NOMBRE DE LA EMPRESA: PAGINA 1 DE 6

SERVICIO DE MANTENIMIENTO CAPSULE CORPORATION

TITULO DEL FORMATO: FECHA 11 DE MARZO DE 2021

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

PUESTO:

DIRECTOR GENERAL: FLORES MONTES DE OCA KATEN FERNANDA

ESPECIALISTA: ITZEL ALEJANDRA GONZALES AYALA

SUPERVISORA: SALAMA ESTEFANI CALDERON MARINEZ

SUPERVISOR: JORGE DANIEL SANCHEZ NAVARRETE

ASISTENTE: GERARDO JAZIEL MORALES PERALTA

OPERADOR: RAMOS AVELINO DANIEL

OPERADOR: MANUEL SOTERO SALAZAR

CLAVE DE IDENTIFICACION

DGFMOKF01

EIAHA02

SSECM03

SJDSN04

AGJMP05

ORAD06

OSSM07

DIRECION

FLORES MONTES DE OCA KAREN FERNANDA

CLAVE: DGFMOKF01

ESPECIALISTA SUPERVISORA SUPERVISOR

ITZEL ALEJANDRA GONZALES AYALA SALMA ESTEFANY CALDERON MARTINEZ JORGE DANIEL SANCHEZ NAVARRETE

CLAVE: EIAHA02 CLAVE: SSECM03 CLAVE: SJDSN04

ASISTENTE OPERADOR OPERADOR

GERARDO JAZIEL MORALES PERALTA RAMOS AVELINO DANIEL MANUEL SOTERO SALAZAR

CLAVE: AGJMP05 CLAVE: ORAD06 CLAVE: OSSM07

DESCRIPCION DEL PUESTO

NOMBRE PERFIL DEL PUESTO

ESPECIALISTA DESCRPCION DE PUESTO EN LA EMPRESA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN MOTORES ELECTRICOS
MONOFASICOS:
CHECAR AJUSTES. Se verifican los ajustes y tolerancias en flechas, chumaceras y porta baleros, en caso de desgaste se procede a
su reparación.
PROCEDIMIENTO:

• Medir holguras entre pistas externas y alojamientos

• Medir holguras ente pistas internas y flechas
• Determinar el ajuste de flechas y alojamientos, según recomendaciones del fabricante
• Rectificado de partes en caso de no cumplir las tolerancias especificadas antes de montar las piezas nuevamente, ya sea
las mismas o nuevas se tiene que revisar los ajustes de la flecha y de la caja, para que ensamblen correctamente y no
presenten problemas en poco tiempo. El ajuste permitido en estos casos es de 2 milésimas de pulgada. Cuando se montan
los baleros en el eje lo adecuado es utilizar la herramienta indicada, si no se tiene se debe improvisar una herramienta
que al golpear el balero lo haga uniformemente en el arillo interior para que se vaya introduciendo en la flecha. No hay
que darles golpes a los lados porque así se daña tanto el balero como la flecha.

Nombre de perfil de puesto

Dirección general
Objetivo de puesto
Un Director General tiene como objetivo coordinar todas las actividades de una empresa u organización, supervisan el
desempeño de los empleados, controlan los presupuestos, establecen los objetivos generales, además de asegurar que todas
estas actividades se realicen de manera eficiente, organizada, segura y rentable.
Funciones generales:

Gestionar las actividades de la organización estableciendo tareas, objetivos y prioridades:

