Unidades Tecnológicas de Santander

Grupo: E012

Materia
Contabilidad gubernamental

Estudiantes

Gloria Cristina Martinez Camaro

Juan Nicolás Leal Delgado

Carrera
Contaduría pública

Tema
Informe de hallazgos de auditoria regular
Bucaramanga, Santander
Año, 2021
 Tabla de contenido
Contenido

Tabla de Contenido ............................................................................................................................. 1

Tabla de ilustraciones ...................................................................................................................... 3

Introducción ........................................................................................................................................ 4

Objetivos ............................................................................................................................................. 6

Objetivo ........................................................................................................................................... 6
Objetivos específicos ...................................................................................................................... 6
Antecedentes ....................................................................................................................................... 7

Indicador 2: Educación............................................................................................................. 7
Indicador 2: Transporte Escolar ............................................................................................. 9
Indicador 3: Alimentación Escolar ............................................................................................ 10
Indicador 4: Salud ....................................................................................................................... 11
Indicador 5: Deporte y cultura .................................................................................................. 12
Hallazgos ........................................................................................................................................... 13

Bibliografía ........................................................................................................................................ 14
 Tabla de ilustraciones

Ilustración 1Metas Línea por una mejor proyección social................................................................. 8

Ilustración 2Indicador Cobertura educación ....................................................................................... 9
Ilustración 3Meta Programa alimentación ........................................................................................ 10
Ilustración 4 Grafico de cumplimiento de meta ................................................................................ 11
Ilustración 5Cobertura a Salud .......................................................................................................... 12
 Introducción

La Auditoría se define como un proceso sistemático de obtener y evaluar los

registros patrimoniales de un individuo o empresa a fin de verificar su estado

financiero. Tiene como objeto determinar la razonabilidad, integridad y autenticidad

de los estados financieros, expedientes y demás documentos administrativos contables

presentados por la dirección, así como expresar las mejoras o sugerencias de la

organización.

La tarea del Auditor es analizar la exactitud y veracidad de los registros

mostrados por una empresa, a fin de corregir errores, irregularidades y fraudes. Se basa

la auditoría en el funcionamiento de la Contabilidad, pero los objetivos son más

amplios: emitir una opinión acerca de la marcha de la empresa, evaluar las metas,

examinar su gestión y actores, efectuar un posterior seguimiento de las

recomendaciones en la empresa.

El plan de desarrollo es el documento que sirve de base y provee los lineamientos

estratégicos de las políticas públicas formuladas por el presidente de la República a

través de su equipo de Gobierno. Su elaboración, socialización, evaluación y

seguimiento es responsabilidad directa del DNP.

El PND es el instrumento formal y legal por medio del cual se trazan los

objetivos del Gobierno permitiendo la subsecuente evaluación de su gestión. De

acuerdo con la Constitución política de Colombia de 1991 en su artículo 339 del Título

XII: "Del Régimen Económico y de la Hacienda Pública", Capítulo II: "De los planes
de desarrollo", el PND se compone por una parte general y un plan de inversiones de

las entidades públicas del orden nacional.

El marco legal que rige el PND está consignado dentro de la Ley 152 de

1994, por la cual se estableció la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo. Ésta incluye,

entre otros, los principios generales de planeación, la definición de las autoridades e

instancias nacionales de planeación y el procedimiento para la elaboración, aprobación,

ejecución y evaluación del Plan Nacional de Desarrollo.

En el siguiente trabajo encontraremos una auditoria del plan de desarrollo

de la alcaldía de municipio de Lebrija basado en la línea de por una mayor proyección

social en el mandato del alcalde Luis Carlos Ayala Rueda periodo 2020-2023.
 Objetivos

Objetivo General

 Determinar auditoria del plan de desarrollo de la alcaldía del municipio de Lebrija

Santander teniendo en cuenta indicadores, metas midiendo procesos de

transformación multidimensional, sostenibles e incluyentes, premeditados y

planeados para dar bienestar a la población y mejorar la calidad de vida de sus

habitantes para evaluar posibles consecuencias.

Objetivos específicos

 Determinar y evaluar posibles hallazgos.

 Determinar incumplimiento o aprovechamiento de metas planteadas.

