Está en la página 1de 10

TALLER III: DESARMANDO ARTICULOS

JOSE LUIS AQUINO CHAMBI


1. Mi Línea de Investigación : Gestión de talento humano
2. Línea de investigación EP : Administración de recursos humanos
3. Variable : Gestión de talento humano
4. Definición de la variable: Afirma que la gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las
organizaciones. Es contingente y situacional pues depende de aspectos como la cultura de cada organización , la estructura organizacional
adoptada, los caracteres del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada , los procesos internos y otra infinidad
de variable importantes. (Chiavenato, 2009)

5. Enfoque de Investigación : Cuantitativo


6. Nivel de Investigación : Descriptivo,

N Título de Investigación Autor/Año Enfoque de Población/ Objetivo Variable Variables


° Investigación Muestra independiente dependientes
1 Gestión del talento humano (Martínez Jara De enfoque La población Determinar la Gestión del - mejoramiento
como factor de et al., 2018) cuantitativo estuvo incidencia de talento de la gestión
mejoramiento de la gestión constituida por la gestión del humano pública
pública y desempeño trabajadores de talento - desempeño
laboral la sede central humano en el laboral
del Ministerio mejoramiento
de Salud. de la gestión
pública y
desempeño
laboral de los
trabajadores
de la
Administració
n central del
Ministerio de
Salud de Perú
durante el año
2018.
2 Gestión del Talento (Ramírez et Cuantitativo, Empresas El objetivo del Enfoque - Estrategia
Humano: Análisis desde el al., 2019) tipo descriptivo, Carbones del trabajo fue el estratégico de organización
Enfoque Estratégico y diseño no Guasare, S.A, análisis de la gestión de - Modelo
experimental Complejo gestión del talento funcional
transversal. Carbonífero de talento humano humano -
Cerrejón y desde el
Mina Invierno. enfoque
estratégico en
el sector
minero de
Venezuela,
Colombia y
Chile.
3 La Motivación y el (Bohórquez et Cuantitativo de Trabajadores Tiene como Motivación - Desempeño
Desempeño Laboral: El al., 2020) alcance de del GAD objetivo laboral
capital humano como factor investigación Municipal del principal el
clave en una organización descriptiva cantón Salinas analizar la
motivación y el
desempeño
laboral de los
trabajadores del
GAD
Municipal del
cantón Salinas

4 LA GESTIÓN DEL (Cabarcas Cuantitativo de 94 empresas deTiene por Gestión de - GTH MIPYMES
TALENTO HUMANO EN Velásquez & tipo descriptivo las mipymes objetivo talento - Procesos de
LAS MIPYMES DE Arrieta de analizar los humano GTH
BARRANQUILLA Valderrama, Barranquilla. procesos que
2019) conforman la
gestión del
talento humano
–GTH- en los
micros,
pequeñas y
medianas
empresas –
mipymes-, de
diversos
sectores, en la
ciudad de
Barranquilla.
5 Formación del talento (Agudelo- Cuantitativa 25 empresas Tuvo por Formación de - Estrategia
humano y la estrategia Orrego, 2019) ubicadas en el objetivo talento organizacional
organizacional en empresas departamento determinar humano - Cultura
de Colombia del Valle del cómo se organizacional
Cauca. realizan los - Prácticas de
procesos de talento humano
formación del
talento humano
en 25 empresas
del Valle del
Cauca, y su
relación con los
lineamientos
estratégicos de
la organización
6 Gestión del talento humano (Flores- Cuantitativa y Las Analizar la Gestión del - Rentabilidad
y rentabilidad del sector Quispe, 2020) de diseño no organizaciones incidencia de la talento económica
hotelero de la región de experimental hoteleras de 2, gestión del humano - Gestión de
Puno 3, 4 y 5 talento humano personas
estrellas, una en la - Procesos
muestra de rentabilidad
treinta y ocho económica y
organizaciones financiera de
hoteleras. las
organizaciones
del sector
hotelero.
7 CALIDAD DE LA (Coila Mayta, Cuantitativo de 70 trabajadores Analizar la Calidad de la - Efectividad de la
GESTIÓN DEL TALENTO 2018) tipo descriptivo, (Financiera efectividad de gestión del gestión de los
HUMANO EN LA analítico y Confianza, la gestión de talento colaboradores.
GESTIÓN DEL PROCESO deductivo y Financiera los humano - Productividad de
DE CRÉDITOS EN LAS diseño no Crediscotia, colaboradores los trabajadores.
FINANCIERAS DE LA experimental Financiera en la gestión de - Gestión en el
REGIÓN DE PUNO transaccional. Compartamos), morosidad de proceso de
región Puno. créditos en las créditos.
financieras de
la región de
Puno.

