UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA.

VICERRECTORADO ACADEMICO.

COORDINACION GENERAL DE PREGRADO.

PROYECTO DE CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL.

UNIDAD CURRICULAR: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL (SEC.1)

TALLER #1: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

AUTORES:

CEDEÑO GUELVIS C.I 25.512.558

LADINO JESUELYS C.I 26.513.755

VENEZUELA-CIUDAD GUAYANA, ENERO DE 2020.

 Parte I. Identifique que tipo de mantenimiento corresponde a cada situación.

1. Una PC inicia a tener ruidos pero no se le da importancia. Después de una semana se

apaga y se reinicia. En ese momento, se lleva al técnico determina la falla y se decide

reparar. Mantenimiento correctivo.

2. Durante la época de calor, se pinta el galpón y se visualiza que existe una filtración.

Pero se hace caso omiso a la marca. Cuando empieza la temporada de lluvia y comienza a

inundarse de agua las instalaciones y se decide impermeabilizar. Mantenimiento

correctivo.

3. Usted trabaja en una empresa de transporte, y se percata que a la camioneta le falta el

líquido de freno y decide reemplazarlo. Mantenimiento preventivo.

4. Eliminar virus, corregir errores de Windows, cambiar parte de hardware de pc,

restaurar Windows y reinstalar Windows son actividades de mantenimiento correctivo.

5. Revisión de spyware o malware, eliminar basura de la carpeta temporal, actualizar

antivirus, desfragmentar disco y eliminar programas basura son actividades de

mantenimiento preventivo.

6. Análisis de ultrasonido es una tecnología estudia las ondas de sonido con baja

frecuencia producidas por los equipos que no son perceptibles por el oído humano. Sirve

para el mantenimiento predictivo.

Parte II. Responda las siguientes interrogantes:

7. Mencione los costos asociados al mantenimiento preventivo.

 Los costos que asume la empresa al momento de realizar un mantenimiento preventivo,

son los considerados o conocidos como costos fijos o directos, dentro del cual destaca la

mano de obra directa y los materiales requeridos para la realización de un mantenimiento

programada e incluso dependiendo el tipo de industria el alquiler de equipos, servicios,

seguros, etc. Tomando en cuenta que este no depende de la producción y venta de la

organización.

Desde el punto de vista del mantenimiento, estos costos son gastos que aseguran en la

empresa la vida útil de los equipos y maquinarias a mediano y largo plazo. La

implementación del mantenimiento preventivo y por ende de los gasto fijo limita la

cantidad de interrupciones y fallas en las maquinas, lo que representa un ahorro para la

empresa y la mantiene en su nivel óptimo.

8. Mencione los beneficios de la aplicación del mantenimiento preventivo en las

organizaciones.

Dentro de los beneficios que el mantenimiento preventivo y la planificación del mismo

traen a las organizaciones encontramos:

- Disminución considerable de la necesidad de aplicar mantenimientos correctivos.

- Disminución de los costos de mantenimiento. Considerando que en el
mantenimiento correctivo los costos implicados son mucho mayor.
- Evita las fallas de equipos y/o maquinarias.
- Mejora la estabilidad de los equipos.
- Aumenta el tiempo de vida útil de los equipos y maquinas.
- Evita la ocurrencia de accidentes laborales.
- Reducción de tiempos muertos invertidos en reparaciones.
- Previene la contaminación en el proceso productivo.
- Aplicación del sistema de mejora continua.

9. Mencione (3) indicadores de mantenimiento y ejemplifique los mismos

Entre los indicadores de mantenimiento de mayor utilidad e importancia tenemos:

 Disponibilidad: se calcula dividiendo el nº de horas que un equipo ha estado

disponible para producir y el nº de horas totales de un periodo.

Por ejemplo, si en una empresa de construcción que labora 8 horas diarias se

presenta una falla en la excavadora la cual se mantiene paralizada por
mantenimiento durante 2 horas, la disponibilidad de la maquinaria se calcula de la
siguiente forma:

8 h−2 h
Disponibilidad= =0,75
8h
Obteniendo así el resultado del tiempo o fracción del mismo en que la empresa
conto con el equipo durante el periodo laboral. Considerando que este es uno de los
indicadores más importantes y de mayor manipulación dentro de las organizaciones.

 Proporción de coste de la mano de obra de mantenimiento: Es el cociente de

dividir el nº total de horas empleadas en mantenimiento entre el coste total de la
mano de obra.

Por ejemplo, en una empresa hidroeléctrica se realiza el mantenimiento de las

turbinas, cuyo mantenimiento tiene una duración de 24 horas fraccionadas en varios
días, y la empresa posee un presupuesto para la mano de obra de 1.000.000bsS, para
calcular el coste de la hora medio, se realiza lo siguiente:
24 h
Coste de hora medio= =0,000024 h/bsS
1.000.000 BsS

 MTBF: Nos permite conocer la frecuencia con que suceden o se presentan las
averías en las maquinarias. Se calcula dividiendo el nº de horas que incluye el
periodo analizado entre el nº de averías que se presentan dentro del mismo.

Por ejemplo, en una fábrica de pieza de acero se analiza durando 4 horas el

procedimiento y funcionamiento del esmeril, donde se observan 2 fallas que
disminuyen la velocidad y rapidez del proceso, para hallar el MTBF de dicho
planteamiento lo realizamos de la siguiente manera:
4h
MTBF= =2 h/averia
2averias
Lo que nos permite concluir que cada 2 horas se presenta una falla u avería en la
máquina, la cual debe ser reparada.
 Parte III. Indique la estructura de mantenimiento de las siguientes imágenes:

FIG.1

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA CENTRALIZADA

Según lo investigado e interpretado podemos decir que en la fig.1 observamos una

estructura u organización de mantenimiento CENTRALIZADA, debido a que las tareas del

mismo se planifican, programan y ejecutan en una misma área, la cual sería el centro del

mantenimiento, sin tener en cuenta su dependencia.

FIG. 2

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA MIXTA

En la fig. 2 se presenta una combinación de organizaciones, determinándola como

MIXTA, debido a que se presenta una centralización de las tareas técnico-administrativas

en un departamento y los grupos operativos se descentralizan según sea el área o tarea a la

que están destinados