ALCANCE DE TRABAJO

“NUEVA CELDA DE DISPOSICIÓN DE LODOS

DENTRO DEL DEPÓSITO DE DESMONTE ESTE”

MBM-LGN-PCM-CP-20-007-NCL

FIRMA FECHA

Del Pino Vlasica, Digitally signed by Del Pino

Vlasica, Edmundo
Edmundo Date: 2020.05.06 16:28:04 -05'00'
APROBADO POR: ____________________________________ ___________________
Ing. Edmundo Del Pino Vlásica
Superintendente de Cierre de mina

Preparado Revisado
Rev Fecha Descripción CHK
por por
A 20-Abr-2020 Emitido para Revisión Interna J. García E. Del Pino
B 06-May-2020 Emitido para Revisión Interna J. García E. Del Pino
 NUEVA CELDA DE LODOS
LAGUNAS NORTE Construcción y Habilitación

CONTENIDO
1 INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................................4
1.1 Antecedentes .......................................................................................................................4

1.2 Alcances ...............................................................................................................................4

1.3 Ámbito ..................................................................................................................................4

1.4 Objetivos ..............................................................................................................................5

2 CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS/SERVICIO .............................................................5

2.1 Definiciones ..........................................................................................................................5

2.2 Actividades Previas al Servicio ............................................................................................6

2.3 Consideraciones Específicas ...............................................................................................7

2.4 Trabajos de Campo / Descripción........................................................................................7

2.5 Entregables ..........................................................................................................................7

2.6 Criterios de Aceptación ........................................................................................................7

2.6.1 Cobros Revertidos .....................................................................................................7

2.7 Condiciones generales del servicio .....................................................................................8

2.8 Modalidad de ejecución .......................................................................................................8

2.9 Tiempo de ejecución y Cronograma ....................................................................................8

2.10 Turno de Trabajo..................................................................................................................8

2.11 Límites de Trabajo ...............................................................................................................9

2.12 Restricciones........................................................................................................................9

3 ESTRUCTURA DE LA PROPUESTA ............................................................................................9

3.1 Introducción y Objetivos .......................................................................................................9

3.2 Exclusiones ..........................................................................................................................9

3.3 Propuesta Técnica ...............................................................................................................9

3.4 Propuesta Económica ....................................................................................................... 10

3.5 Organigrama ..................................................................................................................... 10

3.5.1 Ingeniero Civil o Minas ........................................................................................... 11

3.5.2 Topógrafo ............................................................................................................... 11

3.5.3 Personal Técnico .................................................................................................... 11

3.5.4 Personal de Piso ..................................................................................................... 11

Personal no calificado, deseable con alguna experiencia similar. ................................... 11

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3.6 Experiencia en Proyectos Similares ................................................................................. 11

3.7 Valor Agregado ................................................................................................................. 11

4 GESTIÓN DURANTE LA CONSTRUCCIÓN .............................................................................. 11

4.1 Plan de trabajo .................................................................................................................. 11

4.2 Trabajos Adicionales ......................................................................................................... 12

4.3 Solicitud de Cambio .......................................................................................................... 12

4.4 Ampliación de Plazo ......................................................................................................... 12

4.5 Reclamos o solicitudes de compensación ........................................................................ 12

4.6 Reuniones y Reportes ...................................................................................................... 12

4.7 Materiales.......................................................................................................................... 12

4.8 Criterios de Aceptación ..................................................................................................... 13

4.9 Valorizaciones ................................................................................................................... 13

4.10 Reportes de no conformidad ............................................................................................. 13

4.11 Cierre de reportes de no conformidad .............................................................................. 13

4.12 Indicadores de Gestión (KPIs) .......................................................................................... 14

4.13 Penalidades ...................................................................................................................... 14

5 RECURSOS ................................................................................................................................ 14
5.1 Suministrado por el Contratista ......................................................................................... 14

5.2 Suministrado por MBM ..................................................................................................... 15

6 SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL ......................................... 16

6.1 Responsabilidad Social ..................................................................................................... 16

6.2 Requerimientos Ambientales ............................................................................................ 16

6.3 Requerimientos de Seguridad .......................................................................................... 17

7 ANEXOS ..................................................................................................................................... 17

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1 INTRODUCCIÓN
1.1 Antecedentes
El Estudio de Impaco Ambiental de la U.M. Lagunas Norte considera el correcto control de lodos
y residuos generados. Por lo tanto, Minera Barrick Misquichilca, con la finalidad de prever
capacidad futura para la disposición de lodos, requiere la construcción de una nueva celda de
lodos.

