Objetivo de la administración:

Tiene por objetivo el estudio de las organizaciones constituyendo una sociotecnología encargada
de la planificación, organización, dirección y control de los recursos.

Su objetivo es obtener los mayores beneficios posibles de la organización.

Definición de administración:
La administración es el proceso por el cual la planificación, la organización, dirección y control
se encarga de poder tener los objetivos de una empresa muy claros para poder adquirir
buenas ganancias. Ademas la administración se denomina en consistir en lograr un objetivo
predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones humanas: su

fundación, estructuración y las técnicas y procedimientos disponibles para su
planificación, organización, dirección y el control de sus recursos.

Características de la administración

Las características más importantes de la administración son:

1. La universalidad

Por su parte, la universalidad hace relación a que la administración puede ser utilizada en
cualquier tipo de institución o grupo social. Puede ser una institución formal, informal, privada,
pública entre otros. Esto, ya que todas quieren lograr alcanzar sus metas usando correctamente
los recursos.

2. Es interdisciplinaria

Dado que, la administración se puede relacionar con cualquier ciencia que use métodos, principios
y procesos que hagan que los recursos se usen con eficiencia.

3. Es un medio para lograr un fin

Luego, la administración es eminentemente práctica, eso significa que es un instrumento que se

utiliza para lograr un fin determinado, es decir cada organización que la aplica busca alcanzar sus
propios objetivos.

4. Tiene jerarquía

Por consiguiente, tiene que haber una unidad jerárquica para que funcione, porque debe haber un
jefe que este al mando y una cadena de subordinados, para encadenar los esfuerzos de todos
hacia el logro de la meta común.
5. Tiene unidad temporal

Puesto que esta característica establece que las etapas del proceso administrativo no se realizan
de forma aislada, sino que operan de forma simultánea porque es un proceso administrativo es
dinámico.

6. Su aplicación es amplia

Así que, la administración puede operar en todos los niveles de la organización, en las cuales existe
jerarquía por eso la aplica tanto una ama de casa como el presidente de una empresa o incluso el
presidente de un país.

7. Es específica

Debemos considerar que la administración se relaciona y se auxilia de muchas otras ciencias y

técnicas, pero no se le puede llegar a confundir con otras áreas porque tiene un carácter
específico.

8. Es flexible

Resulta que, su flexibilidad se basa en que puede aplicarse en cualquier tipo de organización
independientemente del campo al que se dedica y se adaptan a sus necesidades, por lo que no
puede ser rígida.

Cargos:

1. Director de Información

El director de información será el personaje encargado de la recopilación de información general,

y elemental para el desarrollo de cada proceso de creación de los productos empresariales.
Englobando aspectos técnicos, financieros, de mercadeo, tecnológicos y humanos.

2. Gerente General / Director Ejecutivo

De esta figura, depende el rumbo que elegirá la compañía, el enfoque de sus productos, y sus
objetivos. Esto, hablando en términos de gestión. Su participación en la administración financiera
de la empresa es total, pues de la planeación financiera será posible determinar los diferentes
objetivos a plantear en cada uno de los planes de la empresa.

3. Gerencia / Dirección de Operaciones

Una alta operatividad, asegurará una alta producción, acompañada de la consecución de objetivos
y bienestar general para cada elemento de la empresa.

Por ello, el Gerente / Director de operaciones, tiene una responsabilidad, casi tan alta como el
Gerente General / Director Ejecutivo. Su función es que lo abstracto sea perceptible a través de
progresos tangibles y realización de objetivos.
4. Gerente / Director de Mercadeo

Si un producto, no es vendido, fracasa, aunque su innovación sea muy notoria, y esté creado con
los más altos estándares. Crear una imagen óptima en todos los sentidos de cada producto de una
compañía es responsabilidad de Mercadeo, y jamás olvidemos que la imagen corporativa es el
mayor soporte a cualquier producto o servicio.

El mercadeo se ha convertido en una faceta elemental de la vida en el Internet.

5. Gerente / Director de Ventas

Estructurar, guiar, formar, motivar, potenciar y liderar al equipo de ventas, son sus principales
funciones.

Un vendedor efectivo, debe crear confianza en el cliente, y esto sólo es seguro a través de la
seguridad emanada en cada palabra y en la transmisión exitosa de ideas.

6. Director de Recursos Humanos

Por ello, la labor del director de recursos humanos, es tremendamente importante, pues su
análisis y estudio de las capacidades y debilidades del personal, y su posterior designación en el
área de trabajo más idónea, definirán la felicidad, satisfacción o desdén de cada empleado.
Empleados felices, garantizan clientes felices.

Mucho de su trabajo siempre será conversar constantemente con todos los gerentes / directores
de cada área, y con cada empleado, para recoger constantemente impresiones y
recomendaciones, que vayan siempre en pro del crecimiento profesional y laboral de cada
trabajador, que en el día a día, su única traducción será el crecimiento colectivo de la empresa. Sin
ninguna dilación.

8. Director de Finanzas

El director de finanzas es el responsable de la distribución correcta de los fondos de la empresa, la

auditoría, registro y contabilidad en cada orden de gestión.

El director de finanzas siempre enfocará sus decisiones en pro del crecimiento global de la
empresa. El enriquecimiento o endeudamiento dependerá de sus decisiones.