Diseño final alcantarillado $12M

DISEÑO FINAL - TESA
PROYECTO $US 12 MILLONES

PARA ALCANTARILLADO SANITARIO
DE LA CIUDAD DE
SANTA CRUZ DE LA SIERRA
ZONA SUR PARCIAL
Enero de 2013
DISEÑO FINAL DEL PROYECTO
ÍNDICE GENERAL
Descripción Página
RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................................... 1
CAPÍTULO 1. INFORMACIÓN GENERAL ................................................................................................ 4
1.1 ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................. 4

1.1.1 Nombre del Proyecto.................................................................................................................. 4
1.1.2 Tipo de Proyecto ........................................................................................................................ 4
1.1.3 Objetivos .................................................................................................................................... 4
1.1.4 Marco Lógico ............................................................................................................................. 5
1.1.5 Justificación ............................................................................................................................... 6
1.1.6 Instituciones Involucradas .......................................................................................................... 6
1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................ 7

1.2.1 Ubicación Física y Geográfica .................................................................................................... 7
1.2.2 Vías de Acceso .......................................................................................................................... 8
1.3 DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO ................................................................... 8

1.3.1 Clima ......................................................................................................................................... 8
1.3.2 Altitud ........................................................................................................................................ 8
1.3.3 Relieve Topográfico ................................................................................................................... 8
CAPÍTULO 2. ESTUDIOS BÁSICOS ...................................................................................................... 10
2.1 ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS .............................................................................................. 10

2.1.1 Aspectos Demográficos ........................................................................................................... 10
2.1.2 Aspectos Socioeconómicos ...................................................................................................... 10
2.1.3 Análisis Socioeconómico de la Población ................................................................................. 12
2.1.4 Aspectos Relacionados con la Fase de Operación del Proyecto ............................................... 12
2.1.5 Disponibilidad de Materiales de Construcción y Mano de Obra Locales .................................... 13
2.2 ESTUDIOS TÉCNICOS ................................................................................................................ 13

2.2.1 Evaluación de los Sistemas de Agua Potable y/o Alcantarillado Sanitario Existentes ................ 13
2.2.2 Evaluación de las Fuentes de Agua.......................................................................................... 15
2.2.3 Evaluación de la Cuenca .......................................................................................................... 15
2.2.4 Evaluación de Cuerpos Receptores.......................................................................................... 15
2.2.5 Calidad de las Aguas ............................................................................................................... 18
2.2.6 Reconocimiento Geológico y Estudios de Suelos y Geotécnicos .............................................. 18
2.2.7 Trabajos Topográficos .............................................................................................................. 18
2.2.8 Estudios Ambientales ............................................................................................................... 18
CAPÍTULO 3. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS ............................................................................... 18
3.1 RESULTADOS DE LA EVALUACION DE ALTERNATIVAS........................................................ 18
3.2 ASPECTOS LEGALES ................................................................................................................ 19
CAPÍTULO 4. INGENIERÍA DEL PROYECTO ........................................................................................ 19
4.1 MEMORIA DESCRIPTIVA ........................................................................................................... 19
4.2 MEMORIA DE CÁLCULO ............................................................................................................ 20

4.2.1 Parámetros Básicos de Diseño ................................................................................................ 20
i
Diseño Final TESA Proyecto Alcantarillado Sur – $US 12 M
4.2.2 Cálculo Hidráulico .................................................................................................................... 20

4.2.3 Cálculo Estructural ................................................................................................................... 34
4.3 CÓMPUTOS MÉTRICOS Y VOLÚMENES DE OBRA .................................................................. 34
4.4 PRECIOS UNITARIOS................................................................................................................. 34
4.5 PRESUPUESTO DE INFRAESTRUCTURA ................................................................................. 34
4.6 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRAS ............................................................................ 34
4.7 CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCIERO ....................................................................................... 35
4.8 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ............................................................................................... 35
4.9 PLANOS ...................................................................................................................................... 35
4.10 MANUALES DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ................................... 35
4.11 BASES DE LICITACIÓN .............................................................................................................. 35
CAPÍTULO 5. GESTIÓN DE LOS SERVICIOS ........................................................................................ 35
5.1 ORGANIZACIÓN DE LA EPSA ................................................................................................... 35

5.2 DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL Y RECOMENDACIONES ........................................................ 36
5.3 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN ................................................................................................ 36
5.4 COSTOS DE OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y REPOSICIÓN................................................. 36
5.5 ANÁLISIS TARIFARIO ................................................................................................................ 36
CAPÍTULO 6. DESARROLLO COMUNITARIO....................................................................................... 38
6.1 LÍNEAS DE ACCIÓN ................................................................................................................... 38

6.2 REQUERIMIENTOS ..................................................................................................................... 39
6.3 PRESUPUESTO .......................................................................................................................... 39
6.4 CRONOGRAMA .......................................................................................................................... 39
CAPÍTULO 7. PRESUPUESTO DEL PROYECTO .................................................................................. 39
7.1 PRESUPUESTO GENERAL ........................................................................................................ 39

7.2 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS......................................................................................... 40
7.3 PRESUPUESTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO .............................................................. 40
CAPÍTULO 8. EVALUACIÓN DEL PROYECTO ...................................................................................... 40
8.1 EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA............................................................................................ 40

8.2 EVALUACIÓN FINANCIERA – PRIVADA ................................................................................... 41
8.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ..................................................................................................... 41
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RESUMEN EJECUTIVO
PROYECTO $US 12 MILLONES (BANCO MUNDIAL)

ALCANTARILLADO SANITARIO SUR PARCIAL
1. Nombre del Proyecto: Proyecto 12.
2. Tipo de Proyecto: Ampliación de la red de alcantarillado sanitario.
3. Instituciones Involucradas:
Institución solicitante: Cooperativa de Servicios Públicos “Santa Cruz” Ltda. SAGUAPAC.

Institución financiera: Banco Mundial (BM).
Institución garante y canalizadora de los recursos: Ministerio de Medio Ambiente y Agua, y Ministerio de
Planificación del Desarrollo.
4. Ubicación Física del Proyecto:
Departamento: Santa Cruz

Provincia: Andrés Ibáñez
Municipio: Santa Cruz de La Sierra
Distritos Municipales: 9 y 12
Ubicación geográfica: Zona Sur
Unidades Vecinales: 129, 175, 176, 177, 178, 179, 180, 181, 182, 183, 184 y 248
Ver Planos 1 y 2
Plano 1 – Proyecto Sur (línea roja)
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Plano 2 – Obras ejecutadas, en ejecución y en gestión en Proyecto Sur
5. Datos Demográficos:
Población Inicial: 61.038 Hab

Población Inicial Beneficiada: 61.038 Hab
6. Ingeniería del Proyecto:
Tipo de Sistema: Gravedad

Cobertura Poblacional: 100%
Número de Conexiones Domiciliarias: 10.173
Número de Piletas Públicas: 0
Componentes del Sistema: Red secundaria y colectores principales (interceptores)
7. Estudios Básicos:
Los estudios técnicos fueron básicamente topografía (planialtimetría), estudio de suelos y cálculo de las
redes, secundarias y primarias.
SAGUAPAC ha realizado talleres en los diferentes barrios beneficiados por el proyecto, a través de los
cuales se explicó y socializó el tema; asimismo, se realizó una encuesta socioeconómica en el área de
proyecto, para tal efecto se contrató a la empresa Captura Consulting SRL, especialista en este aspecto.
El proyecto cuenta con el respectivo Certificado de Dispensación (Licencia Ambiental).
8. Descripción de Alternativas
Dada las condiciones de las calles de la zona de proyecto (la generalidad sin pavimento), la alternativa
adoptada es la de red convencional, con colectores secundarios por eje de calle.
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En caso de existencia de pavimento se ejecutará el sistema condominial, con colectores secundarios por las
aceras.
9. Evaluación del Proyecto:
La evaluación realizada del proyecto, tanto la evaluación privada, socioeconómica así como también los
indicadores del proyecto, a través del uso de las planillas parametrizadas, nos arroja como resultado la
viabilidad financiera del mismo.
10. Datos Financieros:
Costo Total del Proyecto: Bs 83.718.022 $US 12.028.451 100%

Aporte de la Comunidad: 0
Aporte del Gobierno Municipal: 0
Aporte de la Entidad Financiera: Bs 83.718.022 $US 12.028.451 100%
Aporte de la EPSA: 0
Otros Aportes: 0
Costo de Infraestructura per cápita: $US 197,06 por habitante beneficiario
Tipo de Cambio: Bs 6,96 por $US 1,00.
SAGUAPAC, en estas instancias, no tiene definido el financiador ni sus políticas de financiamiento que
permitan asignar, si fuera el caso, la participación municipal y comunitaria para la implementación del
proyecto.
Análisis Tarifario: SAGUAPAC cobrará en la factura, el consumo de los servicios de agua potable y
alcantarillado sanitario, en forma mensual y de acuerdo a la tarifa que aplica para el resto de sus socios o
usuarios de la misma categoría. Esta tarifa está debidamente aprobada por la Autoridad de Fiscalización y
Control Social de Agua Potable y Saneamiento (AAPS).
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CAPÍTULO 1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1 ASPECTOS GENERALES
1.1.1 Nombre del Proyecto
El presente proyecto se ha denominado “Proyecto 12”. Comprende, la construcción de la red de

alcantarillado sanitario de la zona Sur (Parcial - Proyecto AS Sur I) de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.
1.1.2 Tipo de Proyecto
Toda la red del Proyecto 12 transportará las aguas residuales por gravedad.
1.1.3 Objetivos
Los objetivos del Proyecto 12 son principalmente los beneficios socioeconómicos que presenta este
proyecto, atendiendo zonas de pobreza fuera del 6° Anillo, además de su importancia como elemento de
aporte hacia la preservación de la fuente de abastecimiento de agua.
Por otro lado, su relación y coherencia con la planificación a corto y largo plazo de la Cooperativa, y su
orientación en concurrencia con los compromisos asumidos por el Gobierno en las Metas de Desarrollo del
Milenio y respaldado por leyes (2409 y 2649) que lo priorizan como una necesidad nacional siendo sujeto de
crédito público, se permite concluir que el mismo es viable.
Este proyecto atenderá barrios de pobreza ubicados en la zona Sur, en áreas fuera del 6° Anillo de la ciudad,
poblado principalmente por familias en gran parte de un estrato económico social bajo.
Los barrios donde no existe el servicio de alcantarillado sanitario, se ven obligados a verter los rebalses de las
aguas servidas en la calle, generando así la acumulación de lodos y agua sucia que se convierten en focos
contaminantes, situación que provoca enfermedades principalmente en la población infantil, como las
gastrointestinales (vómito y diarrea) y otras de tipo dérmicas, asimismo la proliferación de mosquitos que han
provocado epidemias como el dengue. Los datos estadísticos de las autoridades encargadas de la salud,
muestran los barrios que hacen parte de este proyecto como vulnerables a las grandes epidemias que han
azotado a la ciudad.
Impacto social directo:
Mejoría de la salud y de la calidad de vida de los vecinos