 Determinar metas y objetivos de cada línea planteadas en el plan de desarrollo

municipal.
 Antecedentes

Lebrija es un municipio que no hace parte del área metropolitana de área

de Bucaramanga a su vez es la capital de la piña en Colombia, se analiza no solo como

el espacio geográfico natural sino el resultado dinámico y complejo de una unión

indisoluble entre la dinámica de la naturaleza y la dinámica de la población que lo

conforma. El Municipio de Lebrija, Santander, se localiza en la región noroccidental

del Departamento de Santander, y su cabecera municipal se localiza a los 7º 0.7’ de

latitud y a los 73º 13’ de longitud. Cuenta con una extensión aproximada de 549,85

km2 y se ubica a 17 km de la ciudad de Bucaramanga sobre la vía que de esta capital

comunica a Barrancabermeja. El municipio limita al norte con el Municipio de

Rionegro, al oriente y al sur con el Municipio de Girón, y al occidente con el Municipio

de Sabana de Torres. El Municipio de Lebrija está compuesto catastralmente por el

casco urbano principal el cual contiene 11 barrios catastrales y estos a su vez divididos

en 36 barrios comunales. También cuenta con cuatro centros poblados: Portugal, Uribe

– Uribe, Vanegas y El Conchal. Por último, el municipio de Lebrija tiene definidas 11

veredas catastrales distribuidas en 63 veredas comunales. espacios para la recreación y

el libre esparcimiento, buscando tolerancia y respeto mutuo entre sus habitantes que

conlleve a una convivencia pacífica.

Indicador 2: Educación

De acuerdo con los indicadores evaluados la secretaria de educación

municipal y cultura, esta secretaria se encuentra regida por la línea llamada por una
mejor proyección social Se deriva de la tradición y en ella se focaliza la cultura,

religión, creencias, valores, prácticas sociales, formas de producción de conocimiento,

tecnología, las reglas que definen el acceso a bienes y servicios y las condiciones de

vida de la población. Define la interacción entre sujetos, colectivos, grupos sociales

específicos y procesos prácticos culturales. Se identifican los sectores: Educación,

Salud, Deporte y Recreación, Cultura, Transporte, Vivienda y Atención a grupos

vulnerables (Inclusión Social).

Ilustración 1Metas Línea por una mejor proyección social

El responsable de llevar la meta aun 100% es la secretaria de educación bajo la

dirección de la señora Teresa Diaz quien es la directora de Núcleo y desarrollo del

municipio.
 De acuerdo a lo anterior se puede evidenciar un hallazgo de tipo de

Ilustración 2. Indicador Cobertura educación

En comparación con el cuatrienio anterior Indicador en el sector oficial se

evidencia que cumplió la meta en un 92% porque en lo que se lleva del desarrollo del

mandato un promedio de 150 o estudiantes fueron matriculados de mas en este periodo

estudiantil 2020 en los diferentes rangos de edad, se han realizado pequeñas mejoras a

los recintos de educación sobre todo al colegio Integrado Nuestra Señora de las

Mercedes en sus respectivas sedes con las que cuenta, sigue presentando una

perspectiva negativa en cuanto al desarrollo de una entidad universitaria dentro del

municipio es decir a la fecha ni siquiera se cuenta con centro de educación Sena para

los miles de universitarios que se tienen que dirigir a la ciudad de Bucaramanga a

desarrollar sus estudios para llegar a ser profesionales en un futuro.

Indicador 2: Transporte Escolar

El indicador de transporte escolar que se encuentra bajo la dirección de la

secretaría de transporte y transito quien es la encargada de resolver los conflictos de

convivencia humana dando apertura a una cultura de reconciliación ciudadana que

permita que las personas en conflicto aprendan por su cuenta a dar solución pacífica a

sus diferencias de convivencia; garantizando a la comunidad la satisfacción de las

necesidades de seguridad, salubridad, moralidad y tranquilidad pública y cumplir con el

trámite administrativo en lo que concierne a la parte de tránsito y transporte, en cuanto

a su organización, control, regulación y proyección con sujeción a la normatividad

vigente, para llevar esta meta aun 100% se necesita del apoyo del gerente Néstor Prada

de la empresa transporte Translebrija, son los encargados del traslado de un promedio

de 220 estudiantes, es decir en comparación al cuatrienio anterior aumento en un 45%

al anterior.