1.2 Alcances

Por lo descrito, Minera Barrick Misquichilca (MBM) requiere contratar el servicio de una empresa
especializada movimiento de tierras y colocación de geotextil con la finalidad de construir y
habilitar la nueva celda de lodos con las especificaciones indicadas en el presente alcance.
La presente licitación se realizará en la modalidad de “Suma Alzada”, por tal motivo los postores
deberán de presentar su propuesta donde consideren todas las actividades a desarrollar para la
ejecución del servicio solicitado, las que serán evaluadas por la Superintendencia de Cierre de
Mina y Superintendencia de Manejo de Aguas.
La propuesta presentada por el contratista será “a todo costo”; es decir debe incluir los gastos
por alimentación, hospedaje, traslado del personal involucrado en el desarrollo de las
actividades, herramientas, equipos, consumibles, materiales consumibles, visita de campo,
equipos de protección personal, implementación de controles de prevención de pérdidas, de
acuerdo a lo requerido para cada actividad a realizar para brindar el servicio requerido y que se
ejecute de acuerdo al Manual de Prevención de Pérdidas de MBM.
Cabe resaltar, que se realizará una valorización global al finalizar el servicio, la cual deberá ser
revisada y aprobada previamente por la Superintendencia de Cierre de Mina y de Manejo de
Aguas.
El Contratista declara que cada costo y tarifa presentada, se ha obtenido de un modo razonable
y reflejan adecuadamente el costo a ejecutar de la parte de la Obra a la cual corresponde. El
Contratista se compromete a respetar las normas y procedimientos de seguridad, medio
ambiente y Relaciones Comunitarias de MBM, en todas las actividades que realice durante la
ejecución de su servicio.
Todas las partidas incluyen el suministro de computadoras, software para cálculo de movimiento
de tierras dibujo técnico (CAD), software para transferencia de data de los equipos topográficos
a la computadora y cualquier otro software requerido.

1.3 Ámbito

Lagunas Norte se ubica en los Andes peruanos, en el distrito de Quiruvilca, provincia de Santiago
de Chuco, en la zona norte del país y a una altura entre 4.000 y 4.200 metros sobre el nivel del
mar, El clima en el área del proyecto es frío durante todo el año, con temperaturas variantes
entre 0 y 15°C. Dista aproximadamente 140 kilómetros de la ciudad de Trujillo, capital de la
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Región La Libertad.
Los trabajos considerados en el presente alcance se desarrollarán en el sector norte del Depósito
de Desmonte Este (DDE). En la imagen se puede observar la ubicación de la nueva Celda de
Lodos.

Figura 1.1 Ubicación del proyecto.

1.4 Objetivos

Realizar los trabajos de excavación, perfilado de taludes, conformación de bermas perimetrales,

excavación de trincheras de anclaje, colocación de geotextil, relleno de trincheras y eliminación
de material excedente, para la construcción de la nueva Celda de Lodos cuya capacidad de
almacenamiento será de 20,000 m3.

2 CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS/SERVICIO

2.1 Definiciones

- Por “MBM” se entenderá a Minera Barrick Misquichilca o cualquiera de sus representantes

autorizados.
- Por “Supervisor de MBM” se entenderá al representante autorizado por la Superintendencia
de Cierre de Mina de MBM.
- Por “Contratista” se entenderá a la parte que ha suscrito un contrato con MBM para realizar
el servicio requerido y que se describe en el Contrato.
- Por "Contrato" se entenderá al contrato suscrito por MBM con el Contratista para llevar a

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cabo el servicio de construcción y habilitación de la nueva Celda de Lodos.

- Por "Planos" se entenderán los planos de Ingeniería emitido para revisión, aprobación y/o
construcción.
- Por "Emplazamiento" se entenderá las áreas del proyecto bajo el control de MBM, donde se
llevará a cabo la ejecución del servicio.
- Por “Recursos” se entenderá todos los equipos, suministros, herramientas e instalaciones
temporales (oficina, almacén, etc.) requeridos para ejecutar el servicio.
- Por "Proyecto" se entenderá a todo el alcance para la ejecución del servicio de construcción
y habilitación de la nueva Celda de Lodos.

