EVALUACION FINAL METODOS DETERMINISTICOS

INFORME

Presentado por:

Cristhian Andres Ospina

codigo:1112227690
Harold Andres Aguirre
Kenny Johanna Cortes Muñoz
Codigo: 1113645975

Presentado a:

Erick ALexandre Valencia

tutor metodos deterministicos

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

INGENIERIA INDUSTRIAL
METODOS DETERMINISTICOS
2020
 INTRODUCCION
los metodos deterministicos además de ser una herramienta fundamental para
la toma de decisiones, optimiza los resultados logísticos, administrativos y
financieros de una organización con el fin de mejorar procesos, reducir costos y
mejorar sus recursos técnicos.

La unidades que se vieron a lo largo del curso hace referencia a las redes de
distribución y la administración de proyectos tiene en cuenta que las buenas
decisiones en una organización se basan en los buenos resultados, y solo se
consigue lo deseado cuando se esté libre de riesgo y dependiendo de la
influencia que puedan tener los factores no controlables y en la cantidad
de información que el tomador de decisiones tiene para controlar dichos
factores. La utilidad de esto depende en su totalidad del aspecto que la realidad
presenta

En muchos proyectos, las limitaciones en mano de obra y equipos hacen que

la programación sea difícil, pero de acuerdo a la flexibilidad permitida de las
actividades no críticas permite manipular las mismas para aliviar problemas.
CRISTHIAN OSPINA

HAROL AGUIRRE
KENNY CORTEZ
Evidencia Solver Cristhian Ospina
 PROBLEM

DESTINO
DESTINO 1 DESTINO 2
3

BODEGA 1 258 255 247

1700
245 249 250
BODEGA 2
125 1700
258 243 242
BODEGA 3
325 1400
248 249 247
BODEGA 4
325
230 233 258
BODEGA 5

243 258 245

BODEGA 6

DEMANDA 1825 2025 1725

SUMATORIA 1825 2025 1725

DIFERENCIA 0 0 0
PROBLEMA 1. TRANSPORTES PRODUCTO 1

DESTINO 4 DESTINO 5 FICTICIA OFERTA SUMATORIA

248 250 0 1700 1700

248 251 0
1825 1825

258 244 0
1725 1725

247 248 0
1975 1975
1650
258 233 0
1875 1875
400 1475
248 233 0
1700 1700
475 1225
2050 1950 1225

2050 1950 1225

funcion objetivo $
0 0 0
 SUMATORIA DIFERENCIA

1700 0

1825 0

1725 0

1975 0

1875 0

1700 0

$ 2,355,675
60
 PROBLEMA 1. TRANSPOR

DESTINO DESTINO
DESTINO 1 DESTINO 2
3 4
258 255 247
BODEGA 1
275
245 249 250
BODEGA 2
1750 75
258 243 242
BODEGA 3
1725
248 249 247
BODEGA 4
1975
230 233 258
BODEGA 5
1825
243 258 245
BODEGA 6

DEMANDA 1825 2025 1725 2050

SUMATORIA 1825 2025 1725 2050

DIFERENCIA 0 0 0 0
A 1. TRANSPORTES PRODUCTO 1

DESTINO
DESTINO 5 FICTICIA OFERTA SUMATORIA OFERTA
4
248 250 0
1700 1700 0
1425
248 251 0
1825 1825 0
75
258 244 0
1725 1725 0

247 248 0
1975 1975 0
1975
258 233 0
1875 1875 0
50
248 233 0
1700 1700 0
475 1225
2050 1950 1225

2050 1950 1225

funcion objetivo $ 2,328,075

0 0 0
OFERTA

0
 PROBLEMA 1.

DESTINO
DESTINO 1 DESTINO 2
3

BODEGA 1 258 255 247

245 249 250

BODEGA 2
300
258 243 242
BODEGA 3
1725
248 249 247
BODEGA 4
1725
230 233 258
BODEGA 5
1825
243 258 245
BODEGA 6

DEMANDA 1825 2025 1725

SUMATORIA 1825 2025 1725

DIFERENCIA 0 0 0

PENALIZACION 13 249 3
PROBLEMA 1. TRANSPORTES PRODUCTO 1

DESTINO 4 DESTINO 5 FICTICIA OFERTA SUMATORIA

248 250 0 1700 1700

475 1225
248 251 0
1825 1825
1525
258 244 0
1725 1725

247 248 0
1975 1975
50 200
258 233 0
1875 1875
50
248 233 0
1700 1700
1700
2050 1950 1225

