Portafolio Macarena Guaviare

Subregión Macarena Guaviare
Enero 2019
Portafolio Plan de Acción para la

Transformación Regional (PATR)
Contenido 01 Objetivo y justificación
del Portafolio
02 Caracterización General
subregión PDET
Macarena Guaviare
03 Resultados Generales del

PATR Subregión PDET
Macarena Guaviare
04
Metodología para la
construcción del
Portafolio
05
Análisis, organización y
priorización de iniciativas
para su gestión
01
Objetivo y justificación
del Portafolio
¿Por qué es importante un portafolio de
los PATR y cuál es su utilidad?.
Justificación:
1. Los PATR son una herramienta para acelerar la Reforma Rural Integral en los
170 municipios de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial
(PDET).
2. Los PATR incluyen las demandas de los actores del territorio.
3. Estas demandas (iniciativas) deben revisarse a la luz de la Política Pública, los

planes sectoriales y el estado de la provisión de servicios de un territorio; para
definir su ejecución.
4. Se debe elaborar una ruta de gestión y ejecución, que se traduce en un

PORTAFOLIO.
Objetivos:
1. Facilitar la construcción de una ruta de intervención en los municipios PDET,
en el marco de la implementación de los PATR. RUTA DE INTERVENCIÓN
Contribuir a la toma de decisiones de los sectores e instituciones, que

2. intervienen en los municipios PDET. TOMA DE DECISIONES
3. Revisar y organizar las demandas de los actores incluidas en los PATR para
su gestión y ejecución; teniendo en cuenta la oferta de Política Pública, los
Planes Sectoriales y el estado de la provisión de servicios de un territorio.
ORGANIZAR LA DEMANDA CON LOS CRITERIOS DE LA OFERTA
02
Caracterización General
Bajo Macarena Guaviare
• Datos generales esenciales de los 13
municipios PDET.
• Potencialidades de la subregión Macarena

Guaviare
Subregión PDET Macarena Guaviare
Potencial
Por ubicarse en una zona con condiciones ambientales
propicias para el desarrollo del ecoturismo la zona de
Macarena- Guaviare tiene un alto potencial en este
aspecto. Sumado a su extensión geográfica y sus
abundantes fuentes hídricas presenta un alto potencial
energético, agrícola y pecuario.
Estos factores, permiten tener una gran oferta de recursos

naturales y alta biodiversidad proveniente de los diferentes
parques naturales que allí se encuentran, sus reservas
forestales y su diversidad de flora y fauna; lo que le abre
un sinfín de oportunidades para el turismo ecológico y
científico.
Dada su ubicación geográfica, esta zona es estratégica

porque permite conectar el sur del país con el oriente
también tiene conectividad por vía fluvial por su gran
cantidad de ríos navegables.
En cuanto al desarrollo productivo, un gran número de su

población tiene vocación agropecuaria y disponibilidad de
tierra para titular. Las principales líneas productivas son
ganadería, yuca, arroz, plátano, y frutos amazónicos.
Subregión PDET Macarena Guaviare
Datos Generales
2 Departamentos Ext. 272.157

Meta - Guaviare
9.909.273 Habitantes
Hectáreas
100% de la población es rural.
12 Municipios
Meta: La macarena, Uribe, Puerto concordia, Mapiripán, Puerto rico,
Mesetas, Puerto lleras, Vistahermosa
Guaviare: Miraflores, Calamar, El retorno, San José del Guaviare
Fuente: Terridata DNP - Agosto 2017
Meta: Área sembrada del Dpto 29,061 Has El 0,29% corresponde al

área sembrada del Dpto sobre el área de la subregión.
Guaviare: Área sembrada del Dpto 527.750 Has El 5,3% corresponde
al área sembrada del Dpto sobre el área de la subregión.
Fuente: AGRONET
03
Resultados generales
PATR
El Proceso PDET en la Subregión Macarena-
Guaviare se desarrolló en 12 municipios, con la
participación de 10.418 personas, que construyeron
el Plan de Acción para la Transformación Regional
(PATR).
Aquí están los resultados.

Resultados Generales
PATR
Plan de acción para

la transformación
Fase Veredal Fase Municipal Fase Subregional
regional PATR 100% 100% 100%
100%
14 1 14 1
Pactos Pacto Pactos
Comunitarios Étnicos Municipales PATR
9.045 1.004 369

Personas Personas Personas
12 Municipios
Calamar, El retorno, La
macarena, Mapiripán,
3.059 239 10.418

Mesetas, Miraflores, Puerto
concordia, Puerto lleras, Conformada
Puerto rico, San josé del /Funcionando
Guaviare, Uribe, Vista
hermosa # Iniciativas Reuniones Personas
Red Aliados Estratégicos
Municipales: 2.975 iniciativas
Subregionales: 84 iniciativas
Número de iniciativas por pilar 1.896
1. 2. 3. 4.
Ordenamiento social Infraestructura y Salud educación

de la propiedad rural adecuación de tierras rural rural y primera
y uso del suelo infancia
238 189 196 397

(13%) (10%) (10%) (21%)
5. 6. 7. 8.
Vivienda, Agua Reactivación económica Derecho a la Reconciliación,

Potable y y producción agropecuaria alimentación convivencia y paz
Saneamiento
152 380 99 245

(8%) (20%) (5%) (13%)
04
Metodología Para la
Construcción del
Portafolio
Definición de los criterios y ponderaciones para la
organización y priorización de iniciativas.
Metodología
Para la organización de las iniciativas de los PATR
1. El portafolio se presenta al sector y/o fuente de financiación con el análisis de todas

las iniciativas de los PATR. Este es un ejercicio que facilita la toma de decisiones y la
definición de prioridades para estas entidades.
2. Las iniciativas se agrupan por estrategias y categorías para facilitar su análisis. Sin
embargo, la organización y aplicación de criterios llega a nivel de iniciativas.
3. Las Iniciativas de los PATR se revisan, organizan y priorizan a la luz de:
a Políticas y Planes Públicos Sectoriales.

b Estado de la provisión de servicios.
c Condiciones del territorio frente a productividad y vocación, Determinantes
Ambientales, conectividad, seguridad e indicadores de derechos humanos y DIH.
d Sentencias judiciales que obligan la ejecución.
e Iniciativas “jalonadoras”, es decir, aquellas que al ejecutarse movilizan o facilitan la
ejecución de otras iniciativas o sirven de condición para que otras se desarrollen.
f Frecuencia o repetición de las iniciativas.
Metodología
Para la Organización de las Iniciativas de los PATR
4. Las iniciativas se organizan según GESTIÓN (momento en el que inicia la gestión)

y EJECUCIÓN (posible fecha de ejecución).
Plazo/ Corto Mediano Largo
Nivel
Gestión Ejecución
Nivel 1
Nivel 1: 2019 Corto Plazo: 2019
Nivel 2
Nivel 2: 2020 Mediano Plazo: 2022
Nivel 3: 2021-adelante Largo Plazo: 2028
Nivel 3
5. Para el tema de GESTIÓN (momento en el que inicia la gestión), se identificaron tres (3)
niveles. Para que una iniciativa quede incluida en un nivel se aplican criterios diferenciados
para cada uno de los ocho (8) pilares.
6. Se incluye además, la posible fuente de financiación, indicando si es sector público, sector

privado y/o cooperación internacional.
Sector Sector Cooperación

Público Privado internacional
05
Análisis, organización y
priorización de
iniciativas para su
gestión
El análisis se hace teniendo en cuenta los ocho
(8) Pilares de la Reforma Rural Integral
definidos en el Acuerdo de Paz.
5.1
Ordenamiento Social
de la propiedad
y uso del suelo
Diagnóstico
Ordenamiento Social de la Propiedad Rural
2.098 solicitudes de restitución en solo 5 Municipios
Conflictos por Uso, Ocupación y Tenencia en las

Áreas del Sistema de Parques Nacionales
Conflictos Baja formalización de tierras por la existencia de figuras como: Ley segunda
Conflictos territoriales entre comunidades étnicas y campesinos
Conflictos sociales y de uso de suelo por actividades extractivas con una alta
tasa de deforestación
No hay municipios priorizados por POSPR
Plan de Acción 2019, ANT pretende atender los siguientes municipios:

Mapiripán – San José del Guaviare – Puerto Rico - Uribe Proyecto 5:
Acceso y “Dotación de tierras para garantizar los

mecanismos de acceso a sujetos de reforma
Formalización agraria a nivel nacional”.
de la Tierra
Diagnóstico
Ordenamiento Social de la Propiedad Rural
9.912.991 ha – área total de la subregión
2.319.639 ha - Parque Natural Nacional – 23,4%
2.626.942 ha, Zona de Reserva Forestal de ley 2 de 1959 – 26.5%
2.495.951 ha, Resguardos Indígenas – 25,17%

Administración 475.823.568 ha – Zona de Reserva Campesina – 4,8%
de tierras y uso
del suelo • 3 POT desactualizados
• 9 POT Actualizados
Alta presencia de entidades de cooperación en el territorio
Equipo calificado de la ART de apoyo y articulador
Orden Judicial que pide planes articulados del Gobierno para

frenar la deforestación
Potencialidades Disposición comunitaria
Sentencia Corte Suprema de Justicia 5/04/2018

Ordenamiento Social de la Propiedad Rural y Uso del Suelo
Inventario de iniciativas Macarena Guaviare
Categoría/Estrategia # Iniciativas % Iniciativas

Administración, uso del suelo y Gestión catastral (multipropósito) 139 61%
PROYECTOS DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y PRESERVACIÓN
DEL MEDIO AMBIENTE
39 17% 6%
PRESENCIA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE ANT, IGAC,
15 7%
ORIP
GENERACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO 13 6%
14%
ESTRATEGIA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS RELACIONADOS CON
12 5%
TIERRAS
FORMULACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN DEL EOT, PBOT Y POT 12 5%
CREACIÓN Y/O AMPLIACIÓN DE ZONAS DE RESERVA CAMPESINA 8 3%
PLANES PARTICIPATIVOS DE ORDENAMIENTO MINERO - AMBIENTAL 7 3%
FORMULACIÓN DE LOS POMCA - PLANES DE ORDENAMIENTO Y
6 3%
MANEJO DE CUENCAS
SUSTRACCIÓN DE ZONAS DE RESERVA FORESTAL 4 2% 20%
REUBICACIÓN DE FAMILIAS POR RIESGO DE DESASTRES 3 1% 61%
PRESENCIA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA CAR 3 1%
IMPLEMENTACIÓN DE LOS POMCA - PLANES DE ORDENAMIENTO Y
3 1%
MANEJO DE CUENCAS
REGULACIÓN SOBRE LA CONCENTRACIÓN DE LA TIERRA 2 1%
DELIMITACIÓN O CLARIFICACIÓN DE VEREDAS ENTRE MUNICIPIOS
2 1%
DE DISTINTOS DEPARTAMENTOS
2 1%
DEL MISMO DEPARTAMENTO
TÍTULOS MINERO - ENERGÉTICOS 2 1%
ASIGNACIÓN DE DERECHOS DE USO 1 0%
REUBICACIÓN DE FAMILIAS ASENTADAS EN PARQUES NACIONALES 1 0% Administración, uso del suelo y Gestión catastral (multipropósito)
ACTUALIZACIÓN DE LA UNIDAD AGRÍCOLA FAMILIAR 1 0%
DIVULGACIÓN DE CIERRE DE FRONTERA AGRÍCOLA 1 0% Acceso a la tierra
DIVULGACIÓN Y ZONIFICACIÓN PARTICIPATIVA AMBIENTAL 1 0%
IMPLEMENTAR PLANES DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE ZONAS DE Formalización de tierras
1 0%
RESERVA CAMPESINA
Restitución de tierras
%
Categoría/Estrategia # Iniciativas
Iniciativas 6%
Acceso a la tierra 45 20%
FONDO DE TIERRAS - COMPRA, EXTINCIÓN DE
15 7%
14%
DOMINIO, DONACIONES
CREACIÓN O CONSTITUCIÓN DE RESGUARDO
11 5%
INDÍGENA O CONSEJO COMUNITARIO
AMPLIACIÓN DE RESGUARDO INDÍGENA 7 3%
CRÉDITO DE TIERRAS 7 3%
SUBSIDIOS INTEGRALES DE TIERRAS 5 2% 20%
Formalización de tierras 32 14% 61%
FORMALIZACIÓN DE TIERRAS 11 5%
FORMALIZACIÓN DE BIENES PÚBLICOS RURALES 9 4%
DELIMITACIÓN, CLARIFICACIÓN Y DETERMINACIÓN
8 3%
DE LINDEROS DE PREDIOS RURALES
SANEAMIENTO DE RESGUARDOS INDÍGENAS Y
4 2%
DETERMINACIÓN DE TERRITORIO COLECTIVO
Restitución de tierras 13 6% Administración, uso del suelo y Gestión catastral
FORTALECER LOS PROCESOS DE RESTITUCIÓN DE
13 6% (multipropósito)
TIERRAS
Acceso a la tierra
Total 229 100%
Formalización de tierras
Restitución de tierras
Inventario de iniciativas Macarena - Guaviare
SAN JOSÉ VISTA

MESETA EL PUERT PUERTO MIRAFLORE LA PUERTO SUBREGIONA
Estrategia / categoría CALAMAR URIBE DEL MAPIRIPÁN HERMOS Total
S RETORNO O RICO CONCORDIA S MACARENA LLERAS L
GUAVIARE A
Administración, uso del suelo y Gestión catastral (multipropósito) 11 12 12 11 11 14 13 8 9 9 10 9 10 139
PROYECTOS DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y
3 3 4 3 2 4 4 2 3 2 5 3 1 39
PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
PRESENCIA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE ANT, IGAC,
1 1 2 2 2 1 1 1 3 1 15
ORIP
GENERACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13
ESTRATEGIA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS RELACIONADOS
1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 12
CON TIERRAS
FORMULACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN DEL EOT, PBOT Y POT 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 12
CREACIÓN Y/O AMPLIACIÓN DE ZONAS DE RESERVA CAMPESINA 1 1 1 1 1 1 1 1 8

PLANES PARTICIPATIVOS DE ORDENAMIENTO MINERO -
1 1 1 1 1 1 1 7
AMBIENTAL
FORMULACIÓN DE LOS POMCA - PLANES DE ORDENAMIENTO Y
1 1 1 1 1 1 6
MANEJO DE CUENCAS
SUSTRACCIÓN DE ZONAS DE RESERVA FORESTAL 1 1 1 1 4
REUBICACIÓN DE FAMILIAS POR RIESGO DE DESASTRES 1 1 1 3
PRESENCIA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA CAR 1 1 1 3

IMPLEMENTACIÓN DE LOS POMCA - PLANES DE ORDENAMIENTO
1 1 1 3
Y MANEJO DE CUENCAS
REGULACIÓN SOBRE LA CONCENTRACIÓN DE LA TIERRA 1 1 2