2.2 Actividades Previas al Servicio

A continuación, se lista, sin ser limitativa, las actividades que el contratista debe realizar antes
de iniciar las actividades en campo:
 Visita de terreno; salvo que el Contratista exprese por escrito que no es necesario realizar
dicha visita. Lo cual no lo exime de su responsabilidad del conocimiento del terreno ni
tampoco servirá como un sustento del contratista para alegar ante cualquier controversia
que desconocía el terreno debido a que decidió no hacer su visita.
 Coordinar con las áreas de RRHH y RRCC, la cantidad y función de personal que
contratará, especificando detalladamente la Mano de Obra Calificada y la Mano de Obra
no Calificada con la finalidad de incentivar la contratación de mano de obra local. Tanto la
Mano de Obra Calificada como la Mano de Obra no Calificada deben pasar por el
procedimiento de Empleo Local.
 Gestionar exámenes médicos para todo su personal que ingresará a las instalaciones de
MBM.
 Gestionar fotochecks para todo su personal que ingresará a las instalaciones de MBM.
 Gestionar la asistencia a las inducciones de su personal para su ingreso a las instalaciones
de MBM.
 Gestionar autorizaciones internas para el ingreso del personal y vehículos al área de
trabajo dentro de las instalaciones de MBM.
 Gestionar licencias internas de manejo de vehículos para poder transitar dentro de las
instalaciones de MBM.
 Movilización de equipos, materiales, insumos y cualquier otro bien necesario para realizar
el servicio.
 Instalación de facilidades de obra, seguridad, trabajos medio ambientales, responsabilidad
social, así como ambiente destinados para los ensayos de control de calidad.
 Otras actividades que indiquen las áreas involucradas en la reunión de lanzamiento del
contrato (KOM) (Contratos, Prevención de pérdidas, Medio Ambiente, Relaciones
Comunitarias, Recursos Humanos y Construcción).

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2.3 Consideraciones Específicas

La ubicación especifíca del lugar en donde se construirá la poza se evidencia en los planos
adjuntos. Los trabajos considerados son la excavación masiva de la poza, perfilado de los
taludes, conformación de bermas perimetrales, excavación de trinchera de anclaje, colocación
de geotextil, relleno de trincheras y eliminación de material excedente. Cabe resaltar que los
rollos necesarios de geotextil serán proporcionados por MBM. Los planos y especificaciones
técnicas para la construcción de la poza se encuentran como adjuntos en el presente alcance.

2.4 Trabajos de Campo / Descripción

Se consideran los siguientes trabajos para la construcción de la poza:

 Trazo y Replanteo durante la ejecución de la Obra.
 Excavación masiva de 20,000 m3 de material.
 Perfilado de 1,698 m2 de taludes de la poza.
 Conformación de 308 m líneales de berma perimetral con un volumen de 321 m3 de
material, dejando una ventana para el ingreso de cisternas.
 Excavación de 308 m lineales en el perímetro de la poza para la trinchera de anclaje y su
posterior relleno usando 56 m3 del mismo material excavado. Cabe resaltar que las
dimensiones de la trinchera son de 0.30 m de altura y un ancho de 0.60m.
 Colocación de 6700 m2 de geotextil en la superficie de la poza, el cual será proporcionado
por MBM.
 Transporte y Eliminación de 19,679 m3 de material excedente, para ello se considerará un
factor de esponjamiento de 1.2 haciendo 23,615 m3. Asimismo, la distancia de transporte
a considerar será menor a 1 km.

2.5 Entregables

- Planos as built de la nueva Celda de Lodos.

- Informe final del servicio ejecutado.

2.6 Criterios de Aceptación

El supervisor asignado por MBM contrastará la información emitida por el contratista y de ser
necesario realizará verificaciones en campo conjuntamente con el contratista para visualizar y
reconocer la ejecución del proyecto de acuerdo a las especifiones técnicas. En caso lo requiera,
MBM podrá realizar verificaciones en campo a costo de la CONSULTORA para validar cualquier
duda o discrepancia al respecto.

