UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Asignatura: Planificación Estratégica

Trabajo Autónomo 1

Conteste las siguientes interrogantes

1. Con sus palabras indique que es la Planificación Estratégica como

herramienta de gestión
Es lo que marca el camino que deben tomar las organizaciones, con el fin de
lograr ese objetivo planteado en primeras instancias, no obstante, se debe tener
en cuenta además el entorno en el que se encuentra y los posibles cambios.
2. ¿Qué es planificar?
Es básicamente la definición de los procedimientos y estrategias que se deben
seguir con la finalidad de alcanzar un objetivo previamente planeado, en otras
palabras, el planificar no significa programar una acción sino minimizar daños y
maximizar la eficiencia.
3. De las definiciones vistas en clase indique cual fue la que le pareció más
significativa
Me pareció significativa lo que indico Dussel, Piore y Ruiz, ya que no decían que
esta es una actividad ejecutiva que algunos dicen llevar a cabo, pero pocos
pueden explicar como se hace, y denotaban que esto es sencillo pero la gran
diferencia entre el comentarla y practicarla quedando cómo lo menos fácil el
ponerlo en práctica.
4. ¿Cuáles son los conceptos Claves de la Planificación Detalle Cada uno de
ellos?
I. Entre los conceptos claves tenemos:
Misión: es una meta que indica el objetivo principal y fundamental de
una empresa.
II. Valores: es el que indica los principios básicos de la empresa
III. Estrategia: es el que establece la secuencia coherente de las acciones a
realizar.
IV. Metas u objetivos: es aquello que tendrá como resultado final la
empresa, no especificando el cómo se lo logrará
 V. Políticas: Son los principios rectores que se expresan en una empresa con
el fin establecer ciertos limites con respectos a las acciones a realizar
VI. Programas: son aquellos que especifican las acciones necesarias para
alcanzar los principales objetivos.
VII. Decisiones estratégicas: son esas decisiones realistas y estables con
respecto a la dirección de la empresa y su viabilidad.

5. ¿Qué características tiene la Planificación descríbalas?

Se según las características de la planificación, las tenemos descritas por 3

diferentes aristas:
• De acuerdo lo dicho por Castelán en 1985 resalta:
✓ La incertidumbre, porque la dirección de la empresa normalmente
tendrá informaciones imperfectas en cuanto a su medio ambiente,
a la competencia, consumidores e inclusive en cuanto a sus
potencialidades.
✓ La decisión: no obstante, la situación de incertidumbre a la cual el
dirigente de la empresa hace frente, es imperativo para él, con base
en la información con que cuenta, asumir el riesgo y decidir.
• Según Mintzberg en el año 1985 dice:
✓ Las estrategias deben provenir de un proceso controlado y
consciente de planificación formal, separado en etapas claras, cada
una de ellas delineada a través de listados y sustentada por
técnicas.
✓ En principio, la responsabilidad por ese proceso general descansa
en el directivo superior; en lo que se refiere a su ejecución práctica,
los responsables son los encargados de la planificación.
• según Rodríguez en 2005 indica:
✓ Actividad en la que tiene que intervenir la dirección superior.
✓ Trata con cuestiones básicas.
✓ Ofrece un marco para la planeación detallada y para decisiones
gerenciales cotidianas.
✓ Se trata de una planeación de largo alcance.
✓ Analiza el medio ambiente interno y externo de la empresa.