GET

FILE='C:\Users\alvar\Downloads\BASE DE DATOS SEMINARIO.sav'.

DATASET NAME ConjuntoDatos1 WINDOW=FRONT.
FACTOR
/VARIABLES ILC_1_CUANTITATIVA ILC_2_CUANTITATIVA ILC_3_CUANTITATIVA
ILC_4_CUANTITATIVA
ILC_5_CUALITATIVA ILC_6_CUALITATIVA ILC_7_CUALITATIVA ILC_8_CUALITATIVA
/MISSING LISTWISE
/ANALYSIS ILC_1_CUANTITATIVA ILC_2_CUANTITATIVA ILC_3_CUANTITATIVA
ILC_4_CUANTITATIVA
ILC_5_CUALITATIVA ILC_6_CUALITATIVA ILC_7_CUALITATIVA ILC_8_CUALITATIVA
/PRINT INITIAL KMO AIC EXTRACTION ROTATION
/CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25)
/EXTRACTION PC
/CRITERIA ITERATE(25)
/ROTATION VARIMAX
/METHOD=CORRELATION.

Análisis factorial

Notas
Salida creada 17-DEC-2021 08:32:01
Comentarios
Entrada Datos C:\Users\alvar\Downloads\BA
SE DE DATOS
SEMINARIO.sav
Conjunto de datos activo ConjuntoDatos1
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
Segmentar archivo <ninguno>
N de filas en el archivo de 111
datos de trabajo
Manejo de valores perdidos Definición de perdidos MISSING=EXCLUDE: Los
valores perdidos definidos
por el usuario se tratan como
perdidos.
 Casos utilizados LISTWISE: Los estadísticos
se basan en casos sin
valores perdidos para
cualquier variable utilizada.
Sintaxis FACTOR
/VARIABLES
ILC_1_CUANTITATIVA
ILC_2_CUANTITATIVA
ILC_3_CUANTITATIVA
ILC_4_CUANTITATIVA
ILC_5_CUALITATIVA
ILC_6_CUALITATIVA
ILC_7_CUALITATIVA
ILC_8_CUALITATIVA
/MISSING LISTWISE
/ANALYSIS
ILC_1_CUANTITATIVA
ILC_2_CUANTITATIVA
ILC_3_CUANTITATIVA
ILC_4_CUANTITATIVA
ILC_5_CUALITATIVA
ILC_6_CUALITATIVA
ILC_7_CUALITATIVA
ILC_8_CUALITATIVA
/PRINT INITIAL KMO AIC
EXTRACTION ROTATION
/CRITERIA MINEIGEN(1)
ITERATE(25)
/EXTRACTION PC
/CRITERIA ITERATE(25)
/ROTATION VARIMAX
/METHOD=CORRELATION.
Recursos Tiempo de procesador 00:00:00.02
Tiempo transcurrido 00:00:00.02
Memoria máxima necesaria 9264 (9.047K) bytes

[ConjuntoDatos1] C:\Users\alvar\Downloads\BASE DE DATOS SEMINARIO.sav

 Prueba de KMO y Bartlett
Medida Kaiser-Meyer-Olkin de adecuación de muestreo .794
Prueba de esfericidad de Aprox. Chi-cuadrado 398.260
Bartlett gl 28
Sig. .000

Matrices anti-imagen
Siento
que esta
organiza
ción me
Mis puede Creo
Creo oportuni proporci que esta
Existen que dades onar un organiza
posibilid Estoy Me podría de contenid ción
ades de seguro/a siento perder carrera o de necesita
que de que inseguro mi en esta trabajo rá de
pronto puedo /a sobre trabajo organiza estimula mis
pierda conserv el futuro en un ción son nte en capacid
mi ar mi de mi futuro favorabl un futuro ades en
trabajo trabajo trabajo próximo es cercano el futuro
Covarianza Existen .527 .118 -.109 -.177 .052 -.068 .037
anti-imagen posibilidades
de que pronto
pierda mi
trabajo
Estoy seguro/a .118 .530 .020 .116 .021 -.100 -.154
de que puedo
conservar mi
trabajo
Me siento -.109 .020 .478 -.192 .063 .069 -.068
inseguro/a
sobre el futuro
de mi trabajo
 Creo que -.177 .116 -.192 .493 -.027 -.040 -.013
podría perder
mi trabajo en
un futuro
próximo
Mis .052 .021 .063 -.027 .288 -.180 -.109
oportunidades
de carrera en
esta
organización
son favorables
Siento que esta -.068 -.100 .069 -.040 -.180 .318 -.037
organización
me puede
proporcionar un
contenido de
trabajo
estimulante en
un futuro
cercano
Creo que esta .037 -.154 -.068 -.013 -.109 -.037 .569
organización
necesitará de
mis
capacidades en
el futuro
Mi desarrollo -.101 .045 -.001 .054 -.117 -.045 -.062
salarial en esta
organización es
prometedor
Correlación Existen .772a .224 -.218 -.347 .135 -.166 .068
anti-imagen posibilidades
de que pronto
pierda mi
trabajo
Estoy seguro/a .224 .840a .040 .228 .055 -.244 -.280
de que puedo
conservar mi
trabajo
Me siento -.218 .040 .826a -.397 .171 .177 -.130
inseguro/a
sobre el futuro
de mi trabajo
Creo que -.347 .228 -.397 .744a -.071 -.100 -.025
podría perder
mi trabajo en
un futuro
próximo
Mis .135 .055 .171 -.071 .760a -.595 -.269
oportunidades
de carrera en
esta
organización
son favorables
Siento que esta -.166 -.244 .177 -.100 -.595 .762a -.087
organización
me puede
proporcionar un
contenido de
trabajo
estimulante en
un futuro
cercano
Creo que esta .068 -.280 -.130 -.025 -.269 -.087 .857a
organización
necesitará de
mis
capacidades en
el futuro
Mi desarrollo -.168 .074 -.003 .093 -.264 -.096 -.100
salarial en esta
organización es
prometedor

Comunalidades
Inicial Extracción
Existen posibilidades de que 1.000 .725
pronto pierda mi trabajo
Estoy seguro/a de que puedo 1.000 .591
conservar mi trabajo
Me siento inseguro/a sobre el 1.000 .648
futuro de mi trabajo
Creo que podría perder mi 1.000 .734
trabajo en un futuro próximo
Mis oportunidades de carrera 1.000 .813
en esta organización son
favorables
Siento que esta organización 1.000 .780
me puede proporcionar un
contenido de trabajo
estimulante en un futuro
cercano
Creo que esta organización 1.000 .561
necesitará de mis
capacidades en el futuro
Mi desarrollo salarial en esta 1.000 .544
organización es prometedor

Método de extracción: análisis de componentes

principales.

Varianza total explicada

Sumas de cargas
al cuadrado de la
Autovalores iniciales extracción
%
Compon % de acumula % de
ente Total varianza do Total varianza
1 3.696 46.205 46.205 3.696 46.205
2 1.699 21.242 67.446 1.699 21.242
3 .743 9.290 76.736
4 .557 6.968 83.704
5 .443 5.543 89.247
6 .379 4.741 93.988
7 .300 3.749 97.737
8 .181 2.263 100.000

Matriz de componentea
Componente
1 2
Existen posibilidades de que -.574 .628
pronto pierda mi trabajo
Estoy seguro/a de que puedo .736 -.221
conservar mi trabajo
Me siento inseguro/a sobre el -.730 .338
futuro de mi trabajo
Creo que podría perder mi -.577 .634
trabajo en un futuro próximo
Mis oportunidades de carrera .809 .399
en esta organización son
favorables
Siento que esta organización .773 .427
me puede proporcionar un
contenido de trabajo
estimulante en un futuro
cercano
Creo que esta organización .681 .312
necesitará de mis
capacidades en el futuro
Mi desarrollo salarial en esta .493 .548
organización es prometedor

Método de extracción: análisis de componentes

principales.a
a. 2 componentes extraídos.