8 Modelo de gestión de (Vinueza Jara, Hipotético – Personal que Proponer un Gestión del - Satisfacción
talento humano, basado en 2017) Deductivo. trabaja en un modelo de talento laboral
el clima organizacional turno de ocho gestión de humano - Clima
como factor de influencia en horas en las talento humano organizacional
la satisfacción del personal empresas de
basado en el - Entorno de
de las empresas de embutidos de clima trabajo
embutidos de la ciudad de la Ciudad de organizacional - Productividad
Riobamba - Ecuador Riobamba –
que mejore la
Ecuador, cuya satisfacción del
población es personal de las
170 empresas de
trabajadores. embutidos de la
ciudad de
Riobamba
Ecuador.
9 Programa de mejora de (Centeno, Descriptivo Trabajadores Determinar la Gestión de - Desempeño
gestión del talento humano 2018) correlacional administrativos relación que Talento laboral
y su relación con el con diseño no la existe entre la Humano - Trabajo en
desempeño laboral en el experimental Municipalidad gestión del equipo
personal administrativo de distrital de talento humano - Selección de
la Municipalidad Distrital José Luis y el desempeño personal
de José Luis Bustamante y Bustamante y laboral del
Rivero de Arequipa 2018 Rivero que son personal
58. administrativo
en la
Municipalidad
distrital de José
Luis
Bustamante y
Rivero de
Arequipa 2018.
Siendo
10 LA GESTIÓN DEL (Torres Investigación Trabajadores Determinar de Gestión del - Desempeño
TALENTO HUMANO Y Huasasquiche, aplicada, no de la empresa qué manera la talento laboral
EL DESEMPEÑO 2018) experimental incluyendo Gestión del humano -
LABORAL EN LA corresponde a la jefes y Talento
CORPORACIÓN investigación de supervisores de Humano
FRUTÍCOLA DE nivel las distintas influye en el
CHINCHA, 2017 correlacional. áreas, muestra Desempeño
de 142 Laboral de la
trabajadores a Corporación
encuestar. Frutícola de
Chincha.

11 La gestión del talento (Cacsire Descriptivo, Oficina de Diagnosticar la Gestión del - Influencia DL
humano y su influencia en Grimaldos, analítico, Recursos influencia de la talento - Desempeño
el desempeño laboral del 2019) deductivo humanos de las gestión del humano laboral
personal de la oficina de Universidades talento humano
recursos humanos de las Públicas de la en el -
Universidades Públicas de Región Puno desempeño
la Región Puno laboral del
personal de la
Oficina de
Recursos
humanos de las
Universidades
Públicas de la
Región Puno en
los periodos
2017 y 2018.
12 ESTRATEGIAS DE (Granda Descriptiva Distribuidora Desarrollar Estrategias de - Desempeño
GESTION Y CONTROL Torres, 2019) EMERSSON. estrategias de gestión y laboral,
ORGANIZACIONAL gestión y control - Deficiencia
PARA DESARROLLAR control organizacional organizacional,
EL TALENTO HUMANO organizacional - Talento humano,
DE LA DISTRIBUIDORA para desarrollar - Estrategias de
EMERSON DE LA el talento gestión,
CIUDAD DE MACHALA humano de la - Capacitaciones
Distribuidora
EMERSSON
del cantón
Machala.
13 Caracterización de la (Alonso- Descriptiva y Trabajadores Caracterizar la Gestión del - Clima
gestión del talento humano Carbonell et transversal del CENCEC. gestión del talento organizacional
en el Centro Nacional al., 2018) talento humano humano - Motivación
Coordinador de Ensayos en el Centro - Resultados
Clínicos de Cuba Nacional - Control no
Coordinador de excesivo del
Ensayos trabajo
Clínicos.
Materiales

