Preparación para obtener la

Certificación Project
Management Professional
(PMP)®

El Triángulo del Talento y su logo, el logo REP PMI, Project Management Professional
(PMP), PMP, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, lNC.
 Acerca de Kinectara®
• Somos una empresa mexicana especializada en metodologías y
tecnologías de vanguardia.

• Brindamos soluciones que permiten el logro de estrategias

través de esfuerzos prácticos, dirigidos y ágiles generando
resultados sostenibles.

• Nuestro equipo de consultores senior cuenta con más de 15

años de experiencia generando resultados en el corto plazo.

• Nuestra base de consultores cuenta con certificaciones en su

área de especialización.

• Contamos con alianzas estratégicas para asegurar que la entrega

y calidad de nuestros servicios cumplan con las expectativas de
nuestros clientes.

Derechos Reservados Kinectara® 2020 Confidencial

 Nuestra meta

Maximizar la transferencia de
conocimientos para acelerar la
productividad de las organizaciones
apoyándolas a través de nuestros servicios
de consultoría y coaching ejecutivo a ser
auto-suficientes y así reducir la
necesidad de ayuda externa.

Derechos Reservados Kinectara® 2020 Confidencial

Nuestro Enfoque

Conciencia

.
Motivo

Aplicación

Coaching
Desarrollo de competencias - Coaching
Management 3.0
Aprendizaje a través de construcción individual

Derechos Reservados Kinectara® 2020 Confidencial

Marco estratégico – Coaching
Crear conciencia – adopción de competencia
CONOCIMIENTOS
Lo que el colaborador sabe

HABILIDADES
Lo que el colaborador puede hacer

IDENTIDAD DESDE SU POSICIÓN

Acepta el impacto de su puesto, se ve
a si mismo como agente de cambio
ACTIVOS PARA LA AUTOGESTIÓN
Provee visión, compromete a otros,
muestra soluciones, busca
entendimiento
MOTIVADORES
Deseo de tener un impacto positivo
en otros

Derechos Reservados Kinectara® 2020 Confidencial

Marco estratégico - Management 3.0

Comprometer
a las personas
y sus
“Los principios rara vez cambian, interacciones
pero las prácticas siempre dependen del
contexto”.

Management
3.0
Ayudar a
Mejorar el
deleitar a los
sistema
clientes

Derechos Reservados Kinectara® 2020 Confidencial

Marco estratégico – Construcción individual
Aprender haciendo

El taller fomentará a través de dinámicas:

• La creatividad
• El espíritu autocrítico
• La motivación

Buscando en el participante:

• Estimular sus capacidades

• Desarrollar experiencias prácticas
• Adueñarse de la competencia

Derechos Reservados Kinectara® 2020 Confidencial

 Propuesta
Preparación para la certificación Project
Management Professional PMP®.

Derechos Reservados Kinectara® 2020 Confidencial

 TALLER
Presencial 40 horas
DESCRIPCIÓN

Preparación para
El curso de preparación para obtener la certificación Project
obtener la
Management Professional (PMP)® es para practicantes de la profesión
certificación Project
que requieren profesionalizar su nivel de conocimiento en administración
Management de proyectos al haber logrado tener la experiencia necesaria para
Professional (PMP)® obtener la credencial y así administrar sus proyectos de forma eficiente y
efectiva en un ambiente de trabajo real.

Contenido alineado al cambio de estructura del examen, enero 2021.

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 TALLER OBJETIVOS
Presencial 40 horas

• Entender el valor estratégico de la Administración de Proyectos.

Preparación para • Aprender las mejores prácticas para la administración de proyectos de

obtener la acuerdo al PMBOK® Guide Body of Knowledge de PMI® v6 y la Guía
Práctica Ágil de PMI® .
certificación Project
Management • Entender los 5 grupos de procesos del proyecto.
Professional (PMP)® • Entender los 3 dominios (personas, procesos y ambiente de negocio).

• Identificar y entender las 10 áreas de conocimiento sus 49 procesos, así

como sus herramientas y técnicas.

• Prepararse técnicamente para presentar el examen de certificación Project

Management Professional (PMP)®.

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 BENEFICIOS

• Entender la estructura del examen de certificación Project Management Professional

(PMP)®.
• Entender la lógica de las preguntas del examen de certificación Project Management
Professional (PMP)®.
• Sentirse cómodo ante la presión de un examen contra tiempo.
• Estar familiarizado con la estructura y tipo de examen de certificación Project
Management Professional (PMP)®.
• Contar con un plan de estudio previo al examen de certificación Project Management
Professional (PMP)® una vez concluido el curso.

AUDIENCIA

• A todo público interesado en la certificación Project Management Professional (PMP)®.