Matriz de componente rotadoa

Componente
1 2
Existen posibilidades de que -.009 .851
pronto pierda mi trabajo
Estoy seguro/a de que puedo .401 -.656
conservar mi trabajo
Me siento inseguro/a sobre el -.318 .739
futuro de mi trabajo
Creo que podría perder mi -.007 .857
trabajo en un futuro próximo
Mis oportunidades de carrera .869 -.242
en esta organización son
favorables
Siento que esta organización .861 -.198
me puede proporcionar un
contenido de trabajo
estimulante en un futuro
cercano
Creo que esta organización .716 -.222
necesitará de mis
capacidades en el futuro
Mi desarrollo salarial en esta .733 .080
organización es prometedor

Método de extracción: análisis de componentes

principales.
Método de rotación: Varimax con normalización
Kaiser.a
a. La rotación ha convergido en 3 iteraciones.

Matriz de transformación de
componente
Componente 1 2
1 .745 -.667
2 .667 .745

Método de extracción: análisis de

componentes principales.
Método de rotación: Varimax con
normalización Kaiser.
FACTOR
/VARIABLES MBI_1_AGOTAMIENTO MBI_2_AGOTAMIENTO MBI_3_AGOTAMIENTO
MBI_4_AGOTAMIENTO MBI_5_EFICACIA
MBI_6_AGOTAMIENTO MBI_7_EFICACIA MBI_8_CINISMO MBI_9_CINISMO
MBI_10_EFICACIA MBI_11_EFICACIA
MBI_12_EFICACIA MBI_13_CINISMO MBI_14_CINISMO MBI_15_EFICACIA
/MISSING LISTWISE
/ANALYSIS MBI_1_AGOTAMIENTO MBI_2_AGOTAMIENTO MBI_3_AGOTAMIENTO
MBI_4_AGOTAMIENTO MBI_5_EFICACIA
MBI_6_AGOTAMIENTO MBI_7_EFICACIA MBI_8_CINISMO MBI_9_CINISMO
MBI_10_EFICACIA MBI_11_EFICACIA
MBI_12_EFICACIA MBI_13_CINISMO MBI_14_CINISMO MBI_15_EFICACIA
/PRINT INITIAL KMO AIC EXTRACTION ROTATION
/CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25)
/EXTRACTION PC
/CRITERIA ITERATE(25)
/ROTATION VARIMAX
/METHOD=CORRELATION.

Análisis factorial

Notas
Salida creada 17-DEC-2021 08:51:12
Comentarios
Entrada Datos C:\Users\alvar\Downloads\BA
SE DE DATOS
SEMINARIO.sav
Conjunto de datos activo ConjuntoDatos1
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
Segmentar archivo <ninguno>
N de filas en el archivo de 111
datos de trabajo
Manejo de valores perdidos Definición de perdidos MISSING=EXCLUDE: Los
valores perdidos definidos
por el usuario se tratan como
perdidos.
Casos utilizados LISTWISE: Los estadísticos
se basan en casos sin
valores perdidos para
cualquier variable utilizada.
Sintaxis FACTOR
/VARIABLES
MBI_1_AGOTAMIENTO
MBI_2_AGOTAMIENTO
MBI_3_AGOTAMIENTO
MBI_4_AGOTAMIENTO
MBI_5_EFICACIA
MBI_6_AGOTAMIENTO
MBI_7_EFICACIA
MBI_8_CINISMO
MBI_9_CINISMO
MBI_10_EFICACIA
MBI_11_EFICACIA
MBI_12_EFICACIA
MBI_13_CINISMO
MBI_14_CINISMO
MBI_15_EFICACIA
/MISSING LISTWISE
/ANALYSIS
MBI_1_AGOTAMIENTO
MBI_2_AGOTAMIENTO
MBI_3_AGOTAMIENTO
MBI_4_AGOTAMIENTO
MBI_5_EFICACIA
MBI_6_AGOTAMIENTO
MBI_7_EFICACIA
MBI_8_CINISMO
MBI_9_CINISMO
MBI_10_EFICACIA
MBI_11_EFICACIA
MBI_12_EFICACIA
MBI_13_CINISMO
MBI_14_CINISMO
MBI_15_EFICACIA
/PRINT INITIAL KMO AIC
EXTRACTION ROTATION
/CRITERIA MINEIGEN(1)
ITERATE(25)
/EXTRACTION PC
/CRITERIA ITERATE(25)
/ROTATION VARIMAX
Recursos Tiempo de procesador 00:00:00.00
Tiempo transcurrido 00:00:00.01
Memoria máxima necesaria 28528 (27.859K) bytes

Prueba de KMO y Bartlett

Medida Kaiser-Meyer-Olkin de adecuación de muestreo .856
Prueba de esfericidad de Aprox. Chi-cuadrado 1084.993
Bartlett gl 105
Sig. .000

