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TITULO:

ANALISIS DE INVERSION FINANCIERA PARA UN CRECIMIENTO SEGURO DE LA


EMPRESA EL FOCO DE QUERETARO SA DE CV
INTRODUCCION:

El presente trabajo busca que tengamos aprehensión y desarrollemos destrezas a la


hora de identificar los problemas presentados en una empresa, la manera de
abordarlos, analizarlos y sobre todo en la búsqueda de alternativas de solución que
faciliten la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos de la empresa, para
corroborar su cabal desarrollo. En este caso el problema se enfoca en la necesidad de
realizar un análisis financiero para que la empresa tome la decisión de invertir o no,
para poder crecer en el ámbito en el que se desarrolla

Una inversión adecuada puede lograr que la empresa denominada El Foco de


Querétaro SA de CV se convierta en la mejor empresa en su ramo y pueda tener un
crecimiento esperado.

A través de este trabajo iremos analizando la estrategia requerida para una buena
inversión y si es factible invertir para crecer como la empresa lo requiere.

CONTENIDO:
la empresa se denomina el foco de Querétaro SA de CV.
Se constituyó el 02 de Febrero de 2011, en la ciudad de Querétaro, Qro. La empresa
cuenta con 3 socios
Su RFC: OIL110202EY4
Se ubica en Av. 5 de Febrero , No.- 1311, Colonia Felipe Carrillo Puerto C.P. 76138,
Queretaro, Qro.
UBICACIÓN:

GIRO:

El Foco de Querétaro SA de CV se dedica a la compra y venta de materiales para la


iluminación interior y exterior de cualquier lugar que el cliente desee poner dicha
iluminacion, también cuenta con el personal altamente calificado para el mantenimiento
y manejo de equipos de iluminación para la persona física o moral que requiera de
algún servicio.
MISION:
Ser una empresa 100% mexicana dedicada venta de materiales para la iluminación,
integración, mantenimiento y reparación de equipos y sistemas de iluminación con los
más altos estándares de calidad y tecnología de punta.
VISIÓN:
Continuar esforzándonos diariamente para ser el No. 1 en el mercado de especificación
de iluminación, operando siempre de forma eficiente, utilizando de manera racional
nuestros  recursos y teniendo el compromiso de superar las expectativas de nuestros
clientes  con la participación de un equipo humano comprometido.

VALORES:

Los valores de El Foco de Querétaro SA de Cv se basan en nuestro Código de


conducta y son los elementos y prácticas básicos que utilizamos en nuestro trabajo
diario:

 Comprometidos
El Foco de Queretaro cumple las promesas y suministra iluminacion con calidad
garantizada. Tenemos un compromiso con nuestros clientes con un excelente
servicio de atención al cliente y un personal de ventas con amplios conocimientos en
iluminación. Como empresa contribuye a conseguir un futuro sostenible de un modo
esmerado y profesional, ofreciendo a nuestros clientes soluciones que les hacen más
sostenibles.
 Innovadores
El Foco de Queretaro es una empresa competente e innovadora que busca
soluciones que utilizan tanto tecnologías tradicionales como nuevas. Somos una
empresa que ofrece valor a los clientes ayudándoles a ahorrar dinero y energía, y a
conservar el medio ambiente. Podemos cambiar realmente las cosas consiguiendo
que los clientes minimicen costes con buenas prácticas. Nuestro hito consiste en
contribuir a conseguir una iluminación adecuada que un futuro sostenible ofreciendo
soluciones en iluminación que ayuden a nuestros clientes a ser sostenibles.
 Ágiles
El Foco de Queretaro estamos abiertos a nuevas ideas y nos adaptamos a las
necesidades de los clientes, lo cual nos permite ofrecer soluciones a medida que se
adecúan a cada cliente en concreto. Nuestro tamaño permite agilizar el paso de la
concepción a la comercialización. Los clientes pueden percibir que somos más
rápidos y resolutivos que nuestros competidores.

INDICADORES DE CALIDAD

1. Cobertura:

Cuenta con todo los modelos y materiales más solicitados por el cliente ya que es difícil
no tener lo que el cliente necesita y en caso de no ser así la empresa se compromete
en conseguirlo antes de 48 horas.

2. Eficacia:
La eficacia no es otra cosa que la relación entre un producto disponible y la necesidad
para la que ha sido creado.

3. Valoración de ventas:

El volumen de ventas es, sin duda, el elemento más empleado para medir la calidad de
un producto. Vender mucho indica que el artículo ha tenido una buena aceptación por el
cliente, sin embargo la empresa siempre cuida que todos los artículos que se vendan
cumplan con los más altos estándares de calidad.

4. Satisfacción del cliente:

De hecho, el siguiente paso tras la venta de un producto es la evaluación del grado de


conformidad de quien lo ha adquirido. La venta no garantiza satisfacción. Es por eso
que recurrimos a una llamada después de que el cliente se lleva el producto con un
periodo de espera para realizar la llamada de máximo 10 dias, para calificar la
satisfacción del mismo

5. Competitividad:

La empresa siempre se encuentra a la vanguardia para ser una empresa competitiva y


siempre encontrarse vigente en el mercado, es por eso que si un producto no se vende
en por lo menos 3 meses, es desechado y cambiamos por otro artículo

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DIRECTOR

SUB-DIRECTOR

GERENTE ADMINISTRATIVO

AREA DE CONTABILIDAD AREA DE COMPRAS

ALMACEN

GERENTE DE PISO

CAJA VENDEDOR

MARCO LEGAL:

El Foco de Querétaro, está constituida como una sociedad anónima de capital variable,
es una persona moral constituida legalmente, la cual tiene su sede principal en el
municipio de Querétaro.
Esta obligada a llevar una contabilidad conforme a las leyes mexicanas,
Objeto social:
1.- la prestación de servicios en iluminación, amplificación, pantallas gigantes, laser,
para todo tipo de eventos y presentaciones
2.- presentación de servicios y asesoramiento con el personal altamente calificado para
el mantenimiento y manejo de equipos de iluminación
3.- ejecutar toda clase de actos de comercio, pudiendo comprar, vender, importar,
exportar toda clase de artículos y mercancías que sean necesarias para la consecución
del objeto.
4.- la compraventa, arrendamiento, diseño, habilitación, reparación, acondicionamiento
de los establecimientos, locales, comercios y de todos los inmuebles.
CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE VIDA EN 5 AÑOS
En los últimos 5 años la empresa ha crecido muy despacio, comenzó con una sucursal,
la cual en sus inicios era difícil vender al menos 1 producto, empezó a tener problemas
de liquidez debido a sus bajas ventas, para combatir lo anterior utilizo la tecnología y
comenzó hacer publicidad a través de las redes sociales, medios electrónicos y medios
de comunicación, ofreciendo productos de calidad, al mejor precio, lo que poco a poco
trajo más clientes, hoy en día es una empresa consolidada localmente, esta empresa
quiere expandirse estatalmente, pero aún no cuenta con el capital suficiente para
lograrlo es por eso que analizaremos sus estados financieros de los últimos 5 años para
ver cómo anda la empresa a través de las razones financieras y expondremos su
situación actual.
Ver anexo 1 (Estados Financieros)
RAZONES FINANCIERAS

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