o Crear un plan de acción detallado proyectando los pasos a seguir y organizándolos en un orden lógico.
o Determinar los objetivos de la organización y definir las maneras de lograrlos.
o Establecer criterios específicos en relación con la toma de decisiones y la resolución de conflictos.
o Difundir la misión y visión de la empresa a los empleados.
Desarrollar, implementar, coordinar, revisar, evaluar y mejorar los procedimientos y políticas de la empresa, además de las
actividades e iniciativas:
o Desarrollar, aprobar e implementar procesos, programas y otras campañas internas para la empresa.
o Gestionar la correcta distribución de recursos, asegurando que la correcta cantidad de responsabilidades sea
asignada a las personas correspondientes en los departamentos correspondientes.
o Ofrecer orientación y delegar su autoridad en caso de ser necesario.
Monitorear y supervisar el progreso de proyectos, objetivos y costos de acuerdo con los presupuestos y plazos de tiempo
establecidos:
o Identificar problemas y deficiencias, asegurando que se tomen todas las medidas necesarias para que se corrijan.
Llevar el control de los presupuestos, colaborar con socios e inversionistas y con los departamentos de Ventas, Finanzas y
Contabilidad para discutir estrategias y así poder alcanzar todos los objetivos económicos de la empresa:
o Revisar e interpretar la información presupuestaria y los datos financieros.
o Monitorear los gastos y realizar un análisis de rentabilidad.
o Evaluar y manejar cualquier riesgo financiero.
o Asegurar que los libros contables y otros controles cumplan con la normativa vigente.
Supervisar el desempeño de los integrantes de cada departamento, autorizar y gestionar la creación de otros
departamentos y las posiciones asociadas con ellos:
o Elegir a personas para cubrir los puestos de Gerente y demás puestos ejecutivos.
o Entrenar, supervisar y dirigir a un grupo de empleados o instruir al departamento de Recursos Humanos para que lo
haga.
o Establecer criterios y estándares para la evaluación, reclutamiento y ascenso del personal.
o Monitorear el desempeño del personal, redactar reportes y actualizar los registros cuando sea necesario.
o Establecer horarios de trabajo.
Cultivar relaciones laborales con empleados y terceros:
o Motivar, inspirar y comunicarse con los empleados.
o Ganar confianza, adquirir influencia y credibilidad dentro de la organización para cultivar y mantener buenas
relaciones laborales.
o Colaborar con otras empresas y con terceros.
 o Representar a la empresa o delegar a otra persona para que actúe en su nombre durante negociaciones, eventos
corporativos, actividades de Relaciones Públicas y otros eventos oficiales.
• Supervisar la organización y coordinación de eventos corporativos internos y externos, incluyendo eventos promocionales.
• Supervisar que se lleve a cabo el mantenimiento de equipos de oficina.
o Programar inspecciones, mantenimiento, reparaciones y renovaciones periódicas.
• Solucionar conflictos en cuanto ocurran para asegurar el buen funcionamiento de la organización:
o Asesorar al departamento de Recursos Humanos sobre cómo tratar quejas y requerimientos, participando durante la
resolución de conflictos cuando sea necesario.
Responsabilidad:
Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de la empresa, asegurando el cumplimiento de objetivos y metas.
Monitorear presupuestos y el progreso de los distintos proyectos y actividades.
Desarrollar, implementar y actualizar procesos y políticas.
Supervisar a los empleados, encargarse de su entrenamiento, gerencia y evaluaciones.
Cooperar con empleados, otras compañías, socios y terceros, representando a la empresa o delegando estas
responsabilidades a otra persona.

Nombre de perfil de puesto

Supervisora en mantenimiento preventivo en motores monofásicos

Objetivo del Puesto

El objetivo es asegurarse de que las instalaciones están en buen estado y son seguras en todo momento, responsable de
contratar y formar al personal y de asegurar que las operaciones de mantenimiento o reparación se desarrollen sin problemas,
debe ser de confianza y prestar atención al detalle.

Funciones generales:

Inspeccionar instalaciones con regularidad para determinar problemas y el mantenimiento necesario

Preparar programas de mantenimiento semanal y asignar trabajo
Reclutar, supervisar y formar a técnicos de mantenimiento
Contratar y supervisar a los profesionales en las instalaciones, las reparaciones o las tareas de mantenimiento
(electricistas, fontaneros, etc.)
Inspeccionar y mantener los sistemas del edificio (calefacción, ventilación, etc.)

Contribuir al desarrollo del presupuesto de mantenimiento y asegurar el cumplimiento

Supervisar el inventario de materiales y equipos
Participar en la coordinación de proyectos (p. ej., renovaciones)
Garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad y los reglamentos de salud y seguridad
Responsabilidad:

Inspección de las instalaciones con regularidad para determinar problemas y el mantenimiento necesario
Preparación de programas de mantenimiento semanal y asignación de trabajo
Reclutamiento, supervisión y formación de técnicos de mantenimiento

Nombre de perfil de puesto

Supervisor de mantenimiento

Objetivo del Puesto

Coordinación, programación, asignación, ejecución, supervisión y control de las labores propias del proceso de mantenimiento
a su cargo.

Funciones generales:

Inspeccionar instalaciones con regularidad para determinar problemas y el mantenimiento necesario

Preparar programas de mantenimiento semanal y asignar trabajo
Ejecutar las actividades asignadas, en concordancia con las leyes, políticas, normas y reglamentos, que rigen su área,
por lo que deberá mantenerse permanentemente actualizado.
Coordinar, asignar, ejecutar y supervisar la debida ejecución de los programas de mantenimiento correctivo, preventivo
y predictivo que se realizan en los sistemas, maquinarias y equipos del proceso a su cargo.
Coordinar, asignar, ejecutar y supervisar las labores de reparación y mantenimiento en maquinaria.
Reclutar, supervisar y formar a técnicos de mantenimiento
 Supervisar a los profesionales en las instalaciones, las reparaciones o las tareas de mantenimiento (electricistas,
fontaneros, etc.)