2.6.1 Cobros Revertidos

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El contratista será responsable de la integridad de los equipos, materiales o elementos que

sean entregados por MBM, considerando los cuidados adecuados en el transporte,
almacenamiento y disposición final para evitar pérdidas o deterioros en sus instalaciones de
almacenamiento, debe seguir en todo momento lo indicado en las hojas técnicas de los
productos y las indicaciones de la Supervisión de MBM.
En caso se generen trabajos adicionales no contemplados en el presente alcance o en el
proyecto, el contratista procederá de acuerdo a lo indicado en el contrato para estos casos. El
contratista solamente efectuará trabajo adicional con orden de cambio aprobado por MBM, lo
cual será valorizable, MBM no aceptará los trabajos adicionales que no cuenten con orden de
cambio aprobada.
MBM emitirá el cobro revertido (Backchargue) por cualquiera de los puntos descritos líneas
arriba o por los que consideré a su juicio. El cobro revertido implica el reemplazo, reintegro,
devolución, nota de débito, etc., para resarcir el perjuicio provocado por el Contratista.

2.7 Condiciones generales del servicio

 El contratista deberá contar con personal técnico calificado para las cuadrillas de trabajo.
 El contratista deberá asignar un supervisor responsable del servicio en terreno.
 La movilidad, alojamiento y catering es asumido por el contratista.
 Todos los trabajos deberán ser coordinados y programados con la supervisión de MBM.
 La comunicación oficial entre el contratista y MBM se efectuará mediante documentación
física y/o digital.
 Contar con el medio de transporte adecuado para la movilización del personal.
 Contar con los medios de comunicación adecuados y necesarios que garanticen el
entendimiento de las comunicaciones que se generen durante la ejecución de los
proyectos.
 Radios (obligatorio).

2.8 Modalidad de ejecución

A Suma Alzada.

2.9 Tiempo de ejecución y Cronograma

Para este trabajo, se tiene un plazo máximo de 40 días calendario.

2.10 Turno de Trabajo

El servicio para contratar requiere de un turno de trabajo de 10 horas por día. Turno día de 7:00
AM a 6:00 PM considerando 1 hora de refrigerio. Asimismo, considerar que el régimen de trabajo

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será de 15x15 con relevos.

2.11 Límites de Trabajo

Los límites de trabajo corresponden al área alrededor de la ubicación de la nueva Celda de

Lodos, indicada en la Figura 1.1.

2.12 Restricciones

 El personal del contratista trabajará en turno de día.

 El contratista deberá contar con acceso a Internet para facilitar el envío de información
electrónica a MBM y viceversa.
 Respetar las disposiciones de las áreas operativas involucradas en el lugar de trabajo.

3 ESTRUCTURA DE LA PROPUESTA

Es responsabilidad del postor la revisión completa de la documentación adjunta, previo a la

presentación de su propuesta. En caso de que por error u omisión el postor hubiera olvidado
consignar algún rubro que afectara el costo total de la propuesta y este error no hubiera sido
detectado y corregido antes de la firma del contrato; será responsabilidad del postor adjudicado
asumir la entrega y costo necesario para cumplir con el alcance del proyecto.
Los postores deberán respetar escrupulosamente la siguiente estructura para la presentación de
su propuesta técnica, de no presentar alguna de las secciones listadas a continuación, las mismas
afectarán su calificación.

3.1 Introducción y Objetivos

El postor deberá explicar de forma general una introducción a su propuesta, así como también
los objetivos de esta.

3.2 Exclusiones

El postor debe listar y explicar claramente las exclusiones de su propuesta.

3.3 Propuesta Técnica

El postor debe demostrar en este documento que tiene pleno entendimiento de los
requerimientos del cliente y del alcance del proyecto, debe explicar claramente la estrategia de
ejecución del contrato, secuencia general del trabajo, movilización, descripción de la ejecución
de las actividades del proyecto, etc. También debe incluir un listado de procedimientos
constructivos aplicables al proyecto. El plan de trabajo debe ser coherente con el cronograma e
histogramas, el contenido mínimo obligatorio del plan es:
a. Objetivos.
b. Alcance del proyecto.
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c. Descripción detallada de actividades.

d. Recursos (Histogramas de equipos y personal).
e. Organigrama del equipo del proyecto.
f. Cronograma detallado de actividades
g. Plan de Seguridad, Medio Ambiente, Relaciones Comunitarias y Calidad.

