UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROGRAMA DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL

Asignatura: Informática Aplicada - V Semestre
Docente: Ing. Carlos Andrés Cuesta Yepes
Actividad Grupal

Nombres: Angie Barreto Acevedo, Angie Meza Catalán, María Medrano Escamilla y Katerin García
Benavides
Fecha: 14 – 10 – 2020
En una Organización Empresarial que se dedica a la manufactura de productos, se decide modernizar la
administración de la compañía, se sabe mediante un diagnostico que solo existe un canal de ventas
local y que muchas sucursales de los clientes fuera de la localidad desean un canal ágil de adquisición,
se sabe que el inventario es lento y no se tiene identificado la rotación de cada producto, por tanto las
compras son ineficientes, también se sabe que la planta está a 2 kilómetros de las oficinas
administrativas y no se conoce en tiempo real el producto terminado disponible para ventas, la cartera
vencida es muy alta pues el único mecanismo de pagos es en efectivo en caja de la empresa y se
debería aumentar el flujo de caja en un 50%.
Con un capital disponible de US $2 millones, se requiere con su conocimiento y liderazgo tome la
decisión que a su juicio permita cumplir con el objetivo que es modernizar el área administrativa,
argumente su decisión.
Implementar una estrategia de Comercio Electrónico para solucionar los problemas.

SOLUCIÓN:
Primeramente se plantea que hay inconvenientes en la trazabilidad del inventario, por lo que se
propondría un sistema de gestión de inventario en un software que registre de forma inmediata las
entradas y salidas de productos terminados, tanto en planta como en cada una de las sucursales, así
mismo se hace necesario la creación de un canal virtual que muestre los productos disponibles en cada
sucursal en caso que se quiera comprar en físico, también que este canal de la opción de comprar de
manera virtual y realizar el pago con distintos métodos ya sea mediante tarjetas de crédito y débito, pse,
entre otros. Por lo cual se propone una plataforma general que permita comprar y pagar de manera
virtual, descuente del inventario de manera inmediata la venta física y virtual de un producto, ver
disponibilidad de productos en cada sucursal y generar alertas cuando quede pocas unidades de un
producto.

Un ejemplo de esta propuesta: https://www.youtube.com/watch?v=ibVsHVEWZJw&feature=youtu.be