Plusvalía de las viviendas
Pavimentación de calles
Impacto social indirecto:
Generación de trabajo
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1.1.4 Marco Lógico
MARCO LÓGICO
Proyecto: Construcción de Alcantarillado Sanitario Proyecto 12M
MEDIOS DE
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Cantidad mayor
o igual a 7.121
familias
Fin: Mejorar la calidad de vida a las familias El proyecto fue realizado en su
(viviendas) al Encuesta
de la zona de proyecto integridad
cabo de 1 año
de terminado el
proyecto
Propósito: Construcción de Alcantarillado Informe final de
El proyecto fue realizado en su
Sanitario en 12 UVs en el Sur de la ciudad de 10.173 viviendas ejecución de
integridad
Santa Cruz de la Sierra obras
Componentes/Productos:
Recorrido en las Todas las calles están expeditas
* Eliminación de agua residual en las calles 100%
calles del barrio para el recorrido
* Eliminación de gasto por limpieza de
100% Encuesta
cámaras sépticas y pozos absorbentes
* Disminución de proliferación de moscas y
100% Encuesta
mosquitos (dengue y mayaro)
* Eliminación de malos olores producto de
100% Encuesta
aguas residuales
Actividades
Carta envio del
* Elaboración del diseño constructivo 100% Proyecto al El VSB/MMAyA aprueba proyecto
VSB/MMAyA
* Promover con vecinos el proyecto de Actas de Los vecinos permiten llevar a cabo
1 reunión por UV
alcantarillado sanitario reuniones reuniones
* Contratación/inicio de obras 100% Contrato(s) Existe(n) adjudicatario (s)
Informe final de
* Ejecutar la construcción de las redes de 100% de la No hubo recorte del alcance del
ejecución de
alcantarillado sanitario longitud proyecto ni contingencia alguna
obras
* Controlar la conexión a las redes de
100% Encuesta Se realizó la obra en su integridad
alcantarillado sanitario
Contar con el financiamiento
Condiciones previas:
asegurado
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1.1.5 Justificación
De una manera general, el Proyecto se justifica porque sigue los delineamientos del “Plan Nacional de
Desarrollo: Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien”. Entre estas definiciones en
el área ‘Digna’, en el sector de saneamiento básico, se indica la estrategia al acceso pleno al saneamiento
como uso social y los proyectos en áreas periurbanas de las ciudades importantes, entre ellas Santa Cruz.
Por otra parte el Proyecto ayuda a cumplir con los “Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)” que es un
compromiso asumido por el Estado.
De una manera específica, el Proyecto se justifica porque eliminará las aguas residuales que son echadas a
las calles, mejorará la salud porque eliminará los focos de proliferación de mosquitos que producen
epidemias de dengue y mayaro, generará ahorro en los vecinos en los gastos de limpieza de pozos y
preservará el acuífero subterráneo que es actualmente la única fuente de abastecimiento de agua. Por otra
parte, el barrio al tener el servicio de alcantarillado sanitario será priorizado en los planes de pavimentación
del Municipio. En resumen, el Proyecto mejorará la calidad de vida de los vecinos de los barrios que hacen
parte de este proyecto.
1.1.6 Instituciones Involucradas
Se identifican instituciones en la implementación de este proyecto. Por una parte los vecinos que habitan en
los barrios que hacen parte del Proyecto y que son socios de SAGUAPAC la Cooperativa que presta los
servicios de agua potable y alcantarillado. Por otra parte el Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMAyA)
como cabeza del sector de saneamiento básico y ente gestor del financiamiento del Proyecto. Como entidad
canalizadora del financiamiento está el Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD) a través del
Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo (VIPFE).
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1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
1.2.1 Ubicación Física y Geográfica
a) Departamento: Santa Cruz

b) Provincia: Andrés Ibáñez
c) Municipio: Santa Cruz de La Sierra
d) Distritos Municipales: 9, 12 y 16
e) Localidad: Zona Sur
Barrios: Unidades Vecinales 129, 175, 176, 177, 178, 179, 180, 181, 182, 183, 184 y 248
f) Coordenadas geográficas:
SISTEMA DE COORDENADAS UTM WGS84
Puntos X Y
1 482121,530 8023083,340
2 480751,940 8025036,020
3 480580,440 8024813,190
4 480396,210 8024433,850
5 479936,410 8024653,170
6 480230,980 8025406,400
7 478948,950 8026200,130
8 479077,110 8026853,370
9 480516,285 8026143,210
10 480376,720 8025734,380
11 481323,170 8026815,780
12 481688,470 8027235,000
13 482070,420 8026854,480
14 482403,250 8026259,600
15 482657,730 8025920,020
16 482892,570 8025439,550
17 482987,670 8025072,750
18 483049,120 8024745,780
19 483494,700 8023964,190
20 482983,900 8023617,200
21 483543,626 8022866,145
22 483011,792 8022728,815
23 482747,310 8022616,389
24 482479,184 8022580,358
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g) Código INE: 70101
1.2.2 Vías de Acceso
Por la conformación vial de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, vinculada perimetralmente por avenidas
tipo anillos concéntricos y unidos por vías de fuga llamadas avenidas radiales; el Proyecto 12 se inicia a
partir del 6º Anillo, hacia él se puede acceder por varias avenidas radiales, siendo las principales la Radial 13
y la Radial 14, esta última denominada Av. Santos Dumont. Así mismo, el Proyecto 12 se encuentra cortado
por la Av. Nuevo Palmar que intercepta la Av. Santos Dumont e ingresa a la Zona Sur propiamente dicha.
Todos estos ingresos y vías se encuentran pavimentados (Ver Plano 3).
La distancia de la Plaza Principal 24 de Septiembre de la ciudad, hasta el primer vértice de ingreso al

polígono del Proyecto es de 7.710 m (color amarillo) y la distancia de este vértice al último vértice del
polígono es de 4.580 m (color azul). La distancia promedio de la Plaza al centro geográfico del proyecto es
de aproximadamente 10.000 m.
El tiempo para trasladarse desde el centro de la ciudad hasta el centro geográfico del proyecto es de
aproximadamente 25 minutos.
El polígono del Proyecto tiene varias arterias pavimentadas.
1.3 DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO
1.3.1 Clima
El clima de la zona del proyecto es cálido subtropical, la temperatura media es de 24ºC, siendo la mínima de
2ºC en invierno (julio) y la máxima de 40ºC en verano (enero).
La precipitación pluvial media anual es de 1.200 mm, siendo los meses de enero y febrero los de mayor
precipitación pluvial.
Los vientos predominantes son de Norte con una dirección de Noroeste a Sudeste y una velocidad entre 20
y 40 Km/h.
1.3.2 Altitud
La altitud promedio del polígono del proyecto es de 418 msnm.
1.3.3 Relieve Topográfico
El relieve topográfico del polígono del proyecto es plano con una mínima inclinación al Sur.
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Plano 3 – Vías de acceso
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CAPÍTULO 2. ESTUDIOS BÁSICOS
2.1 ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS
2.1.1 Aspectos Demográficos
(a) Población Actual
De acuerdo a los resultados del censo 2012 y procesados por el INE, la población actual en la ciudad de
Santa Cruz de la Sierra es de 1.453.549 habitantes.
(b) Población Actual del Proyecto
Para la zona del proyecto se estima una población actual de 61.038 habitantes en base al número de
conexiones de agua (10.173) considerando un factor de 6 Hab/conexión.
(c) Población Flotante
En la zona del proyecto no existe una población ocasional que implique en un aumento notable y distinto a la
población estable. Es una zona dormitorio, donde no existen industrias ni comercios masivos (ferias o
centros comerciales), consecuentemente se desestima una población flotante.
(d) Estabilidad Poblacional
Por las características de la zona del proyecto (dormitorio) se considera una estabilidad poblacional del
100%. Existe una estabilidad poblacional sujeta al crecimiento natural de la ciudad que, de acuerdo al censo
2012 es de 2,80%.
(e) Índice de Crecimiento Poblacional
De acuerdo al censo 2012, la tasa promedio de crecimiento anual es de 4,29%.
2.1.2 Aspectos Socioeconómicos
SAGUAPAC contrató a la empresa Captura Consulting SRL para que realice una encuesta socioeconómica
en el área de proyecto. Los resultados se presentan en el Anexo 29 y han permitido la información que a
continuación se cita.
(a) Características Socio Culturales
La zona de proyecto presenta las características sociales de las zonas típicas de la periferie de la ciudad de
Santa Cruz. El nivel socioeconómico en sus niveles predominantes (73%), de acuerdo al Anexo 29, en la
zona de proyecto se caracterizan en el tipo D1 – Baja ascendente (45%) y D2 – Baja popular (28%) que
corresponden a D1: comerciantes, transportistas, obreros, maestros y policías y D2: pequeños comerciantes
y jornaleros. El idioma que se habla es el español. En cuanto al nivel de educación el 73% está entre no
terminó el colegio (D1) y no terminó la primaria (D2). Las costumbres son las típicas del lugar, los hábitos de
higiene son en gran mayoría (55%) se baña 2 veces por día, usan jabón (86%) en el lavado de manos y el
98% se lava las manos más de una vez por día. Las festividades locales son el 6-Ago (fiesta Patria), 24-Sep
(fiesta departamental), 15-May (fiesta del distrito municipal). Las organizaciones sociales son el Distrito
Municipal (12), existe el Club de Madres, etc.
(b) Actividades Productivas
Como se dice anteriormente, el 73% de las actividades productivas de los habitantes de la zona de proyecto
está formada por comerciantes, transportistas, obreros, maestros, policías, pequeños comerciantes y
jornaleros.
(c) Ingreso Promedio Familiar
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El promedio de ingreso familiar en la zona de proyectos varía entre Bs 2.297 (D2) y Bs 2.749 (D1).
Para el análisis de la capacidad de pago de la población se ha tomado en cuenta el valor más bajo, es decir
de Bs 2.297.
(d) Educación
La zona del Proyecto comprende de manera preponderante el Distrito Municipal 12 de la ciudad de Santa
Cruz de la Sierra. En este distrito se tienen 25 locales educativos y 33 unidades educacionales. Los niveles
de escolaridad ofertados en estas unidades educacionales y la cantidad de alumnos son: Inicial (1.454),
Primaria (14.307) y Secundaria (1.960). Con relación a la cantidad de profesores, ésta es de 522 docentes.
No se toman en cuenta los locales educativos cercanos al área de proyecto.
Fuente: http://www.gmsantacruz.gob.bo/educacion/PROME/DEI.pdf
(e) Salud
En la zona de proyecto existen centros de salud de 1er Nivel (5), 2º Nivel (1) y 3er. Nivel (0). Los del 1er
Nivel de atención corresponde a las modalidades de atención cuya oferta de servicios es para resolver los
problemas de salud que se enmarca predominantemente en el auto cuidado de la salud, la consulta
ambulatoria y la internación de tránsito, este nivel está constituido por: Brigadas Móviles de Salud, Puesto de
Salud, Consultorio Médico, Centro de Salud con y sin camas, policlínicos y poli consultorios; incluyendo
todos los subsectores. Constituye la puesta de entrada al sistema. El primer nivel de atención corresponde a
las modalidades de atención cuya oferta de servicios se enmarca en: Promoción, Prevención de la salud,
Curación (consulta e internación) y Rehabilitación. El Centro de Salud, es la unidad básica integrante de la
Red de Servicios que permite la extensión de coberturas, a través de las actividades de promoción,
prevención, curación y control donde participan la familia, médicos tradicionales, responsables de salud y
organizaciones comunitarias, de acuerdo a su capacidad resolutiva. El Centro de Salud, coordina, supervisa,
asesora y evalúa las actividades de los Puestos de Salud y Boticas Comunales que están dentro de su área
de influencia.
Los Servicios preventivos son: Inmunizaciones, Control Crecimiento y desarrollo. Salud bucal. Control
prenatal.
Búsqueda activa de usuarios, Control de usuarios/as, Desparasitación, Fluorización, Programas Nacionales
Programa Ampliado de inmunizaciones PAI, Cisticercosis, Anticoncepción. Los Servicios asistenciales:
Atención del Seguro Universal Materno Infantil según su capacidad de resolución, Consulta médica general,
Consulta odontológica, Consulta de especialidad, Laboratorio básico, Rayos X y Ecografía Básica.
Curaciones. Atención domiciliada, Atención y seguimiento de usuarios/as, Atención Farmacéutica FIM,
Detección, referencia y contra referencia de usuarios/as, Programas Nacionales, Tuberculosis, Dengue,
Chagas, Rabia, Malaria, Hanta Virus, Cólera, Leishmaniasis, Lepra, Sida, P.A.P. Servicios promocionales:
Educación para la salud en ámbitos del establecimiento (consulta externa, salas de parto y pos parto, salas
de espera) según la problemática de salud de la zona y principales motivos de consulta, Educación en salud.
Visitas domiciliarias, Actividades de capacitación con grupos comunitarios, Actividades de saneamiento
básico, Ferias de salud, promoción de la salud. IEC (información, Educación, Comunicación), Programas
Nacionales: Chagas, Rabia, Malaria, Leishmaniasis, Sida, Anticoncepción, Hanta Virus, Cólera.
Con relación al centro de salud de 2° Nivel existente en la zona de proyecto, 2do nivel de atención se refiere
a hospitales básicos de apoyo con atención: Ambulatoria de mayor complejidad que el primer nivel de
atención. Este nivel está compuesto por las especialidades de: Internación hospitalaria (Pediatría, Gineco-
obstetricia, Cirugía General y Medicina Interna; con apoyo de anestesiología, y servicios complementarios de
diagnóstico y tratamiento).
Fuente: http://www.santacruz.gob.bo/equitativa/salud/centros/contenido.php?IdNoticia=2804#ancla
Con relación a las principales enfermedades de origen hídrico, la Gobernación Departamental aplica
programas de prevención de enfermedades que se puedan producir a través de la contaminación del medio
ambiente. Actualmente, se halla actualmente uniendo esfuerzos para lograr el control de la proliferación de
vectores, que afecten la calidad de aire, creen riesgos laborales, ruidos, diseminen sustancias químicas o
radiaciones al agua potable, los alimentos, las bebidas o residuos sólidos y evitar así graves desastres a la
comunidad. A través de la Secretaría de Salud está llevando a cabo un programa que ayuda a identificar los
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alimentos contaminados con microorganismos dañinos para la salud como ser: bacterias, virus, parásitos,
hongos, que crean una serie de síntomas gastrointestinales como: dolor de cabeza, dolor de estómago,
cólicos y vómitos que pueden llegar a producir la muerte.
Fuente:
http://www.santacruz.gob.bo/equitativa/salud/programas/contenido.php?IdNoticia=518&IdMenu=130#ancla
(f) Viviendas
De acuerdo al Anexo 29, las viviendas se caracterizan porque el 48% están tipificadas como Regular. El
45% tiene pozo ciego (absorbente), el 32% tiene cámara séptica, 20% descarga las aguas residuales a la
calle y 3% descarga al monte, patio o canal.
(g) Saneamiento Básico
El 100% de las viviendas tiene el servicio de agua potable. Con relación a las aguas residuales, el 45% tiene
pozo ciego (absorbente), el 32% tiene cámara séptica, 20% descarga las aguas residuales a la calle y 3%
descarga al monte, patio o canal.
El sistema de residuos sólidos está a cargo del Gobierno Municipal a través de EMACRUZ – Empresa
Municipal de Aseo de Santa Cruz. EMACRUZ cuenta con un estatuto y un reglamento general. Así mismo,
cuenta con un Directorio. EMACRUZ ha contratado a una empresa (VEGA) que es quien hace el recojo de la
basura en un área determinada y la transporta al vertedero de Normandía. En el área periférico, existen
otras empresas que realizan esta labor.
EMACRUZ cuenta con la Unidad Ambiental que realiza inspecciones a empresas a las cuales la empresa
presta servicios, elaboración de informes de la Unidad, elaboración de procedimientos de medio ambiente y
seguridad ocupacional y coordinar, supervisar y aplicar los procedimientos de medio ambiente y seguridad
ocupacional. La actual administración, en la búsqueda de llevar adelante un proceso de relacionamiento
institucional entre EMACRUZ y la representación de las Comunidades y Barrios circundantes al Relleno
Sanitario Municipal de Normandía; ha incorporado a su estructura administrativa un profesional, que
generará escenarios de relacionamiento y comunicación óptimos, que permitirán un avance cualitativo en el
proceso de mitigación del impacto medio – ambiental y claro entendimiento de la Comunidad en cuanto a “El
Plan de Desarrollo Integral del Relleno Sanitario Municipal y su área de influencia”.
Fuente: http://www.emacruz.com.bo/
(h) Otros Servicios
Existe energía eléctrica distribuida por la CRE. Con relación a los medios de transporte existen líneas de
transporte colectivo a través de micros, trufis y taxis.
2.1.3 Análisis Socioeconómico de la Población
En el Anexo 29, se presenta la disponibilidad de pago porque lo considera necesario y que se lo resume en
lo siguiente:
El 89% estaría dispuesto a pagar 30 Bs por el servicio de alcantarillado sanitario.

