UNIVERSIDAD DE CUENCA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

Nombre: Jenifer Elizabeth Vizñay Castillo

Fecha: Jueves 26 de marzo del 2020

Carrera: Contabilidad y Auditoria

Curso: CS-02-03

1. De acuerdo a sus palabras explique con detalle cada una de las funciones de la

administración

 Planear: En este punto determinamos que es lo que queremos realizar y fijamos

objetivos y estrategias para cumplirlos, para planificar debemos tener en cuenta cual

es la situación actual que atraviesa la empresa y analizar situaciones que podrían

suceder más adelante.

 Organizar: Determinamos como vamos a realizar lo que nos hemos propuesto,

cuales son los recurso que necesitamos para alcanzar los objetivos determinados y

analizar cuáles son los recursos que requerimos para cumplir con nuestras metas,

cómo va a estar organizada nuestra empresa es decir cuáles son los departamentos

que conformarán la organización y cuantas personas laboraran en cada uno.

 Dirigir: Es la manera en la que vamos a motivar, orientar y liderar a nuestros

trabajadores para que de esta manera ellos realicen sus labores de forma eficaz y

eficiente y así cumplir con los objetivos previamente dispuestos, para ello debemos
 saber manejar correctamente los conflictos y saber escuchar las diferentes opiniones

de nuestro personal.

 Controlar: Analizar cómo se están realizando las actividades, examinar si nuestros

objetivos se están cumpliendo y de no ser así aplicar la mejoras correspondientes

para llegar a nuestra meta, este análisis o control se debe realizar continuamente

para poder corregir a tiempo las fallas.

2. Explique a que hacen referencia los roles gerenciales de Mintzberg.

Roles interpersonales: Son roles gerenciales y hacen referencia a los roles que

involucran personas y deberes de carácter ceremonial y simbólico. Existen tres roles

interpersonales y son:

 Representante

 Líder

 Enlace

Roles informativos: Son roles gerenciales que hacen referencia a la recopilación,

recepción y transmisión de información. Existen tres roles informativos y son:

 Monitor

 Difusor

 Portavoz

Roles decisorios: Son roles administrativos y hacen referencia a la toma de decisiones o

a la elección de alternativas. Estos roles incluyen a:

 Emprendedor

 Solucionador de conflictos

 Asignador de recursos

 Negociador
3. Explique con sus palabras el grafico que compara los niveles gerenciales con las

funciones administrativas

Todos los gerentes realizan las cuatro funciones de la administración pero en diferentes

proporciones. Por ejemplo el nivel alto de gerencia tiene mayor responsabilidad con

respecto a los objetivos, lo que no ocurre con los niveles más bajo, ya que ellos tendrán

objetivos más concretos, otro ejemplo sería que en el momento de dirigir los gerentes de

los niveles más bajos tiene una mayor responsabilidad que los gerentes de niveles altos.

Lo que el gráfico nos muestra es la proporción de responsabilidad que tienen los

diferentes niveles de gerencia con respecto a las funciones administrativas.

4. Explique cada una de las habilidades gerenciales básicas que debe tener un gerente

 Habilidades técnicas: Son los conocimientos y técnicas o estrategias para

realizar un trabajo de manera competente.

 Habilidades humanas: Capacidad de poderse relacionar con la demás personas,

saberlas motivar, dirigir, inspirarlas y poder comunicarse con ellas de manera

correcta.

 Habilidades conceptuales: Es la habilidad que tiene un gerente para reconocer

aspectos complejos y dinámicos y a su vez la capacidad que posee para analizar

y comprender la información para tomar decisiones.

5. De acuerdo a los niveles gerenciales que habilidades básicas son importantes o más

necesarias en cada uno de los niveles gerenciales.

 Mandos inferiores: Habilidad técnica, humana y de conceptualización y diseño.

 Nivel Alto: Habilidades de conceptualización y diseño y habilidades humanas.

 Nivel intermedio: Habilidades humanas y habilidad de conceptualización y

diseño.