1 1 2
DE DISTINTOS DEPARTAMENTOS
1 1 2
DEL MISMO DEPARTAMENTO
TÍTULOS MINERO - ENERGÉTICOS 1 1 2
ASIGNACIÓN DE DERECHOS DE USO 1 1
REUBICACIÓN DE FAMILIAS ASENTADAS EN PARQUES
1 1
NACIONALES
ACTUALIZACIÓN DE LA UNIDAD AGRÍCOLA FAMILIAR 1 1
DIVULGACIÓN DE CIERRE DE FRONTERA AGRÍCOLA 1 1
DIVULGACIÓN Y ZONIFICACIÓN PARTICIPATIVA AMBIENTAL 1 1
IMPLEMENTAR PLANES DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE ZONAS
1 1
DE RESERVA CAMPESINA
SAN JOSÉ
EL PUERTO PUERTO LA VISTA PUERTO
Estrategia / categoría CALAMAR MESETAS URIBE DEL MAPIRIPÁN MIRAFLORES SUBREGIONAL Total
RETORNO RICO CONCORDIA MACARENA HERMOSA LLERAS
GUAVIARE
Acceso a la tierra 6 5 3 4 4 1 2 2 6 4 3 3 2 45
FONDO DE TIERRAS - COMPRA, EXTINCIÓN DE
1 1 1 1 1 1 3 1 2 2 1 15
DOMINIO, DONACIONES
CREACIÓN O CONSTITUCIÓN DE RESGUARDO
1 1 1 2 1 1 2 1 1 11
INDÍGENA O CONSEJO COMUNITARIO
AMPLIACIÓN DE RESGUARDO INDÍGENA 2 2 1 1 1 7
CRÉDITO DE TIERRAS 1 1 1 1 1 1 1 7
SUBSIDIOS INTEGRALES DE TIERRAS 1 1 1 1 1 5
Formalización de tierras 3 3 2 3 4 2 3 4 2 2 1 1 2 32
FORMALIZACIÓN DE TIERRAS 1 1 1 2 1 2 1 1 1 11
FORMALIZACIÓN DE BIENES PÚBLICOS
1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
RURALES
DELIMITACIÓN, CLARIFICACIÓN Y
DETERMINACIÓN DE LINDEROS DE PREDIOS 1 1 1 2 1 1 1 8
RURALES
SANEAMIENTO DE RESGUARDOS INDÍGENAS Y
1 1 1 1 4
Restitución de tierras 1 1 2 1 1 3 1 1 2 13
FORTALECER LOS PROCESOS DE
1 1 2 1 1 3 1 1 2 13
RESTITUCIÓN DE TIERRAS
Grand Total 21 21 19 19 19 18 18 17 17 16 15 15 14 229
Criterios de Organización y Priorización de Iniciativas
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Se gestiona en grupo. Es independiente. Incluida en proyectos Incluida en proyectos Municipio priorizado Avanza a pesar de Incluidas en proyectos
Tiene el mayor puntaje La iniciativa no o plan ANT 2019. o plan ANT 2019. en el Plan de factores estructurales. o planes territoriales.
porque con la depende de la Acoge las prioridades Acoge las prioridades Ordenamiento Social Los factores Para Catatumbo se
implementación gestión o acción de planeación de la de planeación de la de la estructurales como deshabilitó el criterio
de este proyecto se de otra iniciativa ANT en cada estrategia ANT en cada estrategia Propiedad Rural. conflictos armados, por que no se cuenta
logra mayor impacto en para ser para el corto plazo para el mediano plazo Política pública condiciones de seguridad con la información;
cuanto a número de implementada por oferta no afectan la esta se recopilará
iniciativas atendidas implementación de en territorio y será
la iniciativa incluida como
criterio de priorización
en el portafolio
Acceso a
tierras
25% 15% 25% 20% 20% 15%
Formalización
de tierras
20% 10% 25% 15% 20% 13% 10%
Administración
y uso del suelo 20% 10% 20% 25% 15% 10% 10%
Restitución
de tierras 50% 25% 25% 25%
Organización y Priorización de Iniciativas
# %
Nivel de Plazo de Fuente de
Categoría Iniciativa Iniciativ
gestión ejecución recursos Financiación
s as
Pública
PROYECTOS DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO
39 17%
AMBIENTE
PRESENCIA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE ANT, IGAC, ORIP 15 7% Financiación
14 6% Privada
FONDO DE TIERRAS - COMPRA, EXTINCIÓN DE DOMINIO, DONACIONES
FORMULACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN DEL EOT, PBOT Y POT 12 5% Financiación
FORMALIZACIÓN DE TIERRAS 10 4% por cooperativa
ESTRATEGIA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS RELACIONADOS CON TIERRAS 10 4%
FORMALIZACIÓN DE BIENES PÚBLICOS RURALES 9 4% Iniciativa
Jalonadora
PLANES PARTICIPATIVOS DE ORDENAMIENTO MINERO - AMBIENTAL 7 3%
CORTO
CRÉDITO DE TIERRAS 7 3%
1
FORMULACIÓN DE LOS POMCA - PLANES DE ORDENAMIENTO Y MANEJO DE
6 3%
CUENCAS
PRESENCIA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA CAR 3 1%
FORTALECER LOS PROCESOS DE RESTITUCIÓN DE TIERRAS 3 1%
IMPLEMENTACIÓN DE LOS POMCA - PLANES DE ORDENAMIENTO Y MANEJO DE
3 1%
CUENCAS
TÍTULOS MINERO - ENERGÉTICOS 2 1%
ASIGNACIÓN DE DERECHOS DE USO 1 0%
FORTALECER LOS PROCESOS DE RESTITUCIÓN DE TIERRAS 1 0%
MEDIANO CREACIÓN O CONSTITUCIÓN DE RESGUARDO INDÍGENA O CONSEJO
1 0%
COMUNITARIO
FORMALIZACIÓN DE TIERRAS 1 0%
LARGO
FONDO DE TIERRAS - COMPRA, EXTINCIÓN DE DOMINIO, DONACIONES 1 0%
Total Nivel 1 145 63%
39%
61%
GESTIÓN PROYECTO
OrdenamientoSocial
Ordenamiento Socialde
delalaPropiedad
PropiedadRural
RuralyyUso
Usodel
delSuelo
Suelo
Organizacióny yPriorización
Organización PriorizacióndedeIniciativas
Iniciativas
Nivel de # % Fuente de
Plazo de ejecución Categoría
gestión Iniciativas Iniciativas recursos
Nivel de Plazo FORTALECER LOS PROCESOS # %
gestión CategoríasDE RESTITUCIÓN DE 6 3% Iniciativas Fuente de recursos
de ejecución Iniciativas
TIERRAS
realizar SUBSIDIOS INTEGRALES
microfocalización DE TIERRAS
para la restitución de tierras 5 42% 2% Financiación
CREACIÓN O CONSTITUCIÓN DE RESGUARDO INDÍGENA Financiación
Pública
delimitación, clarificación y determinación de linderos de predios rurales 4 42% 2% Pública
O CONSEJO COMUNITARIO
REGULACIÓN
generación SOBRE
y actualización LA CONCENTRACIÓN DE LA
del catastro 4 2%
2 1% Financiación
MEDIANO TIERRA
DELIMITACIÓN O CLARIFICACIÓN DE VEREDAS ENTRE Privada
2 1%
MUNICIPIOS DEL MISMO DEPARTAMENTO
DIVULGACIÓN DE CIERRE DE FRONTERA AGRÍCOLA 1 0% Financiación
ACTUALIZACIÓN DE LA UNIDAD AGRÍCOLA FAMILIAR 1 0% por cooperativa
ESTRATEGIA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
12
1 0% Iniciativa
RELACIONADOS CON TIERRAS
Jalonadora
DELIMITACIÓN, CLARIFICACIÓN Y DETERMINACIÓN DE
8 3%
LINDEROS DE PREDIOS RURALES
AMPLIACIÓN DE RESGUARDO INDÍGENA 7 3%
CREACIÓN O CONSTITUCIÓN DE RESGUARDO INDÍGENA
6 3%
O CONSEJO COMUNITARIO
SUSTRACCIÓN DE ZONAS DE RESERVA FORESTAL 4 2%
21%
LARGO SANEAMIENTO DE RESGUARDOS INDÍGENAS Y
4 2%
DELIMITACIÓN O CLARIFICACIÓN DE VEREDAS ENTRE
2 1%
MUNICIPIOS DE DISTINTOS DEPARTAMENTOS
2 1%
TIERRAS
DIVULGACIÓN Y ZONIFICACIÓN PARTICIPATIVA
1 0%
AMBIENTAL
Total Nivel 2 67 ##
Nivel de # % Fuente de
Plazo de ejecución Categoría
gestión Iniciativas Iniciativas recursos
IMPLEMENTAR PLANES DE DESARROLLO SOSTENIBLE
DE ZONAS DE RESERVA CAMPESINA
1 0% 35%
REUBICACIÓN DE FAMILIAS ASENTADAS EN PARQUES
1 0% 79%
NACIONALES
MEDIANO
3
ESTRATEGIA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
1 0%
RELACIONADOS CON TIERRAS
1 0%
TIERRAS
CREACIÓN Y/O AMPLIACIÓN DE ZONAS DE RESERVA
CAMPESINA
8 3% GESTIÓN 65%
PROYECTO
LARGO REUBICACIÓN DE FAMILIAS POR RIESGO DE
3 1%
DESASTRES
Total Nivel 3 17 7%
Nivel de Plazo # %
gestión de ejecución Categorías Iniciativas Iniciativas Fuente de recursos
proyectos de conservación, restauración y preservación del medio ambiente 8 3% Financiación

generación y actualización del catastro 3 1% Pública
títulos minero - energéticos 2 1%
formulación y/o actualización del eot, pbot y pot 2 1% Financiación
MEDIANO Privada
formulación de los pomca - planes de ordenamiento y manejo de cuencas 2 1%
Financiación
planes participativos de ordenamiento minero - ambiental 1 0% por cooperativa
actualización de la unidad agrícola familiar 1 0%
Iniciativa
implementación de los pomca - planes de ordenamiento y manejo de cuencas 1 0% Jalonadora
sustracción de zonas de reserva forestal 3 1%
3
creación y/o ampliación de zonas de reserva campesina 3 1%
LARGO proyectos de conservación, restauración y preservación del medio ambiente 2 1%
delimitación o clarificación de veredas entre municipios de distintos departamentos 1 0%
delimitación o clarificación de veredas entre municipios del mismo departamento 1 0% Gestión
TOMA NIVEL 3 30 13% Proyecto
Nota Aclaratoria:
Las Categorías que se repiten en diferentes niveles de gestión y plazo de ejecución,

varían según las características de cada municipio y la aplicación de los criterios, las
variables que más afectan los criterios son: Levantamiento de las medidas de 47 %
protección RUPTA, jornadas de recepción de solicitudes de inclusión en el Registro de 53%
Tierras Despojadas y Abandonadas Forzosamente. Las decisiones del fondo en etapa
administrativa de las solicitudes de ingreso al Registro de Tierras Despojadas en zonas
ya microfocalizadas, La condonación de las deudas del impuesto predial, la realización
del catastro multipropósito, y la realización del barrido predial
5.2
Infraestructura y
Adecuación de Tierras
Infraestructura y Adecuación de Tierras
Diagnóstico Situacional Macarena-Guaviare
Vías
DEPARTAMENT Departament Total La red vial del departamento del Guaviare se compone de un eje
O o Invías Municipio general
principal que comunica los municipios de San José, El Retorno y
GUAVIARE 120 58,71 433,28 611,99
META 75,4 381,55 1022,1 1479,05
Calamar, y una red secundaria que conecta las inspecciones de
Total general 195,4 440,26 1455,38 2091,04 policía con las cabeceras de mayor importancia económica; esta
misma vía conecta al departamento con la red vial nacional
entre San José del Guaviare y Granada
Red Aérea: Al departamento del Guaviare se llega por este medio

contando con un Aeropuerto de categoría III. Hacen presciencia
Energia Satena y otras pequeñas empresas de transporte aéreo
la mayoría de los municipios del sur del Meta, principalmente con aviones tipo Cesna.
carece de interconexión eléctrica. sólo el 57% de
los hogares urbanos cuenta con el servicio de El río Guaviare permite la navegación de embarcaciones mayores
energía provisto por la red de interconexión y menores; cuenta con una inspección fluvial, ubicada en San
nacional. Exceptuando a Mesetas en donde el 93% José del Guaviare. Desde el Municipio de Puerto Lleras en el
de sus habitantes dispone de este servicio Meta se puede llegar a la capital del Guaviare navegando por el
El departamento cuenta con tres de sus cuatro río Ariari, el cual se une al Guayabero cerca de puerto Concordia,
cabeceras municipales interconectadas al sistema Meta, formado el Río Guaviare, principal vía fluvial del
de interconexión Nacional, con una cobertura del Departamento
65% y cubrimiento Regional al Departamento del
Meta con el circuito San José - Puerto Concordia,
con aislamiento a 34,5 kV, pero energizado a 13,2
Distritos de riesgo existentes
kV. Los esfuerzos recientes se dirigen a mejorar la
calidad del servicio de energía eléctrica mediante la MUNICIPIOS
VEREDA O ESCALA TIPO DE DISTRITO
INFLUENCIA
construcción de redes de media y baja tensión en DISTRITO
CORREGIMIENTO DISTRITO DISTRITO EN OPERACION (S_N)
el sector rural. MESETAS BRISAS Y Pequeña Riego SI

NARANJAL
MESETAS DIAMANTE Pequeña Riego SI
MESETAS MERCEDES LAS Pequeña Riego SI
ROSAS
Inventario de Iniciativas Bajo Cauca y NE Antioqueño
12%
19%
Total Total
Categorías general general
Adecuación de Tierras 22 12%
ASISTENCIA TÉCNICA A COMUNIDADES - ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD 4 2%
14%
ESTUDIOS Y DISENOS DE OBRA DE CONTROL DE INUNDACIONES 3 2%
ESTUDIOS Y DISENOS DE OBRA DE RIEGOS Y DRENAJES 7 4%
MEJORAMIENTO Y RECUPERACIÓN DE SUELOS 1 1%
OBRA DE CONTROL DE INUNDACIONES 2 1%
OBRA DE DISTRITOS DE RIEGOS Y DRENAJES 5 3%
Conectividad 26 14%
AMPLIAR COBERTURA DE TELEFONÍA CELULAR (VOZ Y DATOS) 11 6%
CREACIÓN DE KIOSKOS DIGITALES Y/O CENTROS DE INTERÉS COMUNITARIO 7 4%
ESTRATEGIA DE USO Y APROPIACIÓN DE KIOSKOS DIGITALES Y/O CENTROS DE INTERÉS
7 4%
55%
COMUNITARIO
IMPLEMENTAR REDES DE INFRAESTRUCTURA DE INTERNET DE BANDA ANCHA 1 1%
Infraestructura Vial 99 54%
CATEGORIZACIÓN, IDENTIFICACIÓN E INVENTARIO DE VÍAS 9 5%
CONSTRUCCIÓN DE AEROPUERTO Y/O AERÓDROMO 1 1%
CONSTRUCCIÓN DE CABLES Y/O TELESFÉRICO 1 1%
CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS PEATONALES 2 1%
CONSTRUCCIÓN DE MUELLES, SALTADEROS, ETC 4 2%
CONSTRUCCIÓN DE PUENTES PEATONALES 2 1%
CONSTRUCCIÓN DE VÍAS TERRESTRES 14 8%
DOTACIÓN DE MAQUINARIA AMARILLA 12 7%
MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE VÍAS TERRESTRES 4 2%
MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE AEROPUERTO Y/O AERÓDROMO 2 1%
MEJORAMIENTO Y/O ADECUACIÓN DE AEROPUERTO Y/O AERÓDROMO
MEJORAMIENTO Y/O ADECUACIÓN DE MUELLES, SALTADEROS, ETC
2
1
1%
1%
Adecuación de Tierras
MEJORAMIENTO Y/O ADECUACIÓN DE VÍAS TERRESTRES
MEJORAMIENTO, ADECUACIÓN, MANTENIMIENTO DE CAMINOS PEATONALES
42
2
23%
1%
Conectividad
NAVEGABILIDAD, CONTROL DE SEDIMENTACIÓN
Provisión de Energía
1
35
1%
19%
Infraestructura Vial
AMPLIACIÓN DE COBERTURA CON ENERGÍAS NO CONVENCIONALES
AMPLIACIÓN DE COBERTURA ELÉCTRICA
15
14
8%
8%
Provisión de Energía
ASISTENCIA TÉCNICA EN BUEN USO Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA 1 1%
CREACIÓN DE SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN DE GAS PARA LAS ZONAS RURALES 4 2%
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA EXISTENTE 1 1%
Total general 182 100%
Inventario de Iniciativas Macarena- Guaviare
SAN JOSÉ
LA PUERTO
EL MAPIRIPÁ MIRAFLO PUERTO PUERTO DEL VISTA Subregion Total
CALAMAR MACAREN MESETAS CONCORD URIBE
RETORNO N RES LLERAS RICO GUAVIAR HERMOSA al general
A IA
Categorías E
Adecuación de Tierras 1 2 1 2 4 3 2 1 1 2 1 2 22
ASISTENCIA TÉCNICA A COMUNIDADES - ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD 2 1 1 4
ESTUDIOS Y DISENOS DE OBRA DE CONTROL DE INUNDACIONES 1 1 1 3
ESTUDIOS Y DISENOS DE OBRA DE RIEGOS Y DRENAJES 1 1 1 1 1 1 1 7
MEJORAMIENTO Y RECUPERACIÓN DE SUELOS 1 1
OBRA DE CONTROL DE INUNDACIONES 1 1 2
OBRA DE DISTRITOS DE RIEGOS Y DRENAJES 1 1 1 1 1 5
Conectividad 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 26
AMPLIAR COBERTURA DE TELEFONÍA CELULAR (VOZ Y DATOS) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11
CREACIÓN DE KIOSKOS DIGITALES Y/O CENTROS DE INTERÉS COMUNITARIO 1 1 1 2 1 1 7
ESTRATEGIA DE USO Y APROPIACIÓN DE KIOSKOS DIGITALES Y/O CENTROS DE INTERÉS COMUNITARIO 1 1 1 1 1 1 1 7
IMPLEMENTAR REDES DE INFRAESTRUCTURA DE INTERNET DE BANDA ANCHA 1 1
Infraestructura Vial 6 4 8 9 8 5 7 6 6 8 14 6 12 99
CATEGORIZACIÓN, IDENTIFICACIÓN E INVENTARIO DE VÍAS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
CONSTRUCCIÓN DE AEROPUERTO Y/O AERÓDROMO 1 1
CONSTRUCCIÓN DE CABLES Y/O TELESFÉRICO 1 1
CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS PEATONALES 1 1 2
CONSTRUCCIÓN DE MUELLES, SALTADEROS, ETC 1 1 1 1 4
CONSTRUCCIÓN DE PUENTES PEATONALES 1 1 2
CONSTRUCCIÓN DE VÍAS TERRESTRES 2 3 1 1 2 1 1 2 1 14
DOTACIÓN DE MAQUINARIA AMARILLA 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 12
MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE VÍAS TERRESTRES 1 3 4
MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE AEROPUERTO Y/O AERÓDROMO 1 1 2
MEJORAMIENTO Y/O ADECUACIÓN DE AEROPUERTO Y/O AERÓDROMO 1 1 2
MEJORAMIENTO Y/O ADECUACIÓN DE MUELLES, SALTADEROS, ETC 1 1
MEJORAMIENTO Y/O ADECUACIÓN DE VÍAS TERRESTRES 3 2 2 2 4 1 1 4 3 4 6 3 7 42
MEJORAMIENTO, ADECUACIÓN, MANTENIMIENTO DE CAMINOS PEATONALES 1 1 2
NAVEGABILIDAD, CONTROL DE SEDIMENTACIÓN 1 1
Provisión de Energía 2 2 2 3 3 2 3 4 2 5 2 3 2 35
AMPLIACIÓN DE COBERTURA CON ENERGÍAS NO CONVENCIONALES 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 15
AMPLIACIÓN DE COBERTURA ELÉCTRICA 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 14
ASISTENCIA TÉCNICA EN BUEN USO Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA 1 1
CREACIÓN DE SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN DE GAS PARA LAS ZONAS RURALES 1 1 1 1 4
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA EXISTENTE 1 1
Total general 11 10 13 16 17 10 16 14 11 16 20 12 16 182
Infraestructura
1. 2. 3. 4. 5. 6.
vial
Si la iniciativa está SI esta en el registro Mejoramiento y/o Mantenimiento 20% Construcción 10% Si conecta a
relacionada con la de INVIAS y/o Adecuación 20% corredor estratégico,
realización de Departamento 50% Si es mejoramiento Si es construcción proyecto productivo
estudio de Si es mejoramiento o mantenimiento se se da igual inferior o infraestructura
categorización, Indica que la vía está o mantenimiento se da igual % por ser por requerir mayor social 30%
legalización e legalizada y se da igual % por ser intervenciones más esfuerzo
inventario 70% pueden adelantar intervenciones más rápidas, con impacto En 2019 se incluirá
acciones claves para rápidas, con impacto evidente. esta variable,
Permite adelantar ejecución evidente. posterior a
acciones claves para recolección de
ejecución Si está en inventario información de
obtiene máxima campo.
calificación y pasaa
nivel 1
Provisión Todas las iniciativas ya están priorizadas en el plan de energización rural tanto para zonas interconectadas,
de energía como para no interconectadas
Para concretar dicha priorización se debe gestionar con los municipios la presentación de proyectos de
energización ante la UPME y el IPSE
Con recursos ART se adelantarán los procesos de estructuración de dichos proyectos
Las iniciativas de ampliación de cobertura de telefonía celular e internet, es gestión directa con los operadores
Conectividad privados
La estrategia de Kioskos Vive Digital se encuentra detenida por dificultades en la prestación del servicio a nivel
nacional; a la espera de resolución por parte del sector
Adecuación Estrategia de gestión que debe buscar que las iniciativas de distritos de riego y drenaje, tengan los estudios
de tierras técnicos y/o de diseño presentados ante la ADR
A través de los equipos regionales se gestionará la inscripción de los proyectos en la ADR por parte de las
alcaldías
Con recursos ART se adelantarán los procesos de estructuración de dichos proyectos
Organización y priorización de iniciativas
NIVEL DE #Iniciativ % FUNTE DE