2.1.4 Aspectos Relacionados con la Fase de Operación del Proyecto
El proyecto se integra a un proyecto de SAGUAPAC que ya cuenta con el emisario principal y la planta de
tratamiento de aguas residuales denominada PTAR Sur.
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2.1.5 Disponibilidad de Materiales de Construcción y Mano de Obra Locales
a) Materiales de Construcción Local
Los materiales que se utilizarán en la obra son comunes de obra civil, como cemento, ladrillo adobito, arena,
piedra, ripio, acero de construcción, tubería de PVC. Todos estos materiales se encuentran en abundancia
en el mercado local, en cuanto a la tubería de PVC, la ciudad de Santa Cruz cuenta con 2 industrias de
fabricación local, TIGRE PLASMAR y PLAMAT. Los precios se encuentran descritos en los formularios de
análisis de precios unitarios. Ver Anexo 18.
b) Mano de Obra Local
Existe localmente la disponibilidad de mano de obra, tanto en el aspecto de mano de obra no calificada
como mano de obra calificada.
2.2 ESTUDIOS TÉCNICOS
2.2.1 Evaluación de los Sistemas de Agua Potable y/o Alcantarillado Sanitario Existentes
a) Sistemas de agua Potable
El sistema de agua potable de la zona de proyecto, administrado por la Cooperativa de Servicios Públicos
Santa Cruz Ltda. SAGUAPAC, es esta Cooperativa quien construye, opera y realiza el mantenimiento de
todo el sistema.
El sistema de agua potable de SAGUAPAC tiene como única fuente de abastecimiento el agua subterránea
(acuífero), que es captada a través de pozos profundos (61 en producción y 10 en stand-By). El agua es
extraída de pozos de producción con una profundidad entre los 250 y 350 metros.
3
La producción del último año fue de 70 millones m . Los pozos bombean a tanques de almacenamiento
3
(Valm=37.000 m ) y en algunos casos se inyecta directamente a la red. De los tanques de almacenamiento
(semienterrados) se bombea, a través de 5 estaciones, a la red de agua potable. El área de prestación de
servicios es de una superficie de 41.605 Has. Existen 201.899 conexiones que tienen el servicio de agua
potable. Las conexiones están clasificadas por categorías (Domiciliaria 77%, Comercial 17%, Industrial 1%,
Especial 4%, Social-Solidaria 0,5% y Seguridad Ciudadana 0,5%). Es bueno señalar que existen otras
cooperativas que prestan el servicio de agua potable en la ciudad de Santa Cruz. Con relación a la calidad
del agua, existen controles que se hacen en los pozos, el almacenamiento y en la distribución. El agua
producida es segura y potable, sin embargo se le adiciona cloro de manera preventiva. Se cuenta con un
laboratorio de agua potable donde se realizan análisis físico, químico y bacteriológico. La calidad del agua
producida y entregada es permanentemente controlada a través de exámenes Físico-Químico-
Bacteriológicas. Estos se muestran en el Anexo 6. La calidad del agua extraída de los pozos presenta
parámetros que se encuentran dentro de los admisibles por la normativa boliviana y la OMS. SAGUAPAC
realiza un tratamiento preventivo para evitar contaminación en la red y para mantener el cloro residual en el
extremo de la red, de acuerdo a la normativa. El servicio es regulado por la Autoridad de Agua Potable y
Saneamiento (AAPS).
Toda el agua producida por los pozos es medida por medidores macro, asimismo, todas las instalaciones
domiciliarias de agua potable cuentan con medidor, consecuentemente el agua consumida por los usuarios
es medida.
Para el caso de la zona del Proyecto 12 el agua es bombeada desde la Estación de Bombeo de Agua
Potable Sur (EBAP Sur – 10.000 m3) y reforzada por bombeo directo de pozos de producción. Toda el agua
es previamente clorada antes de su inyección a la red de distribución.
La cobertura es del 100% de la zona del proyecto y prácticamente todas las calles y avenidas se encuentran
con tuberías de distribución.
El servicio es continuo las 24 horas del día, los 365 días del año, con una presión mínima de servicio a nivel
del caballete (medidor) de 10 mca.
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b) Sistemas de alcantarillado sanitario
En cuanto al sistema de alcantarillado sanitario, existen 127.513 conexiones. El sistema es esencialmente

