FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 07/10/2021 12:58:41 p.m. - Fecha de viabilidad: 12/10/2021 05:28:01 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SERVICIO DE ACCESIBILIDAD Y COBERTURA DE TELEFONÍA MÓVIL EN LAS COMUNIDADES DE CHILLIPAHUA ANAPAHUA Y SAMBOR DEL DISTRITO DE HUAROCONDO - PROVINCIA DE
ANTA - DEPARTAMENTO DE CUSCO
Código único de inversiones 2532080
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 16 COMUNICACIONES
División funcional 038 TELECOMUNICACIONES
Grupo funcional 0078 SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto RED DE INTERNET MÓVIL
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LOCALIDADES CON
SERVICIO DE COBERTURA DE TELEFONÍA POBLACIÓN DE AL MENOS 100 HABITANTES
LOCALIDAD DISTRITAL 10
MÓVIL SIN COBERTURA DEL SERVICIO DE
TELEFONÍA MÓVIL

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAROCONDO
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAROCONDO
Responsable de la OPMI: JAIME CORNEJO ZAMALLOA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAROCONDO
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAROCONDO
Responsable de la UF ARMANDO GARATE CASTRO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAROCONDO
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAROCONDO
Responsable de la UEI EDGAR WILFREDO SUPA CAMILO

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300703 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAROCONDO

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
SERVICIO DE TELEFONÍA MÓVIL
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE ACCESIBILIDAD Y COBERTURA DE TELEFONÍA MÓVIL EN LAS COMUNIDADES DE
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-13.4151899999999420 / -72.20788999999996 CUSCO ANTA HUAROCONDO CHILLIPAHUA ANAPAHUA Y SAMBOR

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-13.4151899999999420 / -72.20788999999996 CUSCO ANTA HUAROCONDO CHILLIPAHUA ANAPAHUA Y SAMBOR

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
INCREMENTO DE LA CALIDAD Y COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES DE LA
Descripción del objetivo central del proyecto COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILLIPAHUA ANAPAHUA Y LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SAMBOR
DEL DISTRITO DE HUAROCONDO
Nombre del indicador para la medición del objetivo central PORCENTAJE DE LOCALIDADES SIN COBERTURA DEL SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL
Unidad de medida del indicador PORCENTAJE
Línea de base (año) 2021 Valor del año base 50.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2021 10.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos SERVICIO DE ACCESIBILIDAD Y COBERTURA DE TELEFONIA MOVIL
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2021 Valor en el último del horizonte de evaluación 176
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 1,760.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
COMPONENTE: Adecuado servicio de accesibilidad de telecomunicaciones Acción 1: Implementación de los servicios de telecomunicaciones, Repetidora celular
GSM 3G850MHZ OUTDOOR comprende 3 unidades entre 20W,10W y 5W. Antena parabólica celular de 800M, 900M para IDEM, GSM, CDMA yagui de 17 DBI
de alta ganancia. (Receptor de señal). Antenas Sectorial de 17 DBI de 90º (Re Transmisora), Equipos y Sistema de Protección Cabezal Pararrayo Franklin 65 M
Radio Protección Cabezal Pararrayo Franklin 65 M Radio Protección, Conductor de Bajada de 50MM2 7 Hilos, Pines y Aisladores Ceramicos P/Cable de Bajada
Alternativa 1 (Recomendada)
arrete 53-2, Hidrosolta Bolsa 15 Kg, Varilla Cobre 3/4 DIAMC 2,40 M. Torre Ventada de 15 m 25X25 de Acero Galvanizado de 5 cuerpos, Torre Ventada de 6 m
25x25xde Acero Galvanizado 2 cuerpos. Implementación de Equipos de Energía Fotovoltaico Panel solar 200 W 12 /24V, Cerco con malla olímpica ytubo de 2” de
Fierro Galbanizado, Instalación de Torres Ventada de 15 Y 6 m de alto, Instalación y Configuración de equipo repetidor, Instalación de Antenas de recepción y
transmisor. Acción 2: Adecuado desarrollo y fortalecimiento de capacidades de los beneficiarios en el uso de los servicios de telecomunicaciones.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de accesibilidad y cobertura de
Población atendida/año 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00
telefonia movil

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
COMPONENTE: ADECUADO SERVICIO DE ACCESIBILIDAD DE TELECOMUNICACIONES
Implementacion de sistema de
telecomunicaciones : REPETIDORA
Equipamiento Sistema 3.00 W 9.00 283,005.70 10/2021 11/2021 12/2021 02/2022
CELULAR Y ANTENA PARABOLICA Y
SECTORIAL
Número de
Capacitacion de taller : Intangibles 1.00 1.00 1,500.00 10/2021 11/2021 01/2022 02/2022
procesos

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 3
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 de mercado (soles)
Equipamiento 0.00 141,502.85 141,502.85 283,005.70
Intangibles 0.00 0.00 1,500.00 1,500.00
Subtotal 0.00 141,502.85 143,002.85 284,505.70
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 10,736.06 0.00 0.00 10,736.06
Supervisión 0.00 5,368.03 5,368.03 10,736.06
Liquidación 0.00 0.00 5,368.03 5,368.03
Subtotal 10,736.06 5,368.03 10,736.06 26,840.15
Costo de inversión total 10,736.06 146,870.88 153,738.91 311,345.85

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3
Equipamiento W 0.00 5.00 4.00 9.00
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 0.00 1.00 1.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 04/2022

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pág. 2
 Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 412.00 412.00 412.00 412.00 412.00 412.00 412.00 412.00 412.00 412.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 243,154.13

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 245,291.21
Costo Anual Equivalente (CAE) 36,555.62
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 1,393.70

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La población beneficiaria está comprometida a participar, durante la ejecución del proyecto con el cumplimiento de sus aportes de mano de obra no calificada,
8.1 Análisis de sostenibilidad donación de sus terrenos donde se pretende intervenir para realizar las acciones de la operación y mantenimiento de las obras previstas en este estudio. La
coordinación de los aspectos técnicos y sociales es la característica más importante en la implementación de este tipo de proyecto.

8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión? Lluvias intensas Bajo PLAN DE CONTINGENCIA
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300703 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAROCONDO
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMAT 7A0001.pdf Descargar
ANEXOS PRESUPUESTO0001.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FICHA TECNICA0001.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUM EJECUTIVO0001.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ACTAS0001.pdf Descargar

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