Matrices anti-imagen
Esto
y
cans
ado
cuan
do
me Pue
leva do He
nto resol perd
por ver ido
la de inter
mañ man és
ana era Cont por
Esto Esto y efica ribuy mi Me
y y teng Trab z los o trab En esti
emo cons o ajar prob efect ajo He mi mula
cion umid que todo lema Esto ivam desd perd opini cons
alme o al afro el s y ente e ido ón egui
nte final ntar día que ‘’que a lo que entu soy r
agot de otro es surg mad que emp sias bue objet
ado un día una en o’’ hace ecé mo no ivos
por día en tensi en por mi en por en en
mi de mi ón mi el orga este mi mi mi
trab trab pues para trab trab niza pues trab pues trab
ajo ajo to mí ajo ajo ción to ajo to ajo
Covaria Estoy .218 -.14 -.00 -.06 -.02 -.04 .019 -.00 -.00 .011 .031
nza anti- emocion 5 4 5 6 0 5 3
imagen almente
agotado
por mi
trabajo
Estoy -.14 .262 -.06 .027 .032 -.00 -.03 -.00 .004 -.01 -.00
consumi 5 9 8 0 4 3 5
do al
final de
un día
de
trabajo
Estoy -.00 -.06 .227 -.12 .025 -.04 -.00 -.00 -.02 -.02 -.02
cansado 4 9 0 9 3 1 8 0 9
cuando
me
levanto
por la
mañana
y tengo
que
afrontar
otro día
en mi
puesto
Trabajar -.06 .027 -.12 .270 -.02 -.07 .038 .015 .005 -.02 -.02
todo el 5 0 2 5 0 2
día es
una
tensión
para mí
Puedo -.02 .032 .025 -.02 .629 .051 -.16 -.01 .004 -.17 .019
resolver 6 2 6 6 9
de
manera
eficaz
los
problem
as que
surgen
en mi
trabajo
Estoy -.04 -.00 -.04 -.07 .051 .288 -.07 -.02 -.00 .009 .042
‘’quemad 0 8 9 5 0 7 4
o’’ por el
trabajo
Contribu .019 -.03 -.00 .038 -.16 -.07 .577 -.02 .046 -.09 -.08
yo 0 3 6 0 8 8 2
efectiva
mente a
lo que
hace mi
organiza
ción
He -.00 -.00 -.00 .015 -.01 -.02 -.02 .196 -.15 -.03 .035
perdido 5 4 1 6 7 8 0 0
interés
por mi
trabajo
desde
que
empecé
en este
puesto
He -.00 .004 -.02 .005 .004 -.00 .046 -.15 .204 .015 -.00
perdido 3 8 4 0 6
entusias
mo por
mi
trabajo
En mi .011 -.01 -.02 -.02 -.17 .009 -.09 -.03 .015 .414 -.04
opinión 3 0 0 9 8 0 3
soy
bueno
en mi
puesto
Me .031 -.00 -.02 -.02 .019 .042 -.08 .035 -.00 -.04 .387
estimula 5 9 2 2 6 3
consegui
r
objetivos
en mi
trabajo
He .003 .005 -.01 .044 .056 -.02 .056 .005 -.00 -.12 -.19
consegui 6 6 4 0 6
do
muchas
cosas
valiosas
en este
puesto
Me he -.03 .041 .020 -.00 .024 -.01 .064 -.06 .004 .001 .012
vuelto 4 1 7 5
más
cínico
respecto
a la
utilidad
de mi
trabajo
Dudo de .017 .023 -.04 .022 -.03 -.05 -.01 -.00 -.01 .041 .071
las 9 3 6 2 7 1
trascend
encia y
valor de
mi
trabajo
 En mi -.07 .077 .006 .005 -.01 .018 -.08 .009 .030 -.10 .023
trabajo, 9 7 2 5
tengo la
segurida
d de que
soy
eficaz en
la
finalizaci
ón de las
cosas
Correlac Estoy . -.60 -.01 -.26 -.06 -.16 .054 -.02 -.01 .035 .108
a
ión anti- emocion 848 8 9 8 9 1 6 4
imagen almente
agotado
por mi
trabajo
Estoy -.60 . -.28 .102 .079 -.03 -.07 -.01 .016 -.03 -.01
a
consumi 8 836 2 0 6 9 8 4
do al
final de
un día
de
trabajo
Estoy -.01 -.28 . -.48 .065 -.19 -.00 -.00 -.12 -.06 -.09
a
cansado 9 2 884 6 3 8 3 8 6 7
cuando
me
levanto
por la
mañana
y tengo
que
afrontar
otro día
en mi
puesto
Trabajar -.26 .102 -.48 . -.05 -.26 .097 .064 .022 -.06 -.06
a
todo el 8 6 866 4 7 1 8
día es
una
tensión
para mí
Puedo -.06 .079 .065 -.05 . .120 -.27 -.04 .011 -.35 .039
a
resolver 9 4 788 5 6 1
de
manera
eficaz
los
problem
as que
surgen
en mi
trabajo
Estoy -.16 -.03 -.19 -.26 .120 . -.17 -.11 -.01 .025 .126
a
‘’quemad 1 0 3 7 935 1 5 8
o’’ por el
trabajo
Contribu .054 -.07 -.00 .097 -.27 -.17 . -.08 .133 -.20 -.17
a
yo 6 8 5 1 825 2 0 4
efectiva
mente a
lo que
hace mi
organiza
ción
He -.02 -.01 -.00 .064 -.04 -.11 -.08 . -.75 -.10 .127
a
perdido 6 9 3 6 5 2 825 2 7
interés
por mi
trabajo
desde
que
empecé
en este
puesto
He -.01 .016 -.12 .022 .011 -.01 .133 -.75 . .053 -.02
a
perdido 4 8 8 2 839 0
entusias
mo por
mi
trabajo
En mi .035 -.03 -.06 -.06 -.35 .025 -.20 -.10 .053 . -.10
a
opinión 8 6 1 1 0 7 834 7
soy
bueno
en mi
puesto
Me .108 -.01 -.09 -.06 .039 .126 -.17 .127 -.02 -.10 .
a
estimula 4 7 8 4 0 7 864
consegui
r
objetivos
en mi
trabajo
He .012 .015 -.05 .132 .111 -.07 .116 .017 -.01 -.29 -.49
consegui 3 7 4 4 7
do
muchas
cosas
valiosas
en este
puesto
Me he -.10 .112 .060 -.00 .043 -.04 .118 -.20 .013 .001 .028
vuelto 3 3 4 9
más
cínico
respecto
a la
utilidad
de mi
trabajo
 Dudo de .050 .063 -.14 .058 -.05 -.14 -.02 -.02 -.03 .086 .155
las 1 7 3 1 1 3
trascend
encia y
valor de
mi
trabajo
En mi -.23 .212 .019 .013 -.03 .048 -.15 .030 .094 -.23 .052
trabajo, 9 0 3 2
tengo la
segurida
d de que
soy
eficaz en
la
finalizaci
ón de las
cosas

Comunalidades
Inicial Extracción
Estoy emocionalmente 1.000 .812
agotado por mi trabajo
Estoy consumido al final de 1.000 .777
un día de trabajo
Estoy cansado cuando me 1.000 .832
levanto por la mañana y
tengo que afrontar otro día
en mi puesto
Trabajar todo el día es una 1.000 .776
tensión para mí
Puedo resolver de manera 1.000 .559
eficaz los problemas que
surgen en mi trabajo
Estoy ‘’quemado’’ por el 1.000 .773
trabajo
Contribuyo efectivamente a 1.000 .546
lo que hace mi organización
He perdido interés por mi 1.000 .769
trabajo desde que empecé
en este puesto
He perdido entusiasmo por 1.000 .721
mi trabajo
En mi opinión soy bueno en 1.000 .754
mi puesto
Me estimula conseguir 1.000 .604
objetivos en mi trabajo
He conseguido muchas 1.000 .517
cosas valiosas en este
puesto
Me he vuelto más cínico 1.000 .624
respecto a la utilidad de mi
trabajo
Dudo de las trascendencia y 1.000 .598
valor de mi trabajo
En mi trabajo, tengo la 1.000 .567
seguridad de que soy eficaz
en la finalización de las
cosas

Método de extracción: análisis de componentes

principales.

Varianza total explicada

Sumas de cargas
al cuadrado de la
Autovalores iniciales extracción
%
Compon % de acumula % de
ente Total varianza do Total varianza
1 6.249 41.658 41.658 6.249 41.658
2 2.723 18.153 59.811 2.723 18.153
3 1.258 8.389 68.199 1.258 8.389
4 .997 6.644 74.843
5 .713 4.751 79.594
6 .541 3.609 83.203
7 .517 3.447 86.649
8 .421 2.804 89.454
9 .362 2.415 91.869
10 .320 2.134 94.003
11 .275 1.834 95.836
12 .209 1.392 97.229
13 .177 1.178 98.407
14 .127 .849 99.256
15 .112 .744 100.000

Matriz de componentea
Componente
1 2 3
Estoy emocionalmente .733 .487 -.192
agotado por mi trabajo
Estoy consumido al final de .688 .466 -.295
un día de trabajo
Estoy cansado cuando me .734 .517 -.162
levanto por la mañana y
tengo que afrontar otro día
en mi puesto
Trabajar todo el día es una .692 .499 -.221
tensión para mí
Puedo resolver de manera -.367 .409 .507
eficaz los problemas que
surgen en mi trabajo
Estoy ‘’quemado’’ por el .800 .363 -.032
trabajo
Contribuyo efectivamente a -.412 .555 .262
lo que hace mi organización
He perdido interés por mi .782 .025 .395
trabajo desde que empecé
en este puesto
He perdido entusiasmo por .794 -.014 .300
mi trabajo
En mi opinión soy bueno en -.454 .686 .279
mi puesto
Me estimula conseguir -.653 .406 -.113
objetivos en mi trabajo
He conseguido muchas -.552 .459 .041
cosas valiosas en este
puesto
Me he vuelto más cínico .629 -.221 .423
respecto a la utilidad de mi
trabajo
Dudo de las trascendencia y .619 -.135 .443
valor de mi trabajo
En mi trabajo, tengo la -.563 .481 .139
seguridad de que soy eficaz
en la finalización de las
cosas

Método de extracción: análisis de componentes principales.a

a. 3 componentes extraídos.