por gravedad, aunque existen algunas estaciones de bombeo de aguas residuales. El volumen de agua
3
residual producido en el último año fue de 43 millones m . El agua residual llega a tres sistemas de plantas
de tratamiento de aguas residuales: Norte, Este y Parque Industrial. El área total de PTAR's es de 156 Has.
El esquema de funcionamiento de la plantas de tratamiento de aguas residuales es el siguiente: unidad de
pretratamiento (militamices), lagunas anaeróbicas (cubiertas con geomembrana), lagunas facultativas (con
mezcladores eólicos) y lagunas de maduración o pulimiento. El servicio es regulado por la Autoridad de
Agua Potable y Saneamiento (AAPS).
La ciudad de Santa Cruz está a una altitud promedio de 415 msnm, si bien aparenta tener una topografía
plana, existen tres cuencas principales (4 subcuencas, que se describen más adelante): la primera con
dirección Noroeste hacia el Río Piraí, la segunda con dirección Noreste hacia el arroyo Los Sauces y la
tercera, con dirección Sur hacia el arroyo Pantano. El cuerpo receptor final de las dos últimas cuencas es el
Río Grande.
La implementación del alcantarillado sanitario inicia a fines de la década de los años 60s, en la época del
entonces Comité de Obras Públicas (COOPP) y el crecimiento de la cobertura ha sido de dentro hacia fuera,
priorizando las área más densas. El alcantarillado pluvial está a cargo del Gobierno Municipal.
El sistema de alcantarillado sanitario es separado, o sea, las aguas residuales van por un sistema
independiente del alcantarillado pluvial que transporta las aguas de lluvia. De una manera general, el
sistema de alcantarillado sanitario es por gravedad, aunque existen algunas estaciones elevadoras.
Como se indica anteriormente, los primeros colectores de alcantarillado sanitario se instalaron a fines del
año 1969, o sea, tiene una antigüedad de casi 44 años y, verificaciones hechas constatan el buen estado en
que actualmente se encuentra.
El área de prestación de servicios de SAGUAPAC es de 41.605 Has, donde se estima existe una población
de 1,35 Millones de habitantes. El número de conexiones de agua al 31-Dic-2013 fue de 201.899 que
representa una población equivalente a 1,34 Millones de habitantes que significa una cobertura de un poco
más de 99%. En el tema alcantarillado sanitario, a la misma fecha indicada anteriormente, se tienen 127.513
conexiones, que representan una población equivalente de 0,84 Millones de habitantes que significa una
cobertura de 62%.
Considerando el área de operación de SAGUAPAC, el 38% de la población, soluciona el tema de las aguas
residuales a través de soluciones in situ, o sea, con cámaras sépticas y pozos absorbentes o simplemente
letrinas.
Una de las grandes preocupaciones de SAGUAPAC es la preservación del acuífero subterráneo como única
fuente actual del abastecimiento de agua, es en tal sentido que, al ser los pozos absorbentes los principales
medios de contaminación del acuífero subterráneo, el aumento de la cobertura del alcantarillado sanitario,
será una acción directa de preservación del mismo.
El tipo de tratamiento de las aguas residuales es a través de lagunas de estabilización. Existen 5 PTAR’s
(Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales): Norte 1, Norte 2, Norte 3, Este y PI, esta última exclusiva
para aguas residuales del Parque Industrial. Las PTAR’s se conforman esquemáticamente de una unidad de
tratamiento preliminar (militamices), lagunas anaeróbicas (con cubierta de geomembrana), lagunas
facultativas (con mezcladores eólicos) y lagunas de maduración o pulimiento. El volumen de agua residual
que llegó en el último año fue de 43 Millones m3. El área total de lagunas es de 156 Has.
Con relación a la evaluación del sistema existente. Las redes de colectores secundarios y conexiones
presentan un funcionamiento óptimo, sin embargo, se observa la existencia de conexiones cruzadas en
lugares donde el nivel de pavimento está por encima del nivel del patio posterior de las viviendas, lo que
obliga a los vecinos a conectar sus desagües pluviales a las cámaras internas del alcantarillado sanitario. En
cuanto a los materiales de la tubería, existen de cerámica, de hormigón, de hormigón armado y de PVC. Los
diámetros de las conexiones domiciliarias es de 100 mm mientras que en los colectores secundarios se tiene
como diámetro mínimo 150 mm. Con relación a las dificultades de ejecución de las redes de colectores,
interceptores, emisarios, se presentan dos inconvenientes, el primero referido a la presencia del nivel
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freático que obliga al abatimiento del mismo con bombeo permanente para mantener la zanja seca y por otro
lado, el tipo de suelo arenoso, que obliga a entibar las zanjas para evitar derrumbes. Con relación a las
estaciones de bombeo y PTAR’s el estado es bueno y funcionan a cabalidad. Con referencia a las cuencas
de drenaje, en el primer párrafo se describen las mismas. En temas ambientales, uno de los problemas
presentados en el pasado fueron los malos olores que se desprendían de las lagunas anaeróbicas de la
PTAR’s; este problema fue solucionado con la cobertura de las lagunas anaeróbicas con cubiertas de
geomembrana. La solución de este problema, generó la implementación de un proyecto de captura y quema
del biogás en una primera etapa y, actualmente se está analizando la posibilidad de generar energía
eléctrica con dicho biogás.
Para el caso de la zona del Proyecto 12, el proyecto propiamente dicho, se refiere a la construcción de obras
del componente alcantarillado sanitario; únicamente redes (secundarias y principales).
El Proyecto 12 consiste en la ampliación de la red de alcantarillado sanitario en doce (12) Unidades

Vecinales, formada por colectores secundarios e interceptores o colectores principales.
El proyecto en cuestión hace parte de un proyecto integral denominado Proyecto Sur (Ver Plano 1) y del cual
SAGUAPAC ya ha realizado inversiones con recursos propios, en su infraestructura principal, como es la
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Sur, el Emisario Sur, la Estación de Bombeo de Aguas
Residuales en la UV-167 (provisional) y la Red de Colectores para cuatro Unidades Vecinales UV-166, 167,
170 y 171 (Ver Plano 2).
Para la ejecución de este proyecto, se ha planificado la expansión de la red, desde el 6° Anillo hacia la
periferia Sur de la ciudad. Al tener ya cubierto con el sistema de alcantarillado sanitario desde el centro
hasta el 6° Anillo, la alternativa de cobertura de este servicio se planteó para la zona Sur, zona de alto
crecimiento poblacional; sin embargo, la puesta en funcionamiento de esta área, requería la construcción de
3.200 metros de interceptores, un emisario de 11.000 m y 1.200 mm de diámetro, además de una nueva
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de 48 hectáreas, aspecto que como indicado anteriormente, ha
sido encarado con recursos propios de SAGUAPAC.
El tipo de EPSA es Cooperativa y la tarifa es regulada por la AAPS.
c) Tipo de EPSA y Monto de la Tarifa
Como indicado en el Inciso a) el área del Proyecto 12 se encuentra dentro del Área de Prestación de
Servicios de la Cooperativa de Servicios Públicos Santa Cruz Ltda. SAGUAPAC. Es esta EPSA quien presta
los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario en dicha área.
La tarifa aplicada por SAGUAPAC se encuentra explicada en el Punto 5.5 ANÁLISIS TARIFARIO.
2.2.2 Evaluación de las Fuentes de Agua
No aplica.
2.2.3 Evaluación de la Cuenca
No aplica.
2.2.4 Evaluación de Cuerpos Receptores
Las aguas servidas del Proyecto 12 descargan en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Sur (PTAR
Sur) ubicada en la Comunidad El Mesón. El cuerpo receptor de las aguas tratadas por esta PTAR será el
Canal Jarubichi que corre paralelo a dicha planta, a su vez éste descarga sus aguas en el Río Chore Choré
(Pantano) y éste finalmente en el Río Grande (Ver Anexo 5).
El Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario de Santa Cruz de la Sierra para el área fuera del 4° Anillo, elaborado
(1996) para SAGUAPAC, divide la mancha urbana en cuatro subcuencas hidrográficas:
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• La Subcuenca Sudoeste y Noroeste, cuyos escurrimientos siguen paralelo al río Piraí en la dirección
SO y NE.
• La Subcuenca Sur, con escurrimiento hacia el Río Chore Choré, también conocido como Río Pantano.
• La Subcuenca Este, cuyos escurrimientos aportan al Arroyo Guapilo.
• La Subcuenca Noreste, con escurrimientos siguen paralelos al Arroyo Los Sauces.
La Figura 1 ilustra las cuatro subcuencas hidrográficas.
Figura 1: Cuencas Hidrográficas de Escurrimiento
Según la recomendación de dicho estudio, el alcantarillado sanitario de cada Subcuenca se diseñó con PTAR’s
independiente, proyectándose cada planta a cauces receptores diferentes. En el caso de la PTAR Sur, el cauce
natural más importante es el Río Chore Choré (Río Pantano); que al mismo tiempo es el cuerpo receptor de los
canales naturales y construidos en la zona sur de la ciudad. La Figura 2 presenta una imagen satelital del Río
Pantano.
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Figura 2: Vista satelital del curso del recorrido del Río Chore Choré (Pantano)
El Río Chore Choré nace entre las últimas serranías de la Cordillera y los pastizales de Palmasola; su curso
sigue la dirección Oeste – Este, recibiendo a su paso el aporte de los drenajes pluviales de la zona Sur de la
mancha urbana. En su recorrido atraviesa el parque Natural Lomas de Arena, declarado parque regional de
Santa Cruz, para luego atravesar una extensa zona agrícola, para luego confluir con el Río Grande.
Gran parte del año no presenta flujo, sin embargo tiene un curso bien definido que se aprovecha para descargar
las aguas pluviales de la ciudad durante la estación lluviosa; es potencialmente útil para la evacuación de los
efluentes de la planta de tratamiento.
No existen comunidades asentadas en su recorrido y su uso es principalmente alejamiento de aguas pluviales.

La actividad de las comunidades asentadas en la zona, dependen exclusivamente del agua subterránea, ya sea
a través de pozos comunitarios o pozos de uso privado. El riego de cultivos en la zona, depende principalmente
de la precipitación pluvial y no aprovechan el agua del río Chore Choré.
La Secretaría de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente de la Gobernación de Santa Cruz, en calidad de

Autoridad Ambiental Competente, mediante Resolución Administrativa SDAyMA/DITCAM/005/2012 del 18 de
abril del 2012, aprobó como indicador inicial para un periodo de tres años, la clasificación del Rio Chore Choré
como Clase C.
Según los datos históricos de calidad recabados por SAGUAPAC, cuando el río presenta flujo, transporta agua
de muy buena calidad. Generalmente presenta niveles bajos de conductividad específica, de indicadores de
materia orgánica (DBO y DQO) y de contaminación fecal.
La siguiente tabla presenta un resumen de los parámetros controlados por SAGUAPAC en el Río Chore Choré,
durante la etapa de proyecto.
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Tabla 3.3: Calidad del Río Pantano
PARAMETROS UNIDAD MEDIA Máx. Mín
Temperatura (°C) 23.24 25.17 21.15

PH 7.75 7.99 7.34
Turbiedad (JTU) 8.28 8.73 7.67
Conductividad mS/cm 78 161 58
sólidos Suspendidos (mg/l) 32 52 21
sólidos Susp. Volátiles (mg/l) 8 22 5
Nitrógeno Total c.N (mg/l) 5.5 9.2 2.8

Nitrógeno orgánico c.N (mg/l) 5.2 8.9 2.5
Fósforo Total (mg/l) 0.59 1.22 0.36
Sulfatos c.SO4 (mg/l) 6.93 9.25 5.22
Detergentes (mg/l) 0.23 0.43 0.14
DQO (mg/l) 19 32 9
DBO5 Total (mg/l) 1.2 1.5 0.9
Coliformes fecales (NMP/100ml) 2,7E+03 5,1E+03 1,0E+03

Velocidad media (m/seg) 0.257 0.273 0.234
Área de flujo (m2) 0.490 0.663 0.343
3
Caudal (m /seg) 0.157 0.234 0.094
PUNTO DE MUESTREO: Ingreso Comunidad El Mesón

Fuente: SAGUAPAC
2.2.5 Calidad de las Aguas
a) Proyectos de agua Potable
Ver Anexo 6.
b) Proyectos de alcantarillado sanitario
No aplica.
2.2.6 Reconocimiento Geológico y Estudios de Suelos y Geotécnicos
Ver Anexo 7.
2.2.7 Trabajos Topográficos
Ver Anexo 26.
2.2.8 Estudios Ambientales
Ver Anexos 8 y 10.
CAPÍTULO 3. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS
3.1 RESULTADOS DE LA EVALUACION DE ALTERNATIVAS
Dada las condiciones de las calles de la zona de proyecto (la generalidad sin pavimento), la alternativa
adoptada es el de red convencional con colectores secundarios por eje de calle.
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En caso de existencia de pavimento se ejecutará el sistema condominial, con colectores secundarios por las
aceras.
En ambos casos la malla de colectores secundarios será la malla de colectación dentro de la unidad vecinal,
serán estos colectores los que reciban las aguas servidas de los inmuebles; estos descargarán a los
colectores principales o interceptores, ubicados en avenidas radiales y perimetrales que limitan a las
unidades vecinales. A su vez los interceptores descargarán en el emisario principal quien llevará las aguas
hasta la Planta de Tratamiento.
Si bien existe como alternativa para la red de colectores secundarios la red de diámetro reducido, ésta ha
sido desechada por los problemas que han surgido con los vecinos en el pasado (Unidad Vecinal PSU-5) en
el sentido de que los vecinos se sintieron discriminados con esta solución que era diferente a la instalada en
otros barrios. Llegaron a manifestar que esa discriminación los hacía sentir ciudadanos de segunda clase.
Por otro lado, esta experiencia realizada en la PSU-5 mostró que si bien hubo un ahorro en la inversión,
dicho ahorro se transfirió a la educación y promoción de dicho proyecto, y al mantenimiento de la red.
3.2 ASPECTOS LEGALES
El Proyecto 12 será ejecutado en área pública, calles y avenidas, no se requiere de ningún bien inmueble
(terreno) como infraestructura componente o para su funcionamiento u operación.
La infraestructura de la red de alcantarillado sanitario será de propiedad de SAGUAPAC, formando parte de

