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EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA

RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA: DE LA FILANTROPÍA A LA
GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO

Manuel Larrán Jorge


UNIVERSIDAD DE CÁDIZ

Lección Inagural
Cádiz, 20 de septiembre de 2019
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema. OBJETIVOS:
2. ¿Cambio de Analizar las distintas formas de desarrollar la RSC en una
modelo organización, desde la filantropía más básica a las propuestas
económico?
más relacionadas con la generación de valor compartido, su
3. Evolución evolución histórica, sus motivaciones, sus dimensiones y
histórica de la
RSC.
relaciones con el valor de la empresa, así como los retos,
oportunidades y barreras futuras.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
¿Se trata de una utopía ¿Se trata de un
o de abandono del abandono del modelo
6. Valor
Compartido.
paradigma empresarial capitalista?
clásico?
7. RS en las
Administraciones
Públicas. ¿Se trata de un modelo ¿Una moda?
8. Oportunidades. de aplicación exclusiva
9. Barreras. a las empresas?
10. Conclusiones. ¿Cuáles son los retos
futuros?
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema. ECONOMÍA
ECONOMÍA DEL BIEN COMÚN BASADA
2. ¿Cambio de
modelo EN LOS RECURSOS
económico? ECONOMÍA
SOCIAL ECONOMÍA
3. Evolución ECONOMÍA
histórica de la Y SOLIDARIA COLABORATIVA
RSC. CIRCULAR
4. Motivaciones y ECONOMÍA
Dimensiones RSC. AZUL
RESPONSABILIDAD
5. RSC y
Beneficios. SOCIAL CORPORATIVA
6. Valor
Compartido. SOSTENIBILIDAD
CORPORATIVA
7. RS en las
Administraciones
Públicas. CREACIÓN VALOR
8. Oportunidades. COMPARTIDO
9. Barreras. ECONOMÍA DE LA
ECOFEMINISMO
10. Conclusiones. FUNCIONALIDAD
¿¿¿CAMBIO DE MODELO ECONÓMICO?
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección RAZONES PARA CAMBIO DE MODELO ECONÓMICO:
tema.
2. ¿Cambio de 1. Crisis de Legitimidad y Confianza.
modelo
económico?
2. Prácticas No Socialmente Responsables por parte de
muchas multinacionales.
3. Evolución
histórica de la
3. Incertidumbre Económica y Laboral.
RSC. 4. Competencia desleal (riesgo pymes).
4. Motivaciones y
5. Brecha Salarial, Techo de Cristal, Carrera profesional
Dimensiones RSC. de los más jóvenes.
6. Desprotección fuerza del trabajo.
5. RSC y
Beneficios. 7. Agotamiento del modelo de Economía Lineal.
8. Degradación Ambiental y Cambio Climático.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras. NECESIDAD DE UNA ECONOMÍA DE
10. Conclusiones. MERCADO ÉTICA Y SOCIALMENTE
RESPONSABLE
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección Organización Internacional del Trabajo (OIT, 1919), Organización de las Naciones
tema. Unidas (ONU, 1945), ISO (International Organization for Standardization, 1947),
Declaración Universal de Derechos Humanos (1948), la Unión Internacional para la
2. ¿Cambio de conservación de la Naturaleza (1948)
modelo
económico? AÑOS 50:
3. Evolución Escándalos Financieros.
histórica de la Libro de Bowen (1953).
RSC.
4. Motivaciones y
AÑOS 60:
Dimensiones RSC. Activismo Social.
5. RSC y
“Licencia para operar”, Legitimidad.
Beneficios. Filantropía.
6. Valor
Compartido. AÑOS 70:
7. RS en las RSC diferente a la filantropía.
Administraciones Constitución Greenpeace (1971)
Públicas. Friedman (1970)
8. Oportunidades. Carroll (1979)
9. Barreras. OCDE (1976)
OIT (1978)
10. Conclusiones.
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LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema. AÑOS 80:
2. ¿Cambio de Informe BRUNDTLAND
modelo Desarrollo Sostenible: “El desarrollo que
económico? satisface las necesidades de las generaciones
presentes sin comprometer la capacidad de futuras
3. Evolución
generaciones de satisfacer sus propias necesidades.””
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y TEORÍA DE LOS STAKEHOLDERS (Freeman, 1984)
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
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LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección AÑOS 90:
tema. Cumbre de Río
2. ¿Cambio de ISO 9000, 1400, 26000
modelo Global Reporting Initiative
económico?
Pacto Global de la ONU
3. Evolución SA8000
histórica de la
RSC.
AA1000
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
AÑOS 2000:
Administraciones
Públicas. Libro Verde de La RSE (UE)
8. Oportunidades. Naciones Unidas (2007)
Motivaciones/Dimensiones
9. Barreras.
Beneficios RSC
10. Conclusiones.
Valor Compartido
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema. RSC DE SUPERVIVENCIA O REACTIVA
2. ¿Cambio de
modelo
económico? RSC FILANTRÓPICA
3. Evolución
histórica de la
RSC. RSC PARA MEJORAR REPUTACIÓN
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
RSC PARA LA COMPETITIVIDAD
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
Fuente: Moon y Parc (2019)
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección DIMENSIÓN SOCIAL
Conciliación
tema. Condiciones laborales
Seguridad y Salud Laboral
2. ¿Cambio de Voluntariado, Acción Social
Protección Datos
modelo Inclusión
económico? Igualdad, Transparencia
Acoso
3. Evolución Incentivos
Consejeros
histórica de la Corrupción
RSC. Publicidad, Necesidades Reales
Buen Gobierno, Códigos Éticos
4. Motivaciones y MOTIVACIONES: SA8000, Global Compact, Comercio Justo,
OHSAS 18001, Declaración de Derechos
Dimensiones RSC. Humanos
SUPERVIVENCIA
5. RSC y
FILANTROPÍA
Beneficios. DIMENSIÓN AMBIENTAL
REPUTACIÓN Coste Energía
6. Valor Innovación
Compartido. COMPETITIVIDAD
Emisiones CO2
Agua, Gestión residuos
7. RS en las Reciclaje, Contaminación Acústica
ISO 14001, EMAS, Equator Principles, Ecolabel,
Administraciones Rainforest Alliance
Públicas.
8. Oportunidades. DIMENSIÓN ECONÓMICA
RS en la cadena de suministro, Salarios Dignos
ISR
9. Barreras. Empleo y Riqueza Local
Innovación Productos
10. Conclusiones. Formación, Plazos de pago
Comportamiento fiscal, Relación precio/coste
Espionaje, Libre Competencia
ISO 9000
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LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
REDUCCIÓN
2. ¿Cambio de ABSENTISMO
modelo DIMENSIÓN SOCIAL
económico? DISMINUCIÓN ROTACIÓN