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 Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3

Marco Conceptual Grupo de Procesos de Grupo de Procesos de

Inicio Planeación

Entender los procesos Conocer los procesos para

aplicados para la definición de establecer el alcance del
un nuevo proyecto o fase para proyecto, afinar objetivos y
obtener su autorización establecer la estrategia para
su ejecución

• Proceso de aplicación para Procesos de las áreas de Procesos de las áreas de

la certificación conocimiento: conocimiento:
• Actualización a la nueva
estructura del examen • Gestión de la integración • Gestión de la integración
2021. • Gestión de los interesados • Gestión del alcance
• Fundamentos en • Gestión del cronograma
• Gestión de los costos
administración de • Gestión de la calidad
proyectos • Gestión de los recursos
• Entorno en que operan los • Gestión de las comunicaciones
proyectos • Gestión de los riesgos
• El rol del director del • Gestión de las adquisiciones
proyecto • Gestión de los interesados

Preparación para la
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 Módulo 4 Módulo 5 Módulo 6

Grupo de Procesos de Grupo de Procesos de Grupo de Procesos de

Ejecución Monitoreo y Control Cierre

Entender los procesos Conocer los procesos para el Entender los procesos para
requeridos para completar el seguimiento y análisis del completar o cerrar el
trabajo definido en el plan de progreso y desempeño del proyecto, fase o contrato
dirección del proyecto proyecto; aplicación de
control de cambios

Procesos de las áreas de Procesos de las áreas de Procesos de las áreas de

conocimiento: conocimiento: conocimiento:

• Gestión de la integración • Gestión de la integración • Gestión de la integración

• Gestión de la calidad • Gestión del alcance
• Gestión de los recursos • Gestión del cronograma
• Gestión de las • Gestión de los costos
comunicaciones • Gestión de la calidad
• Gestión de los riesgos • Gestión de los recursos
• Gestión de las • Gestión de las
adquisiciones comunicaciones
• Gestión de los interesados • Gestión de los riesgos
• Gestión de las adquisiciones
• Gestión de los interesados Preparación para la
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 Módulo 7 Módulo 8 Módulo 9

Responsabilidad y ética Agile Implementando un

profesional entorno Ágil
Conocer los tipos de ciclos de
Identificar los principios éticos vida bajo un modelo ágil para Establecer la estrategia
y valores en los que se basa la su aplicación. organizacional para
dirección de proyectos implementar un entorno ágil
para la gestión de proyectos.

• Conducta legal, ética y • Introducción a Ágil. • La mentalidad ágil.

profesional • El manifiesto y mentalidad
• Código de conducta ágil.
• Lean y Método Kanban.
• Ciclos de vida predictivos.
• Ciclos de vida iterativos.
• Ciclos de vida
incrementales.
• Ciclos de vida ágiles.
• Características de los ciclos
de vida híbridos.
• Mezcla de enfoques ágiles.
• Factores ambientales.
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• Liderazgo de servicio y
empoderamiento.
• Integración del equipo ágil.
• Rompiendo paradigmas
(los silos organizacionales).
• Gestión del cambio.
• Scaling.
• Agilidad y la PMO.
• Estructura organizacional.
• Evolución organizacional
Preparación para la
Certificación PMP®
 Práctica Entregables
Módulo 10
Simuladores
Entregas dentro de un
entorno Ágil Uso de la plataforma
PMASPIRE
Conocer la estrategia para
establecer las entregas bajo • Acceso a la plataforma de
un entorno ágil PMI®.

• Acceso a la plataforma de
PMASPIRE para la resolución
• Constitución del proyecto. Resolución de +19 simuladores
de simuladores y materiales
• Prácticas ágiles comunes de preparación
del curso.
(Backlog, daily standups,
etc.) • Constancia del curso incluye
• Planeación basada en 40 PDUs / horas de contacto.
iteraciones.
• Entrega de valor – prácticas • Presentación en electrónico del
de ejecución. curso.
• Métricas de desempeño
bajo un entrono ágil.

Preparación para la
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 Inversión

A continuación, se indica la inversión por persona.

Curso Precio por persona

sin IVA.
Preparación para la certificación Project Management Professional – PMP® $19,511.20

Condiciones comerciales:

• Precios expresados en moneda nacional antes de impuestos.

• Para la opción síncrona, el curso se impartirá a distancia a través de la plataforma ZOOM.
• Los servicios de capacitación serán facturados en su totalidad e ingresados para pago una semana antes de
comenzar las sesiones.
 VALOR Kinectara®

• Kinectara® cuenta con oferta completa de servicios y productos para

incrementar tus oportunidades y distinguirte profesionalmente.
• Cursos que incluyen el desarrollo de casos prácticos.
• Utilizamos metodologías, mejores prácticas y estándares a nivel internacional:
SBOK® y Lego® Serious Play®, PMI®, PSPCM®, PMBOK® Guide, SCRUM, etc.
• Kinectara® forma parte del círculo de REPs / ATPs de PMI®.
• Cursos de preparación para certificaciones con simulador.
• Instructores/consultores con más de 15 años de experiencia en campo.
• Cursos con registro ante la secretaría del trabajo.
• Instructores certificados por el consejo nacional de normalización y
certificación de competencias laborales para la impartición de formación.
• Un porcentaje de todos los servicios y productos de Kinectara® se entrega a la
fundación sin fines de lucro Mayama.

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 info@kinectara.com
kinectara.com
El Triángulo del Talento y su logo, el logo REP PMI, Project Management Professional (PMP) Y PMBOK9 Guide son marcas registradas del Project Management Institute, lINC©.
El Triángulo del Talento y su logo, el logo REP PMI, Project Management Professional (PMP), PMP, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, lNC.
+(442) 291 9498