Las técnicas creativas responden a la necesidad de

los equipos de trabajo de encontrar las mejores

soluciones para determinados problemas. Suele
ocurrir que, aunque los integrantes de un equipo
tengan muy buenas ideas, no siempre saben como
desarrollarlas o aplicarlas. La generación de ideas y
su utilización adecuada para innovar requieren de
mayor flexibilidad y capacidad de adaptación.
Ser innovador consiste en generar nuevos
productos, procesos o servicios con la intención que
sean útiles para otros; también tiene que ver con
la introducción de mejoras efectivas a algo ya
existente.
1. Identifica el problema u oportunidad:

Debes identificar las áreas en las que existen oportunidades para la

mejora o en las que puedan surgir problemas en el futuro. Es importante
que tengas claro el objetivo de la innovación, es decir, saber lo que se
quiere lograr con esta iniciativa: ¿se quiere evitar un problema
posterior?, ¿se quiere ahorrar costos?, ¿se quiere probar algo nuevo?
2. Haz una lluvia de ideas:

Luego de haber identificado el área donde innovarás, realiza una lluvia de

ideas; así podrás recabar muchas opiniones para evaluar posibles soluciones.
Necesitas la opinión de varias personas, ya que muchas veces la idea de uno
puede complementar la idea de otro.
3. Realiza un análisis:

Una vez que reúnas todas las ideas sugeridas analiza si son razonables y
pertinentes. Para esto es importante tener claros los objetivos de la empresa, ya
que según ello también se rechazará o aceptará alguna propuesta. Este análisis no
debe incluir solo los beneficios de la posible innovación, sino también las desventajas
o consecuencias negativas de su posible implementación.

4. Implementa tu idea:
A la hora de implementar se debe partir de la planificación para luego
poder llevar a cabo la innovación. La implementación es poner en práctica y
hacer realidad la idea innovadora.
5. Evalúa qué tan efectiva es la idea:

Una vez que se ha implementado la idea se debe evaluar qué

tan efectiva es, si su rendimiento es el adecuado y qué tanto
la aceptan los consumidores. Básicamente se busca saber si se
logró lo que se esperaba y cómo funciona.

6. Fomenta la retroalimentación:
Bueno, en esta etapa se puede hacer las modificaciones
necesarias para que el producto, proceso o servicio sea
realmente innovador y que los consumidores se sientan
satisfechos.
Es una hipótesis, un supuesto, una conjetura, una
suposición, sí, porque querer adivinar los procesos
mentales de cualquier persona es un atrevimiento que
ni los lingüistas acometen con la certidumbre del
publicista. Un razonamiento creativo es una
antinomia, una contradicción. Todo lo racional es frío,
calculador, y cae en los terrenos de la lógica, que es
mecánica o una especie de álgebra o gramática.
Surge de la propia experiencia. Hay momentos en que
puedo tener ideas a las que no veo conexión con lo
que me sucede en el entorno. O son soluciones a
problemas que aparecen cuando estoy descansando, o
durante un momento de meditación y retiro. También
a veces siento que están ligadas a un sentido vital que
me transforma y que, solo pasado el tiempo, puedo
entender. Es como elegir en un momento determinado
qué camino tomar por lo que estás sintiendo
profundamente y no por lo que racionalmente sería
mejor.