sus activos. Esta situación dará lugar a SAGUAPAC para garantizar la debida operación, mantenimiento y
reposición una vez alcanzada la vida útil de la infraestructura, asimismo, para realizar el mantenimiento
correspondiente y velar por el buen funcionamiento de la red.
CAPÍTULO 4. INGENIERÍA DEL PROYECTO
4.1 MEMORIA DESCRIPTIVA
El proyecto se refiere a obras de alcantarillado sanitario, los componentes que comprende son (i) la red de
colectores secundarios y (ii) los interceptores o colectores principales.
La red de colectores secundarios comprende los colectores en sí (Dmín = 150 mm hasta D = 350 mm), las
cámaras de inspección (D = 1.200 mm y las conexiones domiciliarias (D = 100 mm) que incluyen cámaras
domiciliarias de acera (60 x 60 cm). La longitud total de colectores secundarios es de 182.067 m.
Los interceptores o colectores principales comprenden tuberías desde Dmín = 300 mm hasta D = 600 mm),
los interceptores para este proyecto se conectan finalmente a un emisario existente. La longitud de
interceptores o colectores secundarios es de 4.715 m.
Con relación al material del componente principal que es la tubería, se tiene que para los diámetros de
tubería menores o iguales a 500 mm (D ≤ 500 mm) el material es PVC (Clase SDR-41) y para diámetros
mayores a 500 mm (D > 500 mm) el material de la tubería es hormigón armado (H°A°). Con relación a la
ubicación de los colectores secundarios e interceptores, éstos se ubicarán en el eje de las vías en calles; y
en los extremos laterales en avenidas.
Con relación a los aspectos financieros, el proyecto ha sido evaluado para un periodo de 20 años, con una
tasa de descuento de 12,67% y presenta como resultado un VAN = $US 5.763.067. Con relación a los
aspectos institucionales, el proyecto será operado y mantenido por SAGUAPAC que ya tiene bajo su
administración este tipo de proyectos. Con relación al impacto ambiental, el proyecto cuenta con licencia
ambiental y durante la ejecución de la obras se prevén medidas de mitigación para atenuar los efectos en la
población.
El diseño de los componentes de alcantarillado sanitario ha sido realizado de acuerdo a lo especificado en la

Norma NB 688 (Alcantarillado sanitario) y sus reglamentos.
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4.2 MEMORIA DE CÁLCULO
4.2.1 Parámetros Básicos de Diseño
Para el presente proyecto los parámetros adoptados son:
• Fuerza tractiva critica mínima Ftmin = 0,10 kg/m2

• Velocidad mínima La correspondiente a la fuerza tractiva mínima
• Velocidad máxima para el proyecto Vmax = 5,0 m/s
• Tirante mínimo y = 0,20 D
• Tirante máximo y =0,75 D
• Diámetro mínimo Dmín = 150 mm
• Coeficiente de rugosidad N= 0,0013 tanto para tubería de PVC así como para tubería
de HºAº
4.2.2 Cálculo Hidráulico
Periodo de diseño
El periodo de diseño en que el sistema trabajará con una eficiencia de un 100%, considerando su capacidad
hidráulica; ha sido determinado en base a los siguientes criterios:
• Recomendaciones de la Norma Boliviana 688 Alcantarillado Sanitario

• La vida útil de las estructuras y el desgaste de las mismas
• Las tendencias de crecimiento de la población
Como consecuencia de la ponderación de los diversos factores se ha adoptado como periodo de diseño 20
años. Es evidente que el periodo elegido para el diseño puede ser sobrepasado por la vida útil del sistema,
siempre que el mismo este sujeto a ampliaciones y a un mantenimiento adecuado. Sin embargo, la adopción
de mayores periodos de diseño implicaría la utilización de parámetros con mayor grado de incertidumbre y el
incremento del costo del proyecto en la etapa constructiva.
Periodo de Diseño 20 Años
a) Población
El crecimiento de la población de diseño (futura) en las doce unidades vecinales se determina en base:
Conexiones domiciliarias
Número de habitantes por vivienda, factor cálculo se ha tomado 6 habitantes
Población actual
Tasa de crecimiento de diseño por unidad vecinal
Área útil del proyecto
Densidad de diseño (saturación) 200 Hab/Ha
Población diseño futura
Población Tasa Promedio Crecimiento Anual

Año
(Hab) en las doce unidades vecinales
2013 61.038
4,48%
2033 131.200
Proyección de la población
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La proyección de la población en las doce unidades vecinales ha sido estimada de acuerdo a lo que indica la
norma NB-688.
Población (Hab)
Método mayores a
Hasta 5.000 5.001 a 20.000 20.001 a 100.000
100.000
Aritmético X X X
Geométrico X X X X
Exponencial X(2) X(2) X(1) X
Curva logística X(2)
Norma NB-688
Fuente:
En la tabla se muestra el crecimiento proyección de la población y tasas de diseño por unidad vecinal.
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CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN (Hab)
AÑO UV-129 UV-175 UV-176 UV-177 UV-178 UV-179 UV-180 UV-181 UV-182 UV-183 UV-184 UV-248
Tasas
3,9 5,4 2,37 5,86 3,74 6,77 4,13 4,45 3,96 3,8 3,69 5,65
Diseño
2012 7548 5904 4992 4068 9066 2106 3768 4368 7764 4782 3150 3522
2013 7845 4480 5111 4309 9408 2251 3925 4564 8074 4966 3267 3743
2014 8150 4721 5233 4561 9759 2402 4087 4767 8392 5154 3387 3972
2015 8463 4970 5356 4822 10119 2561 4253 4975 8719 5347 3511 4212
2016 8784 5229 5481 5094 10488 2727 4423 5190 9056 5545 3637 4463
2017 9114 5499 5608 5378 10867 2901 4599 5412 9401 5749 3767 4724
2018 9454 5778 5738 5674 11256 3084 4780 5641 9756 5958 3900 4998
2019 9803 6069 5869 5983 11655 3277 4967 5877 10121 6173 4037 5284
2020 10161 6372 6003 6306 12066 3480 5159 6121 10497 6394 4177 5584
2021 10531 6687 6139 6643 12487 3693 5357 6374 10884 6621 4321 5898
2022 10910 7016 6277 6996 12921 3918 5561 6634 11283 6854 4469 6227
2023 11301 7358 6418 7364 13366 4155 5771 6904 11693 7094 4621 6572
2024 11704 7715 6561 7751 13824 4405 5988 7183 12115 7341 4778 6935
2025 12119 8087 6707 8155 14295 4669 6212 7471 12551 7595 4938 7316
2026 12546 8475 6855 8579 14780 4949 6444 7770 12999 7857 5104 7716
2027 12986 8881 7006 9024 15279 5244 6682 8079 13462 8126 5274 8137
2028 13440 9305 7159 9490 15792 5556 6929 8399 13939 8404 5449 8580
2029 13908 9747 7316 9980 16321 5887 7184 8731 14431 8689 5629 9046
2030 14390 10210 7475 10494 16865 6238 7447 9075 14939 8984 5814 9538
2031 14887 10694 7636 11034 17426 6609 7719 9431 15463 9287 6005 10055
2032 15400 11200 7800 11600 18000 7000 8000 9800 16000 9600 6200 10600
Proyección de la densidad
El cálculo de las densidades actuales, se realiza bajos los datos de la población actual y las áreas útiles de
las unidades vecinales en estudio, asimismo se cuantificó la densidad de saturación de acuerdo a
condiciones del crecimiento del PLOT (Plan de Ordenamiento Territorial). Estas evaluaciones sirvieron como
parámetros de comparación a las determinadas en el estudio. Puesto que, para este estudio la densidad de
saturación no debería ser mayor en un rango de 200 - 250 Hab/Ha Los valores de densidad que se
presentan al inicio del proyecto y los alcanzados al final se indican en la siguiente tabla a continuación:
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CRECIMIENTO DE LA DENSIDAD (Hab/Ha)
AÑO UV-129 UV-175 UV-176 UV-177 UV-178 UV-179 UV-180 UV-181 UV-182 UV-183 UV-184 UV-248
Área Útil 77 56 39 58 90 35 40 49 80 48 31 53
2012 98 105 128 70 101 60 94 89 97 100 102 66

2013 102 80 131 74 105 64 98 93 101 103 105 71
2014 106 84 134 79 108 69 102 97 105 107 109 75
2015 110 89 137 83 112 73 106 102 109 111 113 79
2016 114 93 141 88 117 78 111 106 113 116 117 84
2017 118 98 144 93 121 83 115 110 118 120 122 89
2018 123 103 147 98 125 88 120 115 122 124 126 94
2019 127 108 150 103 130 94 124 120 127 129 130 100
2020 132 114 154 109 134 99 129 125 131 133 135 105
2021 137 119 157 115 139 106 134 130 136 138 139 111
2022 142 125 161 121 144 112 139 135 141 143 144 117
2023 147 131 165 127 149 119 144 141 146 148 149 124
2024 152 138 168 134 154 126 150 147 151 153 154 131
2025 157 144 172 141 159 133 155 152 157 158 159 138
2026 163 151 176 148 164 141 161 159 162 164 165 146
2027 169 159 180 156 170 150 167 165 168 169 170 154
2028 175 166 184 164 175 159 173 171 174 175 176 162
2029 181 174 188 172 181 168 180 178 180 181 182 171
2030 187 182 192 181 187 178 186 185 187 187 188 180
2031 193 191 196 190 194 189 193 192 193 193 194 190
2032 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
b) Consumos de agua
En función a datos recopilado y que maneja la Gerencia Comercial de SAGUAPAC. El promedio del
consumo mensual, se determino en base a la estadística de consumo en metros cúbicos por conexión por
mes en las unidades vecinales estudiadas.
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CONSUMOS AGUA
PROMEDIO CONSUMO MENSUAL

CONEXIONES
UV (m3/cnx/mes)
DOMICILIARIAS
ago-11 sep-11 oct-11 Media
129 1.258 18,09 16,58 17,50 17,39
175 984 17,88 16,68 17,02 17,19
176 832 19,72 14,85 16,85 17,14
177 678 10,13 10,38 10,23 10,24
178 1.511 9,25 13,80 11,89 11,65
179 351 13,59 10,18 11,58 11,78
180 628 14,70 14,09 14,20 14,33
181 728 14,30 14,52 14,40 14,41
182 1.294 12,34 12,01 12,20 12,18
183 797 12,63 12,57 12,50 12,57
184 525 12,78 11,87 12,05 12,23
248 587 13,25 12,15 12,85 12,75
Total 10.173 14,06 13,31 13,61 13,66
Al obtener los datos del consumo promedio mensual en metros cúbicos por conexión en cada unidad
vecinal, se transforma los datos a litros/días y se multiplica por el número de conexiones.
Consumo de la población
Consumo doméstico
Para el análisis del consumo de la población en Santa Cruz de la Sierra, se determinaron condiciones
estándar de vida en el consumo, clima, formas de vida, hábitos de limpieza e higiénicas que actualmente
utilizan dentro de un núcleo familiar. Para un servicio de agua las 24 horas.
Estudios efectuados en áreas similares en Plan Maestro de enero 1982 (Fuente: estudios realizados por las
consultarías GITEC CONSULT), nos indican los siguientes parámetros:
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CONSULTORA GITEC CONSULT GMBH - PROYECCION 2001