GESTION PLAZO Categoria as Iniciativas FINANCIACIÓN
AMPLIACIÓN DE COBERTURA CON ENERGÍAS NO CONVENCIONALES 15 8%
ASISTENCIA TÉCNICA A COMUNIDADES - ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD 4 2%
CORTO DOTACIÓN DE MAQUINARIA AMARILLA 12 7%
ESTRATEGIA DE USO Y APROPIACIÓN DE KIOSKOS DIGITALES Y/O CENTROS DE INTERÉS COMUNITARIO 7 4%
MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE VÍAS TERRESTRES 4 2%
Total CORTO 42 23%
1
AMPLIACIÓN DE COBERTURA ELÉCTRICA 14 8%
LARGO
CONSTRUCCIÓN DE VÍAS TERRESTRES 14 8%
Total LARGO 28 15%
ASISTENCIA TÉCNICA EN BUEN USO Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA 1 1% Financiación
CATEGORIZACIÓN, IDENTIFICACIÓN E INVENTARIO DE VÍAS 9 5%
Pública
CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS PEATONALES 2 1%
MEDIANO
CONSTRUCCIÓN DE PUENTES PEATONALES 2 1% Financiación
CREACIÓN DE KIOSKOS DIGITALES Y/O CENTROS DE INTERÉS COMUNITARIO 7 4%
MEJORAMIENTO, ADECUACIÓN, MANTENIMIENTO DE CAMINOS PEATONALES 2 1%
Total Financiación
MEDIANO 23 13% por cooperativa
Total 1 93 51%
CONSTRUCCIÓN DE AEROPUERTO Y/O AERÓDROMO 1 1% Iniciativa
CREACIÓN DE SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN DE GAS PARA LAS ZONAS RURALES 4 2% Jalonadora
LARGO
MEJORAMIENTO Y RECUPERACIÓN DE SUELOS 1 1%
MEJORAMIENTO Y/O ADECUACIÓN DE AEROPUERTO Y/O AERÓDROMO 2 1%
Total LARGO 8 4%
AMPLIAR COBERTURA DE TELEFONÍA CELULAR (VOZ Y DATOS) 11 6%
CONSTRUCCIÓN DE CABLES Y/O TELESFÉRICO 1 1%
2
CONSTRUCCIÓN DE MUELLES, SALTADEROS, ETC 4 2%
ESTUDIOS Y DISENOS DE OBRA DE CONTROL DE INUNDACIONES 3 2%
ESTUDIOS Y DISENOS DE OBRA DE RIEGOS Y DRENAJES 7 4%
MEDIANO IMPLEMENTAR REDES DE INFRAESTRUCTURA DE INTERNET DE BANDA ANCHA 1 1%
MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE AEROPUERTO Y/O AERÓDROMO 2 1%
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA EXISTENTE 1 1%
MEJORAMIENTO Y/O ADECUACIÓN DE MUELLES, SALTADEROS, ETC 1 1%
MEJORAMIENTO Y/O ADECUACIÓN DE VÍAS TERRESTRES 42 23%
NAVEGABILIDAD, CONTROL DE SEDIMENTACIÓN 1 1%
Total
MEDIANO 74 41%
Total 2 82 45%
LARGO
OBRA DE CONTROL DE INUNDACIONES 2 1%
3 OBRA DE DISTRITOS DE RIEGOS Y DRENAJES 5 3%
Financiación
Total Pública
LARGO 7 4%
Financiación
Total 3 7 4%
Financiación
por cooperativa
182 100% Iniciativa
Jalonadora
Nota Aclaratoria:
Las Categorías que se repiten en diferentes niveles de gestión y plazo de
ejecución, varían según las características de cada municipio y la aplicación de
los criterios, estos datos varían según la información de: estudios y diseños
para el mantenimiento y mejoramiento de vías y redes eléctricas, alcance y
complejidad de las intervenciones, avances en el desarrollo de proyectos y la
legalidad de las vías y conexiones.
5.3
Salud rural
Salud Rural
Diagnóstico Situacional Macarena - Guaviare
• Red de Prestación de Servicios
Oferta Territorial (23 IPS Públicas y 31 Ambulancias)
• Reorganización, rediseño y modernización de la red pública de prestadores del servicio de
salud.
Pontecialidades: • PAÍS-MIAS-RIAS – Nacional
– APS Ámbito Rural y rural
disperso
Determinantes
Determinantes
sociales ESTRUCTURALES Contexto socioeconómico y político.
INTERMEDIOS: Factores psicosociales, conductuales y biológicos
de la salud:
Aseguramiento
REGIMEN TOTAL NACIONAL DPTAL. SUBREGIÓN
Cobertura 98.3% 98.5% 89.94%
INDICADORES NACIONAL GUAVIARE META SUBREGIÓN

Determinantes
Mortalidad Materna 42 días 2016: 51.27 86,21 27,02 NR x 100mil NV
Problemas de Mortalidad en < Un Año 2016 11.5 12,93 11,01 8.48 x 1.000 NV
Mortalidad en < Cinco Año 2016: 13.66 16,38 14,18 13.2 x 1.000 NV
salud
Estructura
Demográfica
Diferencial
Salud Rural
3% 1% 1%
6%
Estrategía/Categoría Total %
Prestación de servicios de salud con oportunidad y calidad 78 36
6%
ESTRATEGIAS EXTRAMURALES DE ATENCION INTEGRAL EN ZONAS RURALES 29 13
ESTRATEGIAS PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL DEL CONSUMO DE SUSTANCIAS
13 6 36%
PSICOACTIVAS
ESTRATEGIAS PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL A PROBLEMAS Y TRASTORNOS DE LA SALUD
12 5 9%
MENTAL
ACCESO A SERVICIOS ESPECIALIZADOS 11 5
ENTREGA DE MEDICAMENTOS EN ZONAS RURALES 9 4
ESTRATEGIAS PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD 4 2
Dotación de equipos, insumos y adopción de nuevas tecnologías 31 14
DOTACIÓN Y/O ADQUISICIÓN DE AMBULANCIAS 12 5
DOTACIÓN DE EQUIPOS E INSUMOS 19 9
Infraestructura de Salud y niveles de atención 28 13 11%
MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA PUESTOS Y CENTROS DE SALUD 18 8
CONSTRUCCIÓN DE PUESTOS Y CENTROS DE SALUD 7 3
MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA HOSPITALES 2 1
CONSTRUCCIÓN DE HOSPITALES 1 0
Enfoque étnico en Salud 25 11
MODELO DE SALUD PROPIA INTERCULTURAL PARA POBLACIONES NEGRAS, 13% 14%
2 1
AFRODESCENDIENTES, PALENQUEROS.
SISTEMA INDIGENA DE SALUD PROPIA INTERCULTURAL (SISPI) 23 11
Talento humano en salud 20 9 Prestación de servicios de salud con oportunidad y
PROFESIONALES DE LA SALUD 12 5 calidad
TÉCNICOS DE LA SALUD 4 2 Dotación de equipos, insumos y adopción de nuevas
FORMACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL EN SALUD 4 2 tecnologías
Fortalecimiento de capacidades comunitarias 14 6 Infraestructura de Salud y niveles de atención
DOTACIÓN DE BOTIQUINES Y CAPACITACIÓN EN PRIMEROS AUXILIOS 14 6
Aseguramiento en salud 12 5 Enfoque étnico en Salud
ASEGURAMIENTO EN SALUD 12 5
Programas de Promoción y Prevención 6 3 Talento humano en salud
JORNADAS DE FORMACIÓN EN DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS 2 1
JORNADAS DE FORMACIÓN EN ESTILOS DE VIDA SALUDABLES 4 2 Fortalecimiento de capacidades comunitarias
Gestión de la Salud pública 3 1
PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR VECTORES 3 1 Aseguramiento en salud
Sistema de seguimiento y evaluación permanente para garantizar la calidad y oportunidad de la
2 1 Programas de Promoción y Prevención
atención
ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA 2 1
Total 219 100 Gestión de la Salud pública
Salud Rural
San José de Vista Puerto Puerto Puerto
Estrategía/Categoría Mapiripán Valle de La Macarena
Puerto El RetornoSan Miraflores Calamar Puerto
Puerto Mesetas Subregional Total
Total
Catégoria / Estratégia Guaviare Hermosa Asis
Mocoa Rico Gúzman
Miguel
Legízamo
Caicedo
Concordia Orito
Villagarzón Lleras Subregional General
Guamez
Prestación de servicios de salud con oportunidad y calidad 6 6 4 4 4 8 4 2 4 3 4 21 78

ENFOQUE ÉTNICO EN SALUD 21 24 26 7 9 8 6 5 4 2 112
ESTRATEGIAS EXTRAMURALES DE ATENCION INTEGRAL EN ZONAS
Modelo de salud propia intercultural para poblaciones negras, afrodesendientes, palenqueros. 2 2 1 2
1 2 2 4 1 2 1 1 1 3 2 3 1 1 7 29
RURALES
Sistema indigena de salud propia intercultural (sispi) 21 23 24 7 8 7 5 5 4 1 105
ESTRATEGIAS PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL DEL
PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUDPSICOACTIVAS
CON OPORTUNIDAD Y CALIDAD 2 110 5 4 9 8 3 5 7 3 410 5813
CONSUMO DE SUSTANCIAS
ESTRATEGIAS
Atención integral a PARA
personasLA conATENCIÓN
discapacidad INTEGRAL A PROBLEMAS Y 2 2 1 1 1 7
1 1 10 12
TRASTORNOS
Atención integral a DE LA SALUD
problemas MENTAL
y transtornos mentales de la salud mental 1 1 2 2 2 1 9
ACCESO A SERVICIOS ESPECIALIZADOS
Atención integral del consumo de sustancias psicoactivas 2 2 2 11 1 2 2 1 1 2 2 10 11
ENTREGA DE MEDICAMENTOS
Acceso a servicios especializados EN ZONAS RURALES 1 13 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 9
ESTRATEGIAS PARAdeLA
Estrategias extramurales ATENCIÓN
atencion INTEGRAL
integral en zonas ruralesA PERSONAS CON 2 2 2 3 4 2 3 2 1 21 4
1 1
DISCAPACIDAD
Entrega de medicamentos en zonas rurales 1 1 1 3
Dotación de equipos, insumos y adopción de nuevas tecnologías 5 2 3 2 3 1 2 4 1 0 1 4 31
INFRAESTRUCTURA DE SALUD Y NIVELES DE ATENCIÓN 7 10 9 7 3 1 2 4 5 1 49
DOTACIÓN Y/O ADQUISICIÓN DE AMBULANCIAS 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 12
Construcción de hospitales 3 2 1 1 7
DOTACIÓN DE EQUIPOS E INSUMOS 4 1 1 1 2 1 3 4 19
Construcción de puestos y centros de salud 4 5 3 2 1 1 1 1 18
Infraestructura de Salud y niveles de atención 3 2 4 3 2 2 2 2 1 3 2 0 28
Mejoramiento infraestructura
MEJORAMIENTO hospitales
INFRAESTRUCTURA PUESTOS Y CENTROS DE SALUD 2 1 13 1
2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 3 22 11 18
CONSTRUCCIÓN DE PUESTOS
Mejoramiento infraestructura Y CENTROS
puestos y centros de salud DE SALUD 1 24 21 2 2 1 1 1 2 13 7
MEJORAMIENTO
DOTACIÓN DE EQUIPOS,INFRAESTRUCTURA
INSUMOS Y ADOPCIÓN DE HOSPITALES
NUEVAS TECNOLOGÍAS 1 14 4 3 4 2 3 4 3 1 28 2
CONSTRUCCIÓN
Dotación de equipos e DE HOSPITALES
insumos 3 1 2 2 1 1 2 2 2 15 1
Enfoque
Dotación y/oétnico en de
adquisición Salud
ambulancias 2 2 01 2
3 1 2 2 0 1 2 1 2 23 1 0 1 0 4 1325
MODELO DE SALUD
FORTALECIMIENTO PROPIA COMUNITARIAS
DE CAPACIDADES INTERCULTURAL PARA POBLACIONES NEGRAS, 1 1 1 2 1 1 2 1 1 11
1 1 2
AFRODESCENDIENTES, PALENQUEROS.
Dotación de botiquines y capacitación en primeros auxilios 1 1 1 2 1 1 2 1 1 11
SISTEMA INDIGENA DE SALUD PROPIA INTERCULTURAL (SISPI) 2 2 2 1 1 2 3 4 23
TALENTO HUMANO EN SALUD 2 2 3 1 1 9
Talento humano en salud 1 2 2 1 2 1 2 2 1 2 1 0 20
Profesionales de la salud 1 2 1 1 5
PROFESIONALES DE LA SALUD 1 1 1 1 2 1 1 1 1 12
2 1 4
Técnicos de la salud
TÉCNICOS DE LA SALUD 1 11 1 4
PROGRAMAS DE PROMOCIÓN
FORMACIÓN TÉCNICA YYPREVENCIÓN
PROFESIONAL EN SALUD 1 2 1 1 11 1 1 6 4
Fortalecimiento de capacidades comunitarias

Derechos sexuales y reproductivos 1 0 0 0 1 2 1 1 1 10 1 1 4 2 14
DOTACIÓN DE BOTIQUINES
Jornadas de estilos de vida saludable Y CAPACITACIÓN EN PRIMEROS AUXILIOS 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 4 4 14
Aseguramiento
SISTEMA DE SEGUIMIENTOen salud
Y EVALUACIÓN PERMANENTE PARA GARANTIZAR LA CALIDAD Y OPORTUNIDAD DE 0 LA ATENCIÓN
1 0 1 0 0 1 1 0 11 1 0 0 8 3 12
ASEGURAMIENTO
Espacios de participaciónEN SALUD
comunitaria 1 1 1 1 11 1 8 3 12
Programas
ASEGURAMIENTO deENPromoción
SALUD y Prevención 0 0 2 2 0 1 1 0 1 0 10 0 1 0 3 6
JORNADAS DE FORMACIÓN EN DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS
Aseguramiento en salud
1 1 1 1 1 3
2
JORNADAS DE FORMACIÓN EN ESTILOS DE VIDA SALUDABLES 1 2 1
1 4
GESTIÓN DE LA SALUD PÚBLICA 1 1 3
Gestión de la Salud pública 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3
Prevención de enfermedades transmitidas por vectores 1 1 1 3
PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR VECTORES 1 1 1 3
TOTAL 45 45 44 31 27 23 23 22 15 7 282
Sistema de seguimiento y evaluación permanente para garantizar la
0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 2
calidad y oportunidad de la atención
ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA 1 1 2
Total 18 16 16 15 15 15 14 13 12 10 10 41 219
Salud Rural
Criterios transversales de las categorías