Matriz de componente rotadoa

Componente
1 2 3
Estoy emocionalmente .876 .201 -.064
agotado por mi trabajo
Estoy consumido al final de .869 .098 -.113
un día de trabajo
Estoy cansado cuando me .885 .219 -.027
levanto por la mañana y
tengo que afrontar otro día
en mi puesto
Trabajar todo el día es una .866 .152 -.052
tensión para mí
Puedo resolver de manera -.160 .094 .724
eficaz los problemas que
surgen en mi trabajo
Estoy ‘’quemado’’ por el .782 .389 -.101
trabajo
Contribuyo efectivamente a -.006 -.150 .723
lo que hace mi organización
He perdido interés por mi .396 .773 -.119
trabajo desde que empecé
en este puesto
He perdido entusiasmo por .412 .714 -.203
mi trabajo
En mi opinión soy bueno en .045 -.187 .847
mi puesto
Me estimula conseguir -.130 -.558 .525
objetivos en mi trabajo
He conseguido muchas -.083 -.388 .600
cosas valiosas en este
puesto
Me he vuelto más cínico .123 .749 -.218
respecto a la utilidad de mi
trabajo
Dudo de las trascendencia y .165 .742 -.140
valor de mi trabajo
En mi trabajo, tengo la -.111 -.322 .672
seguridad de que soy eficaz
en la finalización de las
cosas

Método de extracción: análisis de componentes principales.

Método de rotación: Varimax con normalización Kaiser.a
a. La rotación ha convergido en 5 iteraciones.

Matriz de transformación de componente

Componente 1 2 3
1 .667 .603 -.438
2 .653 -.189 .733
3 -.359 .775 .520

Método de extracción: análisis de componentes

principales.
Método de rotación: Varimax con normalización
Kaiser.

FACTOR
/VARIABLES IWPQ_1_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_2_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_3_DESEMPEÑOTAREA
 IWPQ_4_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_5_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_6_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_7_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_8_DESEMPEÑOCONTEXTUAL IWPQ_9_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_10_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_11_DESEMPEÑOCONTEXTUAL IWPQ_12_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_13_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_14_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_15_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_16_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_17_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_18_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
/MISSING LISTWISE
/ANALYSIS IWPQ_1_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_2_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_3_DESEMPEÑOTAREA
IWPQ_4_DESEMPEÑOTAREA
IWPQ_5_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_6_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_7_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_8_DESEMPEÑOCONTEXTUAL IWPQ_9_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_10_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_11_DESEMPEÑOCONTEXTUAL IWPQ_12_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_13_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_14_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_15_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_16_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_17_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_18_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
/PRINT INITIAL KMO AIC EXTRACTION ROTATION
/CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25)
/EXTRACTION PC
/CRITERIA ITERATE(25)
/ROTATION VARIMAX
/METHOD=CORRELATION.

Análisis factorial

Notas
Salida creada 17-DEC-2021 08:52:23
Comentarios
Entrada Datos C:\Users\alvar\Downloads\BA
SE DE DATOS
SEMINARIO.sav
Conjunto de datos activo ConjuntoDatos1
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
 Segmentar archivo
N de filas en el archivo de
datos de trabajo
Manejo de valores perdidos Definición de perdidos
Casos utilizados
<ninguno>
111
MISSING=EXCLUDE: Los
valores perdidos definidos
por el usuario se tratan como
perdidos.
LISTWISE: Los estadísticos
se basan en casos sin
valores perdidos para
cualquier variable utilizada.
Sintaxis FACTOR
/VARIABLES
IWPQ_1_DESEMPEÑOTAR
EA
IWPQ_2_DESEMPEÑOTAR
EA
IWPQ_3_DESEMPEÑOTAR
EA

IWPQ_4_DESEMPEÑOTAR
EA
IWPQ_5_DESEMPEÑOTAR
EA
IWPQ_6_DESEMPEÑOCON
TEXTUAL
IWPQ_7_DESEMPEÑOCON
TEXTUAL

IWPQ_8_DESEMPEÑOCON
TEXTUAL
IWPQ_9_DESEMPEÑOCON
TEXTUAL
IWPQ_10_DESEMPEÑOCO
NTEXTUAL

IWPQ_11_DESEMPEÑOCO
NTEXTUAL
IWPQ_12_DESEMPEÑOCO
NTEXTUAL
IWPQ_13_DESEMPEÑOCO
NTEXTUAL

IWPQ_14_COMPORTAMIEN
TOSCONTRAPRODUCENTE
S
IWPQ_15_COMPORTAMIEN
TOSCONTRAPRODUCENTE
S

IWPQ_16_COMPORTAMIEN
TOSCONTRAPRODUCENTE
Recursos Tiempo de procesador 00:00:00.05
Tiempo transcurrido 00:00:00.03
Memoria máxima necesaria 40024 (39.086K) bytes

Prueba de KMO y Bartlett

Medida Kaiser-Meyer-Olkin de adecuación de muestreo .868
Prueba de esfericidad de Aprox. Chi-cuadrado 1188.204
Bartlett gl 153
Sig. .000