Indicador 3: Alimentación Escolar

Ilustración 3Meta Programa alimentación

 BENEFICIADOS
10000
5000 5236 5236
0 Cantidad
2016- 2020-
2020 2023
Cantidad 5236 5236

Ilustración 4 Grafico de cumplimiento de meta

El indicador se encuentra bajo la dirección de la secretaria de núcleo y

educación quien es la encargada de llevar a cabo el logro de esta meta, cómo podemos

observar la meta propuesta está cumpliendo a un 100% de lo propuesto en el cuatrienio

a pesar de la emergencia sanitaria por la que atraviesa el país la alcaldía ha tenido muy

en cuenta el desarrollo de este por medio del programa PAEF que se encuentra

supervisado por el ministerio de Educación.

Indicador 4: Salud

De acuerdo con la auditoría realizada se percata que la salud es un estado

de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones

o enfermedades, de primera necesidad en el municipio porque solo cuenta con un

hospital o centro médico llamado E.S.E Hospital San Juan de Dios que a la fecha en un

hospital de bajo nivel que no es suficiente para su bastecer las necesidades de la

población lebrijense.
 En cuanto a la meta propuesta en afiliación de la población a un eps ya sea de

régimen contributivo o subsidiado se ha cumplido satisfactoriamente incluyendo a los

46.026 habitantes dentro de un régimen de salud ya sea este contributivo o subsidiado.

Se encuentran hallazgos de nivel administrativo por la falta de planeación en

ejecución de proyectos que ayuden a sobresalir o crecer el hospital en una mejor

categoría.

cobertura aSalud
206-2020 2020-2023

52%
48% 52%

Ilustración 5Cobertura a Salud

Indicador 5: Deporte y cultura

La meta de deporte y la recreación son esenciales y determinantes en la salud,

disciplina y buenas costumbres de los habitantes, se cumplido su meta en 70% con

respecto a los escenarios Eusebio herrera mantilla, Canchas de microfútbol, Coliseo

municipal de Lebrija. Este se encuentra bajo la dirección de la secretaría de salud quien

es la encargada de desarrollar actividades de desarrollo.

 Hallazgos

De acuerdo con la auditoría realizada se percata que un 70% de las metas o

indicadores propuestos se cumplen a un 1005 de su totalidad, todo esto conlleva a un

pleno desarrollo, pero en cuanto a los indicadores de educación, recreación salud se

determina un hallazgo de tipo administrativo porque no se está aplicando de la manera

correcta los actos protocolarios, se tiene preferencia por otros temas y se deja a un lado

el desarrollo de la comunidad lebrijense, esto conlleva a un juicio profesional de tipo

culposo es decir esta cuestionado sin intención. Así mismo se sugiere a los

responsables a cargo tomar medidas de reestructuración e implementación de

programas que llevan a cabo el pleno desarrollo de los analizando las diferentes

habilidades y destrezas de cada uno de los lebrijenses que forman parte.

 Bibliografía

 Alcaldía Municipal de Lebrija. (10 de 2012). Alcaldía Municipal de Lebrija.

Obtenido de Alcaldía Municipal de Lebrija: http://www.lebrija-

santander.gov.co/Paginas/default.aspx

 Lebrija, A. M. (28 de 12 de 2019). Vanguardía. Obtenido de Vanguardía:

https://www.google.com/search?q=coliseo+municipal+de+lebrija&tbm=isch&

ved=2ahUKEwjM6d7Vg-frAhVybDABHX04BQ0Q2-

cCegQIABAA&oq=coliseo+municipal+de+lebrija&gs_lcp=CgNpbWcQAzoECCM

QJzoECAAQQzoFCAAQsQM6AggAOgcIABCxAxBDOgYIABAIEB46BAgAEBg6BAg

AEB5Qp01Yv4gBYK2KAWgD

 Lebrija, C. M. (2020). Plan de Desarrollo Municipal 2020-2023. Lebrija.

 Organizació Munidal de la Salud. (11 de 2016). Obtenido de Organizació

Munidal de la Salud: https://www.who.int/es/about/who-we-are/frequently-

asked-questions