PROFESOR/RELATOR:

CARLOS RIESCO LADRÓN DE GUEVARA

TRABAJO EN EQUIPO
UNA PASIÓN PARA RESULTADOS EXTRAORDINARIOS

Capítulo 6
 EL REGALO DE RAY KROCK

“NINGUNO DE NOSOTROS ES TAN BUENO

COMO TODOS NOSOTROS JUNTOS”
EQUIPO DE TRABAJO PARA EL TRABAJO EN
EQUIPO
• Un número pequeño de
personas con habilidades
complementarias,
• que están comprometidas con
una causa común, con metas
muy definidas
• y con una forma de trabajar y
accionar por la cual se sienten
mutuamente responsables.
SENTIDO DE EQUIPO DE TRABAJO
LAS 5 “C”
Coordinación Complementariedad

Compromiso Comunicación

Confianza
ETAPAS PARA UN EQUIPO
Posteriormente los equipos irán pasando por
diversas etapas:
• Inicio

• Primeras Dificultades

• Acoplamiento

• Madurez

• Agotamiento
 COMUNICAR
• El trabajo en equipo exige ante todo coordinación y esto sólo se
logra con una comunicación fluida entre sus miembros.

• La comunicación debe darse en todas las direcciones:

 COHESIÓN DEL EQUIPO
La cohesión de un equipo depende de muchos factores:
 TOMAR DECISIONES
• No se puede permitir
que los miembros del
equipo eviten tomar
decisiones.

• Hay que exigir a los

colaboradores que
decidan ellos mismos.
 SITUACIONES DIFICILES
• En el trabajo en equipo, como en cualquier trabajo, pueden
surgir dificultades que pongan a prueba al equipo.

• Las dificultades tienen un lado positivo y es que a veces

consiguen aunar más al equipo, todo va a depender de
cómo se afronten.
 VALOR DE LA SINERGIA

Los equipos deben aprender a explotar el potencial de muchas

mentes para ser más inteligentes que una mente sola.