VALOR GANADO

AC = Costo Actual.
Representa el gasto para completar el trabajo AC =127.000.000

• PV = Valor Planificado. Representa el costo planificado del trabajo que debería estar completo en un momento
determinado PV: % PLANEADO. * PRESUPUESTO PV= 20.825%* 850.000.000 =177.012.500

• EV = Valor Ganado. Es una medida del valor del trabajo que se completó a un momento determinado. EV:
%EJECUTADO* PRESUPUESTO EV= 16.66% * 850.000.000 =141.610.000

VALOR GANADO
CV EV-AC
SV EV-PV
SV% SV/PV
CV% CV/EV
CPI EV/AC
SPI EV/PV
CSI CPI*SPI
EAC BAC/CPI
ETC EAC-AC
VAC BAC-EAC
EACT (BAC/SPI)/(BAC/MESES
TCPI (BAC-EV)/(BAC-AC)

VALOR GANADO
66.610.00
CV EV-AC CV (141.610.000-75.000.000 0
-
35.402.00
SV EV-PV SV (141.610.000-177.012.500) 0
SV% SV/PV SV% (-35.402.000/177.012.500) -0,19999
CV% CV/EV CV% (66.610.000/141.610.000) 0,47037
1,888133
CPI EV/AC CPI (141.610.000/75.000.000) 3
SPI EV/PV SPI (141.610.000/177.012.500) 0,8
1,510506
CSI CPI*SPI CSI (1,8881333*0,8) 64
EAC BAC/CPI EAC (850.000.000/1,8881333) 450,780,0
 79
375,780,0
ETC EAC-AC ETC (450,780,079-75,000,000) 79
399,219,9
VAC BAC-EAC VAC (850,000,000-450,780,079) 21
(BAC/SPI)/ 52,50000
EACT (BAC/MESES EACT (850,000,000/0,8)/(850,000,000/42) 06
(850,000,000-141,610,000)/(850,000,000- 66,610,00
TCPI (BAC-EV)/(BAC-AC) TCPI 75,000,000) 0
VARIACION DEL COSTO (CV) CONDICION FAVORABLE = 66.610
PORCENTAJE DE VARIACION DEL SE ENCUENTRA FUERA DEL
COSTO (% CV) PRESUPUESTO POR 47%
VARIACION DE TIEMPO(SV) CONDICION DESFAVORABLE = -35.402
PORCENTAJE DE VARIACION DEL SE ENCUENTRA RETRASADO EL
CRONOGRAMA (%SV) PROYECTO EN UN 19.9%
INDICE DE DESEMPEÑO DEL COSTO EL PROYECTO ESTA POR ENCIMA DEL
(CPI) PRESUPUESTO 1.88
INDICE DE DESEMPEÑO DEL TIEMPO EL PROYECTO ESTA RETRASADO 0.8
(SPI)