31 de Enero de 2011
GSED
MBS en la Práctica
LAS 7 SS DEL LIDERAZGO
La primera condición que debe tener un
líder, es ser saludable, es aquí donde está
la primera S, lo cual implica que debe cui-
dar su salud, ejercitarse y alimentarse ade-
cuadamente para contar con la energía
requerida que le permita un trabajo intelec-
tual, emocional y físico de altura, con sus
seguidores. Esto le permitirá estar lleno de
vitalidad y contagiar energía.
La segunda S, corresponde a la serenidad.
Gerenciar las respuestas emocionales de
los demás, necesita de un elevado auto
control por parte del líder, cuando los áni-
mos se desbordan ya sea en forma positiva
o negativa, es aquí donde las emociones del
líder juegan un papel fundamental. Es nece-
sario que el líder disfrute de la tranquilidad y
practique la relajación.
La tercera S, corresponde a la sinceridad,
la cual debe estar manifestada en las con-
versaciones, discursos y acciones que de-
muestren un sentido ético, honestidad, justi-
cia y equidad.
La cuarta S, corresponde a la sencillez, la
cual debe ser manejada en las relaciones
interpersonales, profesionales con humildad
y simplicidad, esto no implica que deje de
conocer su valor y su logro, por el contrario
debe tener un conocimiento profundo de si
mismo, pero reconoce que puede aprender
de todo ser humano y que sus éxitos se los
debe a otras personas. Debe darle el valor
justo a lo material, dentro de un clima de
abundancia y prosperidad.
Fuente: Boletín MBS en acción FINDETER, edición número 5, una guía para quienes toman decisiones
Boletín No 014
Puntos de interés especial:
 El error más grande
que puede cometer un
gerente del siglo XXI,
consiste en negar a sus
colaboradores, el acce-
so a la información, a la
La quinta S, corresponde a la simpatía. El ciencia y a la tecnología
líder, debe ser cortes, amable, educado, necesarias para el des-
debe buscar ser asertivo. Pero considerado
empeño de su oficio.
y respetuoso del clima de sus conversacio-
nes, fluyendo con buen humor, alegría y
disfrute en su interacción humana.
La sexta S, corresponde a lo servicial, debe
emplear el poder de la retribución y del ser-
vicio para poder llegar dentro de las necesi-
dades de otros. Sabe que a través del servi-
cio logra una elevación espiritual que le
beneficiará en otros ámbitos de la vida, por
lo que ve al servicio como algo honroso y
valioso para su vida.
La séptima S, es la sinergia, debe crear a
su alrededor un clima de cooperación y
ayuda mutua en sus opiniones de trabajo,
en la familia; en la empresa, en las coopera-
tivas y en la comunidad en general. Esto le
permitirá tomar conciencia de la importancia
de la coordinación, el apoyo, la humildad
para aprender, la visión común, la creativi- Contenido:
dad y la libertad para generar impecabilidad
en sus acciones. Hoy en día, necesitamos
1 Las 7 SS del Liderazgo
de la formación de líderes resonantes.