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DISEÑO DEL TRABAJO

TAREA 2 – REDISEÑAR ESTACIONES DE TRABAJO

TUTOR:
JOSE ENRIQUE COTES

ESTUDIANTES:
BRANDON MARQUEZ VILLALBA (1.082.963.875)
ALVARO JOSE NIEVES VALERA (1.083.002.695)
VICTOR CAMPO CASTRO (1.082.862.505)
JESUS ANDRES LOPEZ (80.257.519)

GRUPO:
212021_9

PROGRAMA:
INGENIERIA INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

OCTUBRE 2021
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Introducción

Esta actividad nos aporta conocimiento fundamental, el cómo aplicar puntos clave en el diseño

de cada uno de los puestos de trabajo teniendo en cuenta las capacidades del ser humano. Esta

ciencia tiene largo alcance ya que tiene unas condiciones de trabajo más seguras y sanas. En el

caso del empleador, tiene más productividad. Esta ciencia tiene largo alcance ya que abarca las

distintas condiciones laborales que pueden influir en la salud de los trabajadores.

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Objetivos

Objetivo general

 Proponer mejoras a un sistema mediante la aplicación de metodologías y técnicas del

diseño del trabajo para el mejoramiento de estaciones de trabajos en el proceso

productivo de una organización

Objetivos específicos

 Reconocer conceptos básicos para el desempeño del curso

 Comprender todos los elementos que integran el sistema de trabajo

 Validar los datos antropométricos para realizar el tratamiento de datos en la

herramienta adecuada
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Propuestas
Víctor Campo

Con base en lo analizado y estudiado de los diferentes puestos de trabajos de compañeros que

realizan labores de manufactura de carrocerías.

Se puede concluir que las condiciones laborales son fuertes debido a la misma forma de

trabajo que se maneja, esta forma de trabajo se puede mejorar colocando diferentes estaciones,

dividiendo el área de trabajo de otra manera donde se puedan minorar la cantidad de ruido,

vibraciones y contaminación generada por las diferentes operaciones realizadas simultáneamente

en la construcción de carrocerías.

Se puede plantear mejoras para evitar la fatiga por trabajos constantes y repetitivos,

implementar herramientas más cómodas para que los operarios puedan realizar actividades sin

necesidad de estar todo el tiempo de pie y puedan descansar las piernas sin retrasar labores dentro

de la fabricación del producto, de esta forma no se afecta el cronograma de operaciones y se

mejora la condición laboral de las personas involucradas en los diferentes procesos que se

generan en la empresa.

Álvaro Nieves

Para el trabajo de pie en esta área de la planta, es conveniente e indispensable que

la empresa realice capacitación sobre ejercicios de pausas activas enfocado en esta

máquina donde se incluyan en los ejercicios los temas vistos donde todas las partes del

cuerpo entren en calor constante con los ejercicios de calentamientos ya que se

incluyen Dentro del esfuerzo físico que se hacen, estas pausas activas se deben de

realizar durante cinco minutos mínimo cada 4 horas con el fin de mitigar el agotamiento

físico en razón a las extensas jornadas de trabajo de pie.

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También es importante readaptar un sistema de limpieza y aseo en un determinado

tiempo de manera que disminuya notablemente el esfuerzo físico que actualmente

realiza el operario.

Es necesario ampliar la zona de trabajo del operario, es decir que cumpla con el

diseño ergonómico del lugar de trabajo que le brinde al funcionario la realización y

manipulación de la máquina de manera cómoda.

Es indispensable implementar dentro de las especificaciones del trabajo un descansa

pie ya que el tanto tiempo estar de pie puede generar problemas de circulación, de

espalda, varices, hinchazón de los tobillos, pies planos, etc. lo que le permitiría

minimizar el cansancio de la persona al permaneces todo el día de pie.

Separar más las máquinas de trabajo con el fin de minimizar los ruidos y vibraciones

que están genera para mitigar la exposición de los operarios de cada una de ellas.

Establecer una zona cercana al puesto de trabajo donde los operarios puedan

realizar las pausas activas de manera cómoda y tranquila que les permita sentir que

están haciendo una pausa en su trabajo y puedan hacer los estiramientos y ejercicios

de manera serena.

Jesús López

Podemos mencionar algunas condiciones de mejora para evitar condiciones adversas a los

trabajadores:

Pausas activas cada 40 o 50 minutos.

Ojos y mente en la tarea

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Uso apropiado de los EPP

Hay que seguir estas normas para que el cuerpo adopte una buena posición si hay que trabajar

de pie:

• Estar frente al producto o la máquina.

• Mantener el cuerpo próximo al producto de la máquina.

• Mover los pies para orientarse en otra dirección en lugar de girar la espalda o los hombros.

Brandon Márquez

La propuesta de mejora propuesta para mejorar las condiciones de trabajo ideales que cumplan

con los estándares para el adecuado uso de los trabajadores.

 Mejorar la iluminación dentro del área de trabajo

 Ampliar dos descansos en los turnos laborales para que el operario tenga derecho a

levantarse y estirar los músculos.

 Colocarle un ventilador al operario dentro de la máquina para que el trabajador tenga

siempre una temperatura optima

 Hacer cambios de áreas de trabajo entre semanas.

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Conclusión

Las soluciones planteadas en cada estación de trabajo contribuyen a que el trabajador sienta

más comodidad cuando lleve a cabo sus labores. Esto implica que se eliminen los factores de

estrés en el trabajo, los factores de riesgo en la salud y hasta los que pudieran ocasionar

accidentes.

Podemos concluir que la importancia de considerar los beneficios que trae consigo el diseño

de la estación de trabajo y la adopción de posturas adecuadas tanto a los trabajadores como a la

dirección.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS/ CIBERGRAFIAS

Ingeniería industrial de Niebel

Autor: Niebel; B.; & Freivalds; A. Tema: Diseño de ambientes de trabajo
Materia: Diseño del trabajo Fuente: McGraw-Hill.
IP: http://www.ebooks7-24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=749&pg=44

Ingeniería industrial de Niebel

Autor: Niebel; B.; & Freivalds; A. Tema: Principios del diseño del trabajo
Materia: Diseño del trabajo Fuente: McGraw-Hill.
IP: http://www.ebooks7-24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=749&pg=44