2050 1950 1225

funcion objetivo $ 2,305,4

0 0 0

248 3
SUMATORIA DIFERENCIA PENALIZACION

1700 0 1

1825 0 1

1725 0 1

1975 0 2

1875 0 0

1700 0 12

2,305,400

258 255 247 248 250

245 249 250 248 251
258 243 242 258 244
248 249 247 247 248
230 233 258 258 233
243 258 245 248 233
60
 DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4
BODEGA 1 0 0 1700 0
BODEGA 2 525 0 0 75
BODEGA 3 0 1700 25 0
BODEGA 4 0 0 0 1975
BODEGA 5 1300 325 0 0
BODEGA 6 0 0 0 0
SUMA 1825 2025 1725 2050
= = = =
DEMANDA 1825 2025 1725 2050

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4

BODEGA 1 258 255 247 248
BODEGA 2 245 249 250 248
BODEGA 3 258 243 242 258
BODEGA 4 248 249 247 247
BODEGA 5 230 233 258 258
BODEGA 6 243 258 245 248

DEMANDA 1825 2025 1725 2050

DESTINO 5 FICTICIO SUMA OFERTA
0 0 1700 = 1700
0 1225 1825 = 1825
0 0 1725 = 1725
0 0 1975 = 1975
250 0 1875 = 1875
1700 0 1700 = 1700
1950 1225
= =
1950 1225

DESTINO 5 FICTICIO OFERTA

250 0 1700
251 0 1825
244 0 1725
248 0 1975
233 0 1875
233 0 1700

1950 1225

COSTO TOTAL ENVIO $ 2,303,175

 PROBLEMA 3. TRANSPO

DESTINO DESTINO
DESTINO 1 DESTINO 2
3 4
221 215 215 220
BODEGA 1
980 250
213 208 202 200
BODEGA 2
800 380
215 200 201 215
BODEGA 3
670 400
208 204 202 202
BODEGA 4
700
200 208 204 201
BODEGA 5

0 0 0 0
FICTICIA

DEMANDA 980 1050 1050 1100

SUMATORIA 980 1050 1050 1100

DIFERENCIA 0 0 0 0
EMA 3. TRANSPORTE PRODUCTO 3

DESTINO 5 DESTINO 6 OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA

215 215
1230 1230 0

202 221
1180 1180 0

201 208
1070 1070 0

201 201
950 950 0
250
202 200
1020 1020 0
730 290
0 0
490 490 0
490
980 780

980 780

costo envio $ 1,131,270

0 0
DIFERENCIA

0
 PROBLEMA 3. TRANSPO

DESTINO
DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3
4
221 215 215 220
BODEGA 1
970
213 208 202 200
BODEGA 2
80 1100
215 200 201 215
BODEGA 3
1050
208 204 202 202
BODEGA 4

200 208 204 201

BODEGA 5
980
0 0 0 0
FICTICIA

DEMANDA 980 1050 1050 1100

SUMATORIA 980 1050 1050 1100

DIFERENCIA 0 0 0 0
MA 3. TRANSPORTE PRODUCTO 3

DESTINO 5 DESTINO 6 OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA

215 215
1230 1230 0
10 250
202 221
1180 1180 0

201 208
1070 1070 0
20
201 201
950 950 0
950
202 200
1020 1020 0
40
0 0
490 490 0
490
980 780

980 780

costo envio $ 1,109,580

0 0
DIFERENCIA

0
 PROBLEMA 3. TRAN

DESTINO
DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3
4
221 215 215 220
BODEGA 1
250
213 208 202 200
BODEGA 2
1100 80
215 200 201 215
BODEGA 3
1070
208 204 202 202
BODEGA 4
50 10 110
200 208 204 201
BODEGA 5
1020
0 0 0 0
FICTICIA
490
DEMANDA 1070 1080 1100 1250

SUMATORIA 1070 1080 1100 440

DIFERENCIA 0 0 0 0

PENALIZACION 5 4 0 2
BLEMA 3. TRANSPORTE PRODUCTO 3

DESTINO 5 DESTINO 6 OFERTA SUMATORIA

215 215
1230 1230
980
202 221
1180 1180

201 208
1070 1070

201 201
950 950
780
202 200
1020 1020

0 0
490 490

###
980 780
###

980 780

costo envio $ 1,112,300

0 0

1 7
DIFERENCIA PENALIZACION

0 5

0 2

0 1

0 1

0 1

0
 DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3
BODEGA 1 0 0 50
BODEGA 2 0 130 1050
BODEGA 3 120 950 0
BODEGA 4 950 0 0
BODEGA 5 0 0 0
FICTICIA 0 0 0
SUMA 1070 1080 1100
= = =
DEMANDA 1070 1080 1100