Consumo Doméstico
CONSUMO
USO (Lts/Hab/día) PORCENTAJE (%)
Beber y cocina 5 3.33%
Limpieza de casa 15 10.00%
Lavado de ropa 10 6.67%
Lavamanos y Inodoro(3x14 l) 42 28.00%
Ducha, media anual(1.2 x45 l) 54 36.00%
Sumatoria, uso personal 126 84.00%
Riego Jardín
Área de lotes
edificado , vías
Área de jardín
Demanda media: 0.30 Lts/m2 x 80 24 16.00%
Suma Total 150 100.00%
Fuente: GITEC. CONSULT
Los rangos de valores anteriormente mencionados, se ajustan a datos que actualmente se tiene en
SAGUAPAC, el cuadro siguiente, nos muestra los valores para el consumo doméstico.
Consumo Frecuencia Total

Uso Familiar Litros Diaria Lts/día
Cocina 10 3 30
Lavado de platos 17 3 51
Aseo de vivienda 10 1 10
Lavado de ropa 94 1 94
Riego de jardín 10 1 10
Sub - total 195
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Consumo doméstico por familia: 195 Lts/fam.-día / 5 personas/fam. =39 Lts/hab/día
Consumo Frecuencia Total

Uso Individual Litros Diaria Lts/día
Aseo personal(Duchas) 18 3 54
Instalaciones sanitarias(inodoros) 16 3 48
Bebida y alimentos 3 3 9
Sub - total 111
Total consumo domestico = (39 +111) Lts/Hab/día = 150 Lts/Hab/día
Consumo Comercial e industrial
Consumo Comercio e industria (Artesanía y Talleres)

Por CONSUMO
Habitante Ocupados Demanda por (Lts/Hab/día PORCENTAJE
TIPO s(N°) (N°) Empleado(Lts/Ocupado/día) ) (%)
Panadería 200 3 140 2.10 30.39%
Carnicería 325 4 160 1.97 28.50%
Peluquería 250 3 120 1.44 20.84%
Talleres
Mecánicos 1500 5 40 0.13 1.93%
Limpieza de
autos 10000 4 1200 0.48 6.95%
Talleres
Chicos 500 3.5 25 0.18 2.53%
Restaurante
s 3000 75 20 0.50 7.24%
Pensiones y
hoteles 20000 15 150 0.11 1.63%
Suma Total 6.91 100.00%
Fuente: GITEC. CONSULT
De acuerdo a información que dispone el INE en el área de estudio, existe en la zona 2.533
establecimientos comerciales (Panadería, fríales, peluquería, talleres mecánicos, carpintería,
restaurantes, alojamientos, pensiones, hoteles, moteles, limpieza de autos, etc.).
La demanda por establecimientos con respecto al consumos son variables por fuentes de trabajos a fines,
en este estudio se ha toma la media de consumo de 50 litros / establecimientos/día.
Se asume para el cálculo que existen tres personas en promedios por establecimiento, entonces el consumo
comercial será de:
3 x 50 x2.533 = 379.950 Lts/día
La población inicial de proyecto es de 61.038 habitantes.
Dividiendo por el total de la población inicial del área en estudio; 379.950/61.038 será:
6.22 (Lts/Hab/día); Adoptado: 6,5 Lts/hab/día
Consumo industrial y público
El consumo industrial y público por no tener gran preponderancia en la zona se lo considera el 5 % del
consumo comercial.
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Resúmenes de consumos
Consumo doméstico 150,00 Lts/Hab/día

Consumo comercial 6,50 Lts/Hab/día
Consumo industrial 0,32 Lts/Hab/día
Total 156,82 Lts/Hab/día
Por los valores de consumo para el proyecto el año 2012 se tiene:
Consumo de la población inicial con el servicio de agua y alcantarillado: 157 Lts/Hab/día
Cálculos Hidráulicos
a) Sistemas de agua potable
Dotación
Dotación actual
El análisis de las doce unidades vecinales de la dotación actual que se muestra en el cuadro siguiente arroja
resultados fuera del sexto anillo, donde se observa una baja dotación en comparación a lo adoptado en la
situación inicial para el proceso de cálculo. Factores como formas de vidas, estaciones climáticas, hábitos de
la población, usos, hacen que este consumo no sea tan elevado con respecto a dotación en otras áreas.
En la individualización de las unidades vecinales del estudio, sobresalen las UV's-129, 175 y 176; quizás la
tasa del crecimiento poblacional o demográfico en las zonas estudiadas no esté acompañando un
crecimiento equilibrado.
Los valores obtenidos de la población inicial están en función de las conexiones existentes en el periodo
2012 multiplicado por un factor de habitantes por viviendas.
Los resultados cuantificados actuales son:
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DOTACIÓN ACTUAL
Consumo Consumo
Conexiones Población Dotación por UV
UV promedio promedio
Domiciliarias Inicial (Hab) (Lts/hab/día)
(m3/cnx/mes) (Lts/día)
129 1.258 7.548 17,39 729.201 97
175 984 5.904 17,19 563.928 96
176 832 4.992 17,14 475.357 95
177 678 4.068 10,24 231.500 57
178 1.511 9.066 11,65 586.566 65
179 351 2.106 11,78 137.877 65
180 628 3.768 14,33 299.992 80
181 728 4.368 14,41 349.607 80
182 1.294 7.764 12,18 525.566 68
183 797 4.782 12,57 333.869 70
184 525 3.150 12,23 214.090 68
248 587 3.522 12,75 249.475 71
Dotación de diseño
La dotación de agua per cápita, se ha establecido mediante la dotación media y dotación futura, la que
permite satisfacer los requerimientos de los consumos domésticos, comerciales, industriales, público.
La dotación media diaria
• Se refiere al consumo anual total previsto en un centro poblado dividido por la población abastecida
y el número de días del año; es el volumen equivalente de agua utilizado por una persona en un día.
• Para el caso del sistema de agua potable, con conexiones domiciliarias la dotación media diaria, se
obtiene sobre la base de la población y la zona geográfica. La norma NB-689, da conocer los
parámetros de la dotación media diaria.
Dotación media diaria (Lts/Hab/día)
Zona Población(Habitantes)
Hasta
500 501 a 2.000 2.001 a 5.000 5.001 a 20.000 20.001 a 100.000 más 100.001
Altiplano 30-50 30-70 50-80 80-100 100-150 150-200
Valles 50-70 50-90 70-100 100-140 150-200 200-250
Llanos 70-80 70-110 90-120 120-185 200-250 250-350
Notas : 1 2
1 Justificar a través de un estudio social
2 Justificar a través de un estudio socio-económico
Fuente: Norma NB-689
Para el caso del proyecto en estudio, se ha estimado la dotación en rango que están 120-185 Lts/Hab/día.
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Por los valores de dotación para el proyecto el año 2012 se tiene:
• Dotación de la población inicial con el servicio de agua y alcantarillado: 160 Lts/Hab/día
Dotación área de estudio
Dotación usuarios con Unidad Valor calculado Valor adoptado

Agua y Alcantarillado Lts/Hab/día 157 185
Agua solamente Lts/Hab/día 150 160
Estos valores no difieren mucho de los calculados para la zona en estudio, en comparación a los
recomendados con la NB-689.
El consumo doméstico promedio de agua potable por habitante de la población, en el sector de la zona en
estudio, es de 157 Lts/Hab/días dado en el proceso de cálculo, y la dotación inicial en el año 2012 es de 160
Lts/Hab/día que es el adoptado.
Se adopta un incremento anual de 0.895% en el consumo de agua potable, según lo recomendado en las
normas de diseño para sistemas de agua potable, dan rango entre 0.50 y 2 %. (3) Capítulo 2, página 20
Con el valor adoptado de la dotación inicial, y con el incremento anual del consumo de agua potable
asumido, se calculo la proyección de la dotación hasta el año 2032 dando este valor 185 Lts/Hab/día para
el consumo máximo diario para el proyecto en estudio. Este análisis fue aplicado en la dotación futura
mediante la fórmula del método geométrico.
d
Df = Do (1 + )t )
100
Caudal Medio Diario
Es el consumo medio diario (Qmed) de una población, obtenido en un año de registro y se ha determinado en
base a la población futura multiplicada por la dotación media adoptada.
Qmed = Pf * Df / 86400
Caudal Máximo Diario
Es la demanda máxima que se presenta en un día del año, es decir representa el día de mayor consumo del
año y se determina multiplicando el caudal medio diario por el coeficiente del día de mayor consumo (K1 =
1,20).
Qmáx.d = K1 * Qmed
Caudal Máximo Horario
Es la demanda máxima que se presenta en una hora durante un año completa y se determina multiplicando
el caudal medio por un coeficiente de la hora de mayor consumo en el día (K2 = 1,50).
Qmáx.h = K2 * Qmed
b) Sistemas Alcantarillado Sanitario
En el sistema de las redes de alcantarillado sanitario está reglamentada de acuerdo a la NB-688 por la
utilización de varios parámetros para el cálculo del diseño.
Caudal medio diario domestico
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Está considerado para las condiciones iniciales y finales de operación del proceso cálculo del sistema.
Qmd = P * d * Cr (Lts/s)
86.400
Caudal medio diario domestico, es la multiplicación de la población de proyecto por la dotación futura y por el
coeficiente retorno.
Coeficiente de Retorno (Cr)
Relación entre el volumen de agua residual que llega a las alcantarillas y el volumen de agua abastecida.
Este factor generalmente varía en un rango de 0,6 a 0,8 según la norma NB-688, Inciso 2.3.4.
Se adopta el valor de 0,8 para el proyecto dada las características del lugar.
Cr (adoptado): 0,80
Coeficiente de punta Cp (Harmon)
El coeficiente de punta “Cp” o “M” es la relación caudal máximo horario y caudal medio diario y sirve para
estimar el caudal máximo horario con base al caudal medio diario, tiene en cuenta la variaciones del
consumo de agua., el coeficiente de punta es obtenido mediante las siguientes ecuación
Coeficiente de Harmon (adimensional):
Caudal Máximo Horario
Es la base para establecer el caudal de diseño de la red de colectores de un sistema de recolección y