14 Propuesta de un modelo de (Cueva Yauri Descriptivo y Empresa Diseñar una Gestión del - Propuesta de
gestión de talento humano & Lorenzo exploratorio Talleres propuesta de talento valor
para la pyme Talleres Laos, 2019) Reunidos gestión humano
Reunidos EIRL estratégica de
talento humano
para Talleres
Reunidos
EIRL.
BIBLIOGRAFIA
Agudelo-Orrego, B. E. (2019). Formación del talento humano y la estrategia
organizacional en empresas de Colombia. Entramado, 15(1), 116–137.
https://doi.org/10.18041/1900-3803/entramado.1.5383
Alonso-Carbonell, L., García-Milian, A. J., López-Puig, P., & Amador-González, A.
(2018). Caracterización de la gestión del talento humano en el Centro Nacional
Coordinador de Ensayos Clínicos de Cuba. Horizonte Sanitario, 17(2), 151–160.
https://doi.org/10.19136/hs.a17n2.2042
Bohórquez, E., Pérez, M., Caiche, W., & Benavides, A. (2020). La Motivación y el
Desempeño Laboral: El capital humano como factor clave en una organización.
21(1), 1–9. https://doi.org/10.1155/2010/706872
Cabarcas Velásquez, M., & Arrieta Valderrama, E. J. (2019). La Gestión del Talento
Humano en las Mipymes de Barranquilla. 2829, 27–35.
Cacsire Grimaldos, G. I. (2019). La gestión del talento humano y su influencia en el
desempeño laboral del personal de la oficina de recursos humanos de las
Universidades Públicas de la Región Puno [UNIVERSIDAD NACIONAL DEL
ALTIPLANO - PUNO]. http://repositorio.unap.edu.pe/handle/UNAP/10930
Centeno, I. (2018). Programa de mejora de gestión del talento humano y su relación con
el desempeño laboral en el personal administrativo de la Municipalidad Distrital de
José Luis Bustamante y Rivero de Arequipa 2018. In Universidad Nacional de San
Agustin de Arequipa. UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE
AREQUIPA.
Chiavenato, I. (2009). Gestión Del Talento Humano. In Journal of Petrology (Tercera,
Vol. 369, Issue 1). https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Coila Mayta, A. A. (2018). Calidad de la gestión del talento humano en la gestión del
proceso de créditos en las financieras de la región de Puno 2016-2017. In Tesis.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO - PUNO.
Cueva Yauri, L. A., & Lorenzo Laos, A. E. (2019). Propuesta de un modelo de gestión
de talento humano para la pyme Talleres Reunidos EIRL. PONTIFICIA
UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ.
Flores-Quispe, L. R. (2020). Gestión del talento humano y rentabilidad del sector
hotelero de la región de Puno. Revista Escuela de Administración de Negocios, 87,
59–77. https://doi.org/10.21158/01208160.n87.2019.2410
Granda Torres, J. E. (2019). ESTRATEGIAS DE GESTION Y CONTROL
ORGANIZACIONAL PARA DESARROLLAR EL TALENTO HUMANO DE LA
DISTRIBUIDORA EMERSON DE LA CIUDAD DE MACHALA [UNIVERSIDAD
TÉCNICA DE MACHALA]. http://186.3.32.121/bitstream/48000/14942/1/E-
11320_LANDETA GONZALEZ LILIBETH STEFANIA.pdf
Martínez Jara, A. M., Vega Asmat, N., Pintado Alberca, N., & Guzmán Medina, J.
(2018). Gestión del talento humano como factor de mejoramiento de la gestión
pública y desempeño laboral. Revista Venezolana De Gerencia, 23(83), 740–760.
https://doi.org/10.31876/revista.v23i83.24500
Ramírez, R. I., Espindola, C. A., Ruíz, G. I., & Hugueth, A. M. (2019). Gestión del
Talento Humano: Análisis desde el Enfoque Estratégico. Informacion Tecnologica,
30(6), 167–176. https://doi.org/10.4067/S0718-07642019000600167
Torres Huasasquiche, Y. (2018). LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y EL
DESEMPEÑO LABORAL EN LA CORPORACIÓN FRUTÍCOLA DE
CHINCHA, 2017. In Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Vinueza Jara, A. F. (2017). Modelo de gestión de talento humano, basado en el clima
organizacional como factor de influencia en la satisfacción del personal de las
empresas de embutidos de la ciudad de Riobamba - Ecuador [UNIVERSIDAD
NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS].
https://hdl.handle.net/20.500.12672/6557

También podría gustarte