Atributos de la Calidad y Aseguramiento Atributo de las
para la Atención en Salud Demandas Comunitarias
CATEGORIAS
Impacto Oportunidad Impacto Impacto

Suficiencia
(Sin retraso) Acce sib ilid ad Cobertura
(Oferta de Bienes/Servicios)
(Sin barrera) (Afiliados SGSSS)
Rango de Medición 30% 30% 10% 30%

Salud Rural Financiación Financiación Financiación Iniciativa
Jalonadora
Inventario de Iniciativas Macarena- Guaviare Pública Privada por cooperativa
Gestión
# Fuentes de Proyecto
Nivel de Gestión Plazo de Categorías %
Iniciativas Financiación
Ejecución
ESTRATEGIAS EXTRAMURALES DE ATENCION INTEGRAL EN ZONAS RURALES 29 13
ENTREGA DE MEDICAMENTOS EN ZONAS RURALES 9 4
Corto
JORNADAS DE FORMACIÓN EN ESTILOS DE VIDA SALUDABLES 4 2
Subtotal 42 19
ESTRATEGIAS PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL DEL CONSUMO DE 6
13
SUSTANCIAS PSICOACTIVAS
5
12
ESTRATEGIAS PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL A PROBLEMAS Y TRASTORNOS DE LA SALUD MENTAL
Mediano ASEGURAMIENTO EN SALUD 12 5
ESTRATEGIAS PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD 4 2
1 JORNADAS DE FORMACIÓN EN DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS 2 1 40%

Subtotal 43 20
SISTEMA INDIGENA DE SALUD PROPIA INTERCULTURAL (SISPI) 23 11
DOTACIÓN DE EQUIPOS E INSUMOS 19 9 60%
MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA PUESTOS Y CENTROS DE SALUD 18 8
DOTACIÓN Y/O ADQUISICIÓN DE AMBULANCIAS 12 5
PROFESIONALES DE LA SALUD 12 5
Largo ACCESO A SERVICIOS ESPECIALIZADOS 11 5
CONSTRUCCIÓN DE PUESTOS Y CENTROS DE SALUD 7 3
TÉCNICOS DE LA SALUD 4 2
MODELO DE SALUD PROPIA INTERCULTURAL PARA POBLACIONES NEGRAS, AFRODESCENDIENTES, 1
50% 50%
2
PALENQUEROS.
Subtotal 108 49
Subtotal General 193 88
Nivel de Gestión Plazo de Categorías % Fuentes de

#
Ejecución
Iniciativas
Financiación Gestión Proyecto
DOTACIÓN DE BOTIQUINES Y CAPACITACIÓN EN PRIMEROS AUXILIOS 14 6
FORMACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL EN SALUD 4 2
2
PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR VECTORES 3 1
Mediano
ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA 2 1
MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA HOSPITALES 2 1
Subtotal 25 11
Largo
CONSTRUCCIÓN DE HOSPITALES 1 0 100%
Subtotal 1 0
Subtotal General 26 12
5.4
Educación rural y
atención a la primera
infancia
Educación rural y primera infancia Atención
Diagnóstico Situacional Bajo Cauca y Nordeste Antioqueño Propia;
20%
26% 27%
36%
En Macarena - Guaviare el 21% de la 28%
23% 28%
17%
17%
Comunitari
población en primera infancia recibe 9% 12% 10% 5% o; 5%
atención integral en las modalidades Familiar;

56%
del ICBF, un 79% NO recibe atención
Institucion
al; 19%
Preescolar, 81% 71%

Básica y 66% 62% Educación Superior:
Matrícula
Media: 46% En los departamentos hay 16
Zona
Instituciones de Educación Superior
54% Urbana y hay 2 sedes del SENA con
Matrícula programas Técnicos, Tecnológicos y
Zona Rural de formación, sin embargo, no
existe presencia de programas en
ninguno de los 12 Municipios PDET.
Tasa de retencion escolar: Tasa de retencion escolar:
.
Cobertura Neta
Colombia, SED Meta, SED Guaviare y 12 Municipios
PDET
Adultos:
71%
81% 88% La tasa de analfabetismo en la
66% 62% 83% 75%
55%
56% 57%
72%
MUNICIPIOS zona rural de los municipios PDET
39%43%
31% 53%
40% PDET
META
para la población de más de 15
44% 16%
26%
22% años es del 18%, superior en 12
GUAVIARE
puntos porcentuales en
comparación con la media nacional
(5,7%).
Educación rural y primera infancia
Catégoria # Iniciativas % Iniciativas
Atención Integral a la Primera Infancia 25 6,2%

CDI - ADECUAR O MEJORAR 1 0,2%
CDI - AMPLIAR COBERTURA 1 0,2%
CDI - CONSTRUIR 1 0,2%
CONSTRUIR ESPACIOS PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA EN MODALIDAD 5 1,2%
DEFINIR LA MODALIDAD DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA PRIMERA INFANCIA 10 2,5%
ESTRATEGIA DE CERO A SIEMPRE - AMPLIAR COBERTURA 3 0,7%
ESTRATEGIA DE CERO A SIEMPRE - IMPLEMENTAR 1 0,2%
HOGARES INFANTILES - DOTACIÓN 1 0,2%
MODALIDAD FAMILIAR (DESARROLLO INFANTIL EN MEDIO FAMILIAR) - AMPLIAR COBERTURA 1 0,2%
RECREACIÓN PARA LA PRIMERA INFANCIA - MEJORAR ESPACIOS (PARQUES INFANTILES) 1 0,2%
Ciencia, tecnología e innovación para el desarrollo rural 1 0,2%
FORTALECER LA POLÍTICA CTI 1 0,2%
Cobertura, calidad y pertinencia de educación rural para preescolar, básica y media 148 36,5%
AJUSTAR EL CURRÍCULO, PEI 5 1,2%
ALIMENTACIÓN ESCOLAR - IMPLEMENTAR PROGRAMA 2 0,5%
12%
ALIMENTACIÓN ESCOLAR - MEJORAR LA COBERTURA
ATENCIÓN A POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD
10
3
2,5%
0,7%
3%
CONTAR CON PLANTA DE ADMINISTRATIVOS 4 1,0% 25%
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - FORTALECER EL PROGRAMA CÁTEDRA DE LA PAZ 2 0,5%
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - FORTALECER FORMACIÓN AMBIENTAL 3 0,7%
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - FORTALECER FORMACIÓN PARA LA CIUDADANÍA 6 1,5% 9%
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - HUERTA ESCOLAR 1 0,2%
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - PROYECTO PRODUCTIVO 2 0,5%
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - USO Y APROPIACIÓN DE LAS TIC 2 0,5%
DOTACIÓN DE EQUIPOS TECNOLÓGICOS (PC, TABLETS, VIDEOBEAM)
DOTACIÓN GENERAL PARA EL ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO
7
24
1,7%
5,9%
24% 37%
DOTACIÓN PARA ESTUDIANTES (ÚTILES Y UNIFORMES) 4 1,0%
EDUCACIÓN MEDIA - APERTURA DE EDUCACIÓN MEDIA 3 0,7%
EDUCACIÓN MEDIA - CREACIÓN DE MEDIA TÉCNICA 3 0,7%
EDUCACIÓN MEDIA - CREACIÓN DE MODALIDAD EN LA MEDIA 1 0,2%
FORMACIÓN DOCENTE - FORMACIÓN DOCENTE AVANZADA (CON TITULACIÓN) 2 0,5%
FORMACIÓN DOCENTE - FORMACIÓN EN SERVICIO (CURSOS DE FORMACIÓN) 10 2,5%
PERMANENCIA ESCOLAR - APERTURA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA 5 1,2% 0% 8%
PERMANENCIA ESCOLAR - MODELOS EDUCATIVOS FLEXIBLES 4 1,0%
174
PERMANENCIA ESCOLAR - SEGUIMIENTO DE LA ETC 10 2,5%
PERMANENCIA ESCOLAR - SUBSIDIOS (AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE MFA) 1 0,2%
PLANTA DOCENTE - CONTAR CON ORIENTADORES 4 1,0%
PLANTA DOCENTE - NOMBRAMIENTO DE MAESTROS 16 3,9%
TRANSPORTE ESCOLAR - AMPLIACIÓN DE CUPOS 1 0,2% # TOTAL
TRANSPORTE ESCOLAR - IMPLEMENTAR PROGRAMA
TRANSPORTE ESCOLAR - MEJORAR Y/O ACTUALIZAR MEDIO DE TRANSPORTE
11
2
2,7%
0,5%
INICIATIVAS
Cobertura, calidad y pertinencia de la educación técnica, tecnológica y universitaria 37 9,1%
APERTURA DE PROGRAMAS DE INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR 14 3,4%
APERTURA DE PROGRAMAS DEL SENA 4 1,0%
BECAS, CRÉDITOS CONDONABLES Y SUBSIDIOS DE SOSTENIMIENTO 13 3,2%
CREAR INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR (NO INCLUYE SENA) 4 1,0%
CREAR RESIDENCIA ESTUDIANTIL 2 0,5%
Educación para adultos 33 8,1%

ALFABETIZACIÓN 11 2,7%
EDUCACIÓN POR CICLOS PARA ADULTOS BÁSICA Y MEDIA (CICLOS DEL 3 AL 6) 7 1,7%
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO - CURSOS O TALLERES 11 2,7%
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO - CURSOS O TALLERES PARA MUJERES 4 1,0%
ENFOQUE ÉTNICO EN EDUCACIÓN Y PRIMERA INFANCIA 13 3,2%
DISENAR E IMPLEMENTAR MODELO ETNOEDUCATIVO PARA COMUNIDADES NEGRAS, AFRO 2 0,5%
IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE EDUCACIÓN INDÍGENA PROPIO - SEIP 3 0,7%
IMPLEMENTAR LA CÁTEDRA AFRO 2 0,5%
NOMBRAMIENTO DE ETNOEDUCADORES 6 1,5%
Infraestructura Educativa 100 24,6%
CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE O INTERNADO 5 1,2%
CONSTRUCCIÓN DE BANOS 7 1,7%
CONSTRUCCIÓN DE BIBLIOTECA ESCOLAR 5 1,2%
CONSTRUCCIÓN DE CERRAMIENTO 1 0,2%
12%
CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
CONSTRUCCIÓN DE NUEVA SEDE COLEGIO
10
3
2,5%
0,7%
3%
CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS AULAS 14 3,4% 25%
CONSTRUCCIÓN DE NUEVO COLEGIO 3 0,7%
CONSTRUCCIÓN DE RESTAURANTE ESCOLAR, COCINA 13 3,2%
CONSTRUIR VIVIENDA DEL MAESTRO 1 0,2% 9%
CONTRUCCIÓN DE AULA MÚLTIPLE 8 2,0%
DEFINIR LOS MEJORAMIENTOS REQUERIDOS PARA LAS SEDES EDUCATIVAS 14 3,4%
MEJORAR Y/O ADECUAR ALBERGUE O INTERNADO 1 0,2%
MEJORAR Y/O ADECUAR AULAS
MEJORAR Y/O ADECUAR BANOS
1
1
0,2%
0,2%
24% 37%
MEJORAR Y/O ADECUAR ESPACIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS 1 0,2%
MEJORAR Y/O ADECUAR RESTAURANTE ESCOLAR, COCINA 5 1,2%
REUBICACIÓN DE SEDE 7 1,7%
Recreación, cultura y deporte 49 12,1%
CULTURA - CONSTRUIR BIBLIOTECA 1 0,2%
CULTURA - CONSTRUIR CASA DE CULTURA 1 0,2%
CULTURA - CONSTRUIR OTROS ESPACIOS PARA LA CULTURA 7 1,7%
0% 8%
CULTURA - CREAR PROGRAMAS CULTURALES 10 2,5%
CULTURA - DOTACIÓN PARA PROGRAMAS CULTURALES EXISTENTES 2 0,5%
DEPORTE - CONSTRUIR INFRAESTRUCTURA PARA RECREACIÓN Y DEPORTE 13 3,2%
174
DEPORTE - CREAR PROGRAMAS DE RECREACIÓN Y DEPORTE 8 2,0%
DEPORTE - FORTALECER PROGRAMAS EXISTENTES DE RECREACIÓN Y DEPORTE 1 0,2%
DEPORTE - MEJORAR Y O ADECUAR INFRAESTRUCTURA PARA RECREACIÓN Y DEPORTE 6 1,5%
Total general 406 100,0%
# TOTAL
INICIATIVAS
EDUCACIÓN PARA ADULTOS 35 4%