3. Evolución SENTIDO DE
histórica de la PERTENENCIA

RSC. CLIMA SOCIAL

4. Motivaciones y CAPITAL INTELECTUAL


Dimensiones RSC. DIMENSIÓN ECONÓMICA
PRODUCTIVIDAD
BENEFICIO
5. RSC y Y VALOR
Beneficios. SATISFACCIÓN
EMPLEADOS
6. Valor
FIDELIZACIÓN CLIENTES
Compartido.
DIMENSIÓN AMBIENTAL
NUEVOS PRODUCTOS
7. RS en las NUEVOS
Administraciones MERCADOS
Públicas.
INCREMENTO CIFRA DE
8. Oportunidades. NEGOCIOS

9. Barreras. REDUCCIÓN COSTES

10. Conclusiones.
COMPETITIVIDAD Y BENEFICIOS SOCIALES
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
modelo
económico?
3. Evolución
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
modelo
económico? MEJORAS
3. Evolución ACELERADORES RELACIONALES
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC. COMPETITIVIDAD
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
PRÁCTICAS DE RS
7. RS en las
Administraciones BARRERAS
Públicas.
INNOVACIÓN
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
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LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema. ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE RSE (2014/2020)
2. ¿Cambio de
modelo
económico?
3. Evolución
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de Michael E. Porter
modelo Professor, Harvard Business School
económico?
3. Evolución
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y Mark Kramer
Dimensiones RSC. Co-fundador de FSG
Harvard Business School
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido. DEFINEN LA CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO COMO:
7. RS en las
Administraciones “LAS POLÍTICAS Y PRÁCTICAS OPERACIONALES QUE
Públicas.
8. Oportunidades.
AUMENTAN LA COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA,
9. Barreras. MIENTRAS SIMULTÁNEAMENTE MEJORAN LAS CONDICIO-
10. Conclusiones. NES SOCIALES Y ECONÓMICAS DE LAS COMUNIDADES
EN LAS CUALES OPERA”
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
VALOR COMPARTIDO
2. ¿Cambio de
modelo
económico?
3. Evolución RECONCEBIR PRODUCTOS, SERVICIOS Y MERCADOS.
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y REDEFINIR LA PRODUCTIVIDAD EN LA CADENA
Dimensiones RSC.
DE VALOR.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor PROMOVER LA CREACIÓN Y DIFUSIÓN DE CLUSTERS
Compartido.
LOCALES.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
EMPRESA SOCIEDAD
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
modelo
económico?
3. Evolución
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
modelo
económico? “Una Administración Pública Socialmente
Responsable, más allá de la acción social, buscará la
3. Evolución
eficacia, la eficiencia y la mejora de la calidad constante
histórica de la
RSC.
de los servicios prestados al ciudadano a través de la
innovación, colaboración y la generación de valor
4. Motivaciones y compartido, así como el progreso profesional de los
Dimensiones RSC. empleados públicos, en el marco de un desarrollo
5. RSC y sostenible. La RSC se llevará a cabo a través de la
Beneficios. aplicación voluntaria de un modelo integral de dirección,
gestión y buen gobierno basado en principios de igualdad,
6. Valor ética, respeto a los derechos humanos, transparencia y
Compartido.
deber de ejemplaridad, para lo cual se evalúan tanto las
7. RS en las expectativas de los diferentes grupos de interés, a través
Administraciones del diálogo permanente, como los impactos sociales,
Públicas. económicos y ambientales que generen sus actuaciones,
8. Oportunidades. con un especial y obligado énfasis en el interés común.
9. Barreras. Los principios anteriores de manera directa e
indirecta, a través de la promoción y regulación de estas
10. Conclusiones. conductas, contribuirán a multiplicar el progreso social.”
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
¿CÓMO HAN DE ACTUAR LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS CON
2. ¿Cambio de
RESPECTO A LA RSC?
modelo
económico? Subvencionando la investigación sobre este particular.
Poniendo en marcha campañas de concienciación ciudadana y de formación o de recopilación y
3. Evolución diseminación de buenas prácticas.
histórica de la Promocionando el consumo socialmente responsable.
RSC. Introduciendo fórmulas voluntarias de etiquetado de producto.
Financiando o poniendo en marcha Observatorios de Buenas prácticas y guías para los sistemas
