INVENTARIO DE LAS PRACTICAS DE LIDERAZGO

KOUZES/POSNER

Nombre del Lider

Su Nombre (opcional)

El inventario de las practicas de liderazgo

(LPI)- otros, esta diseñado para ayudar al
líder a que identifique que tanto realiza
algunas practicas de liderazgo. A usted se le
ha pedido que lo retroalimente,
ofreciéndole su opinión sobre 30 acciones
de liderazgo.

INSTRUCCIONES
¿Qué tanto realiza la persona las siguientes acciones y conductas? Encierre en un círculo el número que
aplique a cada descripción.

1 2 3 4 5

RARA MENTE DE VEZ EN ALGUNAS MUY MUY

CUANDO VECES SEGUIDO FRECUENTEMENTE

Usted:

1. Busca oportunidades retadoras que prueban sus

1 2 3 4 5
aptitudes y habilidades

2. Describe el tipo de futuro que le gustaría crear en

1 2 3 4 5
conjunto con las personas que laboran con usted.

3. Involucra a los demás en planear las acciones que se

1 2 3 4 5
llevarán a cabo.
4. Tiene clara su propia filosofia de liderazgo. 1 2 3 4 5
5. Se toma tiempo para celebrar los logros cuando se
1 2 3 4 5
alcanzan en un proyecto importante.

6. Está al día con los más recientes descubrimientos que

1 2 3 4 5
afectan nuestra organización.
7. Se acerca a los demás para compartir con ellos su
1 2 3 4 5
sueño del futuro.
8. Trata a los demás con dignidad y respeto. 1 2 3 4 5
9. Se asegura que los proyectos que usted dirige se
1 2 3 4 5
dividan en etapas manejables.
10. Se asegura que la gente sea reconocida por sus
1 2 3 4 5
contribuciones al éxito de los proyectos.
11. Cuestiona la forma rutinaria en que se realiza el
1 2 3 4 5
trabajo.
12. Claramente comunica su idea positiva y llena de
1 2 3 4 5
esperanza del futuro de su organización.
13. Le da a la gente margen de acción para tomar sus
1 2 3 4 5
propias decisiones.

14. Gasta tiempo y energía en asegurarse que la gente

1 2 3 4 5
sea congruente con los valores que se han acordado.
15. Felicita a la gente por un trabajo bien realizado. 1 2 3 4 5

16. Busca formas innovadoras para que todos puedan

1 2 3 4 5
mejorar en beneficio de la organización.

17. Les demuestra a los demás cómo sus intereses a

largo plazo pueden ser alcanzados al unirse en una visión 1 2 3 4 5
común de empresa.
18. Reconoce relaciones de cooperación con la gente
1 2 3 4 5
que trabaja.
19. Fomenta que los demás conozcan sus ideas sobre
cómo manejar mejor la organización en la que está al 1 2 3 4 5
frente.
20. Les da a los miembros del equipo mucho aprecio y
1 2 3 4 5
apoyo por sus contribuciones.
21. Pregunta, ¿qué podemos aprender?, cuando las
1 2 3 4 5
cosas no caminan como se esperaba.
22. Ve siempre adelante y anticipa lo que espera que
1 2 3 4 5
suceda en el futuro.
23. Crea una atmósfera de mutua confianza en los
1 2 3 4 5
proyectos que dirige.
24. Es consistente en practicar los valores que predica. 1 2 3 4 5

25. Encuentra formas para celebrar los logros. 1 2 3 4 5

26. Experimenta y toma riesgos en nuevas formas para
realizar su trabajo aún cuando exista posibilidad de 1 2 3 4 5
fracasar.
27. Es entusiasta y contagia su confianza acerca de las
1 2 3 4 5
posibilidades a futuro.
28. Involucra a los demás para hacerlos sentir
copropietarios-dueños de los proyectos en los que 1 2 3 4 5
trabajan.
29. Se asegura que el grupo establezca objetivos claros,
haga planes y defina acciones para los proyectos en los 1 2 3 4 5
que trabaja.

30. Defiende con énfasis ante el resto de la organización

1 2 3 4 5
cuando su equipo hace un buen trabajo.
 TRANSFERENCIA DE CALIFICACIONES

Despuésde haber completado el instrumento de las páginas anteriores, transfiera sus calificaciones a
los espacios en blanco de abajo, observe que los números de las descripciones están enlistados
horizontalmente. asegúrese de que el número que transfiera de cada descripción sea el apropiado al
espacio en blanco que se proporciona.

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10

11 12 13 14 15

16 17 18 19 20

21 22 23 24 25

26 27 28 29 30

SUME CADA
COLUMNA
 INVENTARIO DE LAS PRACTICAS DE LIDERAZGO

¿Qué tanto realiza la persona las siguientes acciones y conductas? Encierre en un círculo el número que aplique
a cada descripción.

1 2 3 4 5

RARA MENTE DE VEZ EN ALGUNAS MUY MUY

CUANDO VECES SEGUIDO FRECUENTEMENTE

Él o Ella:

1. Busca oportunidades retadoras que prueben sus

1 2 3 4 5
aptitudes y habilidades
2. Describe el tipo de futuro que le gustaría crear en
1 2 3 4 5
conjunto con las personas que laboran con él o ella.
3. Involucra a los demás en planear las acciones que se
1 2 3 4 5
llevarán a cabo.
4. Tiene clara su propia filosofia de liderazgo. 1 2 3 4 5
5. Se toma tiempo para celebrar los los logros cuando se
1 2 3 4 5
alcanzan en un proyecto importante.

