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Caso de Estudio
Caso de Estudio
Dirección Apellidos:
Estratégica del
Capital Humano Nombre:
Actividades
Descripción
Deberás realizar la lectura del caso de negocio anexo a esta descripción. Se recomienda
que al menos lo leas tres veces.
Posteriormente debes detectar los hechos relevantes del caso y desechar datos que no te
sean de utilidad para análisis; el caso contiene todo lo que requieres de información. A
partir de los hechos, diagnostica el problema de Casilda, detecta sus necesidades de
capacitación y diseña un plan de formación para ella. Para completar el análisis deberás
responder el cuestionario anexo, con respuestas bien fundamentadas.
Participa en el foro de debate creado para esta actividad, a efecto de que discutas con
tus compañeros los hechos, el diagnóstico del problema y las posibles soluciones al
caso. Si el foro no se encuentra disponible, solicita a tu profesor la apertura de este.
Casilda tiene 35 años, es una profesionista soltera y sin hijos que estudió
Administración de Empresas Turísticas porque adoraba todo lo relacionado con el
servicio y atención al cliente. Actualmente vive en un departamento con otras tres
compañeras.
Tiene más de diez años trabajando en la cadena de Hoteles LindaVista. Cuando entró
ocupó la posición de recepcionista en una de las locaciones más pequeñas en un pueblo
mágico en el Estado de Guanajuato, en México. Era un hotel de tres estrellas con
cincuenta habitaciones.
en total. El puesto de supervisora lo desempeñó por tres años en la misma locación con
excelentes comentarios sobre su atención al cliente y su trabajo en equipo.
Debido a este buen desempeño, y por la apertura de una vacante en otro hotel, se le
ofreció un puesto en el hotel LindaVista Cancún, un hotel más grande y de cinco
estrellas.
Antigüedad 12-12-2009
Tabla 1.
Competencias / Escala
1 2 3 4 5
Superación continua X
Cooperación y trabajo en
X
equipo
Liderazgo X
Autocontrol X
Orientación a Resultados X
Orientación al Cliente X
Pensamiento analítico X
Comunicación X
Tabla 2.
Su visión de negocio está más orientada al buen servicio y trato que a la optimización
de los recursos, por lo que es conveniente que reflexione sobre los objetivos últimos
del resultado económico del hotel.
Referencia bibliográfica:
Cuestionario
Realiza un FODA sobre Casilda considerando como visión de Casilda: ser gerente del
área de recepción en un año.
Con base en el FODA realizado, ¿qué competencias debe de desarrollar Casilda para
llegar a la gerencia?
Conclusiones generales.
Objetivos
Criterios de evaluación
Maestrante (s)
Asignatura DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO
Retroalimentación del
docente
Escala Descripción
Escala de puntajes
E A D N
3 2 1 0
3 2 1 0
6 4 2 0
8 6 3 0
20 14 7 0