4. Motivaciones y de gestión o de reporting de las empresas.
Dimensiones RSC. Fomentando la convergencia y transparencia de prácticas e instrumentos de RSC.
Estableciendo un marco fiscal y de financiación favorable a la RSC.
5. RSC y Incluyendo en los pliegos públicos de compras y contrataciones elementos que primen la RSC.
Beneficios. Desarrollando los conocimientos para introducir efectivamente criterios de RSC en las empresas o
vías de información para los diferentes actores sociales.
6. Valor Promocionando los valores de ésta en la educación a todos los niveles.
Compartido. Regulando la información de las empresas en el ámbito de la RSC.
Asegurando la calidad y verificación externa e independiente de las memorias de RSC publicadas
7. RS en las con destino a las partes interesadas y a la sociedad en general.
Administraciones Promocionando la participación de los ciudadanos y diferentes agentes sociales en la coproducción
Públicas. de servicios públicos, en la identificación de necesidades y soluciones, y en la toma de decisiones
(Clusters).
8. Oportunidades. Animarndo a todos los tipos de emprendedores que creen organizaciones con el objetivo de
contribuir al bien común y se fomente la innovación social.
9. Barreras. Aumentando la diversidad del ecosistema financiero promoviendo redes de bancos éticos y mejorar
los estándares éticos del sector financiero.
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
modelo
económico?
3. Evolución
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
NO HAY PROGRESO
modelo ECONÓMICO SIN PROGRESO
económico?
SOCIAL
3. Evolución
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
modelo
económico?
3. Evolución
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
modelo
económico?
3. Evolución
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
modelo
económico?
3. Evolución
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor MARCO NORMATIVO:
Compartido.
Leyes de igualdad, dependencia, conciliación, economía
7. RS en las sostenible, contratación pública, transparencia y publicación de
Administraciones
Públicas.
información no financiera.
Estrategia Española de RSE 2014-2020 publicada por el Ministerio
8. Oportunidades.
de Empleo y Seguridad Social.
9. Barreras. Leyes que promueven la RSC en las comunidades de Valencia y
10. Conclusiones. Extremadura.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
modelo
económico?
3. Evolución
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
modelo
económico?
3. Evolución
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
modelo
económico?
3. Evolución
histórica de la
RSC.
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades.
9. Barreras.
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: DE
LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema.
2. ¿Cambio de
modelo
económico?
3. Evolución
LA INTEGRACIÓN DE LA RSC EN
histórica de la
RSC. LA SOCIEDAD SÓLO SERÁ
4. Motivaciones y
Dimensiones RSC.
EXITOSA CUANDO LA
5. RSC y CIUDADANÍA, INSTITUCIONES
Beneficios.
6. Valor PÚBLICAS, CONSUMIDORES E
Compartido.
7. RS en las
INVERSORES EMPIECEN A
Administraciones
Públicas. DEMANDAR DE LAS EMPRESAS
8. Oportunidades. COMPORTAMIENTOS
9. Barreras.
10. Conclusiones.
RESPONSABLES.
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LA FILANTROPÍA A LA GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1.Objetivos y
razones elección
tema. El valor compartido no se refiere a valores
2. ¿Cambio de personales ni repartos del valor ya creado, no es una
modelo fórmula de redistribución. El valor compartido
económico?
representa, y de acuerdo con sus precursores, una
3. Evolución concepción más amplia de la mano invisible de Adam
histórica de la
RSC. Smith, y por tanto una reformulación significativa del
capitalismo imperante que puede contribuir, sin lugar
4. Motivaciones
RSC.
a dudas, a la construcción de un mundo mejor.
5. RSC y
Beneficios.
6. Valor
Compartido.
7. RS en las
Administraciones
Públicas.
8. Oportunidades
9. Barreras.
10. Conclusiones.
EVOLUCIÓN Y CONFUSIÓN EN TORNO A LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA: DE LA FILANTROPÍA A LA
GENERACIÓN DE VALOR COMPARTIDO

Manuel Larrán Jorge


UNIVERSIDAD DE CÁDIZ

Lección Inagural
Cádiz, 20 de septiembre de 2019

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