ENFOQUES
ORGANIZACIONALES
Cultura Organizacional
Amita Etzioni en su obra “La organización
Moderna”, hace referencia a la siguiente
frase: “la sociedad es una sociedad
organizacional
Son estructuras sociales deliberadamente existen ciertas actitudes y reglas que si
construidas o reconstruidas para satisfacer bien no están escritas son parte de la
necesidades cultura de cada una de estos grupos, en
donde cada persona se adapta y a su vez
aporta al entorno en donde se va a
desarrollar para generar algun cambio
Comportamiento Organizacional Teoría de la contingencia
Teoría del Equilibrio
Organizacional
comportamiento colectivo de las personas:
como integrantes de grupos,
organizaciones y la sociedad. Pretende dar una respuesta más
apropiada a los problemas que afectan a
las empresas en sus situaciones concretas sistema de contribuciones de los
y específicas. participantes y su dedicación al trabajo
lo importante en una organización es el con respecto a los incentivos y el trato de
sistema social, que está formado por la organización esto genera un equilibrio
personas y sus necesidades, sentimientos y
actitudes, y por su comportamiento como
integrantes de grupos.
Le da prioridad al ambiente externo de la La estructura organizacional debe ser Busca equilibrar las condiciones del Existen factores externos generales y
organización flexible y adaptarse al ambiente ambiente interno y externo de la empresa específicos Se basa en aspectos como:
Metas: • Mejorar el funcionamiento de los 1. incentivos o alicientes
individuos, equipos y la organización total.
• Impartir habilidades y conocimientos 2. utilidad de los incentivos
para perfeccionar la organización.
Características: • Se aplica conforme a las 3. contribuciones
circunstancias. • Se realiza en un periodo
de tres a cinco años. • Es un todo compacto. 4. utilidad de las contribuciones
• Su ejecución debe ser respaldada y
administrada por la gerencia.