Formación para el trabajo y desarrollo humano - cursos o talleres 15 2%
Alfabetización 10 1%
4% 14%
Aducación por ciclos para aultos básica y media (ciclos del 3 al 6) 6 1%
Formación para el trabajo y desarrollo humano - cursos o talleres para mujeres 4 1%
22%
ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA 32 4%
7%
Recreación para la primera infancia - constriur espacios (parques infantiles) 13 2%
CDI - construir 6 1%
Definir la modalidad de atención integral para la primera infancia 6 1%
Hogares infantiles - constriur 2 0% 25%
24%
Construir espacios para la atención integral a la primera infancia en modalidad por definir 2 0%
CDI - adecuar o mejorar 1 0%
Estrategia de ceroa siempre - ampliar cobertura 1 0%
Hogares infantiles - ampliar cobertura 1 0%
CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL 1 0% 0% 4%
Abrir nuevas líneas de investigación en centros de investigación existentes 1 100%
TOTAL GENERAL 789
35
# TOTAL
INICIATIVAS
LA PUERTO SAN JOSÉ
EL MACAREN MAPIRIPÁ MIRAFLOR CONCORD PUERTO PUERTO DEL VISTA Subregion Total
Categorias CALAMAR RETORNO A N MESETAS ES IA LLERAS RICO GUAVIARE URIBE HERMOSA al general
Atención Integral a la Primera Infancia 2 1 2 2 1 1 1 2 3 2 4 3 24
CDI - CONSTRUIR 1 1
CONSTRUIR ESPACIOS PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA EN
MODALIDAD POR DEFINIR 1 1
DEFINIR LA MODALIDAD DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA PRIMERA INFANCIA 1 1 1 1 4
ESTRATEGIA DE CERO A SIEMPRE - AMPLIAR COBERTURA 1 1 1 1 1 1 2 8
ESTRATEGIA DE CERO A SIEMPRE - IMPLEMENTAR 1 1 2
HOGAR COMUNITARIO (MADRE COMUNITARIA) - AMPLIAR COBERTURA 1 1
HOGARES INFANTILES - CONSTRUIR 2 1 1 1 2 7
Ciencia, tecnología e innovación para el desarrollo rural 1 1 2
CREAR CENTROS DE INVESTIGACIÓN, CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO Y/O
PARQUES TECNOLÓGICOS 1 1
FORTALECER LA POLÍTICA CTI 1 1
Cobertura, calidad y pertinencia de educación rural para preescolar, básica y media 7 6 23 13 9 8 7 7 12 6 12 5 2 117
AJUSTAR EL CURRÍCULO, PEI 2 1 1 1 5
ALIMENTACIÓN ESCOLAR - IMPLEMENTAR PROGRAMA 2 1 3
ALIMENTACIÓN ESCOLAR - MEJORAR LA COBERTURA (ALIMENTACIÓN PARA TODOS LOS
NINOS, RACIONES Y TIEMPO) 1 1 1 1 1 5
ATENCIÓN A POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD 1 1 1 1 4
CONTAR CON PLANTA DE ADMINISTRATIVOS 1 1 2 4
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - FORTALECER EL PROGRAMA CÁTEDRA DE LA PAZ Y
MEMORIA HISTÓRICA 1 1
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - FORTALECER EL PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA LA
CIUDADANÍA 1 1 1 3
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - ORIENTACIÓN SOCIO VOCACIONAL (SOCIO
OCUPACIONAL) 1 1 2
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - PROYECTO DE VIDA 1 1
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - PROYECTO PRODUCTIVO 1 1 2
DOTACIÓN DE BIBLIOTECA 1 1
DOTACIÓN DE EQUIPOS TECNOLÓGICOS (PC, TABLETS, VIDEOBEAM) 1 1 1 1 4
DOTACIÓN GENERAL PARA EL ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO 3 2 5 3 1 3 2 1 1 3 1 25
DOTACIÓN PARA ESTUDIANTES (ÚTILES Y UNIFORMES) 2 1 1 4
EDUCACIÓN MEDIA - APERTURA DE EDUCACIÓN MEDIA 1 1 2 1 1 1 1 8
EDUCACIÓN MEDIA - CREACIÓN DE MEDIA TÉCNICA 1 1 2
FORMACIÓN DOCENTE - FORMACIÓN EN SERVICIO (CURSOS DE FORMACIÓN, DIPLOMADOS) 1 1 1 1 2 6
GESTIÓN DE CONTENIDOS - CREACIÓN DE EMISORA ESCOLAR, PERIÓDICO ESCOLAR 1 1
PERMANENCIA ESCOLAR - APERTURA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA 2 1 3
PERMANENCIA ESCOLAR - SUBSIDIOS (AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE MFA) 2 2
PLANTA DOCENTE - CONTAR CON ORIENTADORES 1 1 1 1 1 5
PLANTA DOCENTE - EFICIENCIA EN LA PLANTA DOCENTE (RELACIÓN TÉCNICA) 1 1 1 1 4
PLANTA DOCENTE - NOMBRAMIENTO DE MAESTROS 1 1 1 1 1 1 6
TRANSPORTE ESCOLAR - AMPLIACIÓN DE CUPOS 1 1 1 1 1 1 1 7
TRANSPORTE ESCOLAR - IMPLEMENTAR PROGRAMA 1 1 1 1 1 1 1 7
TRANSPORTE ESCOLAR - MEJORAR Y/O ACTUALIZAR MEDIO DE TRANSPORTE 1 1 2
SAN
JOSÉ
EL LA PUERTO DEL VISTA
CALAMA RETORN MACARE MAPIRIP MESETA MIRAFL CONCOR PUERTO PUERTO GUAVIAR HERMOS Subregio Total
Categorias R O NA ÁN S ORES DIA LLERAS RICO E URIBE A nal general
Cobertura, calidad y pertinencia de la educación técnica, tecnológica y universitaria en
zonas rurales 1 2 3 1 3 3 2 4 2 4 2 2 3 32
APERTURA DE CUPOS PREFERENTES EN INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR OFICIALES
(NO INCLUYE SENA) 1 1
APERTURA DE PROGRAMAS DE INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR (NO INCLUYE SENA) 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14
APERTURA DE PROGRAMAS DEL SENA 1 1 1 3
BECAS, CRÉDITOS CONDONABLES Y SUBSIDIOS DE SOSTENIMIENTO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11
CREAR SEDE DE INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR YA EXISTENTE (NO INCLUYE SENA) 1 1 2
CREAR SEDE DEL SENA 1 1
Educación para adultos 3 4 2 4 3 2 3 3 4 2 30
ALFABETIZACIÓN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
EDUCACIÓN POR CICLOS PARA ADULTOS BÁSICA Y MEDIA (CICLOS DEL 3 AL 6) 1 1 1 1 1 1 6
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO - CERTIFICACIÓN DE
COMPETENCIAS 1 1
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO - CURSOS O TALLERES 1 2 1 2 1 1 2 1 11
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO - CURSOS O TALLERES PARA
MUJERES 2 1 3
ENFOQUE ÉTNICO EN EDUCACIÓN Y PRIMERA INFANCIA 3 3 5 1 1 1 4 2 20
ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA CON ENFOQUE ÉTNICO - AMPLIAR
COBERTURA 1 1
BECAS, CRÉDITOS CONDONABLES Y SUBSIDIOS DE SOSTENIMIENTO PARA POBLACIÓN
ÉTNICA 1 1
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - IMPLEMENTAR PROGRAMA DE LENGUA PROPIA 1 1 2 4
DISENAR E IMPLEMENTAR MODELO ETNOEDUCATIVO PARA COMUNIDADES NEGRAS, AFRO,
PALENQUERAS Y RAIZALES 1 1
DISENAR E IMPLEMENTAR MODELO ETNOEDUCATIVO PARA POBLACIÓN INDÍGENA 1 2 1 1 1 6
FORMACIÓN DE ETNOEDUCADORES 1 1
IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE EDUCACIÓN INDÍGENA PROPIO - SEIP 1 1 2
NOMBRAMIENTO DE ETNOEDUCADORES 2 1 1 4
Infraestructura Educativa 4 12 9 7 6 10 6 6 9 8 9 5 91
CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE O INTERNADO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
CONSTRUCCIÓN DE AULA DE SISTEMAS 2 1 1 4
CONSTRUCCIÓN DE BANOS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
CONSTRUCCIÓN DE BIBLIOTECA ESCOLAR 1 1 1 3
CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS 2 2 2 6
CONSTRUCCIÓN DE NUEVA SEDE COLEGIO 1 2 1 1 1 1 1 8
CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS AULAS 1 1 1 2 5
CONSTRUCCIÓN DE NUEVO COLEGIO 1 2 3
CONSTRUCCIÓN DE RESTAURANTE ESCOLAR, COCINA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
CONSTRUIR VIVIENDA DEL MAESTRO 1 2 3
DEFINIR LOS MEJORAMIENTOS REQUERIDOS PARA LAS SEDES EDUCATIVAS O
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS 1 1 1 2 1 1 1 1 1 10
MEJORAR Y/O ADECUAR ALBERGUE O INTERNADO 1 1 1 1 1 5
MEJORAR Y/O ADECUAR AULAS 2 1 3
MEJORAR Y/O ADECUAR BANOS 1 1 2
MEJORAR Y/O ADECUAR EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE 1 1 1 3
MEJORAR Y/O ADECUAR RESTAURANTE ESCOLAR, COCINA 1 1 1 1 4
MEJORAR Y/O ADECUAR VIVIENDA DEL MAESTRO 1 1 2
Educación Rural y Primera Infancia
Inventario de Iniciativas Macarena Guaviare
LA PUERTO SAN JOSÉ

EL MACAREN MAPIRIPÁ MIRAFLOR CONCORD PUERTO PUERTO DEL VISTA Subregion Total
Categorias CALAMAR RETORNO A N MESETAS ES IA LLERAS RICO GUAVIARE URIBE HERMOSA al general
Recreación, cultura y deporte 4 8 6 6 3 2 4 3 4 4 8 2 2 56

CULTURA - ADECUAR Y/O MEJORAR INFRAESTRUCTURA ESPACIOS PARA LA
CULTURA 1 1
CULTURA - CONSTRUIR BIBLIOTECA 1 1 2
CULTURA - CONSTRUIR CASA DE CULTURA 1 1 1 3
CULTURA - CONSTRUIR OTROS ESPACIOS PARA LA CULTURA 2 1 1 2 1 1 1 9
CULTURA - CREAR PROGRAMAS CULTURALES 1 1 3 1 1 2 1 1 11
CULTURA - DOTACIÓN PARA PROGRAMAS CULTURALES EXISTENTES 1 1 1 3
CULTURA - DOTAR BIBLIOTECA 1 1
CULTURA - DOTAR ESPACIOS PARA LA CULTURA 1 1 2
DEPORTE - CONSTRUIR INFRAESTRUCTURA PARA RECREACIÓN Y DEPORTE 1 2 2 1 2 1 1 2 1 2 1 1 17
DEPORTE - CREAR PROGRAMAS DE RECREACIÓN Y DEPORTE 1 1 1 1 1 1 1 7
Total general 21 32 51 36 27 28 22 22 33 29 43 19 9 372
Atención Integral a
la Primera Infancia % Cobertura % fuera Impacto en Impacto en Impacto en
modalidad del sistema cobertura calidad permanencia
0-10, 30-40% 0-10, 30-40% 20% 20% 20%
Cobertura, calidad
y pertinencia de Impacto en Impacto en
permanencia acceso
educación rural 0-10-20-30-50% 0-10-20-30%
% Cobertura Tasa de #Estab # Sedes Población

para preescolar,
0-5-20% retención Educativo 0-5-10% a atender
básica y media 0-5-20-30% 0-5-10-20% 0-5-20%
Impactoen
pertinencia
Impacto en
calidad
0-10-20-30% 0-20-30-40-60%
Infraestructura
Educativa
% cobertura % cobertura #Estab #Estab Urgencia
bruta neta educativos atender 20%
20-30% 10% 10% 30%
Educación
para adultos
ODS
Analfabetismo Alineado con los Población Impacto en
40% Objetivos de a atender desarrollo
Tasa de analfabetismo desarrollo sostenible 20-50% 20-30%
20%
Enfoque étnico
en educación y Ciencia, tecnología e Cobertura, calidad y pertinencia de la
innovación para el educación técnica, tecnológica y Recreación, cultura y
primera infancia desarrollo rural universitaria en zonas rurales deporte
Prioridad PLAZO Categoria Total Recursos
ALIMENTACIÓN ESCOLAR - IMPLEMENTAR PROGRAMA 3
ALIMENTACIÓN ESCOLAR - MEJORAR LA COBERTURA (ALIMENTACIÓN PARA TODOS LOS
NINOS, RACIONES Y TIEMPO) 5
DEFINIR LA MODALIDAD DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA PRIMERA INFANCIA 4
CORTO ESTRATEGIA DE CERO A SIEMPRE - AMPLIAR COBERTURA 8
ESTRATEGIA DE CERO A SIEMPRE - IMPLEMENTAR 2 Financiación
TRANSPORTE ESCOLAR - AMPLIACIÓN DE CUPOS 7 Pública
TRANSPORTE ESCOLAR - IMPLEMENTAR PROGRAMA 7
TRANSPORTE ESCOLAR - MEJORAR Y/O ACTUALIZAR MEDIO DE TRANSPORTE 2
Total CORTO 38
CREAR CENTROS DE INVESTIGACIÓN, CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO Y/O Financiación
LARGO PARQUES TECNOLÓGICOS 1 Privada
Total LARGO 1
AJUSTAR EL CURRÍCULO, PEI 5
ALFABETIZACIÓN 9 Financiación
APERTURA DE PROGRAMAS DE INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR (NO INCLUYE SENA) 14 por cooperativa
BECAS, CRÉDITOS CONDONABLES Y SUBSIDIOS DE SOSTENIMIENTO 11
CONSTRUCCIÓN DE BANOS 1
CONSTRUCCIÓN DE RESTAURANTE ESCOLAR, COCINA 5 Iniciativa
CONSTRUIR ESPACIOS PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA EN Jalonadora
MODALIDAD POR DEFINIR 1
CULTURA - CREAR PROGRAMAS CULTURALES 11
1
DEFINIR LOS MEJORAMIENTOS REQUERIDOS PARA LAS SEDES EDUCATIVAS O
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS 10
DEPORTE - CONSTRUIR INFRAESTRUCTURA PARA RECREACIÓN Y DEPORTE 17
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - FORTALECER EL PROGRAMA CÁTEDRA DE LA PAZ Y
MEMORIA HISTÓRICA 1
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - IMPLEMENTAR PROGRAMA DE LENGUA PROPIA 4
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - PROYECTO DE VIDA 1
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - PROYECTO PRODUCTIVO 1
MEDIANO DISENAR E IMPLEMENTAR MODELO ETNOEDUCATIVO PARA POBLACIÓN INDÍGENA 6
DOTACIÓN DE BIBLIOTECA 1
DOTACIÓN DE EQUIPOS TECNOLÓGICOS (PC, TABLETS, VIDEOBEAM) 2
DOTACIÓN GENERAL PARA EL ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO 25
DOTACIÓN PARA ESTUDIANTES (ÚTILES Y UNIFORMES) 3
EDUCACIÓN MEDIA - APERTURA DE EDUCACIÓN MEDIA 8
FORMACIÓN DOCENTE - FORMACIÓN EN SERVICIO (CURSOS DE FORMACIÓN, DIPLOMADOS) 6
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO - CURSOS O TALLERES PARA
MUJERES 3
FORTALECER LA POLÍTICA CTI 1
HOGAR COMUNITARIO (MADRE COMUNITARIA) - AMPLIAR COBERTURA 1
MEJORAR Y/O ADECUAR ALBERGUE O INTERNADO 5
MEJORAR Y/O ADECUAR EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE 1
NOMBRAMIENTO DE ETNOEDUCADORES 4
PERMANENCIA ESCOLAR - APERTURA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA 3
PLANTA DOCENTE - CONTAR CON ORIENTADORES 5
PLANTA DOCENTE - EFICIENCIA EN LA PLANTA DOCENTE (RELACIÓN TÉCNICA) 4
PLANTA DOCENTE - NOMBRAMIENTO DE MAESTROS 6
Total MEDIANO 175
Total 1 214
FUENTE DE
Prioridad PLAZO Categoria Total FINANCIACIÓN
APERTURA DE CUPOS PREFERENTES EN INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR OFICIALES (NO INCLUYE SENA) 1
APERTURA DE PROGRAMAS DEL SENA 3
ATENCIÓN A POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD 4
ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA CON ENFOQUE ÉTNICO - AMPLIAR COBERTURA 1
BECAS, CRÉDITOS CONDONABLES Y SUBSIDIOS DE SOSTENIMIENTO PARA POBLACIÓN ÉTNICA 1 Financiación
CDI - CONSTRUIR 1
CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE O INTERNADO 9
Pública
CONSTRUCCIÓN DE AULA DE SISTEMAS 4
CONSTRUCCIÓN DE BANOS 8
CONSTRUCCIÓN DE BIBLIOTECA ESCOLAR
CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
3
Financiación
6
CONSTRUCCIÓN DE NUEVA SEDE COLEGIO 8
Privada
CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS AULAS 5
CONSTRUCCIÓN DE NUEVO COLEGIO 3
Financiación
CONSTRUCCIÓN DE RESTAURANTE ESCOLAR, COCINA 7
por cooperativa
CONSTRUIR VIVIENDA DEL MAESTRO 3
CONTAR CON PLANTA DE ADMINISTRATIVOS 4
CREAR SEDE DE INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR YA EXISTENTE (NO INCLUYE SENA) 2 Iniciativa
CREAR SEDE DEL SENA 1 Jalonadora
CULTURA - ADECUAR Y/O MEJORAR INFRAESTRUCTURA ESPACIOS PARA LA CULTURA 1
CULTURA - CONSTRUIR BIBLIOTECA 2
CULTURA - CONSTRUIR CASA DE CULTURA 3
2
CULTURA - CONSTRUIR OTROS ESPACIOS PARA LA CULTURA 9
MEDIANO CULTURA - DOTACIÓN PARA PROGRAMAS CULTURALES EXISTENTES 3
CULTURA - DOTAR BIBLIOTECA 1
CULTURA - DOTAR ESPACIOS PARA LA CULTURA 2
DEPORTE - CREAR PROGRAMAS DE RECREACIÓN Y DEPORTE 7
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - FORTALECER EL PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA LA CIUDADANÍA 3
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - ORIENTACIÓN SOCIO VOCACIONAL (SOCIO OCUPACIONAL) 2
DESARROLLO DE COMPETENCIAS - PROYECTO PRODUCTIVO 1
DISENAR E IMPLEMENTAR MODELO ETNOEDUCATIVO PARA COMUNIDADES NEGRAS, AFRO, PALENQUERAS Y RAIZALES 1
DOTACIÓN DE EQUIPOS TECNOLÓGICOS (PC, TABLETS, VIDEOBEAM) 2
DOTACIÓN PARA ESTUDIANTES (ÚTILES Y UNIFORMES) 1
EDUCACIÓN MEDIA - CREACIÓN DE MEDIA TÉCNICA 2
EDUCACIÓN POR CICLOS PARA ADULTOS BÁSICA Y MEDIA (CICLOS DEL 3 AL 6) 6
FORMACIÓN DE ETNOEDUCADORES 1
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO - CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS 1
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO - CURSOS O TALLERES 11
GESTIÓN DE CONTENIDOS - CREACIÓN DE EMISORA ESCOLAR, PERIÓDICO ESCOLAR 1
HOGARES INFANTILES - CONSTRUIR 7
IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE EDUCACIÓN INDÍGENA PROPIO - SEIP 2
MEJORAR Y/O ADECUAR AULAS 3
MEJORAR Y/O ADECUAR BANOS 2
MEJORAR Y/O ADECUAR EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE 2
MEJORAR Y/O ADECUAR RESTAURANTE ESCOLAR, COCINA 4
MEJORAR Y/O ADECUAR VIVIENDA DEL MAESTRO 2
PERMANENCIA ESCOLAR - SUBSIDIOS (AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE MFA) 2
Total MEDIANO 158
Total 2 158
5.5
Vivienda, agua potable
y saneamiento
Vivienda, Agua Potable y Saneamiento
%
Categoría # Inicitvas
Iniciativas 15%
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA 24 17%
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 19 13% 31%
CONSTRUCCIÓN ACUEDUCTOS VEREDALES 15 10% 20%
MEJORAMIENTO DE ACUEDUCTOS VEREDALES 2 1%
TANQUES, FILTROS Y MANGUERAS PARA MEJORAR EL
18 12%
ACCESO AL AGUA
ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO PARA EL SOSTENIMIENTO DE 34%
1 1%
ACUEDUCTOS VEREDALES
PROTECCIÓN A FUENTES HÍDRICAS QUE ALIMENTAN
9 6%
ACUEDUCTOS VEREDALES
CONSTRUCCIÓN Y/O MEJORAMIENTO DE ALCANTARILLADO 16 11%
100%
CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO 16 11%
ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO PARA EL SANEAMIENTO
1 1%
BÁSICO DOMICILIARIO % TOTAL
PROGRAMAS SUBREGIONALES DE MANEJO INTEGRAL DE INICIATIVAS
RESIDUOS SÓLIDOS PARA ZONAS RURALES DISPERSAS 21 14%
177
(ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA)
MEJORAMIENTO EN LA RECOLECCIÓN DE BASURAS 3 2%
TOTAL 145 100% # TOTAL
INICIATIVAS
Diagnóstico Situación Macarena- Guaviare
SAN
JOSE
EL LA PUERTO DEL VISTA
CALAMA RETORN MACARE MAPIRIP MESETA MIRAFLO CONCOR PUERTO PUERTO GUAVIAR SUBREGI HERMOS Total
Estrategia / Categoria R O NA AN S RES DIA LLERAS RICO E ONAL URIBE A general
Acceso a fuentes de agua mejoradas en zona rural 1 4 4 2 5 6 3 5 3 4 1 2 4 44
CONSTRUCCIÓN ACUEDUCTOS VEREDALES 2 1 1 2 3 1 1 1 1 1 1 15
MEJORAMIENTO DE ACUEDUCTOS VEREDALES 1 1 2
PROTECCIÓN A FUENTES HÍDRICAS QUE ALIMENTAN ACUEDUCTOS
VEREDALES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
TANQUES, FILTROS Y MANGUERAS PARA MEJORAR EL ACCESO AL AGUA 1 2 1 1 2 2 1 3 1 2 1 1 18
Asistencia técnica 1 1 2
ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO PARA EL SANEAMIENTO BÁSICO
DOMICILIARIO 1 1
ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO PARA EL SOSTENIMIENTO DE ACUEDUCTOS
VEREDALES 1 1
Saneamiento básico 3 5 7 4 7 6 5 4 3 4 1 4 3 56
CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO 1 1 1 2 2 2 1 2 1 1 1 1 16
CONSTRUCCIÓN Y/O MEJORAMIENTO DE ALCANTARILLADO 1 4 1 2 2 2 1 1 1 1 16
MEJORAMIENTO EN LA RECOLECCIÓN DE BASURAS 1 1 1 3
PROGRAMAS SUBREGIONALES DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS PARA ZONAS RURALES DISPERSAS (ACOMPAÑAMIENTO Y
ASISTENCIA TÉCNICA) 2 2 1 1 3 2 2 1 1 3 1 1 1 21
Soluciones de vivienda adecuadas 4 4 3 7 4 4 2 2 3 4 4 2 43
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA 3 2 2 4 2 2 1 1 2 2 2 1 24
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 1 2 1 3 2 2 1 1 1 2 2 1 19
Total general 8 13 14 13 16 17 10 12 9 12 2 11 9 146
Soluciones de vivienda
adecuadas / Construc-
ción - Mejoramiento
Cumplimiento de Recursos asignados Mayor impacto frente Asociado a proyectos Déficit > al 90% 15%
sentencias sin ejecutar; 25% a recursos; 10% productivos; 10%
judiciales; 40% Da un peso
Es el segundo peso, Valora positivamente Valora positivamente la importante a los
Tiene el mayor peso dado que se quiere la ejecución de ejecución de iniciativas municipios con baja
dado que son priorizar los recursos iniciativas con menor relacionadas con cobertura de
imperativos a ya asignados y que esfuerzo fiscal proyectos productivos vivienda
ejecutar, por fatta de gestión para los hogares
principalmente no se han ejecutado campesinos agremiados
benefician a Sería victoria en cada sector
población diferencial temprana
Acceso a fuentes de
agua mejoradas en
zona rural Con estudios previos Mayor impacto frente Coberturas críticas 50%;
especializados 40% a recursos; 10%
Valora positivamente
Saneamiento básico Por tratarse de iniciativas que Valora positivamente la ejecución El cierre de brechas
requieren varias fase de de iniciativas con menor
domiciliario / Alcanta- estructuración, se da un peso esfuerzo fiscal
rillado - Saneamiento importante a la existencia
de estudios
Saneamiento básico
domiciliario / Basuras Con estudios previos Asociado a concepto de Basura Coberturas críticas; 50%
especializados 40% Cero; 30%
– Residuos sólidos Valora positivamente
Por tratarse de iniciativas que Por tratarse de iniciativas que El cierre de brechas
requieren varias fase de requieren varias fase de
estructuración, se da un peso estructuración, se da un peso
importante a la existencia importante a la existencia
de estudios de estudios
Organización y Priorización de Iniciativas Financiación Iniciativa
Financiación Financiación
Pública Privada por cooperativa Jalonadora
%
Nivel de plazo de # Fuente de
Categoría Iniciati
Gestión Ejecución Iniciativas recursos
vas
ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO PARA EL SANEAMIENTO BÁSICO DOMICILIARIO 1 0,69%

ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO PARA EL SOSTENIMIENTO DE ACUEDUCTOS
1 0,69%
CORTO VEREDALES
MEJORAMIENTO EN LA RECOLECCIÓN DE BASURAS 1 0,69%
Sumatoria 3 2,07%
CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO 8 5,52%

MEJORAMIENTO DE ACUEDUCTOS VEREDALES 1 0,69%
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 7 4,83%
MEDIANO 96%
1
MEJORAMIENTO EN LA RECOLECCIÓN DE BASURAS 2 1,38%
TANQUES, FILTROS Y MANGUERAS PARA MEJORAR EL ACCESO AL AGUA 9 6,21%
Sumatoria 27 18,62%
CONSTRUCCIÓN ACUEDUCTOS VEREDALES 8 5,52%

CONSTRUCCIÓN Y/O MEJORAMIENTO DE ALCANTARILLADO 11 7,59%
PROGRAMAS SUBREGIONALES DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

LARGO 15 10,34%
PARA ZONAS RURALES DISPERSAS (ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA)
PROTECCIÓN A FUENTES HÍDRICAS QUE ALIMENTAN ACUEDUCTOS VEREDALES 4 2,76%

100%
Sumatoria 38 26,21%
46,90
Sumatoria de nivel 1 68
%
La aparición de las categorías en diferentes niveles o plazos a la vez , se debe a que en la aplicación de los criterios algunos municipios difieren en las brechas y/o en la ejecución de las políticas sectoriales
# %
Nivel de plazo de Fuente de
Categoría Iniciativ Iniciat
Gestión Ejecución recursos
as ivas
CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO 8 5,52%
MEJORAMIENTO DE ACUEDUCTOS VEREDALES 1 0,69%
MEDIANO MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 12 8,28%
TANQUES, FILTROS Y MANGUERAS PARA MEJORAR EL ACCESO AL AGUA 9 6,21%
20,69
Sumatoria 30
%
2 CONSTRUCCIÓN ACUEDUCTOS VEREDALES

CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
CONSTRUCCIÓN Y/O MEJORAMIENTO DE ALCANTARILLADO
7
24
5
4,83%
16,55%
3,45%
LARGO PROGRAMAS SUBREGIONALES DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA ZONAS
6 4,14%
RURALES DISPERSAS (ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA)
PROTECCIÓN A FUENTES HÍDRICAS QUE ALIMENTAN ACUEDUCTOS VEREDALES 5 3,45%
32,41
Sumatoria 47
%
53,10
Sumatoria de nivel 2 77
%
100,00
Total general 145
%
Nota Aclaratoria:
ejecución, varían según las características de cada municipio y la aplicación de los
criterios, los criterios que mayor incidencia tienen son: ordenes por sentencia
judicial de vivienda, asignación de subsidios de vivienda de interés social rural,
déficit habitacional superior al 90%, sistemas adecuado para manejo de residuos.
5.6
Reactivación
Económica y
Producción
Agropecuaria
Reactivación Económica y Producción Agropecuaria
Diagnóstico Situacional Macarena-Guaviare
Valores en héctareas
Vocación Agrícola 2.436.117

Vocación Agrosilvopastoril 152.488
Vocación Conservación de suelos 309.214
Vocación Forestal 5.505.960
Vocación Ganadería 1.459.633
Fuente: IGAC2012
Vocación para la producción agropecuaria. Principales cultivos.
Ha
% UPAS con % UPAS con % UPAS sin
Total % UPAS sin % UPAS sin Palma 42.297
solicitud de dificultades asistencia
UPAs maquinarias construcción
crédito acceso agua técnica
Maíz 14.821
14.886 9.0% 31.0% 86.2% 46.6% 63% Caucho 14.208
Cacao 12.243
Café 6.014
Fuente: DANE-CNA,2014
* Unidades Productivas Agropecuarias Fuente: Evaluaciones agropecuarias municipales 2016
Inventario de Iniciativas Macarena- Guaviare Acceso a activos
BANCO DE MAQUINARIA
87
10
15,5%
1,8%
CONSTRUIR CENTROS DE ACOPIO Y PLANTAS DE
TRANSFORMACIÓN 43 7,7%
Total ESTUDIOS DE SUELO Y AGUA 5 0,9%
Categorías
general %INICIATIVAS HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 10 1,8%
Proyectos Productivos Integrales Agrícolas 172 30,6% INFRAESTRUCTURA PARA POST COSECHA 1 0,2%
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PARA
ACELGA 1 0,2% BENEFICIO ANIMAL 2 0,4%
AGUACATE 6 1,1% MEJORAR CENTROS DE ACOPIO Y PLANTAS DE
AHUYAMA 1 0,2% TRANSFORMACIÓN 2 0,4%
AJI 3 0,5% PLANTA DE BENEFICIO 9 1,6%
ARROZ 7 1,2% SOLUCIONES DE AGUA INTRAPREDIAL 3 0,5%
TRANSPORTE 2 0,4%
ARVEJA 2 0,4%
Proyectos Productivos Integrales Pecuarios 80 14,2%
ASAI 2 0,4% ABEJAS 7 1,2%
BATATA 1 0,2% AVES 9 1,6%
BOROJO 1 0,2% BOVINOS 15 2,7%
CACAO 12 2,1% BUFALOS 2 0,4%
CACAY 2 0,4% CAPRINOS 10 1,8%
CODORNICES 3 0,5%
CAFÉ 5 0,9%
CONEJOS 2 0,4%
CAÑA 6 1,1% ESPECIES MENORES 2 0,4%
CAÑA PANELERA 4 0,7% LOMBRICES 1 0,2%
CAUCHO 6 1,1% OVINOS 3 0,5%
CEBOLLA 1 0,2% PECES 14 2,5%
CHONTADURO 6 1,1% PORCINOS 10 1,8%
SILVESTRES 1 0,2%
CILANTRO 1 0,2%
SIN DEFINIR 1 0,2%
CITRICOS 5 0,9% Promoción del emprendimiento en actividades no
COCO 1 0,2% agropecuarias 50 8,9%
FARIÑA 1 0,2% ARTESANÍAS 9 1,6%
FIQUE 1 0,2% NO AGROPECUARIO 18 3,2%
FRIJOL 2 0,4% TURISMO 23 4,1%
Extensión Agropecuaria (Asistencia Técnica) 48 8,5%
FRUTALES 2 0,4%
CENTROS DE INVESTIGACIÓN 9 1,6%
FRUTOS AMAZONICOS 2 0,4% EXTENSIÓN AGROPECUARIA 39 6,9%
GUAYABA 3 0,5% Proyectos Productivos Integrales Forestales 30 5,3%
HABICHUELA 1 0,2% FORESTAL 15 2,7%
HORTALIZAS 4 0,7% PAGOS POR SERVICIOS AMBIENTALES 15 2,7%
LIMON 1 0,2% Financiamiento y aseguramiento 30 5,3%
ACCESO A CRÉDITOS 13 2,3%
MAIZ 9 1,6%
CAPITAL SEMILLA 9 1,6%
MANGO 2 0,4% INCLUSIÓN FINANCIERA 4 0,7%
MARACUYA 7 1,2% NORMALIZACIÓN DE CARTERA 1 0,2%
MORA 1 0,2% SEGUROS 3 0,5%
MORICHE 1 0,2% Creación y fortalecimiento de cooperativas,
NARANJA 1 0,2% asociaciones 23 4,1%
AGROPECUARIO 13 2,3%
PAPAYA 3 0,5%
AMBAS 8 1,4%
PATILLA 3 0,5% NO AGROPECUARIO 2 0,4%
PIÑA 8 1,4% Servicio de Comercialización 21 3,7%
PLANTAS AROMATICAS 1 0,2% ACCESO A CANALES DE COMERCIALIZACIÓN 17 3,0%
PLATANO 11 2,0% COMPRAS PÚBLICAS LOCALES 1 0,2%
REPOLLO 1 0,2% SELLOS Y VALOR AGREGADO 2 0,4%
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE PRECIOS 1 0,2%
SABILA 3 0,5%
Empleo Rural 10 1,8%
SACHA INCHI 4 0,7% BOLSAS DE EMPLEO 1 0,2%
SEJE 1 0,2% ESTRATEGIA EMPLEO 9 1,6%
SIN DEFINIR 9 1,6% Política Pública Agropecuaria e instituciones 6 1,1%
TOMATE 3 0,5% SIN DEFINIR 3 0,5%
WANSOCO 1 0,2% SUBSIDIOS 3 0,5%
Protección al trabajador y manejo del riesgo para la
YUCA 12 2,1% zona rural 4 0,7%
ZANAHORIA 1 0,2% SERVICIOS DE FOMENTO A LA CULTURA DE
FORMALIZACIÓN LABORAL 4 0,7%
(en blanco) 1 0,2%
(en blanco) 1 0,2%
Total general 562 100,0%
2% 1% 1%
Proyectos Productivos Integrales Agrícolas
4%
4% Acceso a activos
5% Proyectos Productivos Integrales Pecuarios

31%
Promoción del emprendimiento en actividades
no agropecuarias
5% Extensión Agropecuaria (Asistencia Técnica)
Proyectos Productivos Integrales Forestales
Financiamiento y aseguramiento
9%
Creación y fortalecimiento de cooperativas,
asociaciones
Servicio de Comercialización
9% Empleo Rural
15% Política Pública Agropecuaria e instituciones
Protección al trabajador y manejo del riesgo

14% para la zona rural
*Incluye: Proyectos Agrícolas, Pecuarios y Forestales, Acceso a Activos, Extensión Agropecuaria y Comercialización
LA PUERTO SAN JOSÉ

Categorías EL MACAREN MAPIRIPÁ MIRAFLOR CONCORDI PUERTO PUERTO DEL VISTA Subregiona Total
CALAMAR RETORNO A N MESETAS ES A LLERAS RICO GUAVIARE URIBE HERMOSA l general
Proyectos Productivos Integrales Agrícolas 2 32 10 12 13 18 7 12 14 16 18 7 11 172
ACELGA 1 1
AGUACATE 1 1 1 1 1 1 6
AHUYAMA 1 1
AJI 1 2 3
ARROZ 2 2 1 1 1 7
ARVEJA 2 2
ASAI 1 1 2
BATATA 1 1
BOROJO 1 1
CACAO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 12
CACAY 1 1 2
CAFÉ 3 1 1 5
CAÑA 2 1 1 1 1 6
CAÑA PANELERA 1 1 1 1 4
CAUCHO 1 1 1 1 1 1 6
CEBOLLA 1 1
CHONTADURO 2 1 1 1 1 6
CILANTRO 1 1
CITRICOS 1 1 1 1 1 5
COCO 1 1
FARIÑA 1 1
FIQUE 1 1
FRIJOL 1 1 2
FRUTALES 2 2
FRUTOS AMAZONICOS 1 1 2
GUAYABA 1 1 1 3
HABICHUELA 1 1
HORTALIZAS 1 1 1 1 4
LIMON 1 1
MAIZ 1 1 1 1 1 1 1 2 9
MANGO 1 1 2
MARACUYA 1 1 1 1 1 1 1 7
MORA 1 1
MORICHE 1 1
NARANJA 1 1
PAPAYA 1 1 1 3
PATILLA 1 1 1 3
PIÑA 1 2 1 1 1 1 1 8
PLANTAS AROMATICAS 1 1
PLATANO 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11
REPOLLO 1 1
SABILA 1 1 1 3
SACHA INCHI 1 1 1 1 4
SEJE 1 1
SIN DEFINIR 2 1 1 1 1 2 1 9
TOMATE 1 2 3
WANSOCO 1 1
YUCA 3 1 1 1 1 1 1 2 1 12
ZANAHORIA 1 1
Acceso a activos 8 6 7 7 8 8 7 5 3 10 10 6 2 87
BANCO DE MAQUINARIA 1 1 1 1 1 1 1 2 1 10
CONSTRUIR CENTROS DE ACOPIO Y PLANTAS DE TRANSFORMACIÓN 5 3 3 2 5 4 4 3 2 3 5 4 43

ESTUDIOS DE SUELO Y AGUA 1 1 1 1 1 5
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 1 1 1 1 1 4 1 10
INFRAESTRUCTURA PARA POST COSECHA 1 1
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PARA BENEFICIO ANIMAL 1 1 2
MEJORAR CENTROS DE ACOPIO Y PLANTAS DE TRANSFORMACIÓN 1 1 2

