108001 GESTIÓN DE STAKEHOLDERS

PASO 5 – EVALUACIÓN FINAL DEL CURSO POA

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEL AVIÓN EMB-314 SUPER TUCANO

José Faber León Sánchez

Código: 1.120.578.790

William Enrique Cifuentes

Tutor

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia “UNAD”

Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios.

(ECACEN)

Gestión de proyectos.

2020

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 Contenido
Introducción .................................................................................................................................... 3
Justificación .................................................................................................................................... 4
Objetivos ......................................................................................................................................... 5
Objetivo General ......................................................................................................................... 5
Objetivos específicos .................................................................................................................. 5
Definir la demanda. ........................................................................................................................ 6
Levantar requisitos del proyecto. .................................................................................................... 6
Organizar la Gestión del Proyecto. ................................................................................................. 8
Elaborar la red lógica del proyecto ............................................................................................... 10
Elaborar Plan de Acción del Proyecto .......................................................................................... 11
Elaborar cronograma .................................................................................................................... 12
Controlar el Proyecto .................................................................................................................... 13
Evidencia fotográfica .................................................................................................................... 14
Conclusiones ................................................................................................................................. 15
Referencias Bibliográficas ............................................................................................................ 16

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 Introducción

En el desarrollo del siguiente trabajo se pondrá en práctica los conocimientos adquiridos

con el estudio de herramientas desarrollado en las fases anteriores del curso de acuerdo a la

metodología del PMbook.

Se adelantará la solución a una propuesta de proyecto completo en todo su ciclo de vida y

que se haga realidad ese proyecto en las mejores condiciones teniendo en cuenta los recursos y

resultados.

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 Justificación

El presente trabajo se enfocará en desarrollar el ciclo de vida de un proyecto para la

construcción de un avión EMB – 314, súper tucano desarrollado para la fuerza aérea brasilera,

ya que, debido a las necesidades del servicio operacional de la FAB, requieren de un avión

táctico que sirva, que tenga capacidad para funcionar en la espesa selva amazónica.

Así mismo, el presente trabajo permitirá demostrar los conocimientos teóricos y prácticos

adquiridos a lo largo del curso y profundizar en los proyectos aplicados a la vida real.

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 Objetivos

Objetivo General
 Ejecutar los procesos de gestión de los interesados, recursos y comunicaciones mediante

la aplicación de herramientas y técnicas del PMbook, al proyecto de construcción del

avión EMB – 314 súper Tucano.

Objetivos específicos
 Planificar la gestión de los interesados al proyecto.

 Definir la gestión de los recursos al proyecto.

 Implementar la gestión de las comunicaciones al proyecto.

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Definir la demanda.
El tipo de consumidor que pretende atender el proyecto Construcción avión EMB – 314

Súper Tucano es la Fuerza Aérea de Brasil (FAB). El proyecto será diseñado para satisfacer las

necesidades operacionales de la FAB para un avión de ataque táctico, con capacidad para

funcionar en la amazonia brasileña en beneficio del proyecto SIPAN/SIVAM y entrenador

inicialmente para pilotos de combate.

Levantar requisitos del proyecto.

El diseño se concibe desde los diferentes centros de ingeniería de la compañía, donde se

valúan y trabajan temas de integración en la arquitectura, diseño general y cálculo estructural, en

el proceso de producción en el proceso de producción del avión EMB – 314 Súper Tucano, se

deben tener en cuenta los siguientes requisitos:

 Motor: Pratt & Whitney Canada PTA – 25C 750 shp.

 Velocidad máxima: 448 Km/h

 Velocidad: 319 Km/h

 Techo de servicio: 9.144 m

 Rango: 2.055 Kilómetros.

 Construir: 11.14 m

 Altura: 3.40 m

 Calibre: 3.76 m

 Longitud: 9.86 m

 Peso en vacío: 1810 kg

 Peso básico: 2520 kg

 Max Despegue Peso: 3175 kg

6
 Max Landing Peso: 2.800 kg

 Armamento: 4 pilones bajo alas pueden alojar a 12,7 mm ametralladora,

vainas, cohetes y bombas.