evacuación de aguas servida.
El caudal de Aporte Mayorado, es el caudal máximo que viene a ser la multiplicación del caudal medio por
coeficiente de punta.
Qmáx = Cp * Qm (Lts/s)
En el cuadro siguiente se muestra el desarrollo del Caudal de Aporte (Caudal Máximo horario)
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CAUDAL DE APORTE MAYORADO (CAUDAL MÁXIMO HORARIO)
Población Caudal de
Densidad Dotación Caudal
Área Útil Final de Coeficiented Aporte
UV Saturación Proyecto Medio
(Ha) Proyecto e Harmon Mayorado
(Hab/Ha) (Lts/Hab/día) (Lts/seg)
(Hab) (Lts/seg)
129 77 200 185 15.400 26,38 2,77 72,99
175 56 200 185 11.200 19,19 2,91 55,75
176 39 200 185 7.800 13,36 3,06 40,90
177 58 200 185 11.600 19,87 2,89 57,43
178 90 200 185 18.000 30,83 2,70 83,20
179 35 200 185 7.000 11,99 3,11 37,25
180 40 200 185 8.000 13,70 3,05 41,80
181 49 200 185 9.800 16,79 2,96 49,75
182 80 200 185 16.000 27,41 2,75 75,37
183 48 200 185 9.600 16,44 2,97 48,88
184 31 200 185 6.200 10,62 3,16 33,53
248 53 200 185 10.600 18,16 2,93 53,19
Total 131.200
Caudal Infiltración y conexiones cruzadas (Qi; Qce)
Son el agua subterránea o superficial que entra al alcantarillado sanitario a través de juntas de tubos,
tuberías y cámaras de inspecciones con desperfecto constructivo y tapas de cámaras mal cerradas.
Tasa de infiltración (adoptada) Sistema: 0,5 Lts/s/km
Para las conexiones cruzadas se multiplica el valor por 10% del caudal de aporte mayorado, está de
acuerdo a la Norma NB-688 donde los rangos están en 5% y 10% del caudal máximo horario (aporte).
Caudal de Diseño (Qd)
El caudal de diseño (Qdt) de cada tramo de la red de colectores, se obtiene sumando los caudales de aporte
+ caudal de infiltración + caudal de las conexiones cruzadas, especificando que es la sumatorio de caudales.
Qd = Qmax + Qi + Qce
Caudal Unitario por metro
Para la determinación del caudal unitario se suman los caudales de infiltración y conexiones cruzadas al
caudal de aporte mejorado y se obtiene el caudal diseño, a este caudal se divide por la longitud en metros
lineales dada en cada unidad vecinal.
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CAUDAL UNITARIO POR METRO
Caudal de Caudal
Caudal de Caudal de Caudal
Longitud de Aporte Conexiones
UV infiltración Diseño Unitario
tubería (m) Mayorado Cruzadas
(Lts/seg) (Lts/seg) (Lts/seg/m)
(Lts/seg) (Lts/seg)
129 22.895 72,99 11,45 7,30 91,73 0,0040
175 17.348 55,75 8,67 5,57 69,99 0,0040
176 12.195 40,90 6,10 4,09 51,09 0,0042
177 15.934 57,43 7,97 5,74 71,14 0,0045
178 23.514 83,20 11,76 8,32 103,28 0,0044
179 8.797 37,25 4,40 3,73 45,37 0,0052
180 10.932 41,80 5,47 4,18 51,45 0,0047
181 13.463 49,75 6,73 4,97 61,45 0,0046
182 21.680 75,37 10,84 7,54 93,75 0,0043
183 13.238 48,88 6,62 4,89 60,38 0,0046
184 8.375 33,53 4,19 3,35 41,07 0,0049
248 13.676 53,19 6,84 5,32 65,35 0,0048
Descripción de la planilla de cálculo
El cálculo hidráulico ha sido elaborado en una planilla electrónica en Excel, en base al caudal unitario por
metro calculado para cada una de las unidades vecinales, inicial (población actual) y final (población futura)
con la densidad de saturación.
Con el caudal inicial se verifica que no exista sedimentación en la tubería proyectada y con el caudal final la
capacidad de transporte de la tubería.
La rugosidad n se ha tomado como 0,0013 tanto para tubería de PVC así como para tubería de H º A º.
La hoja electrónica está confeccionada de manera a cumplir con los requisitos técnicos establecidos en la
NB-688.
La planilla electrónica tiene entrelazadas las hojas de cálculos de volúmenes de obra que permiten
confeccionar el presupuesto estimado para la ejecución de la misma.
Ecuaciones Básicas
Pág. 32 de 33
D/2 - d
Tirante
d
Ecuación de la continuidad Q = S *V
3
Caudal (Q) - (m /s)
D *π *ϕ
Perímetro mojado (P) - (m) P=
2 * 180
D2 π *ϕ 
Área mojada (S) - (m2) S=  − sen( ϕ ) 
8  180 
D  180 * sen( ϕ ) 
Radio hidráulico (R) - (m) R= 1 − 
4 π *ϕ 
D  ϕ 
Llenado de la tubería tirante (y) - (m) y= 1 − cos 
8  2 
2 1
1
Velocidad de escurrimiento (V) - (m/s) V= * R3 *i2
n
(Según Manning - Chezy)
2
Fuerza tractiva (Ft) - (Kg/m ) Ft = γ * R * i
Sustituyendo en la ecuación de la continuidad las ecuaciones aplicadas se tiene:
5
π *ϕ 
− s e n (ϕ )
3
8 
2  D  3
1
 180 
Q = *  *i 2
*
n  4  2
π *ϕ  3
 
 180 
( )
De donde por iteración de esta ecuación se logra obtener el ángulo ϕ del llenado real de la tubería tanto a
inicio de proyecto como a final del mismo para su correspondiente verificación.
( D) (m) - Diámetro de la tubería
Pág. 33 de 33
(π ) (-) - Igual a 3.1416
(ϕ) (º) - Ángulo del llenado
( n) (-) - Rugosidad de la tubería
( i) (m/m) - Pendiente de la tubería
(γ ) 3
(Kg/m ) - Peso específico del líquido transportado
( y) (m) – Tirante de la lámina de agua
4.2.3 Cálculo Estructural
No aplica.
4.3 CÓMPUTOS MÉTRICOS Y VOLÚMENES DE OBRA
Los cómputos métricos y volúmenes de obra detallados en los Formularios de Propuesta del Anexo 15 son
calculados de acuerdo a las dimensiones detalladas en los Planos de Proyecto (Anexo 3) y en las tablas de
las Especificaciones Técnicas (Anexo 22). Por ejemplo, los volúmenes del ítem “Excavación 0,0<H≤1,5 m”
son resultado de la suma de la excavación de las zanjas para tubería y cámaras hasta una profundidad de
1,50 m, con las dimensiones de ancho de acuerdo a las tablas detalladas en las “Especificaciones Técnicas
para Colectores de Alcantarillado Sanitario”, Capítulo 4, Numeral 4.1.2: Tablas “Dimensiones mínimas de
excavación para cámaras” y “Anchos máximos de zanja”, páginas 1-13 y 1-14, respectivamente. Otro
ejemplo: los volúmenes de “Arena, Ripio y Piedra” para las fundaciones de asiento de las tuberías, los
mismos que son calculados de acuerdo al “Plano de Asientos para Tubería Alcantarillado Sanitario” del
Anexo 3. Las longitudes de las zanjas se obtienen de los “Planos en Planta” Anexo 3.
Todas las cantidades de los Formularios de Propuesta del Anexo 15 son producto de una hoja electrónica
macro de Excel, el mismo que es alimentado con los valores de proyecto, arrojando las cantidades de obra.
Ver Anexo 15.
4.4 PRECIOS UNITARIOS
Los precios unitarios utilizados son precios oficiales de SAGUAPAC vigentes en el mercado de Santa Cruz.
Ver Anexo 18.
4.5 PRESUPUESTO DE INFRAESTRUCTURA
Ver Anexo 16.
4.6 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRAS
Avance Días (26 meses) Avance Plazo Lic.

Nº Lote Obra
Mensual 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390 420 450 480 510 540 570 600 630 660 690 720 750 780 (%) (Adoptado)
1 UV 129 y 248 % 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 4,62 2,98 100 650
2 UV 175 y 176 % 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 5,66 3,78 100 530
3 UV 177 y 178 % 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 4,29 1,33 100 700
UV 179, 183 e
4 Interceptor W2- % 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 3,85 100 780
F26, S9-W8
5 UV 181 y 182 % 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 4,76 100 630
6 UV 180 y 184 % 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 100 360
Obs.: Ver archivo digital en Anexo 30.
Pág. 34 de 33
4.7 CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCIERO
Avance Días (26 meses) Costo Plazo Lic.

Nº Lote Obra
Mensual 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390 420 450 480 510 540 570 600 630 660 690 720 750 780 ($US y %) (Adoptado)
$US 505.842 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 78.832 52.555 2.135.046
1 UV-129 y 248 650
% 23,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 3,69 2,46 100
$US 435.619 80.422 80.422 80.422 80.422 80.422 80.422 80.422 80.422 80.422 80.422 80.422 80.422 80.422 80.422 80.422 80.422 53.615 1.775.983
2 UV 175 y 176 530
% 24,53 4,53 4,53 4,53 4,53 4,53 4,53 4,53 4,53 4,53 4,53 4,53 4,53 4,53 4,53 4,53 4,53 3,02 100
$US 561.312 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 82.143 27.381 2.395.844
3 UV-177 y 178 700
% 23,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 3,43 1,14 100
UV 179, 183 e $US 528.893 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 70.519 2.291.869
4 Interceptor W2- 780
F26, S9-W8 % 23,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 3,08 100
$US 530.060 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 84.810 2.226.251
5 UV-181 y 182 630
% 23,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 3,81 100
$US 320.922 80.231 80.231 80.231 80.231 80.231 80.231 80.231 80.231 80.231 80.231 80.231 1.203.459
6 UV-180 y 184 360
% 26,67 6,67 6,67 6,67 6,67 6,67 6,67 6,67 6,67 6,67 6,67 6,67 100
En los primeros 30 días se incluye el 20% del anticipo
Obs.: Ver archivo digital en Anexo 31.
4.8 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Ver archivo digital en Anexo 22.
4.9 PLANOS
Ver archivo digital en Anexo 3.
4.10 MANUALES DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
SAGUAPAC es una empresa cuyo Sistema de Gestión de Calidad (SGC) está certificado bajo la norma ISO
9001. Dentro de su SGC se encuentran definido el Manual de Funciones de cada una de las áreas,
incluyendo la Administración, Operación y Mantenimiento. Las funciones están descritas en los siguientes
formularios GAF-00-01-00-01 (Administración), GOM-00-02-00-01 (Operación) y GOM-00-03-00-01
(Mantenimiento) y los procedimientos en los formularios P.GPO.02 y P.GOM.09.
4.11 BASES DE LICITACIÓN
SAGUAPAC está presentando el presente proyecto al MMAyA para que como cabeza del sector interponga
sus buenos oficios en la búsqueda del financiamiento del proyecto. Inicialmente se tiene al Banco Mundial
como un ente que podría financiar el proyecto sin embargo puede haber otra fuente de financiamiento. Por lo
antes indicado, las especificaciones generales y administrativas estarán en función de los convenios que
puedan acordarse con el ente financiero. En el Anexo 24 se adjuntan las bases que ordinariamente utiliza la
Cooperativa para el proceso de contratación a través de Licitación Pública.
CAPÍTULO 5. GESTIÓN DE LOS SERVICIOS
5.1 ORGANIZACIÓN DE LA EPSA
SAGUAPAC es una Cooperativa y tiene como máxima instancia a la Asamblea General de Delegados de
donde surgen los Consejos de Administración y Vigilancia. El Consejo de Administración se encarga de
definir y aprobar las políticas de la Cooperativa y el Consejo de Vigilancia es el encargado de fiscalizar las
labores del Consejo de Administración, entre sus actividades está la auditoría externa de la Cooperativa. Un
esquema de la organización de SAGUAPAC se muestra en el esquema inferior.
Pág. 35 de 33
SAGUAPAC administra, opera y mantiene el servicio de agua potable y alcantarillado sanitario a una buena
parte de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. El presente proyecto será agregado al área que administra,
opera y mantiene SAGUAPAC.
5.2 DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL Y RECOMENDACIONES
Se considera que SAGUAPAC no debería autodiagnosticarse porque su análisis podría ser sesgado, se
propone que el MMAyA realice un diagnóstico institucional y concluya con recomendaciones que,
SAGUAPAC las recibirá con mucha satisfacción porque la ayudará a mejorarse.
5.3 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
Para la determinación de los costos de administración, se ha tomado información auditada

