Universidad Abierta y a Distancia de México

Ingeniería en Logística y Transporte

Asignatura: Ingeniería económica

Actividad de reflexión

Nombre del docente: Ivette Guadalupe López Padilla

Grupo: LT-LINE-2102-B1-001

Alumna: Calzada Tirado Ana Cristina

Matrícula: ES1822025049
Indicaciones de la actividad: Desarrolla la conclusión correspondiente al
plan de negocio desarrollado. Tus argumentos deben contemplar si es
viable o no invertir en el proyecto. Puedes complementar mencionando
cuáles serán los retos que consideras estarán involucradas con el desarrollo
del proyecto los primeros 3 años. Puedes mencionar, permisos, licencias,
capacitación etc.

Análisis del proyecto de negociación

EMPRESA: DELICIAS

En esta actividad nos dimos a la tarea de realizar el emprendimiento de un

negocio. Muchos creen que emprender es cosa fácil y subestiman la
actividad, pero hay que tomar en cuenta ciertos factores como lo son
políticos, sociales, económicos y por supuesto, personales.
El poder de aplicar cada uno de los procesos que se vieron en la unidad
para poder sacar el mayor provecho a los conocimientos teóricos y con ello
evaluar todos los aspectos que se deben de tomar en cuenta en este
proyecto que lleva por nombre Delicias con base a todo el trabajo
desarrollado en las 3 unidades podemos observar cada uno de los aspectos
a evaluar con la finalidad de cada uno se aplique correctamente; y con ello
se incrementen mas nuestras ventas de nuestro producto y en cierto tiempo
podamos generar una rentabilidad aceptable y con el paso del tiempo
nuestra empresa sea competitiva para tener la capacidad para producir y
mercadear sus productos.
Un punto muy importante que debemos de tomar en cuenta son los factores
de rentabilidad que también se desarrollaron en estas unidades
La rentabilidad económica o de inversión es una medida, referida a un
determinado periodo de tiempo, del rendimiento de los activos de una
empresa con independencia de la financiación de los mismos.
La rentabilidad económica se establece como indicador básico para juzgar
la eficiencia en la gestión empresarial, pues es precisamente
el comportamiento de los activos, con independencia de su financiación, el
que determina con carácter general que una empresa sea o no rentable
en términos económicos. Además, el no tener en cuenta la forma en que
han sido financiados los activos permitirá determinar si una empresa no
rentable y es justo en ese punto que desarrollando los factores de
rentabilidad nos percatamos que este proyecto es rentable.
Metodología y estrategias del proyecto
Todo este análisis nos sirvió de guía de la creación del servicio venta de
postre con entregas a domicilio, de acuerdo con el objetivo de la materia.
En este proyecto desarrollamos una estrategia de operación para la
empresa a través de la conjunción de información y con ello establecer las
bases que determinaran si llevaran a la empresa al éxito o fracaso.
Factibilidad del proyecto
Este proyecto busco como objetivo satisfacer las necesidades del cliente sin
salir de casa para colocar nuestro servicio con la mejor calidad que se
brindara los clientes siempre buscaran lo mejor para ellos a un bajo costo y
con una buena calidad es ahí donde esta la oportunidad de colocar
nuestros productos.
Puntos clave
Es necesario que se estructure el proyecto es más fácil desechar un análisis,
idea a que se pierda capital o que la empresa vaya directo al fracaso es
por ello que se debe de tomar en cuenta lo siguiente:
La capacidad del personal es muy importante y que sea constante que
todo el personal sea multifuncional para que todos sepan realizar las mismas
actividades sin problema.
Poder brindar las entregas en tiempo y forma
Contar con un certificado de salubridad que nos avale que se siguen con
las normas de higiene y seguridad.
Alianzas:
Debemos buscar empresas que se comprometan como nosotros a satisfacer
las necesidades del cliente para aumentar nuestro mercado y así generar
más ingresos, para ello la tecnología e redes sociales van hacer nuestros
aliados ya que a través de las diferentes plataformas podemos anunciar
nuestro producto y más personas lo conozcan haciendo campañas de
marketing y encuestas de satisfacción para que los clientes nos de su punto
de vista y con ello mejorar,
Factores de rentabilidad
Desarrollamos en VNP, TIR, EL Costo beneficio en un periodo de 3 años: así
como su demanda establecimos un porcentaje, y el monto de inversión, y
eso fue fundamental para descubrir que este proyecto es viable.

REFERENCIAS:
UNADM. (2021). Ingeniería Económica. Obtenido de Metodología para el análisis
de Costo-Beneficio:
https://campus.unadmexico.mx/mod/assign/view.php?id=12888

UNADM. (2021). Ingeniería Económica. Obtenido de Introducción a la Ingeniería

Económica: https://campus.unadmexico.mx/course/view.php?id=476

UNADM. 2021). Ingeniería Económica. Obtenido de Planes de negocio en el sector

logístico y de transporte:
https://campus.unadmexico.mx/mod/forum/view.php?id=12874