Matrices anti-imagen
 Por
inici He Me
ativ ded he
a ica cen
pro do trad
pia, tie o
he mp en
em oa Me los
He pez ma he asp
teni ado nte He que ect
do He con He ner trab He jad os
en sid tare asu act aja des o neg
cue o as mid uali do arr He de ativ
He nta cap nue o zad par olla bus He asu os
org los az vas tare os a do cad part nto del
ani res de cua as los ma sol He o icip s trab
zad ulta He llev ndo des con nte uci asu con ado lab He ajo
o dos sid ar a las afia oci ner one mid tinu acti oral em en
mi que o cab ant nte mie al s o am va es peo lug
trab nec cap o He erio s nto día cre res ent me poc rad ar
ajo esit az mi ges res cua s mis ativ pon e nte o o de
par aba de trab tion ya ndo sob co as sab nue en imp los en
a alc est ajo ado est est re mp a ilid vos reu orta pro los
aca anz abl de bie aba aba mi ete nue ade reto nio nte ble asp
barl ar ece for n n n pue nci vos s s nes s ma ect
o a con r ma mi co dis sto as pro adi en y/o en s os
tie mi prio efic tie mpl pon de lab ble cio mi con el del pos
mp trab rida ient mp eta ible trab oral ma nal trab sult trab trab itiv
o ajo des e o das s ajo es s es ajo as ajo ajo os
Covari He . -.17 -.04 -.05 -.07 . . -.01 -.00 -.00 -.00 . . -.03 . -.08
anza organiz 396 3 7 9 5 019 034 4 4 3 9 015 000 1 010 1
anti- ado mi
image trabajo
n para
acabarl
oa
tiempo
He -.17 . -.08 -.00 -.01 -.01 -.07 -.00 . -.02 . . -.02 . -.02 .
tenido 3 343 6 5 3 5 6 4 006 9 033 025 2 023 2 092
en
cuenta
los
resulta
dos
que
necesit
aba
alcanz
ar con
mi
trabajo
He sido -.04 -.08 . -.05 -.07 -.09 . . -.05 . . -.04 . . . .
capaz 7 6 347 7 9 2 047 050 9 028 045 9 048 022 034 016
de
estable
cer
priorida
des
He sido -.05 -.00 -.05 . -.12 . -.04 -.01 . . -.03 -.06 -.00 -.00 . -.01
capaz 9 5 7 370 4 010 2 6 009 028 3 0 9 1 082 0
de
llevar a
cabo
mi
trabajo
de
forma
eficient
e
He -.07 -.01 -.07 -.12 . -.04 . -.00 . -.05 -.01 . -.07 . -.00 .
gestion 5 3 9 4 385 3 011 1 010 4 1 039 8 053 6 003
ado
bien mi
tiempo
Por . -.01 -.09 . -.04 . -.14 -.01 . . . -.07 -.06 -.04 -.09 .
iniciativ 019 5 2 010 3 365 3 0 023 052 005 9 0 3 0 010
a
propia,
he
empez
ado
con
tareas
nuevas
cuando
las
anterior
es ya
estaba
n
comple
tadas
He . -.07 . -.04 . -.14 . -.04 -.01 -.04 -.10 . -.01 . . -.00
asumid 034 6 047 2 011 3 349 2 4 2 7 050 4 018 027 3
o
tareas
desafia
ntes
cuando
estaba
n
disponi
bles
He -.01 -.00 . -.01 -.00 -.01 -.04 . -.12 -.01 . -.05 . . . .
dedica 4 4 050 6 1 0 2 185 1 8 066 0 047 002 029 031
do
tiempo
a
manten
er
actualiz
ados
los
conoci
miento
s sobre
mi
puesto
de
trabajo
He -.00 . -.05 . . . -.01 -.12 . -.03 -.06 -.00 -.05 . -.03 -.02
trabaja 4 006 9 009 010 023 4 1 152 6 1 7 2 022 4 9
do para
manten
er al
día mis
compet
encias
laboral
es
He -.00 -.02 . . -.05 . -.04 -.01 -.03 . . -.11 -.04 -.05 . .
desarro 3 9 028 028 4 052 2 8 6 417 013 6 6 5 043 061
llado
solucio
nes
creativ
as a
nuevos
proble
mas
He -.00 . . -.03 -.01 . -.10 . -.06 . . -.11 -.09 . -.06 .
asumid 9 033 045 3 1 005 7 066 1 013 396 6 7 001 6 051
o
respon
sabilida
des
adicion
ales
He . . -.04 -.06 . -.07 . -.05 -.00 -.11 -.11 . . -.00 -.02 -.01
buscad 015 025 9 0 039 9 050 0 7 6 6 284 014 4 3 4
o
continu
amente
nuevos
retos
en mi
trabajo
He . -.02 . -.00 -.07 -.06 -.01 . -.05 -.04 -.09 . . -.09 -.01 .
particip 000 2 048 9 8 0 4 047 2 6 7 014 577 8 4 037
ado
activa
mente
en
reunion
es y/o
consult
as
Me he -.03 . . -.00 . -.04 . . . -.05 . -.00 -.09 . . -.13
quejad 1 023 022 1 053 3 018 002 022 5 001 4 8 687 026 3
o de
asunto
s
laboral
es
poco
importa
ntes en
el
trabajo
He . -.02 . . -.00 -.09 . . -.03 . -.06 -.02 -.01 . . -.16
empeor 010 2 034 082 6 0 027 029 4 043 6 3 4 026 627 5
ado los
proble
mas
del
trabajo
Me he -.08 . . -.01 . . -.00 . -.02 . . -.01 . -.13 -.16 .
centrad 1 092 016 0 003 010 3 031 9 061 051 4 037 3 5 519
o en
los
aspect
os
negativ
os del
trabajo
en
lugar
de en
los
aspect
os
positivo
s
He . -.02 -.06 . -.02 . . -.00 . -.02 -.06 . . -.11 . -.09
hablad 041 8 3 033 5 066 015 5 010 7 7 009 026 3 027 6
o con
mis
compa
ñeros
sobre
los
aspect
os
negativ
os de
mi
trabajo
 He . -.06 . -.03 . . -.03 -.03 . -.06 -.00 . -.00 -.05 -.16 -.07
hablad 005 4 023 4 027 051 6 4 050 8 3 026 4 2 4 0
o con
person
as
ajenas
a mi
organiz
ación
sobre
aspect
os
negativ
os de
mi
trabajo
Correl He . -.47 -.12 -.15 -.19 . . -.05 -.01 -.00 -.02 . . -.05 . -.17
ación organiz 877 1 7 5 3 051 092 0 6 8 2 046 001 9 020 9
a
anti- ado mi
image trabajo
n para
acabarl
oa
tiempo
He -.47 . -.25 -.01 -.03 -.04 -.21 -.01 . -.07 . . -.04 . -.04 .
tenido 1 869 1 4 5 2 9 7 026 7 090 081 9 048 7 219
a
en
cuenta
los
resulta
dos
que
necesit
aba
alcanz
ar con
mi
trabajo
He sido -.12 -.25 . -.15 -.21 -.25 . . -.25 . . -.15 . . . .
capaz 7 1 882 8 8 9 135 195 5 073 122 8 106 045 073 038
a
de
estable
cer
priorida
des
He sido -.15 -.01 -.15 . -.32 . -.11 -.06 . . -.08 -.18 -.02 -.00 . -.02
capaz 5 4 8 932 9 026 6 1 036 071 7 6 0 2 171 4
a
de
llevar a
cabo
mi
trabajo
de
forma
eficient
e
He -.19 -.03 -.21 -.32 . -.11 . -.00 . -.13 -.02 . -.16 . -.01 .
gestion 3 5 8 9 919 4 031 5 042 5 7 117 6 103 2 006
a
ado
bien mi
tiempo
Por . -.04 -.25 . -.11 . -.40 -.03 . . . -.24 -.13 -.08 -.18 .
iniciativ 051 2 9 026 4 884 0 8 099 132 013 4 2 6 8 022
a
a
propia,
he
empez
ado
con
tareas
nuevas
cuando
las
anterior
es ya
estaba
n
comple
tadas
He . -.21 . -.11 . -.40 . -.16 -.05 -.10 -.28 . -.03 . . -.00
asumid 092 9 135 6 031 0 894 6 9 9 7 159 1 038 058 7
a
o
tareas
desafia
ntes
cuando
estaba
n
disponi
bles
He -.05 -.01 . -.06 -.00 -.03 -.16 . -.72 -.06 . -.22 . . . .
dedica 0 7 195 1 5 8 6 832 0 5 244 0 142 005 084 100
a
do
tiempo
a
manten
er
actualiz
ados
los
conoci
miento
s sobre
mi
puesto
de
trabajo
He -.01 . -.25 . . . -.05 -.72 . -.14 -.25 -.03 -.17 . -.11 -.10
trabaja 6 026 5 036 042 099 9 0 846 3 0 5 7 068 1 2
a
do para
manten
er al
día mis
compet
encias
laboral
es
He -.00 -.07 . . -.13 . -.10 -.06 -.14 . . -.33 -.09 -.10 . .
desarro 8 7 073 071 5 132 9 5 3 913 032 9 4 3 085 132
a
llado
solucio
nes
creativ
as a
nuevos
proble
mas
He -.02 . . -.08 -.02 . -.28 . -.25 . . -.34 -.20 . -.13 .
asumid 2 090 122 7 7 013 7 244 0 032 859 7 2 002 3 113
a
o
respon
sabilida
des
adicion
ales
He . . -.15 -.18 . -.24 . -.22 -.03 -.33 -.34 . . -.00 -.05 -.03
buscad 046 081 8 6 117 4 159 0 5 9 7 892 034 9 5 7
a
o
continu
amente
nuevos
retos
en mi
trabajo
He . -.04 . -.02 -.16 -.13 -.03 . -.17 -.09 -.20 . . -.15 -.02 .
particip 001 9 106 0 6 2 1 142 7 4 2 034 919 6 3 067
a
ado
activa
mente
en
reunion
es y/o
consult
as
Me he -.05 . . -.00 . -.08 . . . -.10 . -.00 -.15 . . -.22
quejad 9 048 045 2 103 6 038 005 068 3 002 9 6 826 040 2
a
o de
asunto
s
laboral
es
poco
importa
ntes en
el
trabajo
He . -.04 . . -.01 -.18 . . -.11 . -.13 -.05 -.02 . . -.29
empeor 020 7 073 171 2 8 058 084 1 085 3 5 3 040 653 0
a
ado los
proble
mas
del
trabajo
Me he -.17 . . -.02 . . -.00 . -.10 . . -.03 . -.22 -.29 .
centrad 9 219 038 4 006 022 7 100 2 132 113 7 067 2 0 831
a
o en
los
aspect
os
negativ
os del
trabajo
en
lugar
de en
los
aspect
os
positivo
s
He . -.07 -.15 . -.05 . . -.01 . -.06 -.15 . . -.19 . -.19
hablad 095 0 6 078 8 159 038 8 035 1 4 024 050 8 050 3
o con
mis
compa
ñeros
sobre
los
aspect
os
negativ
os de
mi
trabajo
 He . -.17 . -.08 . . -.09 -.12 . -.16 -.00 . -.00 -.09 -.32 -.15
hablad 012 2 062 9 068 134 5 4 201 6 9 077 8 9 6 2
o con
person
as
ajenas
a mi
organiz
ación
sobre
aspect
os
negativ
os de
mi
trabajo

