FACULTAD CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA:

TOMA DE DECISIONES I

DOCENTE:

MBA. CAROLINA CASTELLARES JHONSON

INTEGRANTES :

1. Leyva Valenzuela Ana

HUARAZ – PERÚ

2021
 CUADRO COMPARATIVO DE DECISIONES INDIVIDUAL Y COLECTIVA
DECISIONES INDIVIDUALES
 Proceso mediante el cual una persona
hace uso de su razonamiento y
pensamiento para elegir una solucion a
un problema.
VENTAJAS
 Menor tiempo en la toma de decisiones.
 Se toma cuando la responsabilidad es de
grandes dimensiones.
 Por lo general toman decisiones los que
ocupan cargos directivos en la empresa.
DESVENTAJAS
 La respondabilidad recae en la
persona que la efectua.
 Se requiere mayor información para
el analisis.
DECISIONES COLECTIVAS
 Es un metodo totalmente democratico y
se pone en practica, cuando el lider pone
a su grupo de trabajo a decidir,
sometiendo una votacion y se realiza lo
que el grupo decida.
VENTAJAS
 Mayor concentración de conocimientos,
experiencias e información.
 Mayor variedad de puntos de vista.
 Decisiones más complejas
 Promueve el involuntariado de todos los
miembros en la aplicacion de la
solución.
DESVENTAJAS
 Requiere mayor tiempo en el proceso de
la toma de decisión.
 Disminuye la efectividad de decisiones
tomadas.
 No se tiene claro quien es el responsable.