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Continuando con su labor como experto en la institución educativa “LPQ High School” se le ha
encomendado una nueva labor, la cual consiste en la elaboración de un plan de formación para un
programa educativo. Para esto tenga en cuenta lo siguiente:
EN ESTA INSTITUCIÓN SE INDICARÁN LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. PUEDEN SER LOS QUE
FIGURAN EN EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA INSTITUCIÓN.
Para ello es preciso identificar los problemas o puntos a mejorar en diferentes áreas funcionales
de la institución educativa, y decidir si estos problemas se pueden resolver a través de la
formación, determinando posteriormente el tipo de acciones formativas necesarias en cada caso.
La formación tiene sentido cuando las causas de los problemas de una organización, empresa,
institución etc., se centran en los conocimientos, habilidades o destrezas de los empleados; esta
necesidad surge generalmente por tres tipos de causas:
Entonces tenemos que la evaluación es un componente intrínseco del proceso de enseñanza como
referente del propósito de la enseñanza y el aprendizaje, que nos visualiza los aspectos necesarios
para el desarrollo de los alumnos, nos ayuda a determinar el momento y los elementos necesarios
para potenciarlos y que traduzcan en aprendizaje.
Un dilema ético que he observado, es la evaluación que hacen los docentes en los programas de
educación superior de las llamadas cátedras transversales y o institucionales; porque los alumnos
las consideran y llaman “rellenos”, entonces como matemáticamente para los promedios tienen el
mismo valor, he notado que los alumnos ejercen presiones para que los docentes sean flexibles a
la hora de la evaluación.
Tengo la convicción que este tipo de materias forman parte integral de la formación, porque en mi
disciplina, por poner un ejemplo la materia historia de las ideas políticas, aparentemente en la
práctica no tiene utilidad, yo si la considero importante para comprender el proceso, la evolución y
la diversidad del pensamiento humano y la transversalidad de la misma, es que enriquece el
pensamiento crítico del estudiante.
Entonces he visto que muchos docentes toman una actitud facilista y califican de manera que no
se compadece con los logros de los estudiantes, pero también he visto docentes con mucho
carácter que no ceden a las actitudes a veces mendicantes de muchos estudiantes y una vez
socializan la importancia de la materia, realizan la evaluación con las normas preestablecidas.
Habilidades para investigar y gestionar didácticas y pedagogías: Para lograr nuestro crecimiento
científico e investigativo, fortaleceremos la investigación desde los espacios de aprendizaje a partir
de didácticas novedosas acordes a las realidades de nuestra institución y de la población que
manejamos. A desarrollar procesos investigativos y académicos, gestionados por docentes
formados, que tengan la capacidad de animar y administrar eficientemente, con miras a un alto
nivel de formación integral de los profesionales que la Institución apoya y estimula.
Trato con los estudiantes e interlocutores: Es un tema sensible en nuestra comunidad educativa,
por el trato entre docentes y estudiantes. Deben desaparecer ciertos vicios culturales de mal trato
a estudiantes que desdicen de nuestra misión docente. Para ello, generaremos un proceso de
formación para el manejo de conflictos y negociación, que es urgente en la institución educativa
“LPQ High School”. En cualquier grupo humano surgen conflictos derivados de intereses legítimos,
que los individuos o grupos pueden tener. Es conveniente que estos conflictos se traten como
tales y no como enfrentamientos o mal tratos personales que llevan a generar ambientes hostiles
y negativos.