TALLER CAPACITACIÓN Nº4

TEMAS: ANALISIS DE FLUJO DE MATERIALES, EQUIPOS Y PERONAS – ANALISIS DE RELACIÓN DE

ACTIVIDADES

NOMBRE: ___________________________

CODIGO: _______________

1. ¿El objetivo de implementar un análisis de flujo de materiales, equipos y personas es?

R//: El objetivo de implementar esta herramienta es conocer detalladamente como fluye

materiales o información en los diferentes procesos de la empresa, además de conocer los
equipos que se utilizan para dichos procesos y las estaciones de trabajo para los operarios
que participan.

2. ¿En una empresa productiva es necesario implementar un análisis de flujo, materiales y

pronas?, ¿Por qué?

R//: Si, ya que mediante esta herramienta se puede estudiar y conocer el comportamiento
de los procesos con el fin de buscar siempre la mejora continua, teniendo en cuenta la
optimización en los procesos, uso de nuevas tecnologías y personal mejor capacitado para
obtener mejores resultados y reducir costos significativos para la empresa.

Marque con una x la repuesta correcta

3. El Diagrama Relación de Actividades corresponde a:

a. Es un cuadro organizado en diagonal que sirve para mostrar las relaciones

de cada departamento, oficina o área de servicios con cualquier otro
departamento y área.

b. La representación del movimiento de material, equipos y personas.

c. Se presenta de manera esquemática, “las unidades” o “las fases del

proceso” (Producción, transformación, transporte y/o almacenamiento).

d. Plano o modelo a escala en el que se sigue y se mide con un hilo la

trayectoria de trabajadores, materiales o equipos durante el desarrollo de la
actividad.

4. El Diagrama de Flujo representa:

a. Plano o modelo a escala en el que se sigue y se mide con un hilo la

trayectoria de trabajadores, materiales o equipos durante el desarrollo de la
actividad.

b. El movimiento de material, equipos y personas.

 c. Los valores de cada materia prima en cuanto a su manejo por
departamentos, para así determinar la importancia de la relación entre
áreas, teniendo en cuenta su cercanía lo cual nos permite no incurrir en el
desperdicio de tiempo.

d. La Etapa intermedia entre el diagrama de relación de actividades y el

diagrama adimensional de bloques.

5. En el análisis de relación de las actividades las técnicas que interactúan en el son

secuenciales, es decir una depende de la otra para poder realizarse. Esta secuencia se
maneja de la siguiente estructura:
a) Diagrama de la relación de actividades - Diagrama adimensional de bloques -
Análisis de flujo – Hoja de trabajo.
b) Diagrama adimensional de bloques - Hoja de trabajo - Diagrama de la relación de
actividades - Análisis de flujo.
c ) Diagrama de la relación de actividades - Hoja de trabajo - Diagrama adimensional
de bloques - Análisis de flujo.
d) Análisis de flujo - Diagrama de la relación de actividades - Hoja de trabajo -
Diagrama adimensional de bloques.

6. Defina con sus propias palabras la utilidad del análisis de relación de actividades

R//: Esta técnica ayuda al planeador de instalaciones a situar cada departamento, oficina, y
área de servicios en la ubicación apropiada. El objetivo es satisfacer tantas relaciones
importantes como sea posible a fin de crear la distribución más eficiente posible.