Autonomía y autoridad

descentralizada de un
grupo de profesionales
Políticas, normas, Nivel de trabajando con
Reducir de gastos descripciones de jerarquía con orientación de consenso
generales puestos, manuales autoridad para
ocasionados por tomar decisiones Sociedad
desproporción de profesional
personal
Estructuras jerárquicas
Formalización
en tiempos de
Profesionalismo
Centralización estabilidad y flexibles
Razones de
en tiempos cambiantes
personal
Organización que
está regida por Control del
reglas, normas, Organización de
tamaño de la sistemas temporales
manuales, leyes Competencia de
estructura
formales (escritas) precios para
¿Qué es la evaluar
burocracia? productividad
Crisis: Tamaño, burocracia La burocracia en un Características
Necesidades de un y control de mundo cambiante sociales para
nuevo liderazgo organización controlar el
Control de
comportamiento
mercado
1. Emprendedora

2. Colectiva
Etapas
TAMAÑO, CICLO DE VIDA Y La burocracia frente a Control de clan
Ciclo de Vida
Crisis: Necesidad
de delegación
DECLIVE DE LA ORGANIZACIÓN otras formas de
control
4. Elaboración
Autoridad
Control carismática
3. Formalización
Crisis: Necesidad de burocrático
Crisis: Demasiados revitalización
trámites Autoridad
burocráticos Declive Tamaño de la tradicional
organizacional organización Autoridad
racional - legal
Comunicar más, no
menos Downsinzing Declive y causas Dilema Híbrido
Presiones para
Ayudar a prosperar a Proporcionar ayuda crecer
los sobreviviente a los trabadores Disminución absoluta en la base de Pequeña
desplazados recursos de una organización en el Grande
tiempo

Crecimiento de otras empresas e

Atrofia Vulnerabilidad industrias, economía saludable, no
organizacional
e43re
estancarse, satisfacer la demanda
para que la competencia no absorba
el mercado
Envejecimiento de la Decadencia del Incapacidad
organización entorno o de la estratégica
competencia

Reducción de recursos o Vania Molina Cruz

apoyo a la industria Administración 2-1
Diseño Organizacional
e43re
Referencia: John. G. (2008). Teoría
Organizacional "diseño y cambio
organizacional". México: Pearson Educación