Comunalidades
Inicial Extracción
He organizado mi trabajo 1.000 .737
para acabarlo a tiempo
He tenido en cuenta los 1.000 .727
resultados que necesitaba
alcanzar con mi trabajo
He sido capaz de establecer 1.000 .704
prioridades
He sido capaz de llevar a 1.000 .676
cabo mi trabajo de forma
eficiente
He gestionado bien mi 1.000 .697
tiempo
Por iniciativa propia, he 1.000 .562
empezado con tareas nuevas
cuando las anteriores ya
estaban completadas
He asumido tareas 1.000 .638
desafiantes cuando estaban
disponibles
He dedicado tiempo a 1.000 .693
mantener actualizados los
conocimientos sobre mi
puesto de trabajo
He trabajado para mantener 1.000 .788
al día mis competencias
laborales
He desarrollado soluciones 1.000 .586
creativas a nuevos
problemas
He asumido 1.000 .648
responsabilidades
adicionales
He buscado continuamente 1.000 .733
nuevos retos en mi trabajo
He participado activamente 1.000 .427
en reuniones y/o consultas
Me he quejado de asuntos 1.000 .442
laborales poco importantes
en el trabajo
He empeorado los problemas 1.000 .433
del trabajo
Me he centrado en los 1.000 .572
aspectos negativos del
trabajo en lugar de en los
aspectos positivos
He hablado con mis 1.000 .651
compañeros sobre los
aspectos negativos de mi
trabajo
He hablado con personas 1.000 .719
ajenas a mi organización
sobre aspectos negativos de
mi trabajo

Método de extracción: análisis de componentes

principales.
 Varianza total explicada
Sumas de cargas
al cuadrado de la
Autovalores iniciales extracción
%
Compon % de acumula % de
ente Total varianza do Total varianza
1 7.265 40.362 40.362 7.265 40.362
2 2.606 14.477 54.839 2.606 14.477
3 1.561 8.672 63.511 1.561 8.672
4 .950 5.275 68.786
5 .814 4.521 73.307
6 .702 3.898 77.205
7 .590 3.280 80.485
8 .555 3.084 83.569
9 .480 2.666 86.235
10 .422 2.346 88.581
11 .414 2.300 90.881
12 .351 1.947 92.829
13 .322 1.790 94.618
14 .257 1.430 96.048
15 .238 1.323 97.371
16 .211 1.173 98.544
17 .172 .957 99.501
18 .090 .499 100.000

Matriz de componentea
Componente
1 2 3
He organizado mi trabajo .635 .143 .560
para acabarlo a tiempo
He tenido en cuenta los .685 .164 .481
resultados que necesitaba
alcanzar con mi trabajo
He sido capaz de establecer .728 -.025 .417
prioridades
He sido capaz de llevar a .780 .018 .258
cabo mi trabajo de forma
eficiente
He gestionado bien mi .730 .013 .404
tiempo
Por iniciativa propia, he .745 -.049 -.062
empezado con tareas nuevas
cuando las anteriores ya
estaban completadas
He asumido tareas .762 .128 -.201
desafiantes cuando estaban
disponibles
He dedicado tiempo a .780 .046 -.288
mantener actualizados los
conocimientos sobre mi
puesto de trabajo
He trabajado para mantener .836 .044 -.295
al día mis competencias
laborales
He desarrollado soluciones .688 .252 -.221
creativas a nuevos
problemas
He asumido .663 .246 -.384
responsabilidades
adicionales
He buscado continuamente .790 .092 -.317
nuevos retos en mi trabajo
He participado activamente .610 .162 -.169
en reuniones y/o consultas
Me he quejado de asuntos -.232 .623 -.024
laborales poco importantes
en el trabajo
He empeorado los problemas -.117 .619 -.190
del trabajo
Me he centrado en los -.438 .614 .050
aspectos negativos del
trabajo en lugar de en los
aspectos positivos
He hablado con mis -.234 .759 .141
compañeros sobre los
aspectos negativos de mi
trabajo
He hablado con personas -.232 .807 .115
ajenas a mi organización
sobre aspectos negativos de
mi trabajo

Método de extracción: análisis de componentes principales.a

a. 3 componentes extraídos.

Matriz de componente rotadoa

Componente
1 2 3
He organizado mi trabajo .191 .837 .014
para acabarlo a tiempo
He tenido en cuenta los .281 .805 .019
resultados que necesitaba
alcanzar con mi trabajo
He sido capaz de establecer .312 .759 -.177
prioridades
He sido capaz de llevar a .456 .666 -.154
cabo mi trabajo de forma
eficiente
He gestionado bien mi .329 .754 -.141
tiempo
Por iniciativa propia, he .604 .382 -.225
empezado con tareas nuevas
cuando las anteriores ya
estaban completadas
He asumido tareas .738 .298 -.063
desafiantes cuando estaban
disponibles
He dedicado tiempo a .786 .230 -.150
mantener actualizados los
conocimientos sobre mi
puesto de trabajo
He trabajado para mantener .833 .257 -.166
al día mis competencias
laborales
He desarrollado soluciones .719 .252 .074
creativas a nuevos
problemas
He asumido .795 .106 .067
responsabilidades
adicionales
He buscado continuamente .821 .218 -.110
nuevos retos en mi trabajo
He participado activamente .608 .238 .007
en reuniones y/o consultas
Me he quejado de asuntos -.032 -.090 .658
laborales poco importantes
en el trabajo
He empeorado los problemas .155 -.156 .620
del trabajo
Me he centrado en los -.238 -.152 .701
aspectos negativos del
trabajo en lugar de en los
aspectos positivos
He hablado con mis -.103 .057 .798
compañeros sobre los
aspectos negativos de mi
trabajo
He hablado con personas -.076 .041 .844
ajenas a mi organización
sobre aspectos negativos de
mi trabajo

Método de extracción: análisis de componentes principales.

Método de rotación: Varimax con normalización Kaiser.a
a. La rotación ha convergido en 5 iteraciones.

Matriz de transformación de componente

Componente 1 2 3
1 .776 .586 -.235
2 .214 .106 .971
3 -.594 .804 .043

Método de extracción: análisis de componentes

principales.
Método de rotación: Varimax con normalización
Kaiser.