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3

BODEGA 1 221 215 215
BODEGA 2 213 208 202
BODEGA 3 215 200 201
BODEGA 4 208 204 202
BODEGA 5 200 208 204
FICTICIA 0 0 0

DEMANDA 1070 1080 1100

DESTINO 4 DESTINO 5 DESTINO 6 SUMA OFERTA
1180 0 0 1230 = 1230
0 0 0 1180 = 1180
0 0 0 1070 = 1070
0 0 0 950 = 950
0 240 780 1020 = 1020
0 490 0 490 = 490
1180 730 780
= = =
1250 980 780

DESTINO 4 DESTINO 5 DESTINO 6 OFERTA

220 215 215 1230
200 202 221 1180
215 201 208 1070
202 201 201 950
201 202 200 1020
0 0 0 490

1250 980 780

COSTO TOTAL ENVIO $ 1,127,370

 MAQUINA 1

JUAN 210

CARLOS 207

PEDRO 203

ANTONIO 202

PABLO 207

FRANCISCO 207

MAQUINA 1 MAQUINA 2
210 210
207 202
203 200
202 206
207 202
207 200

MAQUINA 1 MAQUINA 2
37 37
34 29
30 27
27 31
34 29
34 27

SELECCIONAR EL MENOR COSTO POR COLUM

MAQUINA 1 MAQUINA 2
 10 6
7 2
3 0
0 4
7 0
7 0

0 0

RESTAR TERMINO A TERMINO

MAQUINA 1 MAQUINA 2
10 8
7 2
3 0
0 6
7 0
7 0

ASIGNAMOS

MAQUINA 1
OPERARIO 1 0
OPERARIO 2 0
OPERARIO 3 0
OPERARIO 4 1
OPERARIO 5 0
OPERARIO 6 0

OPERARIO MAQUINA
OPERARIO 1 6
OPERARIO 2 5
OPERARIO 3 2
OPERARIO 4 1
OPERARIO 5 3
OPERARIO 6 4

promedio
 PROBLEMA 3. ASIGNACIÓN MINIMIZACIÓN (COST

MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4

210 213 206

202 208 200

200 204 205

206 208 207

202 204 202

200 208 200

COSTO MINIMO FILA

MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6
213 206 210 200
208 200 200 200
204 205 203 207
208 207 210 202
204 202 208 210
208 200 204 204

MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

40 33 37 27
35 27 27 27
31 32 30 34
33 32 35 27
31 29 35 37
35 27 31 31

ONAR EL MENOR COSTO POR COLUMNA Y RESTARLO

MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

 2 2 10 0
8 0 0 0
10 8 3 7
6 5 5 0
4 2 7 10
8 0 4 4

2 0 0 0

RESTAR TERMINO A TERMINO

MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

0 2
6 0
8 5
4 2
2 2
6 0
12 0
0 0
0 4
2 0
4 12
2 2

MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

0 0 0 0 1
0 0 0 1 0
1 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 1 0 0 0
0 0 1 0 0

VALOR DIA
200
200
200
202
204
200
1206
201
MINIMIZACIÓN (COSTOS DIARIOS $/DIA)

MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

206 210 200

INGRESE EL NUMERO DE SU GRUPO COL
200 200 200
INGRESE EN LA COLUMNA IZQUIERDA DE
PARTICIPANTES E IDENTIFIQUE SU GRUPO
205 203 207
NOTA: SI NO SE IDENTIFICA CORRECTAM
207 210 202

LA GENERACIÓN DE DATOS ALEATORIA Q

202 208 210

200 204 204

MINIMO
200
200
200
202
202
200

MINIMO
173
173
173
175
173
173
 MAQUINA 1 MAQUINA 2
OPERARIO 1 210 210
OPERARIO 2 207 202
OPERARIO 3 203 200
OPERARIO 4 202 206
OPERARIO 5 207 202
OPERARIO 6 207 200
EL NUMERO DE SU GRUPO COLABORATIVO 87
EN LA COLUMNA IZQUIERDA DEL CURSO AL LINK DE
ANTES E IDENTIFIQUE SU GRUPO DE TRABAJO.
NO SE IDENTIFICA CORRECTAMENTE EL GRUPO DE TRABAJO

RACIÓN DE DATOS ALEATORIA QUEDARÁ MAL CALCULADA.

MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6
213 206 210 200
208 200 200 200
204 205 203 207
208 207 210 202
204 202 208 210
208 200 204 204
 MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5
OPERARIO 1 210 210 213 206 210
OPERARIO 2 207 202 208 200 200
OPERARIO 3 203 200 204 205 203
OPERARIO 4 202 206 208 207 210
OPERARIO 5 207 202 204 202 208
OPERARIO 6 207 200 208 200 204

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

OPERARIO 1 0 0 0 0 0
OPERARIO 2 0 0 0 0 1
OPERARIO 3 0 1 0 0 0
OPERARIO 4 1 0 0 0 0
OPERARIO 5 0 0 1 0 0
OPERARIO 6 0 0 0 1 0
SUMATORIA 1 1 1 1 1
IGUAL = = = = =
RESTRICCION 1 1 1 1 1
MINIMO COSTO 1206
PROMEDIO 201
MAQUINA 6
200
200
207
202
210
204

MAQUINA 6 SUMATORIA IGUAL RESTRICCION

1 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
1
=
1
 PRO

MAQUINA 1

JUAN 266

CARLOS 178

PEDRO 173

ANTONIO 177

PABLO 93

FRANCISCO 179

MAQUINA 1
OPERARIO 1 266
OPERARIO 2 178
OPERARIO 3 173
OPERARIO 4 177
OPERARIO 5 93
OPERARIO 6 179

MAQUINA1
OPERARIO 1 0
OPERARIO 2 88
OPERARIO 3 93
OPERARIO 4 89
OPERARIO 5 173
OPERARIO 6 87

MENOR COSTO COLUMNA

MAQUINA1
OPERARIO 1 0
OPERARIO 2 61
OPERARIO 3 66
OPERARIO 4 62
OPERARIO 5 119
OPERARIO 6 60

0
RESTARLO T

MAQUINA1
OPERARIO 1 0
OPERARIO 2 61
OPERARIO 3 66
OPERARIO 4 62
OPERARIO 5 119
OPERARIO 6 60

SELECCIONAR MAYOR CANTIDAD DE

MAQUINA1
OPERARIO 1 0
OPERARIO 2 61
OPERARIO 3 66
OPERARIO 4 62
OPERARIO 5 119
OPERARIO 6 60

asignamos

MAQUINA1
OPERARIO 1 0
OPERARIO 2 0
OPERARIO 3 1
OPERARIO 4 0
OPERARIO 5 0
OPERARIO 6 0

OPERARIO
OPERARIO 1
OPERARIO 2
OPERARIO 3
OPERARIO 4
OPERARIO 5
OPERARIO 6
 PROBLEMA 4. ASIGNACIÓN MAXIMIZACIÓN (HABILIDAD POR

MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4

173 173 178

184 184 182

180 180 179

178 173 173

91 86 91

182 184 184

MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 ficticia

173 173 178 176 0
184 184 182 173 0
180 180 179 184 0
178 173 173 180 0
91 86 91 93 0
182 184 184 176 0

MAQUINA2 MAQUINA3 MAQUINA4 MAQUINA5 FICTICIA

93 93 88 90 0
82 82 84 93 0
86 86 87 82 0
88 93 93 86 0
175 180 175 173 0
84 82 82 90 0

MENOR COSTO COLUMNA

MAQUINA2 MAQUINA3 MAQUINA4 MAQUINA5 FICTICIA

66 66 61 63 0
55 55 57 66 0
59 59 60 55 0
61 66 66 59 0
121 126 121 119 0
 57 55 55 63 0

55 55 55 55 0
RESTARLO TERMINO A TERMINO

MAQUINA2 MAQUINA3 MAQUINA4 MAQUINA5 FICTICIA

11 11 6 8 0
0 0 2 11 0
4 4 5 0 0
6 11 11 4 0
66 71 66 64 0
2 0 0 8 0

SELECCIONAR MAYOR CANTIDAD DE CEROS CON LA MENOR CANTIDAD DE LINEAS

MAQUINA2 MAQUINA3 MAQUINA4 MAQUINA5 FICTICIA

11 11 6 8 0
0 0 2 11 0
4 4 5 0 0
6 11 11 4 0
66 71 66 64 0
2 0 0 8 0

namos

MAQUINA2 MAQUINA3 MAQUINA4 MAQUINA5 FICTICIA

1 0 0 0 0
0 0 0 1 0
0 0 0 0 0
0 0 1 0 0
0 1 0 0 0
0 0 0 0 1

MAQUINA VALOR DIA MAQUINA 1

2 173 OPERARIO 1 266
5 173 OPERARIO 2 178
1 173 OPERARIO 3 173
4 173 OPERARIO 4 177
3 86 OPERARIO 5 93
FICTICIA 0 OPERARIO 6 179