Inspeccionar y mantener los sistemas del edificio (calefacción, ventilación, etc.)

Contribuir al desarrollo del presupuesto de mantenimiento y asegurar el cumplimiento

Supervisar el inventario de materiales y equipos
Participar en la coordinación de proyectos (p. ej., renovaciones)
Garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad y los reglamentos de salud y seguridad

Responsabilidad:

Inspección de las instalaciones con regularidad para determinar problemas y el mantenimiento necesario
Preparación de programas de mantenimiento semanal y asignación de trabajo
Supervisión y formación de técnicos de mantenimiento

Nombre de perfil de puesto

Asistente en mantenimiento preventivo en motores monofásicos
Objetivo del Puesto
Auxiliar e inspeccionar periódicas en las instalaciones, edificios, equipo, transportes, mobiliario y bienes generales.
Funciones generales
Brindar herramientas de trabajo en las actividades que realiza el equipo de trabajo, reparar y mantener en buenas condiciones
el equipo con el que labora toda la empresa
Mantenimiento preventivo, así como correctivo. Así como limpieza constante en área de trabajo y aplicación de la metodología
Controlar y conservar en buen estado la herramienta y equipo de trabajo
Relación a otros departamentos
Administración, compras y producción
Habilidades y Conocimientos
capacidad para la toma de decisiones y de análisis e interpretación de planos, metrología, uso de máquinas (Torno, fresadora,
rectificadora)

Operador para mantenimiento en motores eléctricos monofásicos

Perfil de puesto
Operador para mantenimiento en motores eléctricos monofásicos

Función que realizar

Darles el debido mantenimiento a los motores con las respectivas herramientas tales como
Para un mantenimiento preventivo:
1. Revisión de corriente, tensión, frecuencia de la velocidad y el aislamiento eléctrico
2. Revisión interna, asegurarse de que todos los cables no presenten fallas algún tipo de rotura
3. Revisión de los valeros, flecha, estator, rotor, ventilador, de los cables de alimentación (negro-fase) (blanco-neutro)

4. Respectivamente realizar una limpieza interna y externa con un líquido dieléctrico

Al finalizar dicho mantenimiento verificar que todo esté en su respectivo lugar y perfectamente atornillado
Mantenimiento mecánico:
Según las frecuencias de trabajo va a ver necesidad en algunas ocasiones de cambiar ciertas piezas vitales tales como los
soportes mecánicos (rodamientos)
Mantenimiento correctivo:
Es necesario realizar un control de aislamiento cuando se detecte un bajo aislamiento hay que parar la máquina, quitar la
contaminación del embobinado, humedad , si esto no llegara a funcionar se tiene que realizar una reparación de lo que sería
un rebobinado
 PLA DE CONOCIMIENTO

PUESTO HABILIDADES REQUERIDAS COMPETENCIAS FORMACION

GERENTE • PENSAMIENTO CRITICO • COSTRUCCION DE • INGENIERO

GENERAL • COMUNICACIÓN RELACIONES INDUSTRIAL
• CRATIVIDAD • FORMACION • ADMINISTRACION DE
• AUTOCONTROL PERMANENTE EMPRESAS
• INICIATIVA • MOTIVACION • INGENIERIA EN
• CAPACIDAD NEGOCIACION • HABILIDAD ANALITICA ELECTRICA
• RESOLUCON DE • INGENIERO EN
PROBLEMAS GESTION
• INOVACION EMPRESARIAL
• COORDINACION • INGLES BASICO

ESPECIALISTA • VELOCIDAD DE APREDIZAJE • DESARROLLO DE • INGENIERO

• COMUNICACIÓN ESTRATEGIAS INDUSTRIAL
• CONCETOS BASICOS CODIFICACION • ANALISIS FINACIERO • ADMINISTRACION DE
• ANALISIS • ADMINISTRACION DE EMPRESAS
• INVESTIGACION PROYECTOS • INGENIERIA EN
• ADMINISTRACION DE ELECTRICA
LOGISTICA • INGENIERO EN
• DESARRLLO PRODUCTIVO GESTION
EMPRESARIAL
• INGLES BASICO
SUPERVISOR • TRABAJO EN EQUIPO • AREAS DE • INGENIERO
CONOCIMIENTO INDUSTRIAL
• CAPASITAR A LOS OPERADORES ESPECIALIZADO • INGENIERIA EN
• ESTABLECIMIETO DE ELECTRICA
• TOMA DE DECICIONES METAS • TECNICO EN
• PREPARACION DE MANTENIMIENTO
• COMUNICACIÓN PRESUSPUESTOS INDUSTRIAL
• DESARROLLO DE • TECNICO EN
• SOLUCIONAR PROBLEMAS GRAFICAS DE CONTROL ELECTRICIDAD
• CAPACIDAD EN SISTEMAS • INGLES BASICO
Y TECNOLOGIA
• ADMINISTRACION DE
CALIDAD