FACTOR
/VARIABLES MBI_1_AGOTAMIENTO MBI_2_AGOTAMIENTO MBI_3_AGOTAMIENTO
MBI_4_AGOTAMIENTO MBI_5_EFICACIA
MBI_6_AGOTAMIENTO MBI_7_EFICACIA MBI_8_CINISMO MBI_9_CINISMO
MBI_10_EFICACIA MBI_11_EFICACIA
MBI_12_EFICACIA MBI_13_CINISMO MBI_14_CINISMO MBI_15_EFICACIA
/MISSING LISTWISE
/ANALYSIS MBI_1_AGOTAMIENTO MBI_2_AGOTAMIENTO MBI_3_AGOTAMIENTO
MBI_4_AGOTAMIENTO MBI_5_EFICACIA
MBI_6_AGOTAMIENTO MBI_7_EFICACIA MBI_8_CINISMO MBI_9_CINISMO
MBI_10_EFICACIA MBI_11_EFICACIA
MBI_12_EFICACIA MBI_13_CINISMO MBI_14_CINISMO MBI_15_EFICACIA
/PRINT INITIAL KMO AIC EXTRACTION ROTATION
/CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25)
/EXTRACTION PC
/CRITERIA ITERATE(25)
/ROTATION VARIMAX
/METHOD=CORRELATION.

Análisis factorial

Notas
Salida creada 17-DEC-2021 08:53:45
Comentarios
Entrada Datos C:\Users\alvar\Downloads\BA
SE DE DATOS
SEMINARIO.sav
Conjunto de datos activo ConjuntoDatos1
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
Segmentar archivo <ninguno>
 N de filas en el archivo de
datos de trabajo
Manejo de valores perdidos Definición de perdidos
Casos utilizados
111
MISSING=EXCLUDE: Los
valores perdidos definidos
por el usuario se tratan como
perdidos.
LISTWISE: Los estadísticos
se basan en casos sin
valores perdidos para
cualquier variable utilizada.
Sintaxis FACTOR
/VARIABLES
MBI_1_AGOTAMIENTO
MBI_2_AGOTAMIENTO
MBI_3_AGOTAMIENTO
MBI_4_AGOTAMIENTO
MBI_5_EFICACIA
MBI_6_AGOTAMIENTO
MBI_7_EFICACIA
MBI_8_CINISMO
MBI_9_CINISMO
MBI_10_EFICACIA
MBI_11_EFICACIA
MBI_12_EFICACIA
MBI_13_CINISMO
MBI_14_CINISMO
MBI_15_EFICACIA
/MISSING LISTWISE
/ANALYSIS
MBI_1_AGOTAMIENTO
MBI_2_AGOTAMIENTO
MBI_3_AGOTAMIENTO
MBI_4_AGOTAMIENTO
MBI_5_EFICACIA
MBI_6_AGOTAMIENTO
MBI_7_EFICACIA
MBI_8_CINISMO
MBI_9_CINISMO
MBI_10_EFICACIA
MBI_11_EFICACIA
MBI_12_EFICACIA
MBI_13_CINISMO
MBI_14_CINISMO
MBI_15_EFICACIA
/PRINT INITIAL KMO AIC
EXTRACTION ROTATION
/CRITERIA MINEIGEN(1)
ITERATE(25)
/EXTRACTION PC
/CRITERIA ITERATE(25)
/ROTATION VARIMAX
Recursos Tiempo de procesador 00:00:00.02
Tiempo transcurrido 00:00:00.01
Memoria máxima necesaria 28528 (27.859K) bytes

Prueba de KMO y Bartlett

Medida Kaiser-Meyer-Olkin de adecuación de muestreo .856
Prueba de esfericidad de Aprox. Chi-cuadrado 1084.993
Bartlett gl 105
Sig. .000

Matrices anti-imagen
Esto
y
cans
ado
cuan
do
me Pue
leva do He
nto resol perd
por ver ido
la de inter
mañ man és
ana era Cont por
Esto Esto y efica ribuy mi Me
y y teng Trab z los o trab En esti
emo cons o ajar prob efect ajo He mi mula
cion umid que todo lema Esto ivam desd perd opini cons
alme o al afro el s y ente e ido ón egui
nte final ntar día que ‘’que a lo que entu soy r
agot de otro es surg mad que emp sias bue objet
ado un día una en o’’ hace ecé mo no ivos
por día en tensi en por mi en por en en
mi de mi ón mi el orga este mi mi mi
trab trab pues para trab trab niza pues trab pues trab
ajo ajo to mí ajo ajo ción to ajo to ajo
Covaria Estoy .218 -.14 -.00 -.06 -.02 -.04 .019 -.00 -.00 .011 .031
nza anti- emocion 5 4 5 6 0 5 3
imagen almente
agotado
por mi
trabajo
Estoy -.14 .262 -.06 .027 .032 -.00 -.03 -.00 .004 -.01 -.00
consumi 5 9 8 0 4 3 5
do al
final de
un día
de
trabajo
Estoy -.00 -.06 .227 -.12 .025 -.04 -.00 -.00 -.02 -.02 -.02
cansado 4 9 0 9 3 1 8 0 9
cuando
me
levanto
por la
mañana
y tengo
que
afrontar
otro día
en mi
puesto
Trabajar -.06 .027 -.12 .270 -.02 -.07 .038 .015 .005 -.02 -.02
todo el 5 0 2 5 0 2
día es
una
tensión
para mí
Puedo -.02 .032 .025 -.02 .629 .051 -.16 -.01 .004 -.17 .019
resolver 6 2 6 6 9
de
manera
eficaz
los
problem
as que
surgen
en mi
trabajo
Estoy -.04 -.00 -.04 -.07 .051 .288 -.07 -.02 -.00 .009 .042
‘’quemad 0 8 9 5 0 7 4
o’’ por el
trabajo
Contribu .019 -.03 -.00 .038 -.16 -.07 .577 -.02 .046 -.09 -.08
yo 0 3 6 0 8 8 2
efectiva
mente a
lo que
hace mi
organiza
ción
He -.00 -.00 -.00 .015 -.01 -.02 -.02 .196 -.15 -.03 .035
perdido 5 4 1 6 7 8 0 0
interés
por mi
trabajo
desde
que
empecé
en este
puesto
He -.00 .004 -.02 .005 .004 -.00 .046 -.15 .204 .015 -.00
perdido 3 8 4 0 6
entusias
mo por
mi
trabajo
En mi .011 -.01 -.02 -.02 -.17 .009 -.09 -.03 .015 .414 -.04
opinión 3 0 0 9 8 0 3
soy
bueno
en mi
puesto
Me .031 -.00 -.02 -.02 .019 .042 -.08 .035 -.00 -.04 .387
estimula 5 9 2 2 6 3
consegui
r
objetivos
en mi
trabajo
He .003 .005 -.01 .044 .056 -.02 .056 .005 -.00 -.12 -.19
consegui 6 6 4 0 6
do
muchas
cosas
valiosas
en este
puesto
Me he -.03 .041 .020 -.00 .024 -.01 .064 -.06 .004 .001 .012
vuelto 4 1 7 5
más
cínico
respecto
a la
utilidad
de mi
trabajo
Dudo de .017 .023 -.04 .022 -.03 -.05 -.01 -.00 -.01 .041 .071
las 9 3 6 2 7 1
trascend
encia y
valor de
mi
trabajo
 En mi -.07 .077 .006 .005 -.01 .018 -.08 .009 .030 -.10 .023
trabajo, 9 7 2 5
tengo la
segurida
d de que
soy
eficaz en
la
finalizaci
ón de las
cosas
Correlac Estoy . -.60 -.01 -.26 -.06 -.16 .054 -.02 -.01 .035 .108
a
ión anti- emocion 848 8 9 8 9 1 6 4
imagen almente
agotado
por mi
trabajo
Estoy -.60 . -.28 .102 .079 -.03 -.07 -.01 .016 -.03 -.01
a
consumi 8 836 2 0 6 9 8 4
do al
final de
un día
de
trabajo
Estoy -.01 -.28 . -.48 .065 -.19 -.00 -.00 -.12 -.06 -.09
a
cansado 9 2 884 6 3 8 3 8 6 7
cuando
me
levanto
por la
mañana
y tengo
que
afrontar
otro día
en mi
puesto
Trabajar -.26 .102 -.48 . -.05 -.26 .097 .064 .022 -.06 -.06
a
todo el 8 6 866 4 7 1 8
día es
una
tensión
para mí
Puedo -.06 .079 .065 -.05 . .120 -.27 -.04 .011 -.35 .039
a
resolver 9 4 788 5 6 1
de
manera
eficaz
los
problem
as que
surgen
en mi
trabajo
Estoy -.16 -.03 -.19 -.26 .120 . -.17 -.11 -.01 .025 .126
a
‘’quemad 1 0 3 7 935 1 5 8
o’’ por el
trabajo
Contribu .054 -.07 -.00 .097 -.27 -.17 . -.08 .133 -.20 -.17
a
yo 6 8 5 1 825 2 0 4
efectiva
mente a
lo que
hace mi
organiza
ción
He -.02 -.01 -.00 .064 -.04 -.11 -.08 . -.75 -.10 .127
a
perdido 6 9 3 6 5 2 825 2 7
interés
por mi
trabajo
desde
que
empecé
en este
puesto
He -.01 .016 -.12 .022 .011 -.01 .133 -.75 . .053 -.02
a
perdido 4 8 8 2 839 0
entusias
mo por
mi
trabajo
En mi .035 -.03 -.06 -.06 -.35 .025 -.20 -.10 .053 . -.10
a
opinión 8 6 1 1 0 7 834 7
soy
bueno
en mi
puesto
Me .108 -.01 -.09 -.06 .039 .126 -.17 .127 -.02 -.10 .
a
estimula 4 7 8 4 0 7 864
consegui
r
objetivos
en mi
trabajo
He .012 .015 -.05 .132 .111 -.07 .116 .017 -.01 -.29 -.49
consegui 3 7 4 4 7
do
muchas
cosas
valiosas
en este
puesto
Me he -.10 .112 .060 -.00 .043 -.04 .118 -.20 .013 .001 .028
vuelto 3 3 4 9
más
cínico
respecto
a la
utilidad
de mi
trabajo
 Dudo de .050 .063 -.14 .058 -.05 -.14 -.02 -.02 -.03 .086 .155
las 1 7 3 1 1 3
trascend
encia y
valor de
mi
trabajo
En mi -.23 .212 .019 .013 -.03 .048 -.15 .030 .094 -.23 .052
trabajo, 9 0 3 2
tengo la
segurida
d de que
soy
eficaz en
la
finalizaci
ón de las
cosas