En el Plan de Trabajo se debe indicar el trazo de la ruta de acceso propuesta, en base a la visita
a campo realizada.
El postor es libre de estructurar el plan de acuerdo con su experiencia y procedimientos. Lo
indicado líneas arriba son contenidos mínimos del plan.

3.4 Propuesta Económica

El postor deberá presentar un presupuesto con el detalle de las partidas a ejecutar, con el
metrado y los precios unitarios, adjuntando el análisis de costos unitarios. Además, deberá
brindar el detalle de los gastos administrativos.

3.5 Organigrama

El postor debe explicar el funcionamiento de su organización y como ayudará la misma al éxito

del proyecto, incluir una breve descripción de las principales funciones de cada miembro del
organigrama. Se debe adjuntar obligatoriamente las Hojas de vida del Personal Clave; detallar
en las hojas de vida la participación en proyectos similares indicando claramente las fechas y
tiempo de duración de los proyectos.
El postor deberá entregar un listado de los puestos, perfil de puesto (descripción) y cantidad de
personal requerido para este servicio indicado en este alcance.
Cualquier colaborador del Contratista que fuera considerado objetable, será desmovilizado del
Proyecto de inmediato y será reemplazado inmediatamente por el Contratista sin costo adicional
para el cliente. El Contratista mantendrá completa autoridad y control sobre sus colaboradores,
así como también es imperativo que siempre cumpla con el pago de todos los beneficios sociales,
seguros u otro concepto que por la legislación laboral vigente les correspondan.
Para la aprobación de las valorizaciones del Contratista, MBM se reserva el derecho de exigir
copia de las boletas de pago de los colaboradores con el objetivo de auditar el cumplimiento de
las obligaciones del Contratista para con sus colaboradores. Adicionalmente, el Cliente tiene la
libertad de auditar las instalaciones y oficinas del Contratista y Sub contratistas para verificar el
cumplimiento del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en minería, DS 024-2016-EM
y su modificatoria DS 023-2017-EM.
Minera Barrick Misquichilca S.A. valorará el esfuerzo de los postores por generar actividades de
desarrollo económico en la zona de influencia de nuestras minas. Cualquier otra propuesta que
el postor considere relevante sobre el tema, debe ser detallada en su propuesta técnica.

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3.5.1 Ingeniero Civil o Minas

Debe contar con el siguiente perfil:
- Titulado en Ing. Civil con colegiatura y habilidad vigente (Indispensable).
- Experiencia de 5 años en movimiento de tierras.
- Conocimiento en costo, presupuesto, valorizaciones y metrado.
- Conocimiento de Auto CAD, Ms Project y gestión de la construcción (PMI).

3.5.2 Topógrafo
Profesional técnico de reconocida experiencia (no menor a 5 años) en ejecución y control de
proyectos de construcción. Su especialidad le permite inspeccionar aspectos de topografía,
proponer soluciones y dar soporte al personal de campo. Con capacidad de resolver problemas
de gabinete tanto a nivel de diseño como de dibujo. Manejo de GPS, Estación Total, Laser
scanner 3D y Nivel. Debe contar con licencia de conducir A1.

3.5.3 Personal Técnico

Personal calificado en la operación de equipos de movimiento de tierra con mínimo 3 años de
experiencia probada.

3.5.4 Personal de Piso

Personal no calificado, deseable con alguna experiencia similar.

3.6 Experiencia en Proyectos Similares

El postor debe listar de forma clara y concisa su experiencia en proyectos similares, indicando:
Lugar, año, envergadura (Extensión), cliente, monto, referencias actualizadas y otros datos que
considere relevantes.

3.7 Valor Agregado

El postor deberá incluir propuestas que agreguen valor al proyecto y que sean beneficiosas para
MBM.

4 GESTIÓN DURANTE LA CONSTRUCCIÓN

4.1 Plan de trabajo

El contratista, deberá entregar, a la brevedad una vez adjudicado el servicio, a MBM la

actualización del Plan de trabajo presentado en la licitación, detallando y precisando con más
profundidad el mismo e incorporando de ser necesario precisiones o mejoras en coordinación
con MBM. Dicho plan deberá ser presentado en el Kick Off Meeting.

