EVALUACIÓN N°01 - PROGRAMA LEAN MANUFACTURING

SOLUCIONARIO

1. ¿Cuál de los siguientes conceptos NO es Lean?

a) Cambiar la forma de pensar

b) Cambiar la historia del sector donde esta nuestra empresa

c) Reducir los costos a cambio de la calidad

d) Crear valor para el cliente

2. Idea esencial del pensamiento lean, es una mejor coordinación, entre:

a) Personal – Supervisor - Trabajo

b) Personal – equipo – trabajo

c) Directivos – personal administrativo

d) Producción – ventas

3. Cuáles son los síntomas de la “empresa grande’’

a) Proceso robótico

b) Búsqueda permanente de mejoras

c) Desarrollo del capital humano

d) Pensamiento estratégico de ‘’océano azul’’

4. ¿Cómo contribuimos a reducir los costos totales – según la filosofía Lean?

a) Buscando mejoras en nuestro puesto de trabajo

b) Buscando estrategias con los proveedores

c) Reduciendo personal

d) N.A.

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5. Indique lo que NO es correcto

a) El pensamiento Lean gira en torno a un cambio transformacional de la actitud del

liderazgo

b) Lean aprende de manera evolutiva

c) Lean es cambiar la historia del sector

d) Lean es cumplir los requisitos de la empresa

6. Indique lo correcto según Lean:

a) El pensamiento Lean proporciona un modo de trabajar más satisfactorio

b) Ofrece esfuerzos para convertir muda en desperdicios

c) Lean no proporciona un método para crear nuevo trabajo

d) Lean elimina puestos de trabajo en nombre de la eficiencia.

7. ¿Quién identificó los 7 desperdicios?

a) Taiichi Ohno

b) Shigeo Shingo

c) Kiichiro Toyoda

d) Edwards Deming

8. Cual no es un principio Lean

a) Mejora continua

b) Crear Flujo

c) Subir la productividad

d) Sistema Pull

9. ¿Quién define el valor

a) Los directivos de la empresa

b) El cliente

c) Los trabajadores

d) Los fabricantes

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10. Crear valor significa:

a) Bajar los costos

b) Eliminar puestos de trabajo

c) Coordinar con los proveedores

d) Características que hacen más atractivo para el cliente

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