6. Está al día con los más recientes descubrimientos que

1 2 3 4 5
afectan nuestra organización.

7. Se acerca a los demás para compartir con ellos su

1 2 3 4 5
sueño del futuro como propio.
8. Trata a los demás con dignidad y respeto. 1 2 3 4 5
9. Se asegura que los proyectos que él o ella dirige se
1 2 3 4 5
dividan en etapas manejables.
10. Se asegura que la gente sea reconocida por sus
1 2 3 4 5
contribuciones al éxito de los proyectos.
11. Cuestiona la forma rutinaria en que se realiza el
1 2 3 4 5
trabajo.
12. Claramente comunica su idea positiva y llena de
1 2 3 4 5
esperanza del futuro de su organización.
13. Le da a la gente margen de acción para tomar sus
1 2 3 4 5
propias decisiones.

14. Gasta tiempo y energía en asegurarse que la gente

1 2 3 4 5
sea congruente con los valores que se han acordado.
15. Felicita a la gente por un trabajo bien realizado. 1 2 3 4 5

16. Busca formas innovadoras para que todos puedan

1 2 3 4 5
mejorar en beneficio de la organización.
17. Les demuestra a los demás cómo sus intereses a
largo plazo pueden ser alcanzados al unirse en una visión 1 2 3 4 5
común de empresa.
18. Reconoce relaciones de cooperación con la gente
1 2 3 4 5
que trabaja.
19. Fomenta que los demás conozcan sus ideas sobre
cómo manejar mejor la organización en la que está al 1 2 3 4 5
frente.
20. Les da a los miembros del equipo mucho aprecio y
1 2 3 4 5
apoyo por sus contribuciones.
21. Pregunta, ¿qué podemos aprender?, cuando las
1 2 3 4 5
cosas no caminan como se esperaba.
22. Ve siempre adelante y anticipa lo que espera que
1 2 3 4 5
suceda en el futuro.
23. Crea una atmósfera de mutua confianza en los
1 2 3 4 5
proyectos que dirige.
24. Es consistente en practicar los valores que predica. 1 2 3 4 5

25. Encuentra formas para celebrar los logros. 1 2 3 4 5

26. Experimenta y toma riesgos en nuevas formas para
realizar su trabajo aún cuando exista posibilidad de 1 2 3 4 5
fracasar.
27. es entusiasta y contagia su confianza acerca de las
1 2 3 4 5
posibilidades a futuro.
28. Involucra a los demás para hacerlos sentir
copropietarios-dueños de los proyectos en los que 1 2 3 4 5
trabajan.
29. Se asegura que el grupo establezca objetivos claros,
haga planes y defina acciones para los proyectos en los 1 2 3 4 5
que trabaja.

30. Defiende con énfasis ante el resto de la organización

1 2 3 4 5
cuando su equipo hace un buen trabajo.
 DESARROLLO DE LA CAPACIDAD DE LIDERAZGO

Documento para:

AUTO MEDIA A B C D E
EVALUACIÓN

DESAFIANDO EL
PROCESO

INSPIRANDO
UNA VISIÓN
COMPARTIDA

HABILITANDO A
OTROS

MODELANDO
EL CAMINO

ALENTANDO EL
CORAZÓN
 TRANSFERENCIA DE CALIFICACIONES

Despuésde haber completado el instrumento de las páginas anteriores, transfiera sus calificaciones a
los espacios en blanco de abajo, observe que los números de las descripciones están enlistados
horizontalmente. asegúrese de que el número que transfiera de cada descripción sea el apropiado al
espacio en blanco que se proporciona.

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10

11 12 13 14 15

16 17 18 19 20

21 22 23 24 25

26 27 28 29 30

SUME CADA
COLUMNA
 DESARROLLO DE LA CAPACIDAD DE LIDERAZGO

Tabla para graficar sus resultados

Persentil Desafiar Inspirar Habilitar Modelar Alentar
Personal Otro Personal Otro Personal Otro Personal Otro Personal Otro
30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
99 29 29 29 29 29 29
28 28 28 28 29 29 28 28 29
27
A 27 27
27 27 26 26 28 27 28 29
L 90 25 28 28
27 27
T 26 26 25 26
26
A 27 27
80 24 26
24 25 26
25 25 25
70
23 26 25 25
23 26
24 24 24 24 24
M 22 24
22 25
O 60 21
23 23 23
D 23 23
25
E 23 21 24
50 20 22
R 22 22
22 23
A 20 19 24 22
40 22 21 18 21 21
D 22 21 20
19 20 19
O 30 21
20 17 23 21
21 20
18 16 20 19 18
20
B 19
20 18 19
A 20 18 17 15 22 19 17
14 19 16
J 16 18 17 18
19 17 13 21 17 15
A 10 16 15 16 16 17 14
18 15 12 20 15 18 15 13
17 14 14 11 14 16 12
13 10 17 14 11
16 13 12 9 19 13 16 13 15 10