ASISTENTE • ORGANIZACIÓN • ADMINISGTRACION DE • INGENIERO

• PROACTIVIDAD PROYECTOS INDUSTRIAL
• DOMINIO DE HERAMIENTAS EXEL • ADMINISTRACION DE • INGENIERIA EN
WORD Y OTROS PROGRAMAS CALIDAD ELECTRICA
• FLEXIBILIDAD • RESOLUCION DE • INGLES BASICO
• TRABAJO EN EQUIPO PROBLEMAS
• CREATIVIDAD • DESARROLLO
PRODUCTIVO
• DESARROLLO DE
ESTRATEGIAS
OPERADOR • SEGUIR INSTRUCIONES • INDENTIFICAR RIESGOS • TECNICO EN
• ANALISIS Y E INTERPRETACION DE ASOCIADOS ALAS MANTENIMIENTO
PLANOS LABORES QUE CUMPLIRA INDUSTRIAL
• METROLOGIA EN EL TURNO • TECNICO EN
• TRABAJO EN EQUIPO ELECTRONICA
• MENEJO DE HERAMIENTAS Y • VERIFICAR QUE EXISTEN • TECNICO EN
MAQUINARIA LAS CONDICIONES MECATRONICA
• BUENA PRODUNTIVIDAD INICIALES DE SEGURIDAD • CARRERAS TRUNCAS
DE EQUPIAMIENTO ALGUNAS DE LAS
ANTERIORES
• REVISA Y ACLARA LAS
INSTRUCCIONES O
PAUTAS DE TRABAJO

✓ Conocimientos en el área
IDENTIFICACIÓN DEL MOTOR ELÉCTRICO
INSTALACIÓN MECÁNICA
INSTALACIÓN ELÉCTRICA
 PLAN DE CAPACITACION

PUESTO CURSO TIEMPO

GERENTE GENERAL • TALLER DE LIDERAZGO • 2 HORAS BIMESTRAL

• ADMINISTRACION DE PROYECTOS • 24 HORAS ANUALES
• ADMINISTARACION POR OBJETIVOS Y • 4 HORAS ANUALES Y
RESULTADOS ACTUALIZACIONES
• ANALISIS DE PROBLEMA Y TOMA DE DECICIONES • 4 HORAS ANUALES
ESPECIALITSA • PLANIFICACION ESTRATEGIA DE LA EMPRESA • 2 HORAS SEMANALES
• RESOLUCION DE PROBLEMAS CON LAS 8 • 4 HORAS MENSUALES Y PRACTICAS
DISIPLINAS
• METODOLOGIA DE LAS 5 S • 3 HORAS MENSUALES Y
ACTUALIZACIONES
• GESTION DE EQUIPO Y LIDERAZGO PERSUASIVO • 2 HORAS TRIMETRALES

SUPERVISOR • EL AMFE ANALISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS • 1 HORA SEMANAL

• TPM MANTENIMIENTO TOTAL PRODUCTIVO • 2 HORAS MENSUALES Y PRACTICAS
• GESTION DEL TIEMPO Y AUMENTO DE • 12 HORAS ANUALES Y
PRODUCTIVIDAD PERSONAL ACTUALIZACIONES
ASISTENTE • HABILIDADES DE ASISTENTE EJECUTIVO • ACTUALIZACIONES DE 3 HORAS
MENSUALES
• SOPORTE ADMINISTRATIVO • 2 HORAS BIMESTRALES
• CONSEPTOS BASICOS DE INFORMATICA • 3 HORAS ANUALES
• FUNDAMENTOS DE GESTION DE OPERACIONES • 1 HORA SEMESTRAL
OPERADOR • INTROCUCION ALA SEGURIDAD • 12 HORAS ANUELES Y
ACTUALIZACIONES
• INSPECCION Y MANTENIMIENTO • 2 HORAS SEMESTRALES
• CONCEPTOS DE MEJORA DE PROCESOS PARA • 2 HORAS MENSUALES Y
OPERARIOS ACTUALIZACIONES