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DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
1. Cuéntanos acerca de tu empresa
La información que consignes en este apartado será tratada conforme a la Ley de protección de datos.
Nombre de la Empresa
2. GESTIÓN DE MERCADEO
Analizaremos la gestión de mercadeo que adelanta tu organización, a través del dimensionamientos de aspectos relacionados con el cliente, el
servicio y/o producto que ofreces, el mercado entre otros.
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A. ¿La empresa tiene un Plan de Mercadeo anual en el que se establecen metas comerciales, proyección de 0
ventas y estrategias para comercializar sus productos y/o servicios?
C. ¿Los precios de la empresa están determinados conforme a los precios que manejan los competidores? 0
D. ¿La empresa dispone de catálogos o material escrito en donde se explique con detalle el producto y/o
servicios a ofrecer? 0
E. ¿Los productos y servicios se encuentran alineados con las necesidades de sus clientes y/o las identificadas
en el mercado? 0
F. ¿La empresa conoce y ha analizado su competencia local, regional, nacional y/o internacional? 0
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A. ¿Los procesos de servicio son suficientemente flexibles para permitir cambios y ajustes necesarios para 0
satisfacer a los clientes?
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4. LOGÍSTICA DE SERVICIO
La logística de servicio es un los aspectos clave para el éxito de una empresa, pues considera procesos y procedimientos enfocados
en la prestación de un servicio de forma eficiente y efectiva.
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A. ¿La logística de servicios (recepción de solicitudes, atención al cliente
entre otros) se encuentra como uno de los ejes principales dentro de la 0
empresa?
D. ¿La empresa cuenta con una infraestructura idónea para ser eficientes en
0
el proceso logístico?
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6. GESTIÓN GERENCIAL
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A. ¿El Gerente interpreta la información de los resultados del negocio para
tomar decisiones estratégicas? 0
7. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
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A. ¿Ha realizado un proceso de planeación en el último año y lo tiene
0
escrito?
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7. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
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D. ¿El proceso de planeación permite la retroalimentación de los resultados
0
del negocio y la redefinición y/o cumplimiento de las metas?
8. GESTIÓN ORGANIZACIONAL
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A. ¿La empresa tiene un diagrama o formato donde se muestre la forma 0
como está organizada?
B. ¿Están definidas las responsabilidades/funciones de los puestos de
trabajo o cargos que desempeña cada empleado - asociado? 0
9. TALENTO HUMANO
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A. ¿La empresa tiene un programa de formación humana y desarrollo
personal para el mejoramiento integral de sus colaboradores? 0
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10. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
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C. ¿Posee una estructura de costos definida por cada uno de los servicios o 0
productos que oferta?
D. ¿El gerente o los socios saben los requisitos para obtener créditos de
fomento, leasing y factoring, para la presentación de un proyecto de
capitalización empresarial o con el fin de acceder a programas de 0
cofinanciación?
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13. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
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A. ¿La empresa tiene dentro de su estrategia de negocio, a la innovación
como uno de sus pilares? 0
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