Presentado por: Jholman Garcia Estevez

PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTO

ACTIVIDAD
1. Elabora un diagrama de red tomando en consideración los predecesores de cada actividad.
 2. Calcula la ruta crítica con el método CPM.

el proyecto tendrá una duración de 120 días.

Hay dos rutas críticas encontradas mediante los datos dados y son:
A-B-C-E-F-I-J =120 días
A-B-C-E-G-I-J = 120 días
3. Construye un diagrama de Gantt o cronograma de este proyecto.