(PriceWaterhouseCoopers) al cabo de la gestión 2012. Se tienen los siguientes valores:
• En agua potable:
Costo administrativo: 97.896.198,46 Bs
3
Volumen de agua facturado: 53.054.869 m
3
Relación: 1,84 Bs/m
• En alcantarillado sanitario:
Costo administrativo: 61.511.864,99 Bs
3
Volumen agua servida facturada: 40.254.219 m
3
Relación: 1,53 Bs/m
5.4 COSTOS DE OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y REPOSICIÓN
Para la determinación de los costos de Operación, Mantenimiento y Reposición, se ha tomado información

auditada (PriceWaterhouseCoopers) al cabo de la gestión 2012. Se tienen los siguientes valores:
3
Operación agua potable 0,79 Bs/m
3
Operación alcantarillado sanitario 0,33 Bs/m
3
Mantenimiento agua potable 0,24 Bs/m
3
Mantenimiento alcantarillado sanitario 0,08 Bs/m
3
Reposición agua potable 0,38 Bs/m
Reposición alcantarillado sanitario 0,72 Bs/m3
5.5 ANÁLISIS TARIFARIO
Pág. 36 de 33
SAGUAPAC cobrará en la factura, el consumo de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario, en
forma mensual y de acuerdo a la tarifa que aplica para el resto de sus socios o usuarios de la misma
categoría.
Es bueno señalar que, las tarifas que aplica SAGUAPAC están aprobadas por la AAPS – Autoridad de Agua
y Fiscalización Social de Agua Potable y Saneamiento, que es el ente regulador del Estado encargado de
velar por el cumplimiento de las disposiciones legales en la prestación de los servicios básicos de agua
potable y alcantarillado sanitario.
La Cooperativa realiza una revisión de sus tarifas cada 5 años. La última revisión con carácter de
adecuación fue realizada en la gestión 2010 y debidamente aprobada por la AAPS según RAR AAPS No.
042/2010 de fecha 23-Mar-2010, entrando en vigencia en la Cooperativa a partir a partir de la facturación
Mayo/2010.
SAGUAPAC cuenta con 5 categorías de socios: (1) Domiciliaria, (2) Comercial, (3) Industrial, (4) Especial y
(5) Solidaria.
Para la categoría Domiciliaria, las tarifas por rangos de consumo y por consumo de agua potable o descarga
de alcantarillado sanitario, se muestra en el siguiente cuadro:
Para la categoría Comercial, las tarifas por rangos de consumo y por consumo de agua potable o descarga
Para la categoría Industrial, las tarifas por rangos de consumo y por consumo de agua potable o descarga
Pág. 37 de 33
Para la categoría Especial, las tarifas por rangos de consumo y por consumo de agua potable o descarga de
alcantarillado sanitario, se muestra en el siguiente cuadro:
Para la categoría Solidaria, las tarifas por rangos de consumo y por consumo de agua potable o descarga de
alcantarillado sanitario, se muestra en el siguiente cuadro:
CAPÍTULO 6. DESARROLLO COMUNITARIO
DESARROLLO COMUNITARIO
Si bien el RT-001 indica que el presente capítulo es sólo aplicable en Proyectos para Poblaciones Menores a
10.000 habitantes (el Proyecto 12 es para beneficiar a 61.038 habitantes), SAGUAPAC realiza con la
comunidad un trabajo social orientado a: antes del inicio de obras, la promoción del proyecto, explicación de
bondades y beneficios, tarifas a facturar; y durante la ejecución de obras, la presentación de talleres
educativos para el buen uso del servicio.
6.1 LÍNEAS DE ACCIÓN
SAGUAPAC considera que la línea de acción para la implementación del desarrollo comunitario está referida
a la educación sanitaria y ambiental vinculada al alcantarillado sanitario.
Pág. 38 de 33
La metodología que se aplicará será directa con la visita a los barrios de las unidades vecinales que se
beneficiarán con el presente proyecto.
6.2 REQUERIMIENTOS
Los recursos humanos a emplear serán una encargada social, un disertante o educador y un auxiliar. El
equipamiento que se empleará será equipo multimedia de proyección (notebook, proyector, telón). Se
entregará folletería relacionada a la educación sanitaria y ambiental vinculada al alcantarillado sanitario.
6.3 PRESUPUESTO
El presupuesto será absorbido en su totalidad por SAGUAPAC debido a que cuenta en su organización con
el personal que desarrolla las actividades de responsabilidad social cooperativa. Los costos para el
desarrollo de esta actividad se encuentran dentro de los gastos administrativos del área de responsabilidad
social de la Cooperativa. Estas actividades son programadas para ser realizadas en todos los proyectos
relativos a alcantarillado sanitario.
6.4 CRONOGRAMA
El cronograma tentativo de ejecución de Desarrollo Comunitario se presenta en el siguiente cuadro.
CAPÍTULO 7. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
7.1 PRESUPUESTO GENERAL
El Presupuesto General que se considerará en el Proyecto 12 será únicamente el de infraestructura, dado

que los demás costos hacen parte de los gastos administrativos de la Cooperativa o no se han considerado
necesarios en este tipo de proyecto.
Costo Total del Proyecto (Infraestructura) Bs 83.718.022 $US 12.028.451
Pág. 39 de 33
7.2 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS
Días TOTAL
Nº Lote Obra
180 360 540 720 ($US)
1 UV-129 y 248 900.004 472.995 472.995 289.052 2.135.046
2 UV-175 y 176 837.728 482.531 455.724 1.775.983
3 UV-177 y 178 972.028 492.859 492.859 438.097 2.395.844
UV 179, 183 e
4 Interceptor W2- 881.488 423.114 423.114 564.152 2.291.869
F26, S9-W8
5 UV-181 y 182 954.107 508.857 508.857 254.429 2.226.251
6 UV-180 y 184 722.075 481.384 1.203.459
Subtotales 5.267.431 2.861.741 2.353.550 1.545.730 12.028.451
En los primeros 30 días se incluye el 20% del anticipo
7.3 PRESUPUESTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
SAGUAPAC en esta instancia, no conoce la fuente de financiamiento ni las políticas de la misma, en este
sentido, una vez conocida, se realizará el análisis respectivo.
Sin embargo, la fuente de financiamiento deberá ser única para todo el Proyecto 12, en este caso un crédito
concesional o de fomento.
Financiamiento externo Bs 83.718.022 $US 12.028.451 100%
CAPÍTULO 8. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
La evaluación del proyecto se lo realizó mediante la utilización de las planillas parametrizadas, que de
acuerdo a ello se arrojan los siguientes resultados.
8.1 EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA
Al respecto cabe señalar que el Análisis Socioeconómico (Flujo de Caja) fue realizado utilizando la
herramienta electrónica "Planillas Parametrizadas" para el servicio de alcantarillado sanitario que ha sido
elaborada por el VIPFE (Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo) dependiente del
Ministerio de Planificación del Desarrollo. Asimismo dicha planilla ha sido llenada con la información
respectiva de costos del proyecto, arrojando la herramienta los indicadores que han sido presentados en el
documento del proyecto.
Pág. 40 de 33
De acuerdo a la evaluación realizada utilizando el sistema informático de las planillas parametrizadas, la

evaluación privada nos da como resultado unos indicadores positivos, como es el caso del VANP con un
valor de 5.763.067. Ver Anexo 11.
8.2 EVALUACIÓN FINANCIERA – PRIVADA
De la misma manera, la evaluación socioeconómica se basa en la evaluación privada y la aplicación de los

Precio Cuenta. Es bueno aclarar que al no ser éste un proyecto de Drenaje Pluvial, el cuadro de beneficios
no se encuentra llenado de acuerdo a los parámetros utilizados por la planilla parametrizada.
8.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Al realizar la evaluación mediante las planillas parametrizadas se tienen otros indicadores, cuyos resultados
son los siguientes:
Costo Inv/Beneficiario: 91,68

Costo Inv/Conexión: 1.182,39
Las evaluaciones se adjuntan en anexos.
ANEXOS
Los Anexos se encuentran en el CD adjunto (Archivo digital).
Pág. 41 de 33

Diseño final alcantarillado $12M

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DISEÑO FINAL - TESA

PROYECTO $US 12 MILLONES

RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................................... 1

CAPÍTULO 1. INFORMACIÓN GENERAL ................................................................................................ 4

1.1 ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................. 4

1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................ 7

1.3 DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO ................................................................... 8

CAPÍTULO 2. ESTUDIOS BÁSICOS ...................................................................................................... 10

2.1 ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS .............................................................................................. 10

2.2 ESTUDIOS TÉCNICOS ................................................................................................................ 13

CAPÍTULO 3. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS ............................................................................... 18

3.1 RESULTADOS DE LA EVALUACION DE ALTERNATIVAS........................................................ 18

3.2 ASPECTOS LEGALES ................................................................................................................ 19

CAPÍTULO 4. INGENIERÍA DEL PROYECTO ........................................................................................ 19

4.1 MEMORIA DESCRIPTIVA ........................................................................................................... 19

4.2 MEMORIA DE CÁLCULO ............................................................................................................ 20

4.2.2 Cálculo Hidráulico .................................................................................................................... 20

4.3 CÓMPUTOS MÉTRICOS Y VOLÚMENES DE OBRA .................................................................. 34

4.4 PRECIOS UNITARIOS................................................................................................................. 34

4.5 PRESUPUESTO DE INFRAESTRUCTURA ................................................................................. 34

4.6 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRAS ............................................................................ 34

4.7 CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCIERO ....................................................................................... 35

4.8 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ............................................................................................... 35

4.9 PLANOS ...................................................................................................................................... 35

4.10 MANUALES DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ................................... 35

4.11 BASES DE LICITACIÓN .............................................................................................................. 35

CAPÍTULO 5. GESTIÓN DE LOS SERVICIOS ........................................................................................ 35

5.1 ORGANIZACIÓN DE LA EPSA ................................................................................................... 35

CAPÍTULO 6. DESARROLLO COMUNITARIO....................................................................................... 38

6.1 LÍNEAS DE ACCIÓN ................................................................................................................... 38

CAPÍTULO 7. PRESUPUESTO DEL PROYECTO .................................................................................. 39

7.1 PRESUPUESTO GENERAL ........................................................................................................ 39

CAPÍTULO 8. EVALUACIÓN DEL PROYECTO ...................................................................................... 40

8.1 EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA............................................................................................ 40

PROYECTO $US 12 MILLONES (BANCO MUNDIAL)

1. Nombre del Proyecto: Proyecto 12.

2. Tipo de Proyecto: Ampliación de la red de alcantarillado sanitario.

Institución solicitante: Cooperativa de Servicios Públicos “Santa Cruz” Ltda. SAGUAPAC.

4. Ubicación Física del Proyecto:

Departamento: Santa Cruz

Plano 1 – Proyecto Sur (línea roja)

Plano 2 – Obras ejecutadas, en ejecución y en gestión en Proyecto Sur

Población Inicial: 61.038 Hab

6. Ingeniería del Proyecto:

Tipo de Sistema: Gravedad

El proyecto cuenta con el respectivo Certificado de Dispensación (Licencia Ambiental).

9. Evaluación del Proyecto:

10. Datos Financieros:

Costo Total del Proyecto: Bs 83.718.022 $US 12.028.451 100%

Tipo de Cambio: Bs 6,96 por $US 1,00.

CAPÍTULO 1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 ASPECTOS GENERALES

1.1.1 Nombre del Proyecto

El presente proyecto se ha denominado “Proyecto 12”. Comprende, la construcción de la red de

1.1.2 Tipo de Proyecto

Impacto social directo:

Mejoría de la salud y de la calidad de vida de los vecinos

Impacto social indirecto:

1.1.4 Marco Lógico

1.1.6 Instituciones Involucradas

1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

1.2.1 Ubicación Física y Geográfica

a) Departamento: Santa Cruz