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4.2 Trabajos Adicionales

Para efectuar trabajos adicionales el contratista debe cumplir con tener una Orden de cambio
aprobada por MBM. Los trabajos adicionales pueden surgir de una necesidad de terreno, una
respuesta de RFI, un alcance adicional solicitado por algún interesado, alguna actividad fuera
del alcance o cualquier otra fuente. En todos los casos se verificará que efectivamente no sea
imputable al contratista o que no sea parte del alcance vigente.

4.3 Solicitud de Cambio

El contratista debe implementar un formato de solicitud de cambio, para solicitar trabajos

adicionales o reclamos. Este formato se presentará como un resumen de los motivos, la
justificación y los impactos y deberá adjuntar los sustentos y el presupuesto (En caso aplique)
detallados del pedido. Será presentada por transmittal vía control documentario.

4.4 Ampliación de Plazo

En caso se observe condiciones de sitio adversas para el desarrollo del trabajo se realizará las
coordinaciones para la ampliación respectiva del plazo del proyecto.

4.5 Reclamos o solicitudes de compensación

El contratista tiene el derecho de presentar un reclamo, cuando crea que existe una afectación
económica de parte de MBM o no imputable al contratista y que no esté regulado por el contrato
o sus anexos. Estas solicitudes se presentan mediante solicitud de cambio adjuntando informe
sustentatorio del reclamo. Antes de presentar un reclamo, el Contratista debe verificar si no se
trata de un adicional.
El contratista debe informar a MBM mediante carta el inicio de la causal, una vez concluida la
misma, tendrá 5 días calendario para presentar el reclamo.

4.6 Reuniones y Reportes

Una vez adjudicado el servicio se realizará el Kick off Meeting con el contraista. Luego, se tendrán
reuniones, con una frecuencia definida por MBM, con el equipo del Contratista para evaluar el
avance del servicio, así como el levantamiento de observaciones en caso se presenten.
Por otro lado, el contratista deberá presentar reportes de avance semanales en un formato que
será enviado por MBM.

4.7 Materiales

El contratista es responsable de la seguridad y custodia de sus materiales y equipos. Así como

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también de los materiales entregados por MBM, que hayan sido retirados de los almacenes de
MBM. Una vez retirados son responsabilidad del contratista.

4.8 Criterios de Aceptación

El supervisor asignado por MBM contrastará la información emitida por el contratista y de ser
necesario realizará verificaciones en campo juntamente con el contratista para visualizar y
reconocer la información entregada, en caso lo requiera MBM podrá realizar verificaciones en
campo a costo del contratista para validar cualquier duda o discrepancia al respecto.

4.9 Valorizaciones

Se realizará una valorización global a la entrega y aprobación del Informe Final del Servicio y de
los Planos As Built de la nueva Celda de Lodos.

4.10 Reportes de no conformidad

Los Reportes de No Conformidad, suponen una llamada de atención al contratista en lo referente

a entregables no conformes o pendientes documentarios.
El Reporte de No Conformidad no requiere de la existencia de un reporte previo y según la
criticidad de la no conformidad puede tener un impacto en el costo del entregable asociado.
Los sobre costos generados por las condiciones no conformes deberán ser asumidos por el
contratista

4.11 Cierre de reportes de no conformidad

Cada uno de estos documentos puede ser originado por cuales quiera de los Supervisores
autorizados del Proyecto. El Supervisor en este caso es llamado el “Originador”. El contratista
deberá tomar las acciones pertinentes para el levantamiento del Reporte de No Conformidad en
un plazo no mayor a 2 días calendario o al cierre del plazo otorgado por originador, el mismo que
debe quedar registrado en el documento de no conformidad.
Una vez que las acciones correctivas han sido ejecutadas, el contratista deberá solicitar la
respectiva verificación al Originador del Reporte de No Conformidad, según sea el caso. Si el
Originador considera que la observación ha sido levantada, firmará el Reporte de No
Conformidad en señal de Conformidad. El Reporte de No Conformidad firmado debe ser remitido
al proyecto vía carta. Una vez recibida la Transmisión del Documento, con la firma del Originador
en los ítems del documento que correspondan, se considerará como cerrado el ítem o ítems
concernientes.
El historial de no conformidades será necesario para el cierre del proyecto y como calificación
del contratista para su participación en futuros proyectos.