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Organizar la Gestión del Proyecto.
Mapa del Proyecto
Proyecto de construcción del avión EMB-314 Súper Tucano.
Objetivo del
Justificativa Partes Interesadas Acciones principales
Proyecto
El programa “Esquadrilha da Construcción de tres  Gobierno de Brasil.  Firma del contrato Gobierno Brasilero –
Fumaca”, tiene como fin armar un aviones EMB-314 Súper  Fuerza Aérea de empresa Embraer.
equipo para la construcción de tres Tucano, entregables uno Brasil (FAB).  Conformación del equipo de trabajo del
aviones Súper Tucano EMB-314 que por año iniciando en el  Empresa programa “Esquadrilha da Fumaca”.
fueron adquiridos por el gobierno año 2019. EMBRAER  Diseño general del avión EMB-314 Súper
brasileño para la Fuerza Aérea de  Proyecto Tucano.
Brasil (FAB), los cuales se enfocan en SIPAM/SIVAM  Proveedores de secciones grandes ensambladas.
ataque táctico, con capacidad para Resultados del
 Comunidad de la  Proveedor motor turbohélice, ensamblaje final e
funcionar en la amazonia brasileña en proyecto amazonia instalación del motor.
beneficio del proyecto SIPAN/SIVAM Entrega de tres aviones brasileña.  Reclutamiento personal especializado para
y entrenador inicial para pilotos de EMB-314 Súper Tucano ensamblaje de piezas.
caza de combate. con aviónica moderna  Contrato de personal para realizar pruebas y se
digital, iluminación de la autorice la certificación de los aviones.
cabina es compatible con
el uso de NVG (Night
Vision Goggles); sensor
FLIR (Forward-Looking
Infrared); GPS,
armadura capaz de
resistir proyectiles de
hasta 12,7 mm, y
armamento.
Línea Gerencial Requisitos Premisas
Gerente del Proyecto: José Faber En el proceso de producción del avión EMB – 314  El motor es importado de Canadá.
León. Súper Tucano, se deben tener en cuenta los siguientes  Falta de experiencia del equipo de mecánicos en
Director del Proyecto: requisitos: la construcción de este tipo de aeronaves.
 Motor: Pratt &  Mano de obra especializada escasa en el Brasil.
Whitney Canada PTA – 25C 750 shp.

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Equipo de trabajo:  Velocidad máxima: 448 Km/h  Requiere de sistemas aeronáuticos que son
 Velocidad: 319 Km/h producidos en otros países.
 Techo de servicio: 9.144 m  Tasa de cambio del dólar muy elevada.
Gerente del
proyecto  Rango: 2.055  El gobierno de Brasil haga los pagos en los
Kilómetros. tiempos establecidos y las cantidades acordadas.
 Construir: 11.14 m
Director del Equipo de
proyecto trabajo  Altura: 3.40 m
 Calibre: 3.76 m
Director de Director de Coordinador  Longitud: 9.86 m
calidad venta. técnico  Peso en vacío: 1810 kg
 Peso básico: 2520 kg
 Max Despegue Peso: 3175 kg
 Max Landing Peso: 2.800 kg
 Armamento: 4 pilones
bajo alas pueden alojar a 12,7 mm
ametralladora, vainas, cohetes y bombas.

Principales Focos Estratégicos del

Cronograma
Recursos Proyecto
1ª Entrega – Avión 1: 2019 Recurso económico, La estrategia principal de
2ª Entrega – Avión 2: 2020 Recurso humano, este proyecto se basa en
3ª Entrega – Avión 3: 2021 recurso de materiales. cumplir los requisitos
técnicos, logísticos y de
calidad en el producto final
que es un avión súper
Tucano, para poder ser
comercializado a las fuerzas
aéreas brasileñas.
Restricciones
Área de vuelo limitada y
solo para uso militar.
Tiempo para realizar el
proyecto (36 meses).
Entregar tres aviones.
Gasto de 3 millones de
reales.
Aviones deben ser
construidos en Brasil.
Riesgos
 Falta de empresas
fabricantes para el
tipo de riesgos.
 Calidad del
producto final.
 Poca mano de
obra especializada
construcción de
estos aviones.

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Elaborar la red lógica del proyecto
Unidad
Nombre del Proyecto:
Administrativa:
Red Lógica del Proyecto Línea de
producción
Proyecto de construcción del avión EMB-314
Súper Tucano

Recortar
fuselaje Montar
+ pico. fuselaje +
pico.
Recortar
alas Montar alas.

