Contenido de Laboratorio 3

INTRODUCION
OBJETIVOS
JUSTIFICACION
ALCANCES Y LIMITACIONES
CAPITULO I: ANALISIS INTERNO
1.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.2 SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA
1.3 CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA
1.4 CAPACIDAD ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA
1.4.1 CAPACIDAD ADMINISTRATIVA
1.5 CAPACIDAD PRODUCTIVA
1.6 CAPACIDAD MERCADOLOGICA COMERCIAL
1.7 CAPACIDAD FINANCIERA
1.8 CAPACIDAD DE RECURSOS HUMANOS
1.9 CAPACIDAD DE INNOVACION Y DESARROLLO
1.10 ESTRATEGIAS ACTUALES
1.11 PRECIOS Y COSTOS COMPETITIVO
1.11.1 ANALISIS DEL PRODUCTO CARTERA
1.11.2 CADENA DE VALOR
1.12 RESUMEN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
CAPITULO II: ANALISIS EXTERNO
ANALISIS COMPETITIVO Y DE LA INDUSTRIA: stakeholders, Industria, 5Fuerzas y Diamante de
competitividad de Porter
2.1 CARACTERISTICAS ECONOMICAS DE LA INDUSTRIA
2.2 ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS
2.3 IMPULSADORES DEL CAMBIO EN LA INDUSTRIA
2.4 ANÁLISIS PESTEL: Aspectos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.
2.5 RESUMEN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
CAPITULO III: ANALISIS FODA
3.1 CUADRO RESUMEN FODA
3.2 ANALISIS VRIO
3.3 CADENA DE COMPETITIVIDAD
3.4 FODACAFEBE: MATRIZ RELACIONAL DE ESTRATEGIAS
3.5 FODA SISTEMICO
3.6 INTERPRETACION Y RECOMENDACIÓN DE ESTRATEGIAS
3.8 RUMBO ESTRATEGICO