CALENDARIO DE HORAS ESTANDAR

AÑO: HORAS ESTANDAR DIAS FESTIVOS

2016 2007 QUINCENA MES FECHA MOTIVO

ENE 10 80
10 80 160
FEB 9 72
10 80 152 08 y 09 Carnaval
MAR 11 88
10 80 168
ABR 11 88 24 y 25 Semana Santa
9 72 160 19
MAY 10 80 1 Dia Trabajador
12 96 176
JUN 11 88
9 72 160 24
JUL 10 80 5
10 80 160
AGO 11 88
12 96 184
SEP 11 88
9 72 160 Dia del Contador
OCT 9 72 12 Día de la Raza
11 88 160
NOV 11 88
11 88 176
DIC 12 96 7 día de Maturín
5 40 136 26 al 31 Vacaciones
TOTAL 1,952

Intrucciones:

1 Con base a la cantidad de 40 horas semanales determine la cantidad de horas a

trabajar por quincena y por mes

2 Las horas que haya disminuido por concepto de dias feriados indiquelas con fecha
y motivo

3 Sume la columna de horas mensuales para determinar las horas estandar al año

FRM-01
HORAS CARGABLES

PERSONAL

SEMI-SENIOR
SUPERVISOR

ASISTENTE
GERENTE
CONCEPTO

SENIOR

JUNIOR
Horas Estándar SOCIO
1,952 1,952
Horas no cargables: 529 79
Adiestramiento 100 64
Vacaciones 15 15
Juntas de Oficina 24 0
Juntas con Clientes 120
Administración 60
Actividades Profes. 50
Clientes Potenciales 160

Horas Cargables 1,423 0 0 0 0 0 1,873

Intrucciones:

1 En el encabezado de cada columna escriba los cargos según los niveles en los
cuales este clasificado en personal

2 Escriba en la primera fila la cantidad de horas estándar determinadas

3 Determine las horas no cargables anuales en cada concepto, para cada cargo y
multiplique por la cantidad de personas en cada cargo. Incluya mas conceptos en
caso de ser necesario.

4 Sume las horas no cargables por actividad y el resultado escribalo en la segunda

fila

5 Reste de las horas estándar las horas no cargables y obtenga la cantidad de

horas cargables
COSTO DIRECTO POR HORA

PERSONAL

SEMI-SENIOR
SUPERVISOR

ASISTENTE
GERENTE
CONCEPTO

SENIOR

JUNIOR
SOCIO
Sueldo 859,500 286,500
Vacaciones 35,813 11,938
Bono Vacacional 19,100 6,367
Utilidades 71,625 23,875
Pasivo Laboral -
Liquidación -
Seguro Social 11,460
Paro Forzoso 4,871
HCM 42,975
Política Habitacional 5,730

Total Costos Personal 986,038 - - - - - 393,715

Horas Cargables 1,423 1,873
Costo Personal/Hora 693 210

1,379,752
Intrucciones:

1 En el encabezado de cada columna escriba los cargos según los niveles en los cuales este
clasificado en personal

2 Calcule el monto anual de cada concepto para cada cargo y multipliquelo por el numero de
personas en cada cargo

3 Sume el monto de todos los conceptos y determine el total costos de personal

4 Escriba la cantidad de horas cargables según se calcularon anteiormente

5 Divida el total del costo de personal entre el total de horas cargables para cada cargo y
obtenga la tarifa por hora para cada cargo.
 23,875.00 71,625.00 2,387.50
- 795.83
- -
-
-
- -
71,625.00 2,310.48

2,387.50
3*
85,950.00

85,950.00
14,325.00
85,950

143,250.00
ESTRUCTURA DE COSTOS

CONCEPTO SUB-TOTAL TOTAL

Gastos de Personal 318,776

Personal Administrativo 115,776
Adiestramiento 35,000
Viáticos 18,000 36000
Traslados 30,000
Gastos de vehículos 120,000
Otros
Gastos de Ocupación 181,080
Alquileres 108,000
Luz 4,680
Comunicaciones 14,400
Reparación y Mantenimiento 24,000
Depreciación 0
Aseo y Limpieza 30,000

Otros
Gastos de Oficina 234,400
Papelería 168,000
Libros, Periódicos y Revistas 10,000
Encuadernación y Fotocopias 18,000
Gastos de Envío
Amortización 0
Gastos Bancarios 0
Visados 38,400
Otros

Gastos Financieros 0
Intereses

Total Gastos 770,256

Total Costos 1,379,752
Factor (Gastos/Costos) 0.56
120,000.00

42000

24
DETERMINACION DE LOS HONORARIOS

PERSONAL

SEMI-SENIOR
SUPERVISOR

ASISTENTE
GERENTE
CONCEPTO

SENIOR

JUNIOR
SOCIO

Costo Hora 693 210 TOTAL

1) Cantidad Personal 1.00 - 1

2) Costo Personal 693 - - - - - 210

Factor de Gastos 50% 50%

3) Gastos 346 - - - 105

4) Total 1,039 - - - 315

5) Margen 125% 0% 125%

6) Tarifa hora 1,299 - - - - 394

7) Cantidad de Horas 80 - 80

8) Total Bs. 103,939 - - - - - 31,531 135,470.11

Intrucciones:
80
1) Definir el personal que participará en la auditoría

2) Calcular el total de cuota por horas para el personal que participará en la auditoría

3) Multiplicar la cuota calculada en el punto 2, por el factor de gastos generales

4) Sumar los montos determinados en los puntos 2 y 3

5)
Multiplicar el monto calculado en el punto 4, por el factor de margen de utilidad esperado.

6) Calcular la tarifa hora por personal

7) Determinar la cantidad de horas para cada personal

8) Determinar la cantidad de Bolívares por personal

9) Comparar con los honorarios mínimos establecidos.

17.52 0.57
- -
-
-
-
-
57.74