PORTAFOLIO #8

ROLES
VENTAJOSOS Y
ROLES DE
BLOQUEO

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 MATEO ANAGUANO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Roles ventajosos y roles de bloqueo

 Roles ventajosos
Definición
La mayoría de los equipos no operan sobre la base de tácticas de presión
directa, pero el desempeño del equipo puede mejorar en forma marcada al
hacer que sus miembros representen roles que faciliten el cumplimiento de
las actividades y cohesión del grupo.
Existen 2 roles principales que mejoran el desempeño de un equipo:
1. Roles que facilitan las actividades
2. Roles de construcción de relaciones

Tipos de roles ventajosos

1. ROLES QUE FACILITAN LAS ACTIVIDADES

Estas son aquellas que ayudan al equipo a lograr sus objetivos

En la mayoría de equipos efectivos se encontraran miembros que desempeñen
estos roles facilitando la actividad
Desempeñar estos role ayuda a que el equipo trabaje de manera eficiente y
eficaz para lograr sus objetivos.
Nos ayudan a:
 Proporcionar dirección
 Buscar información

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  Proporcionar información
 Elaborar
 Exhortar
 Vigilar y monitorear
 Analizar procesos
 Prueba de realidad
 Reforzar
 Sintetizar
Estos roles se aplican cuando:
 El progreso hacia el cumplimiento de la meta es lenta
 El equipo tiene desvío de atención en su actividad
 Existe presión de tiempo
 Nadie ayuda al equipo a cumplir el objetivo

2. ROLES DE CONSTRUCCIÓN DE RELACIONES

Estos son aquellos que enfatizan los aspectos interpersonales del equipo.
Se enfocan en ayudar a los miembros del equipo a sentirse bien acerca de
ellos mismo, disfrutar del equipo de trabajo y mantener el ambiente libre de
tenciones.
Estos son:
 Apoyador
Elogia las ideas.
 Armonizador
Es mediador de diferencias.
 Relajador de tensión
Usa buen humor para reducir el estrés.

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  Confrontador
Reta los comportamientos inapropiados.
 Energizado
Motiva a un esfuerzo mayor.
 Desarrollador
Ayuda a las ideas a aprender y lograr.
 Constructos de consenso
Ayuda a construir buenas relaciones.
 Empatizador
Refleja buenos sentimientos al equipo.
Estos roles se aplican cuando:
 La tensión es alta
 Prevalece un desacuerdo
 Los miembros del equipo no contribuyen al desempeño

 Roles de bloqueo
Definición
Se llaman roles de bloqueo a los roles improductivos que inhiben al equipo
o a sus miembros de lograr lo que pueden hacer y destruyen la moral y la
cohesión.

Tipos de roles de bloqueo

Estos pueden ser:
 Dominancia
Platica excesiva
 Análisis excesivo

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 Ser exagerado en el análisis
 Obstrucción
No permiten al grupo a llegar a una decisión

 Pasividad
Rehusarse o interactuar
 Generalización extrema
Sacar conclusiones infundadas
 Búsqueda de fallas
Criticar todo
 Toma de decisiones
Tomar decisiones antes de establecer metas
 Rechazo
No aceptar ideas y opiniones
 Resistencia
Bloquear intentos e mejora
 Desviación
No permanecer enfocado al tema

Los miembros efectivos de equipo reconocen cuando se muestren los roles de

bloqueo, lo confrontan y lo aíslan a los miembros disfuncionales y proporcionan
retroalimentación a aquellos que está inhibiendo el desempeño de equipo eficaz.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Salazar, K. (2017). Roles Ventajosos.  es.scribd.com.  Obtenido de:

https://es.scribd.com/presentation/362487733/Roles-Ventajosos
 territoriomarketing.es.  (nd) Afiliación a un equipo - Territorio
Marketing. Obtenido de: https://territoriomarketing.es/afiliacion-a-un-
equipo/ [Consultado el 21 de enero de 2022].