Soltar Recortar Verificar

piezas del recorte de Montar Verificar
estabiliz Verificar Entregar el
avión estabilizador Montar el
ador las piezas. montaje de montaje del avión
vertical. avión
vertical. las piezas. avión montado.

Recortar Montar
estabilizador estabilizador
horizontal horizontal.

Recortar
Montar
turbinas
turbinas.

Recortar
cabina. Montar
cabina.

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Elaborar Plan de Acción del Proyecto
Nombre de la Acción:
Plan de Acción Nr 01 Construcción del avión EBM-314 Súper Tucano
Descripción de la Acción (Why)
Construir 3 (tres) aviones EMB-314 Súper Tucano por año hasta el año 2020, al costo de R$ 3.000.000,00
Coordinación de la Acción (Who) Entidad Responsable Entidad Viabilizadora de la Acción
Gobierno de Brasil EMBRAER FAB
Data de Inicio (When) Data de Término (When)
2018 2021
Valor Presupuesto (R$) (How much)
R$ 3.000.000,00
Acciones (How) Esfuerzo Data Inicio Data Término Valor (R$)
(%)
Soltar piezas del avión 10% Mes 1 Mes 2 R$100.000,00
Recorta piezas 15% Mes 3 Mes 4 R$150.000,00
Verificar recorte de las piezas 5% Mes 5 Mes 5 R$50.000,00
Montar piezas. 25% Mes 6 Mes 7 R$250.000,00
Verificar montaje de las piezas 5% Mes 8 Mes 8 R$50.000,00
Montar avión 25% Mes 9 Mes 9 R$250.000,00
Verificar montaje del avión 10% Mes 10 Mes 11 R$100.000,00
Entregar 1 avión montado. 5% Mes 12 Mes 12 R$50.000,00

Total 100%
Meta de entrega da Acción (What)
Entrega de un avión EMB-314 Súper Tucano cada año, una vez iniciado el proyecto.
Cronograma Financiero (Valores) (When/How much)
Jan Feb. Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
R$83.333,33 R$83.333,33 R$83.333,33 R$83.333,33 R$83.333,33 R$83.333,33 R$83.333,33 R$83.333,33 R$83.333,33 R$83.333,33 R$83.333,33 R$83.333,33

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 Elaborar cronograma
2019 2020 2021
Actividad Responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
EMBRAER,
Soltar
coordinador
piezas del
y líder del
avión
proyecto.
EMBRAER,
Recortar coordinador
piezas y líder del
proyecto.
EMBRAER,
Verificar
coordinador
recorte de
y líder del
las piezas
proyecto.
EMBRAER,
Montar coordinador
piezas y líder del
proyecto.
Verificar EMBRAER,
montaje coordinador
de las y líder del
piezas. proyecto.
EMBRAER,
Montar coordinador
avión y líder del
proyecto.
EMBRAER,
Verificar
coordinador
montaje
y líder del
del avión
proyecto.
EMBRAER,
Entregar
coordinador
un avión
y líder del
montado.
proyecto.

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Controlar el Proyecto
KANBAN

A HACER HACIENDO HECHO ENTREGUE

¿lo que será hecho? 1. Realización del segundo 1. 1 Avión Súper 1. 1 Avión Súper
avión. Tucano Tucano EMB-314
Construcción del avión EBM-314 2. Presentación de
súper Tucano. informe con las
Responsable: estrategias al
comité directivo.
Coordinador del proyecto

Inicio 2018 Fin: 2020

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Evidencia fotográfica

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 Conclusiones

Para determinar la importancia o el propósito final de esta actividad, se destaca el

enfoque para poner en práctica las metodologías propias adquiridas en el PMbook, permitiendo

obtener los conocimientos necesarios para que un líder de proyecto esté en la capacidad de

visualizar un proyecto completo en todo su ciclo de vida teniendo la habilidad y visión suficiente

para la ejecución del proyecto en las mejores condiciones.

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 Referencias Bibliográficas

PERSEGONA, M. F. M. Gestão Estratégica Empresarial do começo ao fim. Brasília: 2014.

SEBRAE/NA. Caixa de Ferramentas GEOR. Brasília: Sebrae Nacional, 2014.

http://www.avioesdepapel.net/modelos/tucano_instr_des%20copy.pdf.

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