SIMULACIÓN DE NEGOCIOS

INTEGRANTES:
B- RETAIL
GÁLVEZ ZÁRATE BRISETT 50%
GUTARRA AGUIRRE WILLIAMS 100%
GUZMÁN ALLEN KARLA 100%
HUANUCO VELIZ MAUREEN 100%
HURTADO SALOME MICHAEL 20%
INFANTE SOTO TIFFANY 100%
HUALLANCA SOLANO VALERIA 100%
LARA DEL CASTILLO VALERIA 100%
DESPERTAR VISUAL
VÍA 1:
DE ACUERDO CON EL LIBRO OCEÁNO AZUL, LA PRIMERA VÍA ES EXPLORAR INDUSTRIAS ALTERNATIVAS LA CUAL SE
REFIERE A QUE LAS EMPRESAS NO SOLO COMPITEN CON OTRAS DE SU INDUSTRIA SINO CON AQUELLAS QUE
PERTENECEN A LAS INDUSTRIAS GENERADORAS DE PRODUCTOS O SERVICIOS ALTERNATIVOS.
VÍA 1
VÍA 2:
EN ESTA VÍA, PARA LOGRAR UN OCÉANO AZUL, LA ESTRATEGIA SE BASARÁ EN LA
EXPLORACIÓN DE GRUPOS ESTRATÉGICOS EN EL SECTOR RETAIL, OBSERVAR EL
PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA MEDIANTE LA CUESTIÓN DE: ¿POR QUÉ
COMPRAN UNA MARCA Y NO OTRA?
VÍA 2
 ESTA VIA TIENE COMO ESTRATEGIA EXPLORA Y CAPTA NUEVOS CLIENTES EN LA

VÍA 3: CADENA DE COMPRADORES, POR LO CUAL EN EL HAMBITO DE RETAIL SE CENTRA EN

LOS BAJOS PRECIOS DE LOS CLIENTES ACTUALES, Y YA NO SE ENFOCAN EN ALGUNOS
FACTORES QUE NO LLAMAN LA ATENCION A LOS NO CLIENTES
VÍA 3
 ESTA VÍA SE REFIERE A OFRECER SERVICIOS O PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS. POR LO GENERAL SE TIENEN

VÍA 4:
ASESORES EN EL ÁREA DE ELECTRODOMÉSTICOS O COMPUTADORAS, ELLOS AYUDAN AL CLIENTE A ENCONTRAR UN
PRODUCTO QUE SE ADAPTE A SUS NECESIDADES, SIN EMBARGO EN EL ÁREA DE BELLEZA Y MODA, NO HAY
VENDEDORES QUE ORIENTEN AL CLIENTE ACERCA DE LOS PRODUCTOS QUE SE TENGAN Y CUÁL DE ELLOS PUEDEN
ADAPTARSE A CADA CLIENTE.
VÍA 4
 REFERENTE A LA VÍA CINCO, SE REFIERE A LA ATRACCIÓN POR LO FUNCIONAL O EMOCIONAL PARA

VÍA 5:
QUE LOS CLIENTES LLEGUEN A SATISFACER SUS NECESIDADES, EN ESTA OCASIÓN, ESTAMOS
OPTANDO PROPORCIONAR UNA COBERTURA WIFI, DE IGUAL MANERA, LA INTERACCIÓN
AGRADABLE ENTRE LOS CLIENTES Y SUS MASCOTAS CON LA PROPUESTA DE TIENDAS PET FRIENDLY.
VÍA 5
 ES LA VÍA MÁS COMPLICADA DE LLEVAR A CABO DEBIDO A QUE SE BASA EN LA OBSERVACIÓN DE

VÍA 6: NUEVAS OPORTUNIDADES EN LAS TENDENCIAS ACTUALES QUE SE PUEDAN APROVECHAR

PREVIENDO SU FUTURA EXPANSIÓN. PARA ESTA VÍA SE NECESITA PREVEER CUAL SERÁ LA
TENDENCIA DEL MERCADO Y QUE TIENEN UNA TRAYECTORIA CLARA.
VÍA 6
 LA MEZCLA DE LA VÍA 1 Y 6 TIENE COMO OBJETIVO DAR UN VALOR DIFERENTE A NUESTROS CLIENTES

VÍA 1 & 6: QUE EL RESTO DE LA INDUSTRIA Y HACER QUE NUESTRO PRODUCTO O SERVICIO SEA UN PLUS. ADEMÁS,
DEBEMOS ANALIZAR LAS TENDENCIAS QUE SON IRREVERSIBLES EN EL MERCADO PARA APROVECHARLAS Y
LOGRAR SOBREVIVIR EN LA INDUSTRIA.
VÍA 1 & 6
THANK YOU!