TOTAL 778
PROMEDIO 129.666666666667
HABILIDAD POR MÁQUINA)

MAQUINA 4 MAQUINA 5

178 176
INGRESE EL NUMERO DE SU GRUPO COLABORATIVO
182 173
INGRESE EN LA COLUMNA IZQUIERDA DEL CURSO AL
PARTICIPANTES E IDENTIFIQUE SU GRUPO DE TRABA
179 184
NOTA: SI NO SE IDENTIFICA CORRECTAMENTE EL GR
LA GENERACIÓN DE DATOS ALEATORIA QUEDARÁ M
173 180

91 93

184 176

266
MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 ficticia
173 173 178 176 0
184 184 182 173 0
180 180 179 184 0
178 173 173 180 0
91 86 91 93 0
182 184 184 176 0
U GRUPO COLABORATIVO 87
ZQUIERDA DEL CURSO AL LINK DE
UE SU GRUPO DE TRABAJO.
CORRECTAMENTE EL GRUPO DE TRABAJO
ALEATORIA QUEDARÁ MAL CALCULADA.
 MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3
OPERARIO 1 266 173 173
OPERARIO 2 178 184 184
OPERARIO 3 173 180 180
OPERARIO 4 177 178 173
OPERARIO 5 93 91 86
OPERARIO 6 179 182 184

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3

OPERARIO 1 0 1 0
OPERARIO 2 0 0 0
OPERARIO 3 1 0 0
OPERARIO 4 0 0 0
OPERARIO 5 0 0 1
OPERARIO 6 0 0 0
SUMATORIA 1 1 1
IGUAL = = =
RESTRICCION 1 1 1
habilidad total 778
PROMEDIO 129.666667
MAQUINA 4 MAQUINA 5 ficticia
178 176 0
182 173 0
179 184 0
173 180 0
91 93 0
184 176 0

MAQUINA 4 MAQUINA 5 ficticia SUMATORIA IGUAL RESTRICCION

0 0 0 1 = 1
0 1 0 1 = 1
0 0 0 1 = 1
1 0 0 1 = 1
0 0 0 1 = 1
0 0 1 1 = 1
1 1 1
= = =
1 1 1
Costo por artículo ( Cu )
Costo de pedir o preparar ( Cp )
Costo semanal de mantenimiento del inventario ( Cs )
Número de pedidos
1 2 3 4
239 238 244 221

Tiempo total para los pedidos = 12

COSTOS DE INVENTARIO POR LOTES: (Se estimarán costos para lotes

a partir de 200 unidades, cada 200 hasta 2692 unidades)
Período = T = 1
Costo de Costo de
q Costo Artículos
Pedidos Almacenar
200 9,960,400.00 292,082.00 1,850.00
400 9,960,400.00 146,041.00 3,700.00
600 9,960,400.00 97,360.67 5,550.00
800 9,960,400.00 73,020.50 7,400.00
1000 9,960,400.00 58,416.40 9,250.00
1200 9,960,400.00 48,680.33 11,100.00
1400 9,960,400.00 41,726.00 12,950.00
1600 9,960,400.00 36,510.25 14,800.00
1800 9,960,400.00 32,453.56 16,650.00
2000 9,960,400.00 29,208.20 18,500.00
2200 9,960,400.00 26,552.91 20,350.00
2400 9,960,400.00 24,340.17 22,200.00
2600 9,960,400.00 22,467.85 24,050.00
2692 9,960,400.00 21,700.00 24,901.00

COSTOS DE INVENTARIO POR PERÍODO CONSTANTE:

Período = T = 4
Costo de Costo de
q Costo Artículos
Pedidos Preparación
1257 9,960,400.00 46,490.93 11,622.73

COSTOS DE INVENTARIO POR CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO:

Período = T = 1
Costo de Costo de
q Costo Artículos
Pedidos Preparación
2513 9,960,400.00 23,245.47 23,245.47
 RESUMEN DE COSTOS POR CADA MÉTODO
Costo de Costo de
q Costo Artículos
Pedidos Preparación
2,600 9,960,400.00 22,468 24,050
1,257 9,960,400.00 46,490.93 11,622.73
2,513 9,960,400.00 23,245.47 23,245.47

