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°Posturas o posiciones
°Recomendaciones y conclusiones
Tema: Análisis de
puestos
Especialidad:
Administración de
Recursos Humanos
Beneficios y/o ventajas del análisis de puestos
Fundamento legal del análisis de puesto
° Funciones Claras: Este método de ¿Cómo se obtiene información para realizar
cuestionario sobre el análisis de puestos un análisis de puesto?
aclara y proporciona una mejor información
La Ley Federal del Trabajo, en su artículo 25,
sobre las funciones de cada trabajador, Para
una mejor comprensión de las áreas de la
fracción III, establece que deberá tenerse por
empresa. ° Entrevista: Se hacen preguntas para escrito "el servicio o los servicios que deban
saber datos del individuo y partes de ello prestarse, los que se determinaran con la
para saber sus conocimientos sobre el mayor precisión posible". 3. Asimismo, el
puesto.
° Capacitación al Empleado: En el caso de artículo 47, fracción XI, nos dice que el patrón
encontrar fallas en distintas áreas de la podrá rescindir el contrato de trabajo, sin
empresa, esta podrá gracias al cuestionario incurrir en responsabilidad, al "desobedecer el
de análisis de puesto. Elegir si es factible ° Cuestionario: Es el método más
empleado, se distribuye un cuestionario trabajador al patrón o a sus representantes,
cambiar al trabajador de su cargo, o
simplemente capacitarlo sobre las funciones que los empleados completan y se sin causa justificada, siempre que se trate del
que debe ejercer de ahora en adelante. devuelve a un supervisor o analista. Sirve trabajo contratado, Por último, el artículo 134
cuando los puestos están localizados en en su fracción IV marca como obligación de los
puntos geográficos dispersos trabajadores "ejecutar el trabajo con la
° Establece un Seguimiento Organizacional: intensidad, cuidado y esmero apropiados y en
otra de las ventajas que ofrece este
la forma, tiempo y lugar convenidos".
cuestionario, es que permite detectar las
fallas y errores de procesos o elaboración en
° Observación del puesto: es una
los cuales la empresa está fallando. Por lo actividad preventiva del sistema de
cual estudia por medio de entrevistas gestión, basada en el análisis de las
generalmente en todos los niveles de la actuaciones de las personas en sus
empresa para detectar dónde se encuentra tareas y en su entorno de trabajo,
las debilidades para luego, mejorar los que persigue, mediante el diálogo y
procesos. el convencimiento