Comunalidades
Inicial Extracción
Estoy emocionalmente 1.000 .812
agotado por mi trabajo
Estoy consumido al final de 1.000 .777
un día de trabajo
Estoy cansado cuando me 1.000 .832
levanto por la mañana y
tengo que afrontar otro día
en mi puesto
Trabajar todo el día es una 1.000 .776
tensión para mí
Puedo resolver de manera 1.000 .559
eficaz los problemas que
surgen en mi trabajo
Estoy ‘’quemado’’ por el 1.000 .773
trabajo
Contribuyo efectivamente a 1.000 .546
lo que hace mi organización
He perdido interés por mi 1.000 .769
trabajo desde que empecé
en este puesto
He perdido entusiasmo por 1.000 .721
mi trabajo
En mi opinión soy bueno en 1.000 .754
mi puesto
Me estimula conseguir 1.000 .604
objetivos en mi trabajo
He conseguido muchas 1.000 .517
cosas valiosas en este
puesto
Me he vuelto más cínico 1.000 .624
respecto a la utilidad de mi
trabajo
Dudo de las trascendencia y 1.000 .598
valor de mi trabajo
En mi trabajo, tengo la 1.000 .567
seguridad de que soy eficaz
en la finalización de las
cosas

Método de extracción: análisis de componentes

principales.

Varianza total explicada

Autovalores iniciales Sumas de cargas
al cuadrado de la
extracción
Total % Total
Compon % de acumula % de
ente varianza do varianza
1 6.249 41.658 41.658 6.249 41.658
2 2.723 18.153 59.811 2.723 18.153
3 1.258 8.389 68.199 1.258 8.389
4 .997 6.644 74.843
5 .713 4.751 79.594
6 .541 3.609 83.203
7 .517 3.447 86.649
8 .421 2.804 89.454
9 .362 2.415 91.869
10 .320 2.134 94.003
11 .275 1.834 95.836
12 .209 1.392 97.229
13 .177 1.178 98.407
14 .127 .849 99.256
15 .112 .744 100.000

Matriz de componentea
Componente
1 2 3
Estoy emocionalmente .733 .487 -.192
agotado por mi trabajo
Estoy consumido al final de .688 .466 -.295
un día de trabajo
Estoy cansado cuando me .734 .517 -.162
levanto por la mañana y
tengo que afrontar otro día
en mi puesto
Trabajar todo el día es una .692 .499 -.221
tensión para mí
Puedo resolver de manera -.367 .409 .507
eficaz los problemas que
surgen en mi trabajo
Estoy ‘’quemado’’ por el .800 .363 -.032
trabajo
Contribuyo efectivamente a -.412 .555 .262
lo que hace mi organización
He perdido interés por mi .782 .025 .395
trabajo desde que empecé
en este puesto
He perdido entusiasmo por .794 -.014 .300
mi trabajo
En mi opinión soy bueno en -.454 .686 .279
mi puesto
Me estimula conseguir -.653 .406 -.113
objetivos en mi trabajo
He conseguido muchas -.552 .459 .041
cosas valiosas en este
puesto
Me he vuelto más cínico .629 -.221 .423
respecto a la utilidad de mi
trabajo
Dudo de las trascendencia y .619 -.135 .443
valor de mi trabajo
En mi trabajo, tengo la -.563 .481 .139
seguridad de que soy eficaz
en la finalización de las
cosas

Método de extracción: análisis de componentes principales.a

a. 3 componentes extraídos.

Matriz de componente rotadoa

Componente
1 2 3
Estoy emocionalmente .876 .201 -.064
agotado por mi trabajo
Estoy consumido al final de .869 .098 -.113
un día de trabajo
Estoy cansado cuando me .885 .219 -.027
levanto por la mañana y
tengo que afrontar otro día
en mi puesto
Trabajar todo el día es una .866 .152 -.052
tensión para mí
Puedo resolver de manera -.160 .094 .724
eficaz los problemas que
surgen en mi trabajo
Estoy ‘’quemado’’ por el .782 .389 -.101
trabajo
Contribuyo efectivamente a -.006 -.150 .723
lo que hace mi organización
He perdido interés por mi .396 .773 -.119
trabajo desde que empecé
en este puesto
He perdido entusiasmo por .412 .714 -.203
mi trabajo
En mi opinión soy bueno en .045 -.187 .847
mi puesto
Me estimula conseguir -.130 -.558 .525
objetivos en mi trabajo
He conseguido muchas -.083 -.388 .600
cosas valiosas en este
puesto
Me he vuelto más cínico .123 .749 -.218
respecto a la utilidad de mi
trabajo
Dudo de las trascendencia y .165 .742 -.140
valor de mi trabajo
En mi trabajo, tengo la -.111 -.322 .672
seguridad de que soy eficaz
en la finalización de las
cosas

Método de extracción: análisis de componentes principales.

Método de rotación: Varimax con normalización Kaiser.a
a. La rotación ha convergido en 5 iteraciones.

Matriz de transformación de componente

Componente 1 2 3
1 .667 .603 -.438
2 .653 -.189 .733
3 -.359 .775 .520

Método de extracción: análisis de componentes

principales.
Método de rotación: Varimax con normalización
Kaiser.