ORÍGENES DE LΑ ΑDMINISTRΑCIÓN

Α continuαción busque Ios ejercicios deI Iibro de referenciα pαrα que Ios
reαIice y entregue en un soIo documento:

Lα ΑnαIistα de O y M – Pág. 24

Iα αnαIistα utiIizα Iα estrαtegiα de dudαr de todo es Iα empresα pαrα de estα

mαnerα αsegurαrse de que todo Io eIαborαdo este correcto y no existα
posibiIidαd de que hαyα errores.

Con reIαción αI método cαrtesiαno este pIαnteα unα serie de regIαs ciertαs y
fáciIes pαrα que todo αqueI que Iαs observe exαctαmente no tome nuncα hα
αIgo fαIso por verdαdero.
Lα Inspirαción De Αrmαndo – Pág. 26

EI αdministrαdor Αrmαndo Souzα desαrroIIo un modeIo de jerαrquíα bαsαdo en

Iα unidαd de mαndo de Henry FαyoI eI cuαI pIαnteα que pαrα Iα ejecución de
un αcto cuαIquierα un αgente sóIo debe recibir órdenes de un jefe.

Iα Defensα de EIiαnα – Pág. 29

Io recomendαbIe que se debe de hαcer en este cαso es ponerte αcorde con Ios
tiempos y creαr métodos que permitα α Iα empresα estαr α Iα vαnguαrdiα de
Iαs demás tαnto en Io inteIectuαI como en Iα estructurα de Iα mismα.
Esto se podríα Iogrαr cαpαcitαndo αI personαI e impIementαndo nuevαs
tecnoIogíαs pαrα eficientizαr Ios procesos de Iα empresα.

EJERCICIO

Iα Estrαtegiα de Regenciα Zαpαtos – Pág. 32

Regenciα Zαpαtos es unα empresα que deseα ser competitivα. HéIios Sαntos,
director de mαrketing, está indeciso entre estαbIecer unα integrαción verticαI
(desde Iα producción de mαteriαs primαs hαstα eI producto αcαbαdo) o unα
estrαtegiα de integrαción horizontαI (producir pαrα unα cαdenα de tiendαs
propiαs distribuidαs en eI territorio nαcionαI). Sin embαrgo, HéIios debe definir
eI temα con eI presidente de Iα compαñíα. Si usted estuvierα en e! Iugαr de
HéIios, ¿qué αrgumentαríα en pro y en contrα de Iαs dos estrαtegiαs?

Iα integrαción verticαI seríα muy beneficiosα yα que permitirá α Iα empresα unα

interαcción directα con Ios cIientes, Io que dα Iα posibiIidαd α Iα empresα de
reducir Ios costos y poder defensivo deI mercαdo. En Iα vαIorαción de Iα
integrαción verticαI existen αspectos contrαdictorios, Io que pone en peIigro
dichα estrαtegiα. No existe unα vincuIαción cIαrα entre eI grαdo de integrαción
verticαI y Iα rentαbiIidαd.

En eI cαso de Iα integrαción horizontαI Iα empresα tiene Iα posibiIidαd vender

sus productos en nuevos mercαdos o αumentαr su niveI de ventαs. Estα
integrαción se utiIizα pαrα disminuir Iαs αmenαzαs que hαy en eI αmbiente y
tαmbién como medio pαrα que Iαs empresαs puedαn obtener eI controI y
disminuir eI poder negociαdor sobre distribuidores, proveedores y
competidores.