TIEMPO ENTRE PEDIDOS DE CADA MÉTODO

Tiempo entre
q
pedidos
2,600 11.6
1,257 5.6
2,513 11.2
)

5 6 7 8 9
234 220 198 210 216

Cantidad económica de pedido =

Costo artículos = Total artículos X Precio por artículo

Costo Total Costo de pedidos = Cp X Q /q
10,254,332.00 Costo de almacenamiento = Cs X q X T /2
10,110,141.00 Tiempo entre pedidos = (q / Q ) X Tiempo total
10,063,310.67
10,040,820.50
10,028,066.40
10,020,180.33
10,015,076.00
10,011,710.25
10,009,503.56
10,008,108.20
10,007,302.91
10,006,940.17
10,006,917.85 Costo mínimo para lotes de 2600 unidades
10,007,001.00

Costo Total
10,018,513.67 Costo para 1257 unidades y un período constante T= 4

Costo Total
10,006,890.93 Costo para 2513 unidades de pedido
TODO
Costo Total
10,006,917.85
10,018,513.67
10,006,890.93 Costo mínimo para el método por Lotes
 $3,700
$21,700
0.5% 18.5
12
10 11 12 Total Q
224 228 220 2,692

artículos X Precio por artículo

) X Tiempo total
 ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PREDECESORA

Definición de Objetivos (A) ------

Definición de Indicadores para

Evaluación de resultados (B)
A

Definisicón de responsabilidades y
roles del equipo de trabajo(C)
B

Compra e Insyalación de maquinaria

(D)
B

Realización de pruebas piloto y

medición del impacto (E)
C,D

Estudio de mercadeo y ventas piloto

(F)
E

Apertura de la Fábrica (G) E

Ciclo PHVA para evaluación de

resultados (H)
F,G

Seguimiento y Control del sistema (I) H

¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

A-B-C-D-E-F-G-H-I
¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?

La ruta critica se demorara 172 semanas

¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

Definición de Objetivos (A)

Definición de Indicadores para Evaluación de resultados (B)

Definisicón de responsabilidades y roles del equipo de trabajo(C)

Compra e Insyalación de maquinaria (D)

Realización de pruebas piloto y medición del impacto (E)

Estudio de mercadeo y ventas piloto (F)

Apertura de la Fábrica (G)

Ciclo PHVA para evaluación de resultados (H)

Seguimiento y Control del sistema (I)

¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos

 TIEMPO OPTIMISTA TIEMPO PROBABLE TIEMPO PESIMISTA TIMEPO ESTIMADO

19 22 25 22

21 23 24 23

21 24 25 24

22 24 26 24

23 25 27 25

24 26 27 26

25 26 28 26

26 28 28 28

22 24 26 24

el nuevo proyecto?
ho proyecto?

n más tardíos y tempranos de todas las actividades?

 22 23
0 22 22 45

0 22 22 45

A B
H= 0 H= 0
 24 26
45 69 94 120
45 69 94 120

C 25 F
H= 0 69 94 H= 0

69 94

24 E 26
45 69 H= 0 94 120

45 69 94 120

D G
H= 0 H= 0
 28 24
120 148 148 172

120 148 148 172

H I
H= 0 H= 0
 BIBLIOGRAFIA

Garabito, J. (2011). Organización de obras en ingeniería de edificación:

programación de obras: métodos de la ruta crítica (pp. 18-45), Burgos,
España: Editorial Universidad de Burgos. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.c
om/login.aspx?
direct=true&db=edselb&AN=edselb.3217282&lang=es&site=eds-live
 .
Rico, R. (2003). Esquemas algorítmicos (pp. 54-65), Alicante, España:
Editorial Publicaciones Universidad de Alicante. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=318105&lang=es&site=eds-live
.
Cuatrecasa, Ll. (2015). La gestión de stocks: modelos (pp. 435-450),
Madrid, España: Ediciones Díaz de Santos. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.c
om/login.aspx?
direct=true&db=edselb&AN=edselb.3229314&lang=es&site=eds-live
.
Pineda, R. (2018, noviembre 15). OVA – Unidad 2 modelos de
optimización determinísticos [Objeto Virtual de Aprendizaje]. Recuperado
de  http://hdl.handle.net/10596/21503

Mora, G. (2010). Gestión logística integral (pp. 70-82), Bogotá,

Colombia: Ecoe ediciones. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.c
om/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=478470&lang=es&site=eds-
live&ebv=EB&ppid=pp_Cover