 meses

Responsable del cumplimiento

Comité de socios, y relaciones comerciales.

Estrategia.
Proactiva debido a que se ha demostrado que se cuenta con la capacidad de atraer
nuevos socios, como se pudo observar en el famoso programa shark thank logrando
una alianza con Patricia Salazar , administradora de Carlos Bremer .
FACULTAD CONTADURIA Y ADMININSTRACION
MATERIA DE GESTION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVO 3
Descripción del objetivo
Abarcar más redes sociales como tik tok y así obtener más seguidores por lo tanto
más clientes.

Meta en términos cuantitativos.

Atracción de un 5% más de clientes y 15% más de ganancias

Tiempo de logro.
8 meses

Responsable del cumplimiento

Mercadotecnia

Estrategia.
Proactiva, ya que es una acción para tener más clientes y aumentar las ganancias.

2) Señala 3 objetivos a mediano plazo ( de 2 a 3 años)

OBJETIVO 1
Descripción del objetivo
Lograr una penetración del mercado.

Meta en términos cuantitativos.

Lograr una penetración del mercado meta por encima del 25%.

Tiempo de logro.
2 años

Responsable del cumplimiento

Mercadotecnia, Producción e innovación

Estrategia.
Reactiva, ya que aumentaría competitividad y aumentaría la presencia de la marca
analizando el entorno competitivo y la efectividad de sus estrategias.

OBJETIVO 2
Descripción del objetivo
Costear los procesos de producción para incrementar las utilidades.

Meta en términos cuantitativos.

Obtener mejores precios en la maquinaria y almacén con una reducción del 5% en
costes.
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MATERIA DE GESTION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

Tiempo de logro.
3 años

Responsable del cumplimiento

Contador y Departamento de Ventas y relaciones comerciales.

Estrategia.
Proactiva, lo que producirá un incremento en las ganancias.

OBJETIVO 3
Descripción del objetivo
Tener Presencia en más tiendas OXXO en la república mexicana.

Meta en términos cuantitativos.

Abarcar el 45 % de las tiendas existentes de nuestro socio.

Tiempo de logro.
3 años

Responsable del cumplimiento

Departamento de ventas y relaciones comerciales.
Estrategia.
Reactiva, ya que es para crecer la empresa observando el comportamiento del
mercado.

3) Señala 3 objetivos a largo plazo ( 4 a 5 años )

OBJETIVO 1
Descripción del objetivo
Tener presencia en cada uno de los estados de la república mexicana.

Meta en términos cuantitativos.

Tener presencia en aproximadamente 90% del país.

Tiempo de logro.
5 años

Responsable del cumplimiento

Producción y mercadotecnia y relaciones comerciales.

Estrategia.
Proactiva, ayuda al crecimiento de la empresa operando de primera instancia.
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MATERIA DE GESTION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVO 2
Descripción del objetivo
Abarcar más países para las ventas internacionales.

Meta en términos cuantitativos.

Al menos 3 Países

Tiempo de logro.
5 años

Responsable del cumplimiento

Negocios internacionales, Logística, mercadotecnia e innovación

Estrategia.
Proactiva, ayuda al plan de expansión de la marca

OBJETIVO 3

Descripción del objetivo

Ampliar la gama de productos.
Meta en términos cuantitativos.
Crear al menos dos productos mas de los 25 con lo que ya se cuentan.

Tiempo de logro.
2.5 años

Responsable del cumplimiento

Innovación y mercadotecnia.

Estrategia.
Proactiva, lo que aumentara el valor de la marca analizando la gama de productos
que son costeables y demandantes por el mercado.

4) Señala por cada objetivo que tipo de estrategia vas implementar si es de

tipo reactivo o proactivo y justifica el el porqué de dicha estrategia.