TIPO DE

NOMBRE INDICADOR
INDICADOR

RESULTADO Indicador de participacion

RESULTADO Indicador de cumplimiento

RESULTADO Indicador de cobertura

RESULTADO Indicador de eficacia

 DEFINICION COMO SE MIDE

Este indicandor tiene en cuenta las actividades de capacitación

N de empleados que
realizadas con los empleados. Establece el número de
participaron*100/ total de
empleados que participaron en las actividades con respecto al
empleados
total de empleados activos al momento de la actividad.

Establece el cumplimiento de las actividades ejecutadas con N de actividades ejecutadas*100 /

respecto a las actividades programadas. N de actividades programadas

Con este se busca verificar la asistencia o participación de los

Numero de personas programadas
trabajadores en las actividades programadas. Se trabaja sobre
*100 / N de personas que asistieron
las personas programadas con respecto a las que asistieron.

Mide el logro de los resultados propuestos. Establece el Resultado obtenido*100/ Resultado

resultado obtenido con respecto al resultado previsto. previsto
 FUENTE DE
RESPONSABL FRECUENCIA DE
INFORMACIÓ RESULTADO UNIDAD
E MEDICIÓN
N

Gerente,
Coordinador de
SG-SST Anual 100% cumplimiento
SST
COTRANSA

Gerente,
Coordinador de
SG-SST Anual 89% cumplimiento
SST
COTRANSA

Gerente,
Coordinador de
SG-SST Anual 100% cumplimiento
SST
COTRANSA

Gerente,
Coordinador de
SG-SST Anual cumplimiento
SST
COTRANSA
 INTERPRETACION META DIVULGACION

la participacion de
todos los trabajadores
De 120 trabajadores de laEmpresa
de la empresa Todos los miembros de la
COTRANSA , 120 participaron en las
COTRANSA en las empresa
actividades
distintas actividades
del P.E.S.V

la participacion de
todos los trabajadores
De 5 actividades programadas se de la empresa Todos los miembros de la
ejecutaron 4 actividades COTRANSA en las empresa
distintas actividades
del P.E.S.V

la participacion de
todos los trabajadores
De 120 personas programadas 120
de la empresa Todos los miembros de la
asistieron a las actividades
COTRANSA en las empresa
propuestas
distintas actividades
del P.E.S.V

la participacion de
todos los trabajadores
de 5 actividades programadas se
de la empresa Todos los miembros de la
ejecutaron 4 con una participacion del
COTRANSA en las empresa
100% de los empleados
distintas actividades
del P.E.S.V
 Item Actividad Frecuencia

Divulgacion de politicas y
1 reglas reguladoras del 2 veces
PESV

La velocidad como factor

2 2 veces
de riesgo

Ssensibilizacion y
3 2 veces
seguridad vial

El alcohol como factor de

4 2 veces
riesgo

La conduccion una tarea de

5 2 veces
decisiones
Actividades para el analisis y prevencion PESV

6 Riesgos viales 2 veces

El estres y fatiga como

7 2 veces
factores de riesgo

Impacto y consecuencias de
8 victimas de accidente de 2 veces
transito

La somnolencia como
9 2 veces
factor de riesgo

La importancia de
10 cumplimiento de las normas 2 veces
de transito

Seguridad vial y manejo

11 2 veces
defensivo
 Educacion vial instituciones
12 2 veces
educativas

Normas internas de
13 COTRANSA para 2 veces
conductores

Actuacion en caso de
14 2 veces
accidente de transito

TOTotal gestion SST

 P.E.
Responsables Mar-21 Apr-21 May-21 Jun-21
Pro Eje % Pro Eje % Pro Eje % Pro Eje %

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 100% 1 1 100%

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 1 1 1 1

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 100% 1 1 1 1

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 1 1 1 1 1 1

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 1 1 1 1 1 1

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 1 1 1 1

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 1 1 1 1 1 1

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 1 1 1 1

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 1 1 1 1 1 1

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 1 1 1 1

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 1 1 1 1 1 1
Personal idóneo o experto
Lider en SST 1 1 1 1 1 1

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 1 1 1 1 1 1

Personal idóneo o experto

Lider en SST 1 1 1 1 1 1 100%

13 13 100% 14 14 100% 8 8 100% 12 12 100%

 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
P.E.S.V
Jul-21 Aug-21 Sep-21 Oct-21 Nov-21
Pro Eje % Pro Eje % Pro Eje % Pro Eje % Pro

1 1 100% 1 1 100%

1 1 1 1 100%

1 1

1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1

1 1

1 1 1 1 1 1 1

1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 1
 1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 100% 1

4 4 100% 4 4 100% 5 3 100% 9 9 100% 10

 PROPUEST EJECUTADO
O
Eje % CANT. % CANT. %

9 100% 8 89%

20 100% 18 90%

20 100% 20 100%

1 100%

20 100% 20 100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
1

100%

100%

20 100% 20 100%
10 100%
1