APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA EN EL TALLER DE SOLDADURA “LOS AMIGOS”

Una vez analizado cada uno de los procesos de la empresa procedemos aplicar la
estrategia (mejoramiento continuo) ya que es una de las estrategias que nos ayuda
a mantener ordenada la empresa.

Dentro de esta propuesta utilizamos métodos que nos ayuda a mantener un

correcto mantenimiento de las máquinas y procesos, a fin de tener un trabajo más
limpio, más seguro y más organizado que los procesos actuales.

Estos cambios que se da al taller “Los amigos” significa cambios en realizar las
cosas, es decir toda la empresa forma parte de este cambio que permite en corto
plazo gestionar procesos de mejora continua en sus áreas de acción.

Por ejemplo

Clasificación: se trabaja con el propietario de la empresa y con el personal según la

programación estipulada y gestionada por el equipo de trabajo, para de esta forma
ver cuáles son los objetos que sirve y cuáles no y luego tomar decisiones oportunas
sobre las mismas ya que esto nos ayudará a obtener un ambiente agradable de
trabajo y sobre todo una buena higiene.

Orden: Una vez analizado o realizado la clasificación de cada uno de los productos
u objetos que nos sirven para la producción se procede a ir ubicando en el sitio
correspondiente cada uno de ellos, para esto se cuenta con la presencia del
equipo de trabajo del taller “Los amigos”, la cual será de gran ayuda sus
opiniones ya que ellos saben que materiales más utilizan para la producción,
además nos ayudará a que el personal ya tenga una idea más clara donde van a
ser ubicadas las herramientas y de esta manera no ocasione las paradas de
producción hasta encontrarlo dicho objeto necesario para el trabjo.

Estandarizar: el administrador del taller realiza un sistema claro de reglas a las

que debe regirse el personal de la empresa para de esta manera perfeccionar
continuamente las normas y procedimientos utilizados en la aplicación de las s
anteriores, además se realiza un control visual de cada uno de los procesos para
ver si se está cumplimiento o no con las normas anteriores.
 Disciplina:

Este último pilar es más difícil de medir por no ser tan visible a diferencia de la
clasificación, orden, limpieza y estandarización.
La disciplina está relacionada directamente con el cambio cultural de las personas,
es por eso que solo la conducta demuestra su presencia, sin embargo se pueden
crear condiciones que estimulen la práctica de la disciplina

ASIGNACION DE RECURSOS HUMANOS:

Proceso de recursos

Proveedores Entrada Salidas Clientes

RECURSOS
Gerencia Contabilidad
Solicitudes Múltiples Materiales, personal Todos los
insumos procesos

Gráfico material de trabajo

Tanto los recursos humanos como físicos son importantes para el funcionamiento de la organización,
teniendo como subprocesos al departamento de bodega, personal, compras sobre todo
mantenimiento

 Contador
 Auxiliar de contabilidad

Además son elementos que sirven de base para resolver los problemas o para la formación del
juicio. Un dato es solo un índice, una manifestación objetiva posible de ser analizada subjetivamente,
es decir exige la interpretación del individuo para poder ser manejada.
La labor del proceso inicia cuando se generan requerimientos de los distintos procesos, realizando lo
que es la selección, adquisición o reclutamiento de recursos humanos o físicos, terminando con la
entrega de los mismos.