Nombre de la materia

Procesos en la administración de proyectos

Nombre de la Licenciatura
Administración

Nombre del alumno

Oscar Miguel Ramírez Rodríguez
Matrícula
010263081

Fecha
11/02/2022
FORO 2

Introducción:

Conocer datos más específicos y saber plasmarlos en las diferentes áreas de oportunidad del
proyecto para saber si el proyecto fue mal planteado o bien estructurado.

1. ¿Cuál es el problema que se plantea?

 El principal problema de este caso es de que el proyecto fue mal planeado, por la
falta de seriedad desde el inicio, como también no se respetaron los tiempos y
procesos de dirección de los proyectos, es por ello por lo que se presentaron todas
las problemáticas ya que no se planeó sólidamente el proyecto al igual que no se
respetó.

2. ¿Qué áreas de la gestión del proyecto están más involucradas?

 Las principales áreas de gestión del proyecto que fueron involucradas son, Gestión
de tiempos, gestión de adquisición, gestión de calidad, gestión de costos y gestión
de comunicación.

3. ¿Qué grupo de procesos dado su objetivo y función; ¿tenía que haber detectado la desviación
de proyecto, parar el proyecto y analizar posibles soluciones?

 Dada la situación con las faces que se requiere en administrar, como vimos en la
semana pasada tiene que ser un orden y para aplicarlas correctamente ya que sea
una buena ejecución para seguir un control precisamente una gran planeación para
el proyecto también que lleve unos buenos diseños

Bibliografía
https://resolver.vitalsource.com/?context_token=549547c0-6d37-013a-d113-2e823ed18667
https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w21612w/PMBOK_4th_Edition.pdf