PLANTA DE BENEFICIO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
SOLUCIONES DE AGUA INTRAPREDIAL 1 1 1 3
TRANSPORTE 1 1 2
Proyectos Productivos Integrales Pecuarios 1 16 3 9 7 12 7 4 8 1 8 1 3 80
ABEJAS 1 1 1 1 1 1 1 7
AVES 2 1 1 2 1 1 1 9
BOVINOS 1 2 3 1 1 1 1 1 2 1 1 15
BUFALOS 1 1 2
CAPRINOS 1 1 2 2 1 1 1 1 10
CODORNICES 2 1 3
CONEJOS 1 1 2
ESPECIES MENORES 1 1 2
LOMBRICES 1 1
OVINOS 1 1 1 3
PECES 4 2 1 2 1 2 1 1 14
PORCINOS 2 1 1 2 1 1 1 1 10
SILVESTRES 1 1
SIN DEFINIR 1 1
Promoción del emprendimiento en actividades no agropecuarias 5 5 6 5 2 4 2 1 3 6 5 4 2 50

ARTESANÍAS 1 1 1 1 1 1 2 1 9
NO AGROPECUARIO 2 3 2 1 1 2 4 1 2 18
TURISMO 2 1 3 3 2 2 1 1 1 2 2 2 1 23
Extensión Agropecuaria (Asistencia Técnica) 3 2 5 4 2 5 7 3 4 5 4 3 1 48
CENTROS DE INVESTIGACIÓN 1 1 1 1 1 1 2 1 9
EXTENSIÓN AGROPECUARIA 2 2 4 4 2 4 6 3 3 4 2 3 39
Proyectos Productivos Integrales Forestales 5 5 1 2 1 1 2 2 2 1 2 3 3 30
FORESTAL 2 2 1 1 1 2 1 3 2 15
PAGOS POR SERVICIOS AMBIENTALES 3 3 1 1 1 2 1 1 1 1 15
Financiamiento y aseguramiento 2 1 8 3 1 1 1 1 2 2 4 4 30
ACCESO A CRÉDITOS 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13
CAPITAL SEMILLA 1 2 2 1 1 2 9
INCLUSIÓN FINANCIERA 2 1 1 4
NORMALIZACIÓN DE CARTERA 1 1
SEGUROS 1 1 1 3
Creación y fortalecimiento de cooperativas, asociaciones 1 3 4 2 3 1 1 1 1 1 3 2 23
AGROPECUARIO 1 3 1 3 1 1 1 1 1 13
AMBAS 3 2 1 2 8
NO AGROPECUARIO 1 1 2
Servicio de Comercialización 2 3 2 3 2 1 1 4 2 1 21
ACCESO A CANALES DE COMERCIALIZACIÓN 1 3 2 3 2 1 1 3 1 17
COMPRAS PÚBLICAS LOCALES 1 1
SELLOS Y VALOR AGREGADO 1 1 2
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE PRECIOS 1 1
Empleo Rural 2 2 1 1 1 2 1 10
BOLSAS DE EMPLEO 1 1
ESTRATEGIA EMPLEO 2 1 1 1 1 2 1 9
Política Pública Agropecuaria e instituciones 2 2 1 1 6
SIN DEFINIR 1 2 3
SUBSIDIOS 1 1 1 3
Protección al trabajador y manejo del riesgo para la zona rural 1 1 1 1 4
SERVICIOS DE FOMENTO A LA CULTURA DE FORMALIZACIÓN LABORAL 1 1 1 1 4

(en blanco) 1 1
(en blanco) 1 1
Total general 27 72 50 49 41 53 35 29 41 44 63 34 24 562
Ruta Ejecución Proyectos Productivos Integrales
Establecimiento Cultivo
4-8 meses
Riego y Drenaje
ASOCIATIVIDAD Maquinaria Verde, Equipos 12 meses

(6-8 meses Fortalecer) Extensión Agropecuaria 12-24 meses
Presentación Seguimiento
Perfil Fuente de Estructura Contratar 12-24
a fuentes de Comercialización Evaluación y
Proyecto financiación Proyecto Proveedor meses
financiación Nuevas Fases
4 meses Infraestructura Adecuada 6-8 meses
2 meses 2 meses 4 meses 1 mes Infraestructura Construida 12-18 meses
Asociactividad Creación 12-24 meses
9 Meses 18-36 Meses
Banco de Proyectos
Con la identificación de proyectos en los
bancos de proyectos se podría reducir
el tiempo de gestión en 6 meses
Proyectos productivos
integrales Agrícola
Articulación Vocación Uso del Rendimiento Generación Variación
*Articulación planificación territorial incluye:
• Plan de Competitividad planificación agrícola suelo Ton/Ha de empleo precio
• Plan Departamental de Desarrollo territorial* (UPRA e IGAC) (EVA y CNA) (EVA) (MADR) (SIPSA)
• Plan Municipal de Desarrollo
• Colombia Siembra 30% 25% 15% 10h% 10% 10%
Proyectos productivos
Articulación Censo
integrales Pecuario planificación (ICA)
(Bovino-Porcino- territorial* 50%
Aviar-Caprino-Ovino) 50%
Proyectos productivos Articulación

integrales Pecuario planificación
territorial*
(Abejas-Peces-Otros) 100%
Asociado a las cadenas

Acceso a activos agropecuarias seleccionadas
Extensión Servicios
e infraestructura agropecuaria de comercialización en los proyectos
productiva productivos integrales
Consulte aquí la tabla de priorización por municipio

https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNzZjZWE4OWYtZDYxNi00ZDc3LTk0OWEtNDg1MmQxMjAzMzMxIiwidCI6IjA4MWZjYTkxLWYxZjctNDQyNS1hYjEwLWY0YmEzZDNlMjk3NSIsImMiOjR9
Proyectos Proyectos Productivos (inscripción en el CIF, bajo las condiciones

técnicas, ambientales, financieras y legales, establecidas
productivos
por la Ley 139 de 1994, y sus Decretos Reglamentarios.
Forestal
Pago por
PSA (ubicados en ecosistemas estratégicos)
servicios
REDD+BANCO2
ambientales
Planes Departamentales, Orden

Turismo municipales o regionales Público
de turismo
Acorde a la normatividad vigente (Ley 685 de 2001),

Minería relacionado con minería artesanal.
No Agropecuario
(artesanías y Recurrencia Planes estratégicos
manufactura iniciativa Cámaras de Comercio
servicios asociados)
Protección al Financiamiento Política Recurrencia

Empleo trabajador y aseguramiento Pública iniciativa
Nivel de
plazo ejecución Categoría # Iniciativas % Iniciativas Fuente Recursos
Gestión
SEGUROS 19 1,4%
ACCESO A CRÉDITOS 13 2,3%
Corto CAPITAL SEMILLA 9 1,6%
PAGOS POR SERVICIOS
15
AMBIENTALES 2,7%
Sumatoria 56 8,0%
TURISMO 23 4,1%
1 NO AGROPECUARIO
ARTESANÍAS
YUCA
18
9
12
3,2%
1,6%
2,1%
Mediano CACAO 12 2,1%
PLATANO 11 2,0%
CAUCHO 6 1,1%
BOVINOS 15 2,7%
PECES 14 2,5%
Sumatoria 120 21,4%
Subtotal 176 29,4%
PIÑA 8 1,4%
ARROZ 7 1,2%
MARACUYA 7 1,2%
2 Mediano CAÑA
FORESTAL
PORCINOS
6
15
10
1,1%
2,7%
1,8%
ABEJAS 7 1,2%
Subtotal 60 10,7%
Financiación Financiación Financiación Iniciativa

Nivel de
plazo ejecución Categoría # Iniciativas % Iniciativas
Gestión
CHONTADURO 6 1,1%
AGUACATE 6 1,1%
CITRICOS 5 0,9%
CAFÉ 5 0,9%
SACHA INCHI 4 0,7%
3
HORTALIZAS 4 0,7%
Pilar Seguridad
CAÑA PANELERA 4 0,7%
Alimentaria
GUAYABA 3 0,5%
AJI 3 0,5%
OVINOS 3 0,5%
CODORNICES 3 0,5%
BUFALOS 2 0,4%
CONEJOS 2 0,4%
Nota Aclaratoria:
Los productos agropecuarios del nivel 3 pasan al pilar de
seguridad alimentaria al ser considerados productos asociados
a huertas y granjas integrales en la región, o después de desarrollar los
estudios regionales pueden subir de nivel si son cultivos promisorios en el
territorio
5.7
Sistema Para la
Garantía Progresiva del
Derecho a la
Alimentación SGPDA
Sistema Para la Garantía Progresiva del Derecho a la
Alimentación – SGPDA
Situación Nutricional SubregiónMacarena- Guaviare.
Colombi Indicadoressituación nutricional Macarena- Guaviare Meta Guaviare Cifras

a Nacional %
54,20% Proyectos Productivos Integrales 8,7 5.1 10.8%
Sobrepeso 6,4 3.8 5.2%
Obesidad 0 1.1 1.1%
Lactancia materna exclusiva en menores de 6 meses 48,7 28.8 36.1%
Dieta mínima aceptable 38.8 49.3
Inseguridad Alimentaria 58.5 61.4 54.2%
Experiencia de autoconsumo 21.2 26.1
Hogares que en los últimos 7 días realizaron estratégia 55.3 46.8
DATOSENSN2015.SuministradosMSPSMarzo2018para ﬁnesde priorizaciónPDET hasta tanto

no se presentencifras oﬁciales desagregadas
67,10-77,00
Plan departamental de seguridad alimentaria y nutricional Videncia 2019. Ordenanza N.19 del 6 de diciembre 2013
60,10-67,00
51,10-60,00
39,80-51,00
Inventario de Iniciativas Macarena- Guaviare.
Estrategias - Categorias # INICIATIVAS %

Acceso a alimentos 40 42,6%
GRANJAS FAMILIARES INTEGRALES 12 12,8% 32
HUERTAS CASERAS 14 14,9%
% 43
IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS PROGRAMAS DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN 4 4,3%
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y LA COBERTURA DE PROGRAMAS DE %
ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN 10 10,6%
Comercialización 19 20,2%
CONSTRUCCIÓN PLAZAS DE MERCADO 5 5,3% 5%
MEJORAMIENTO PLAZAS DE MERCADO 1 1,1%
20
MERCADOS CAMPESINOS 13 13,8% %
Diseño institucional del Sistema para la Garantía Progresiva del Derecho a la
Alimentación y Nutrición 5 5,3% Acceso a alimentos
COMITÉS Y VEEDURÍAS SPGDA 3 3,2%
POLÍTICA PÚBLICA SGPDA 2 2,1%
Estrategias de Atención Integral en nutrición 30 31,9%
Comercialización
ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA TERCERA EDAD 5 5,3%
ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA DESNUTRICIÓN AGUDA -
PRIMERA INFANCIA 7 7,4%
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA - Diseño institucional
BPM 1 1,1% del SGPDA.
PROGRAMAS DE EDUCACIÓN ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL - EAN 17 18,1%
100,0
Total general 94 % Estrategias de
Atención Integral en
nutrición
Inventario de Iniciativas Macarena- Guaviare.
LA
MIRAFLOR SUBREGIO PUERTO PUERTO MAPIRIP SAN JOSÉ DEL PUERTO VISTA CALAMA Total
Estrategias - Categorias MESETAS MACA EL RETORNO URIBE
ES N RICO LLERAS ÁN GUAVIARE CONCORDIA HERMOSA R general
RENA
Acceso a alimentos 4 3 5 5 2 2 4 3 2 3 3 3 1 40
GRANJAS FAMILIARES INTEGRALES 1 3 1 1 2 1 2 1 12
HUERTAS CASERAS 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 14
IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS PROGRAMAS DE
ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN 2 1 1 4
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y LA
COBERTURA DE PROGRAMAS DE
ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN 1 2 1 1 1 1 1 1 1 10
Comercialización 3 2 1 2 2 1 1 2 1 1 1 1 1 19
CONSTRUCCIÓN PLAZAS DE MERCADO 1 1 1 1 1 5
MEJORAMIENTO PLAZAS DE MERCADO 1 1
MERCADOS CAMPESINOS 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 13
Diseño institucional del Sistema para la
Garantía Progresiva del Derecho a la
Alimentación y Nutrición 1 1 1 2 5
COMITÉS Y VEEDURÍAS SPGDA 1 1 1 3
POLÍTICA PÚBLICA SGPDA 1 1 2
Estrategias de Atención Integral en nutrición 2 4 2 2 3 3 2 2 3 2 2 1 2 30
ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA
TERCERA EDAD 1 1 1 1 1 5
ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA
DESNUTRICIÓN AGUDA - PRIMERA INFANCIA 1 1 1 1 1 1 1 7
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN BUENAS
PRÁCTICAS DE MANUFACTURA - BPM 1 1
PROGRAMAS DE EDUCACIÓN ALIMENTARIA Y
NUTRICIONAL - EAN 1 4 1 2 1 1 2 2 1 1 1 17
Total general 10 9 9 9 8 8 7 7 6 6 6 5 4 94
Criterios de Organización y priorización de iniciativas.
Recurrencia Atracción Impacta Población Impacta Agenda

Política Pública Positivamente Vulnerada Positivamente Pública SAN
La ISAH La Desnutrición
Infantil
Proporción del La iniciativa La iniciativa se La iniciativa La iniciativa se Ventana de

número de articula y relaciona beneficia a grupos relaciona oportunidad, La
veces que dinamiza las directamente con poblacionales directamente con iniciativa se
emergen las demás la inseguridad vulnerables como la desnutrición en encuentra
iniciativas en iniciativas en Alimentaria en el menores de 5 menores de priorizada en la
los pactos. torno a la hogar mejorando años, mujeres 5 años. agenda de la
política pública la disponibilidad gestantes, política pública
territorial del y/o el acceso a adultos mayores territorial o
SGPDA los alimentos. o población con nacional. CISAN
discapacidad.
/30 Si / NO Si / NO Si / NO Si / NO Si / NO
10-20-30 0 -100 0 -100 0 -100 0 -100 0 -100
Sistema Para la Garantía Progresiva del Derecho a la Alimentación – SGPDA
Organización y priorización de iniciativas Macarena- Guaviare.
PLAZO # FRECUEN FUNETE DE

NIVEL DE GESTION ESTRATEGIAS / CATEGORÍAS
EJECUCION INICIATIVAS CIA RECURSOS
HUERTAS CASERAS 14 14,9%
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y LA COBERTURA DE

10 10,6%
PROGRAMAS DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN
CORTO
ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA
7 7,4%
DESNUTRICIÓN AGUDA - PRIMERA INFANCIA
1
POLÍTICA PÚBLICA SGPDA 2 2,1%
PROGRAMAS DE EDUCACIÓN ALIMENTARIA Y
17 18,1%
NUTRICIONAL - EAN
MEDIANO
MERCADOS CAMPESINOS 13 13,8% 43%
GRANJAS FAMILIARES INTEGRALES 12 12,8%
SUBTOTAL 75 79,8%
57%
ESTRATEGIA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA TERCERA
5 5,3%
EDAD
IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS PROGRAMAS DE
4 4,3%
ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN
MDIANO COMITÉS Y VEEDURÍAS SPGDA 3 3,2%
2
MEJORAMIENTO PLAZAS DE MERCADO 1 1,1%
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS PROYECTO GESTION

1 1,1%
DE MANUFACTURA - BPM
SUBTOTAL 14 14,9%
3 LARGO CONSTRUCCIÓN PLAZAS DE MERCADO 5 5,3%
100,0
Total general 94
%

5.8
Reconciliación,
Convivencia y
Construcción de Paz
Reconciliación, convivencia y construcción de paz 5%
Inventario de iniciativas Macarena- Guaviare 6%
Categoría # iniciativas % iniciativas
Fortalecimiento de capacidades institucionales y de la sociedad civil en los niveles local y
71 31%
regional
9%
PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y COMUNITARIAS RURALES
PARA LA PARTICIPACIÓN, LA INCIDENCIA, GARANTÍA DE DERECHOS Y PREVENCIÓN DE
VIOLENCIAS
29 13%
30%
PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO A AUTORIDADES ÉTNICAS TERRITORIALES EN GOBIERNO
24 10%
PROPIO
12%
PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO A LA INSTITUCIONALIDAD LOCAL 11 5%
FORMULACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE PLANES DE VIDA, PLANES DE SALVAGUARDA Y PLANES DE
5 2%
ETNODESARROLLO
POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA CONVIVENCIA, RECONCILIACIÓN Y CONTRUCCIÓN DE PAZ 2 1%
Infraestructura comunitaria 48 21%
INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA PARA LA PAZ 38 16%
17% 21%
ESTRATEGIA DE CREACIÓN DE EMISORAS COMUNITARIAS PARA LA PAZ 8 3%
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LOS CONTENIDOS DE LAS EMISORAS COMUNITARIAS PARA
2 1%
LA PAZ
Educación para la paz 39 17%
CURSOS EN PAZ, DDHH Y RECONCILIACIÓN 21 9%
JORNADAS CUTURALES PARA LA PAZ Y LA RECONCILIACIÓN 18 8% Fortalecimiento de capacidades institucionales y de la
Respeto y garantía de los derechos consagrados constitucionalmente 27 12% sociedad civil en los niveles local y regional
ESTRATEGIA DE JUSTICIA PARA LA RURALIDAD 11 5%
ESTATEGIA RURAL CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA 8 3% Infraestructura comunitaria
PROGRAMA DE DESMINADO HUMANITARIO 3 1%
ESTRATEGIA PARA LA GARANTÍA DE LOS DERECHOS HUMANOS EN LA RURALIDAD A TRAVÉS DEL
MINISTERIO PÚBLCO
3 1% Educación para la paz
PROGRAMA INTEGRAL DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN COLECTIVA DE LÍDERES SOCIALES 2 1%
Verdad, Justicia, Reparación y no Repetición 22 9% Respeto y garantía de los derechos consagrados
FORMULACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE PLANES DE REPARACIÓN COLECTIVA Y DE PLANES
16 7% constitucionalmente
RETORNO Y REUBICACIÓN
PROGRAMAS DE FORMACIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN DE LAS VÍCTIMAS EN EL SISTEMA

