PROCEDIMIENTO LIDERAZGO Y COMPROMISO

ALCOMERCIO S.A
SGA

Fecha de Elaboracion Numero de revisión

05-07-2020 0

1. OBJETIVO
Establecer los parámetros que permitan demostrar y medir el nivel de liderazgo y
compromiso de la alta dirección, así como de sus trabajadores en la gestión del sistema de
gestión ambiental.
2. ALCANCE
Este procedimiento aplica y/o está determinado por cada uno de los procesos de la
organización, así como también a todos los empleados ya sea de rango alto, medio o bajo.
3. NORMAS DE REFERENCIAS
ISO 14001: 2015 numeral 5.1 Liderazgo y compromiso.
4. RESPONSABLES
Gerente general
- Establecer los objetivos y metas ambientales alineados al contexto de la
organización.
- Participar activamente de las reuniones que se realicen para validar el estado de
cumplimiento de los objetivos y metas ambientales.
- Monitorear, revisar y tomar acciones correctivas de forma periódica para asegurar
el cumplimiento de los objetivos y metas ambientales establecidas.
Jefe de departamento
- Liderar y demostrar su compromiso personal con la gestión ambiental, alcanzando
los objetivos y metas establecidos.
- Periódicamente monitorear, revisar y tomar acciones correctivas que aseguren el
cumplimiento de los objetivos y metas ambientales de su departamento.
- Administrar de manera óptima los recursos destinados para el desarrollo de las
actividades o tareas.
Coordinador de gestión ambiental (HSEQ)
- Participar activamente en las reuniones que se programen para el establecimiento
de los objetivos y metas ambientales.
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05-07-2020 0

- Plantear objetivos y metas ambientales a la alta dirección o gerente general que

estén alineados con la política ambiental y metas de la organización.
- Comunicar e informar periódicamente a la alta dirección sobre el cumplimiento de
indicadores de desempeño individual y departamental, así como los
correspondientes a los objetivos y metas ambientales de la organización.
- Participar en las revisiones y seguimientos de avance del cumplimiento de
objetivos y metal ambientales.
- Proponer y asesorar en cuanto a acciones de mejora continua sobre los resultados
obtenidos.

5. DESARROLLO
Aspectos Generales
Política ambiental
- La política ambiental debe cumplir con los siguientes aspectos:
 Estar documentada, actualizada y aprobada por la alta dirección
 Debe ser apropiada a la naturaleza y escala de riesgos ambientales de la
organización
 Establecer un compromiso con: el cuidado y preservación de medio amiente,
mejora continua, cumplimiento de la legislación o normatividad vigente.
 Ser comunicada dentro de la organización.
 Revisada y actualizada anualmente para asegurar su vigencia.
 Disponible a todas las partes interesadas.
Roles y responsabilidades de ambiental
- Todo el personal de la organización será informado sobre sus responsabilidades en
cuanto a la gestión ambiental.
- Los roles y responsabilidades se establecerán en manuales, respuestas ante
emergencia, descripción de puestos, procedimientos, instrucciones de trabajo y
otros documentos de cumplimiento.
- Toda persona encargada de supervisión debe demostrar su compromiso hacia la
mejora continua del sistema de gestión ambiental.
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05-07-2020 0

- El personal recibirá la descripción de su lugar de trabajo, así como capacitaciones,

charlas de concientización para el mejor entendimiento de sus roles y
responsabilidades con respecto a la gestión ambiental de la organización.
Objetivos, metas y programas
- Los objetivos, metas y programas se comunicarán e informarán a todos los niveles
de la organización.
- Los objetivos, metas y programas estarán alineados a la política, a los aspectos
ambientales más significativos y a los requerimientos legales.
- Los objetivos y las metas serán específicos, medibles, alcanzables y controlables.
- El cumplimiento de los objetivos y las metas será comunicado a todos los niveles
de la organización.
Participación de la supervisión
- Se utilizarán indicadores que permitan medir el cumplimiento en cuanto al
compromiso con la gestión ambiental.
Revisión por la alta dirección
- El sistema de gestión ambiental será verificado y evaluado por la alta dirección,
anualmente, para definir los cambios necesarios para el correcto funcionamiento y
mantenimiento del SGA.
- La revisión será documentada, donde se indicarán los responsables, las acciones
realizadas y las fechas de los cambios o actualizaciones realizadas.

6. CONTROL DEL CAMBIO

Elaborado por: Coordinador HSEQ Fecha:

Revisado por: Fecha:
Aprobado por: Fecha: