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MODALIDAD

VIRTUAL

DIPLOMADO

Logística
¡Crece profesionalmente!

El Diplomado en Logística brinda las herramientas necesarias para el entendimiento de la dinámica actual del
comercio y la importancia de las cadenas de abastecimiento, mediante la mejora en la gestión de procesos para
el logro de ventajas competitivas.

El ejecutivo enfocado en el área optimizará los procesos y recursos para mejorar la productividad de la
organización, la reducción de costos, la mejora de la calidad y el trato con proveedores.

Plan de estudios: 152 horas - 5 meses aprox.

129 hrs. de clases en vivo 23 hrs. de aprendizaje autónomo

1. Liderazgo para la Innovación

Liderazgo Creatividad
Equipo Innovación
Cultura y Organización Intraemprendimiento (virtual/asincrónica)

Gestión de Canales de Distribución


2. Fundamentos de la Gestión Logística 6. y Transporte
Introducción al sistema logístico Conceptos generales de los canales de distribución
Contexto económico internacional y transporte
La gestión de la cadena de suministro La estrategia de la distribución
Estrategias logísticas El transporte, sus tipos y características
Modelos de estrategias logísticas Información de los canales de distribución
Trazabilidad e indicadores

3. Gestión de Compras
Logística de la Producción de Bienes
Gestión de compras
Gestión de proveedores
7. y Servicios
Procedimiento de compras Logística de la producción
Evaluación de la gestión de compras Productos
Negociación con proveedores Procesos
Gestión de Calidad
Ciclo de vida de un producto y su competencia
Gestión de Almacenes y desde las operaciones
4. Centros de Distribución
Almacenes
Gestión Logística Aplicada al
Distribución de almacenes
Centros de distribución
8. Comercio Internacional
Evaluación de la gestión de almacenes Logística en el comercio internacional
Causas de ineficiencias de una gestión Envases y Embalajes en la cadena de suministro
de almacenes
Los códigos EAN y su clasificación
Incoterms 2020
Seguridad asociada al comercio internacional
Técnicas para la Gestión de
5. Inventarios
Conceptos generales de la gestión de inventarios Lean en la Gestión de la Cadena
Manipulación de inventarios: picking y packing 9. de Suministros
Logística inversa, outsourcing y operadores logísticos
Lean
Costos asociados y tipos de stocks
Desperdicios en la filosofía lean
Gestión de stocks
Lean en la cadena de suministros
Herramientas Lean
Pilares en Just in time

Logros

Dominar cada una de las Analizar y proponer


operaciones logísticas. mejoras específicas en la
cadena de valor.

Elevar la efectividad en la Actualizar conocimientos y


logística de la organización. estrategias de la gestión
logística.

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