Verdad, Justicia, Reparación y no Repetición
6 3%
INTEGRAL DE VERDAD, JUSTICIA, REPARACIÓN Y GARANTÍAS DE NO REPETICIÓN
Fortalecimiento a mecanismos de participación y acceso a información 13 6%
Fortalecimiento a mecanismos de participación y acceso
CREAR O FORTALECER ESPACIOS RURALES DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA 13 6%
a información
Promover la reconciliación, la convivencia, la tolerancia y la no estigmatización 12 5%
PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO A LOS MECANISMOS DE SOLUCIÓN PACÍFICA DE CONFLICTOS
5 2%
Promover la reconciliación, la convivencia, la tolerancia y
DE LA SOCIEDAD CIVIL la no estigmatización
PROGRAMA DE SOLUCIÓN DE CONFLICTIOS INTERJURISDICCIONALES 5 2%
PROGRAMA DE REINTEGRACIÓN COMUNITARIA 2 1%
Total general 232 100%
Reconciliación, convivencia y construcción de paz
Inventario de iniciativas Macarena- Guaviare
PUERT
SAN JOSÉ VISTA PUERT LA EL PUERTO Total
MIRAFLO MESETA MAPIRIP O CALAM Subregio
Categoría URIBE DEL HERMOS O MACARE RETORN CONCOR genera
RES S ÁN LLERA AR nal
GUAVIARE A RICO NA O DIA l
S
Fortalecimiento de capacidades institucionales y de la sociedad civil en los
niveles local y regional 14 10 5 9 6 4 3 7 3 4 4 2 71
PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y
COMUNITARIAS RURALES PARA LA PARTICIPACIÓN, LA INCIDENCIA, 2 4 4 3 4 2 2 2 2 1 2 1 29
GARANTÍA DE DERECHOS Y PREVENCIÓN DE VIOLENCIAS
PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO A AUTORIDADES ÉTNICAS
TERRITORIALES EN GOBIERNO PROPIO 7 5 3 2 1 3 2 1 24
PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO A LA INSTITUCIONALIDAD LOCAL 3 1 1 1 1 1 1 1 1 11
FORMULACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE PLANES DE VIDA, PLANES DE
SALVAGUARDA Y PLANES DE ETNODESARROLLO 1 1 1 1 1 5
POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA CONVIVENCIA, RECONCILIACIÓN Y
CONTRUCCIÓN DE PAZ 1 1 2
Infraestructura comunitaria 7 3 2 6 5 3 3 5 5 4 1 3 1 48
INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA PARA LA PAZ 7 3 1 5 4 2 2 4 4 3 1 2 38
ESTRATEGIA DE CREACIÓN DE EMISORAS COMUNITARIAS PARA LA PAZ 1 1 1 1 1 1 1 1 8
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LOS CONTENIDOS DE LAS EMISORAS
COMUNITARIAS PARA LA PAZ 1 1 2
Educación para la paz 4 5 6 4 3 3 3 1 2 3 3 1 1 39
CURSOS EN PAZ, DDHH Y RECONCILIACIÓN 3 1 4 1 1 2 1 1 2 1 2 1 1 21
JORNADAS CUTURALES PARA LA PAZ Y LA RECONCILIACIÓN 1 4 2 3 2 1 2 2 1 18
Respeto y garantía de los derechos consagrados constitucionalmente 3 3 3 3 3 3 3 1 4 1 27
ESTRATEGIA DE JUSTICIA PARA LA RURALIDAD 1 1 1 1 1 1 3 2 11
ESTATEGIA RURAL CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA 1 2 1 1 1 2 8
PROGRAMA DE DESMINADO HUMANITARIO 1 1 1 3
ESTRATEGIA PARA LA GARANTÍA DE LOS DERECHOS HUMANOS EN LA
RURALIDAD A TRAVÉS DEL MINISTERIO PÚBLCO 1 1 1 3
PROGRAMA INTEGRAL DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN COLECTIVA DE
LÍDERES SOCIALES 1 1 2
Verdad, Justicia, Reparación y no Repetición 4 1 3 1 1 4 1 1 2 1 1 2 22
FORMULACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE PLANES DE REPARACIÓN COLECTIVA
Y DE PLANES RETORNO Y REUBICACIÓN 3 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 16
PROGRAMAS DE FORMACIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN DE LAS VÍCTIMAS EN
EL SISTEMA INTEGRAL DE VERDAD, JUSTICIA, REPARACIÓN Y GARANTÍAS 1 1 2 1 1 6
DE NO REPETICIÓN
Fortalecimiento a mecanismos de participación y acceso a información 4 1 1 1 3 2 1 13
CREAR O FORTALECER ESPACIOS RURALES DE PARTICIPACIÓN
COMUNITARIA 4 1 1 1 3 2 1 13
Promover la reconciliación, la convivencia, la tolerancia y la no
estigmatización 5 4 1 1 1 12
PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO A LOS MECANISMOS DE SOLUCIÓN
PACÍFICA DE CONFLICTOS DE LA SOCIEDAD CIVIL 1 2 1 1 5
PROGRAMA DE SOLUCIÓN DE CONFLICTIOS INTERJURISDICCIONALES 3 1 1 5
PROGRAMA DE REINTEGRACIÓN COMUNITARIA 1 1 2
Total general 41 27 21 21 18 17 17 16 15 13 10 9 7 232
Presencia de Presencia de Presencia en los Presencia de apoyo Presencia en los Presencia de Mitigación de Fortalecimiento de Consolidación de Fortalecimiento de
hechos que hechos que planes de Gobierno de actores territoriales planes de Gobierno acciones del daños colectivos relaciones entre procesos de relaciones de confianza
atentan contra afectan la departamental y (personas, grupos y/o departamental y Estado para y subjetivos actores de diversos autonomía étnicos entre la sociedad
los DDHH y elDIH convivencia municipal en líneas organizaciones municipal en líneas el favorecimiento sectores de la civil y elEstado
pacífica estratégicas que sociales) en la estratégicas que de la reconciliación, sociedad civil
apunten a la construcción de paz, apunten a la convivencia y paz
reconciliación, reconciliación y reconciliación,
convivencia y convivencia convivencia y
construcción de paz construcción de paz
Educación y
comunicación
para la paz
20% 20% 10% 20% 10% 10% 10%
Fortalecimiento
a mecanismos de
participación y
acceso a información
15% 15% 15% 15% 5% 15% 5% 5% 5% 5%
Fortalecimiento
de capacidades
institucionales y de
la sociedad civil en 15% 15% 15% 15% 5% 15% 5% 5% 5% 5%
los niveles local
y regional
Infraestructura
comunitaria 25% 25% 25% 10% 15%
Promover la
reconciliación, la
convivencia, la
tolerancia y la 20% 20% 20% 15% 15% 5% 5%
no estigmatización
Respeto y
garantía de
derechos
consagrados 20% 20% 20% 20% 10% 5% 5%
constitucionalemente
Políticas
transicionales
verdad, justicia,
reparación y
15% 15% 15% 15% 5% 15% 5% 5% 5% 5%
no repetición
# %
Nivel de Plazo de Fuente de
Categoría inicia inicia
Gestión ejecución recursos
tivas tivas
Cursos en paz, DDHH y reconciliación 20 8%
CURSOS EN PAZ, DDHH Y RECONCILIACIÓN 21 9%
JornadasCUTURALES
culturales para la paz 1 0%
CORTO JORNADAS PARA LAy la
PAZreconciliación
Y LA RECONCILIACIÓN 18 8%
1
Jornadas deportivas para la paz y la reconciliación Sumatoria 39 17% 1 0%
FORMULACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE PLANES DE REPARACIÓN COLECTIVA Y DE PLANES
SUMATORIA 4 2% 22 9%
RETORNO Y REUBICACIÓN
LARGO PROGRAMAS DE FORMACIÓN
Crear o fortalecer PARAde
espacios rurales LAparticipación
PARTICIPACIÓN DE LAS VÍCTIMAS EN EL SISTEMA
comunitaria 8 3%
1 0%
Formulación o actualización de planes de vida, planes de salvaguarda y planes de ernodesarrollo Sumatoria 5 2% 2 1%
Subtotal
Políticas públicas para la convivencia, reconciliación y construcción de paz 44 19% 27 11%
INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA PARA LA PAZ 38 16%
Programas DE de fortalecimiento a autoridades étnicas territoriales en gobierno propio 4 2%
PROGRAMAS FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y COMUNITARIAS
RURALES PARA
Programas deLA PARTICIPACIÓN,
fortalecimiento LA INCIDENCIA,
a la institucionalidad GARANTÍA DE DERECHOS Y PREVENCIÓN
local 29 13% 10 4%
DE VIOLENCIAS
Programas de fortalecimiento de organizaciones sociales y comunitarias
PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO A AUTORIDADES ÉTNICAS TERRITORIALES EN GOBIERNO rurales para la participacion, la incidencia... 22 9%
24 10%
PROPIO
SUMATORIA 73 31%
MEDIANO
CREAR O FORTALECER
Estrategia ESPACIOS
rural convivencia RURALES
y seguridad DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
ciudadana
PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO A LA INSTITUCIONALIDAD LOCAL
13
11
6%
5%
11 395%
Estrategia de justicia para la ruralidad
ESTRATEGIA DE CREACIÓN DE EMISORAS COMUNITARIAS PARA LA PAZ
Estrategia para
FORMULACIÓN O garantía de los derechos
ACTUALIZACIÓN humanos
DE PLANES DEen la ruralidad
VIDA, PLANES a través del Ministerio Público
DE SALVAGUARDA Y PLANES
8 3%
13
2
%5%
1%
5 2%
DE ETNODESARROLLO
2 1%
61
Formulación a actualización de planes de reparación colectiva y de planes retorno y reubicación
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LOS CONTENIDOS DE LAS EMISORAS COMUNITARIAS
2 1%
Programa
PARA LA PAZde desminadohumanitario 9 4%
%
2
POLÍTICAS
ProgramaPÚBLICAS PARA LA
de reintregración CONVIVENCIA, RECONCILIACIÓN Y CONTRUCCIÓN DE PAZ
comunitaria 2 1% 1 0%
Sumatoria 132 57%
Programa integral de seguridad y protección colectiva de líderes
FORMULACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE PLANES DE REPARACIÓN COLECTIVA Y DE PLANES sociales 3 1%
12 5%
RETORNO
Programa Y REUBICACIÓN
de formación para la participación de las vísctimas en el sistema integral de verdad, justicia, reparación y gara... 19 8%
ESTRATEGIA DE JUSTICIA PARA LA RURALIDAD 11 5%
Programas
ESTATEGIA de fortalecimiento
RURAL CONVIVENCIA de los mercanismosCIUDADANA
Y SEGURIDAD alternativos de solución de conflicto MASC 8 3% 10 4%
SUMATORIA
PROGRAMA DE SOLUCIÓN DE CONFLICTIOS INTERJURISDICCIONALES 5 2% 70 29%
PROGRAMAS DE FORMACIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN DE LAS VÍCTIMAS EN EL SISTEMA
SUBTOTAL 5 2% 165 69%
LARGO Estrategia de
PROGRAMAS DEcreación de emisoras comunitarias
FORTALECIMIENTO para la paz DE SOLUCIÓN PACÍFICA DE
A LOS MECANISMOS 1 0%
5 2%
CONFLICTOS DE LA SOCIEDAD CIVIL
Infraestructura comunitaria para la paz 54 23%
ESTRATEGIA PARA LA GARANTÍA DE LOS DERECHOS HUMANOS EN LA RURALIDAD A TRAVÉS
3 1%
DELMejoramiento
MINISTERIOy/o PÚBLCO
dotación de la infraestructura comunitaria para la paz 5 2%
PROGRAMA DE DESMINADO HUMANITARIO 3 1%
Programa de fortalecimiento a los contenidos de la emisora comunitaria para la paz 13 5%
PROGRAMA INTEGRAL DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN COLECTIVA DE LÍDERES SOCIALES 2 1%
SUMATORIA
PROGRAMA DE REINTEGRACIÓN COMUNITARIA 2 1% 73 31%
Gestión Proyecto
SUBTOTAL Sumatoria 56 24% 73 31%
Subtotal 188 81%
TOTALGENERAL Total general 232 100% 238 100%

Nota aclaratoria:
ejecución, varían según las características de cada municipio y la aplicación
de los criterios, aquellos criterios que pesan más son: Estadísticas de
violaciones a DDHH, infracciones al DIH y estadísticas delictivas municipales

Portafolio Macarena Guaviare

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Subregión Macarena Guaviare

Portafolio Plan de Acción para la

03 Resultados Generales del

3. Estas demandas (iniciativas) deben revisarse a la luz de la Política Pública, los

4. Se debe elaborar una ruta de gestión y ejecución, que se traduce en un

Contribuir a la toma de decisiones de los sectores e instituciones, que

• Potencialidades de la subregión Macarena

Estos factores, permiten tener una gran oferta de recursos

Dada su ubicación geográfica, esta zona es estratégica

En cuanto al desarrollo productivo, un gran número de su

2 Departamentos Ext. 272.157

Fuente: Terridata DNP - Agosto 2017

Meta: Área sembrada del Dpto 29,061 Has El 0,29% corresponde al

Aquí están los resultados.

Plan de acción para

9.045 1.004 369

3.059 239 10.418

Ordenamiento social Infraestructura y Salud educación

238 189 196 397

Vivienda, Agua Reactivación económica Derecho a la Reconciliación,

152 380 99 245

1. El portafolio se presenta al sector y/o fuente de financiación con el análisis de todas

3. Las Iniciativas de los PATR se revisan, organizan y priorizan a la luz de:

a Políticas y Planes Públicos Sectoriales.

4. Las iniciativas se organizan según GESTIÓN (momento en el que inicia la gestión)

6. Se incluye además, la posible fuente de financiación, indicando si es sector público, sector

Sector Sector Cooperación

2.098 solicitudes de restitución en solo 5 Municipios

Conflictos por Uso, Ocupación y Tenencia en las

Conflictos territoriales entre comunidades étnicas y campesinos

No hay municipios priorizados por POSPR

Plan de Acción 2019, ANT pretende atender los siguientes municipios:

Acceso y “Dotación de tierras para garantizar los

2.319.639 ha - Parque Natural Nacional – 23,4%

2.626.942 ha, Zona de Reserva Forestal de ley 2 de 1959 – 26.5%

2.495.951 ha, Resguardos Indígenas – 25,17%

Alta presencia de entidades de cooperación en el territorio

Equipo calificado de la ART de apoyo y articulador

Orden Judicial que pide planes articulados del Gobierno para

Potencialidades Disposición comunitaria

Sentencia Corte Suprema de Justicia 5/04/2018

Categoría/Estrategia # Iniciativas % Iniciativas

SAN JOSÉ VISTA

CREACIÓN Y/O AMPLIACIÓN DE ZONAS DE RESERVA CAMPESINA 1 1 1 1 1 1 1 1 8

PRESENCIA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA CAR 1 1 1 3

DELIMITACIÓN O CLARIFICACIÓN DE VEREDAS ENTRE MUNICIPIOS

proyectos de conservación, restauración y preservación del medio ambiente 8 3% Financiación

Las Categorías que se repiten en diferentes niveles de gestión y plazo de ejecución,

Red Aérea: Al departamento del Guaviare se llega por este medio

el sector rural. MESETAS BRISAS Y Pequeña Riego SI

NIVEL DE #Iniciativ % FUNTE DE

3 OBRA DE DISTRITOS DE RIEGOS Y DRENAJES 5 3%

Cobertura 98.3% 98.5% 89.94%

INDICADORES NACIONAL GUAVIARE META SUBREGIÓN

Prestación de servicios de salud con oportunidad y calidad 6 6 4 4 4 8 4 2 4 3 4 21 78

Fortalecimiento de capacidades comunitarias

Criterios transversales de las categorías

Impacto Oportunidad Impacto Impacto

Rango de Medición 30% 30% 10% 30%

1 JORNADAS DE FORMACIÓN EN DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS 2 1 40%

Nivel de Gestión Plazo de Categorías % Fuentes de

atención integral en las modalidades Familiar;

Preescolar, 81% 71%