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4.12 Indicadores de Gestión (KPIs)

La medición de la buena gestión del contrato y que se estuvieran logrando los objetivos
planteados se harán con los siguientes Indicadores de gestión:

Indicador Significado Formula Frecuencia Valor mínimo

medición
Número de días 𝑇𝑟 − 𝑇𝑙𝑏
𝐷=
de retraso 𝑇𝑙𝑏
Dónde:
respecto del
Demora en Tr = Tiempo real Al final de la Ver tabla de
tiempo
entrega de obra. de ejecución Obra penalidades
establecido en la
Tlb = Tiempo de
línea base
la Línea base
aprobada.
aprobada.

4.13 Penalidades

Se cobrará la penalidad según la siguiente tabla;

KPI
1% del monto
Demora en la entrega
0% <= D contractual por día
de obra.
de retraso.

5 RECURSOS

5.1 Suministrado por el Contratista

 El CONTRATISTA deberá proporcionar todo lo necesario para la prestación del servicio.

 Será responsabilidad del CONTRATISTA proveer todo lo necesario para ejecutar el
servicio o entregar el producto en las condiciones pactadas. En caso se requiera una
facilidad, servicio o alcance no consignado en las bases ni en su propuesta y estos fueran
necesarios para la correcta ejecución del servicio o entrega del producto según los
estándares establecidos en el presente anexo, será el CONTRATISTA quien deberá
asumir la entrega de el mismo, previo acuerdo de ambas partes en las condiciones y
precio.
 El contratista deberá proporcionar el personal sugerido por MBM, ver sección 3.5
(Organigrama)
 En caso de que por error u omisión el contratista hubiera olvidado consignar algún rubro
que afectara el costo total de la propuesta y este error no hubiera sido detectado y
corregido antes de la firma del contrato será responsabilidad del contratista el asumir la
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entrega y costo necesario para cumplir con los alcances solicitados.

 Sin perjuicio de lo señalado en los párrafos anteriores se detallan a continuación algunos
ítems importantes que el contratista deberá suministrar y tomar en cuenta para su
propuesta:
1. Alojamiento y alimentación del personal (dentro de la propiedad).
2. SCTR, Exámenes médicos pre ocupacionales.
3. Charlas de inducción, según DS 024 2016 EM y DS 023 2017 EM.
4. El CONTRATISTA será responsable por el transporte de su personal hacia la mina y
en la mina, así como el traslado del personal del campamento a los lugares de
ejecución de la obra y viceversa.
5. El CONTRATISTA debe considerar transporte para el personal de la comunidad del
área de influencia de MBM.
6. Contenedores para sustancias peligrosas, inflamables, aceros y desechos. El
CONTRATISTA será responsable de llevar todos estos desechos al lugar autorizado
por MBM.
7. El CONTRATISTA debe considerar dentro de sus costos la alimentación (desayuno,
almuerzo y cena).
8. Contar con los medios de comunicación adecuados y necesarios que garanticen el
entendimiento de las comunicaciones que se generen durante la ejecución de los
proyectos: Telefonía Celular e Internet (operador Claro).
9. Baños portátiles, así como subcontratar su limpieza y mantenimiento. Así como será
responsable de la disposición final de residuos sólidos generados.
10. El CONTRATISTA deberá facilitar a su personal el equipo de protección personal
(EPP) adecuado de acuerdo con la naturaleza de los trabajos a efectuar, incluyendo
medidas de protección frente al COVID-19.
11. El contratista debe contar con radios (marca Motorola) en cantidad suficiente para
cada equipo y personal de supervisión y de piso, las que deberán tener configurada
las siguientes frecuencias: Frecuencia 8: Para comunicación con el área de la
Operación, Frecuencia 7: Para comunicación con el área de Seguridad. La
configuración de dichas frecuencias será solicitada al Dueño de Contrato, el que a su
vez remitirá un correo a Seguridad indicando el número de radios del contratista, los
números de frecuencias a configurar y el tiempo de duración de contrato.

