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Operaciones y Productividad
Tipo de actividad: Equipos conformado por cuatro (4) personas. Trabajo independiente.
Propósito: Analiza y comprende el concepto de proceso y lo aplica en una empresa real.
Fecha de entrega: Fecha máxima de entrega 20 enero de 2022
Calificación: Escala de 1 a 5 puntos. Vale el 25%.
Descripción: Estudia el concepto de productividad y resuelve los ejercicios planteados.
TODOS LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO DEBEN CARGAR LA ACTIVIDAD, QUIEN
LO NO HAGA SE CONSIDERA COMOA CTIVIDAD NO PRESNETADA.
Se puede realizar de forma manual o en hoja de cálculo, se deben detallar bien los pasos
a seguir, redactar muy bien los análisis, tengo en cuenta la presentación.
RESOLVER
a. Use la productividad multifactorial para ver si las recientes mejoras del proceso tuvieron
algún efecto y, de ser así, cuándo se pudo observar el efecto.
Gestión de Producción y Operaciones
Facultad de Ciencias Económicas y jurídicas
Programa de Finanzas y Negocios Internacionales
Docente: Daira Blanco Ramirez
Actividad Taller Problemas de productividad
b. ¿Ha cambiado la productividad de la mano de obra? Utilice la productividad de la mano
de obra para justificar su respuesta.
Ejercicio 3. La empresa Dotación integral SA ganó una licitación para suministrar a la ESE
Hospital San Jerónimo de Montería de forma urgente kit de indumentaria especializadas de
bioseguridad para atender la emergencia sanitaria por COVID 19. El director de
operaciones estableció que se trabajaran dos turnos normales de 40 horas, el proceso de
producción Dotación integral S.A produce normalmente 3,500 unidades por semana al
costo normal de $150 cada uno. En el primer turno trabajan 75 empleados y 35 en el
segundo. El precio contratado es de $250 por kit. En atención a la urgencia del pedido, la
empresa ha recibido autorización para trabajar en la producción las 24 horas del día, 6 días
a la semana. Cuando cada uno de los dos turnos trabaja 72 horas a la semana, la
producción se incrementa a 4,500 kit por semana, pero a un costo de $174 cada uno.
Ejercicio 4. Una empresa textil organiza su proceso productivo en dos etapas: corte con
43 empleados y confección con 39. El número de horas laborales contratadas durante el
mes asciende a 160 por trabajador en las dos secciones. La sección de corte puede llegar
a producir 45.000 unidades mensuales y la de confección 37.000. Se pide:
Producción
Cantidades Precios
Factores
2004 2005 2004 2005
6 dolares / 63 dólares
Mano de obra 6 trabajadores 7 trabajadores trabajador /trabajador
Materiales 75 kg 125 kg 0,48 dólares / kg 0,52 dólares / kg