5.2 Suministrado por MBM

MBM proveerá:
 El área liberada para trabajar.
 Señal de Red Claro a la cual se podrán conectar con sus equipos inalámbricos (USB, no
wireless).
 Las frecuencias para la comunicación de CONTRATISTA siendo la responsabilidad del

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CONTRATISTA el gestionar ante el MTC los permisos y autorizaciones para sus equipos
 Exámenes del curso de manejo defensivo en mina.

6 SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Con respecto Seguridad, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias, El CONTRATISTA

propondrá en detalle como parte de su plan de trabajo los planes de Seguridad, Medio Ambiente
y responsabilidad social, el que implementará, previa aceptación por MBM antes del inicio de los
trabajos, durante el periodo que dure la obra, en el marco de los lineamientos de las políticas
relacionadas de MBM, incluyendo medidas preventivas contra el COVID-19.
La protección de los recursos naturales, la reducción de residuos durante la etapa de
construcción y el manejo de las relaciones con las comunidades abarca los siguientes aspectos,
sin ser limitativo:
✓ Calidad de aire atmosférico;

✓ Calidad de las fuentes de agua;

✓ Calidad de los suelos superficiales; o Manejo de los residuos industriales; o Manejo de los
residuos domésticos;
✓ Manejo de residuos sólidos y materiales excedentes de excavación;

✓ Planes de emergencia; y

✓ Plan de responsabilidad social.

Todos los recursos, equipos, herramientas y materiales necesarios para la completa ejecución
de los trabajos y cumplimiento de los estándares de MBM serán por cuenta del CONTRATISTA.

6.1 Responsabilidad Social

MBM valorará el esfuerzo de los contratistas por generar actividades de desarrollo económico
en la zona de influencia de sus minas, por lo que el CONTRATISTA que obtenga la adjudicación
deberá efectuar los mejores esfuerzos para emplear personal de las zonas de influencia del
entorno, contratando toda la mano de obra no calificada de dichas zonas. De la misma manera
aplica para la mano de obra calificada para lo cual el CONTRATISTA debe emitir los perfiles
requeridos a MBM para que en coordinación con las comunidades efectúe el filtro respectivo
según el perfil requerido.
En el caso que el Proponente considere viable este requerimiento, deberá adjuntar en su
propuesta la relación del personal y/o actividades a desarrollar con algunos miembros de las
comunidades aledañas a las Minas que se beneficiarían con actividades económicas generadas
por la contratación.
Cualquier otra propuesta que el Proponente considere relevante sobre el tema deberá ser
detallada en su plan de trabajo para su evaluación.

6.2 Requerimientos Ambientales

El Proponente que obtenga la adjudicación del contrato será responsable de la preservación del

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 NUEVA CELDA DE LODOS
LAGUNAS NORTE Construcción y Habilitación

medio ambiente en el área donde desarrollará la prestación del servicio o ejecución de obra, no
pudiendo ejecutar trabajos que impliquen directa o indirectamente, la contaminación del aire,
suelos, agua o daño de la flora y fauna y/o de cualquier otro aspecto ambiental, debiendo cumplir
obligatoriamente la política ambiental de MBM la cual se rige por la legislación y normativas
ambientales vigentes en cada país donde desarrolle sus operaciones y de las normas internas
de MBM, las cuales serán parte integrante del contrato.

6.3 Requerimientos de Seguridad

El Proponente Adjudicado previo al inicio del proyecto deberá realizar las siguientes actividades:

a. Identificación y Análisis de Tareas Críticas, incluyendo medidas y acciones preventivas ante

el COVID-19.
b. Determinación de actividades de Alto Riesgo.
c. Formulación del Plan de Contingencia aplicable a las actividades de Alto Riesgo.
d. Formulación del Plan de Inducción y Capacitación para Actividades de Alto Riesgo.
e. Señalar las Certificaciones para Trabajo Especializado u Operación de Equipos
Especializado que se anticipa aplicables.
f. Presentar su Reglamento de Seguridad.
g. Personal que ingresa a Mina deberá contar con charla del DS-024-2016-EM trabajos
realizados en Minería.
La reincidencia de faltas de seguridad ocasionará la aplicación de penalidades e incluso la
resolución del contrato o inhabilitación temporal o permanente como Proveedor.

7 ANEXOS

1. Plano de Planta de Celda de Lodos

2. Plano de Secciones de Celda de Lodos

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