INGENIERÍA INDUSTRIAL

NOMBRE DE MATERIA
TALLER DE LIDERAZGO

Nombre de actividad
Actividad 1 T4 “Resumen”

Profesor:
Alumno:
Fecha: 02/06/2021
Conflictos y toma de decisiones
Para tener una vida plena es necesario aprender a tomar buenas decisiones
porque de eso depende un proyecto de vida, pero los constantes problemas
pueden afectar para la concentración de lo que quieres lograr.

Cuando el hombre no le encuentra sentido a la vida, se pueden presentar algunos

problemas y se refugian en ellos, como son el consumo de drogas, exceso de
trabajo, el sexo, entre otras cosas. Otros aspectos que se presentan es cuando el
hombre tiene diferentes facetas como algunas personas tienden a sentir o
demostrar que son víctimas de todo, otras que son valientes y no demuestran
miedo, entre otras actitudes como cuando no están conforme con lo que les
sucede.

El psicólogo Berne decía que las personas tienen tres necesidades que son las
siguientes:

Hambre de estímulos

En el ser humano el hambre de estímulos se vuelve más compleja y demandante.

Cuando el ser humano tiene algún proyecto de vida, de esta manera satisface sus
deseos de estímulos en cumplir sus sueños y metas. Al querer cumplir esa meta
el ser humano se concentra se generan pensamientos y emociones. Sin embargo,
existe la manera negativa de esto cuando se presentan los problemas.

Estructurar el tiempo

Un factor muy importante es que el ser humano aprenda a organizar su tiempo y

eso ayuda a desarrollar y cumplir metas.

Reconocimiento

El ser humano hace actividades para que lograr su objetivo y también porque al
final del día siente la necesidad de que valoren y reconozcan lo que hace. Pero
también existe la forma negativa con tal de ser reconocido como la incapacidad de
dar y recibir amor y afecto.
Proyecto de vida versus argumento de vida

Existen diferentes personalidades que algunas personas toman de forma negativa

para satisfacer esas necesidades y que con el paso del tiempo pueden afectarse.
Y que son incapaces de tomar buenas decisiones.

Influencia del medio social y los valores en la toma de decisiones

El ambiente en el que se rodea el ser humano influye para decidir qué hacer de su
vida, depende mucho del mensaje que se recibe por parte de la familia y lo que
transmite ya sea de forma positiva o negativa.

Frente a mensajes negativos lo que se puede considerar es no dejar lectura,

confía en tus habilidades, el ser humano debe desarrollarse profesionalmente en
algo que en realidad le agrade y le proporcione los recursos económicos para vivir
la vida satisfactoriamente, rodearse de personas que animen y no de personas
pesimistas.

Habilidades sociales

La vida diaria implica interacción con las demás personas y por eso es necesario
desarrollar habilidades que te ayuden a desenvolverte como en interesarte en los
problemas y opiniones de los demás, tener actitud de ayuda, trabajar en equipo,
reconocer y aplaudir los pequeños logros de otros, tomar en cuenta los intereses y
deseos de los demás cuando se requiere su ayuda o tomar una decisión en grupo
que sea favorable a las ideas propias y también tener comunicación clara y
efectiva.

Actos del habla y toma de decisiones básicas

Nuestros diálogos internos y externos modulan nuestra interacción con el mundo,

nuestra visión de la vida y nuestros estados emotivos.
Actos del habla

La forma de hablar refleja nuestros pensamientos y eso permite describir la

personalidad que tiene cada persona.

Las afirmaciones que dice una persona pueden describir su personalidad

dependiendo qué tan veraz es lo que está diciendo.
Las solicitudes según como se piden también habla de la personalidad de una
persona ya que puede ser tomada como una orden o una sugerencia.

Las declaraciones son fundamentales porque están destinadas a la transformación

directa de una realidad.

Las promesas expresan directamente compromisos con otras personas acerca de

acciones que debe realizarse.

Las expresiones fundamentalmente reflejan el tono emocional del sujeto y lo que

podemos esperar de los demás en este aspecto.

Las disculpas: pedir perdón es justificarse de errores, fallas u omisiones

cometidas.

Los reclamos son formas de expresarse para que otra persona tome en cuenta lo
que está haciendo mal y que está afectando a los demás.

Estados emocionales

Nuestras decisiones cotidianas están asociadas fuertemente con los actos del
habla, que a su vez se inscriben en marcos culturales; para entender esto veamos
algunos usos de los actos del habla con respecto a nuestros estados emocionales.

Estado de resentimiento

Cuando una persona no otorga el perdón es esclava de su resentimiento y afecta

a su salud física y mental. Hay personas que tienden a no darle mucha
importancia porque tiene otras prioridades y tienen una comprensión profunda de
la vida por eso mismo no guardan mucho resentimiento. También hay personas
que no les gusta pedir perdón aunque saben que hicieron mal, porque consideran
que la hacerlo se mostraran débiles ante los demás y en consecuencia se rodean
de resentimiento por ser arrogantes.

Estado de ánimo de colaboración, optimismo y ambición.

Los estados de ánimo de colaboración, optimismo y ambición contribuyen para

que una persona pueda lograr sus metas.

Mundo de comprensión

Mundo del yo factico

El sujeto es afectado de manera extraordinaria por hechos concretos, como si la

vida misma se redujera a esos acontecimientos.

Mundo de la comprensión de los otros

En esta parte entendemos que no solo nosotros tenemos problemas y pensamos

con más madurez para tratar de sobrellevarlos tratando de solucionarlos sin que
nos afecten aprendiendo a ser tolerantes.

El pensamiento estratégico en la toma de decisiones

Existe una planeación que lleva consigo el crecimiento y el planteamiento de

situaciones novedosas, esta se puede llamar planeación estratégica y que implica
estar tomando decisiones de una manera muy constante y deriva los siguientes
conceptos: visión, calidad, creatividad, conocimiento y oportunidad.

Esta planeación nos puede ayudar para organizar y alcanzar nuestras metas como
grupo o de manera individual, tomando en cuenta las siguientes etapas:

Análisis estratégico, implementación estratégica y evaluación estratégica.

El análisis estratégico tiene como finalidad clarificar la misión de una empresa,
analizar las oportunidades externas, analizar los riesgos que se corren, determinar
fortalezas y cualidades, generar opciones estratégicas y seleccionar las mejores,
establecer objetivos de mediano y largo alcance.

Clasificar la misión de una empresa o de una persona

Tener clara la misión significa optimizar todos nuestros recursos en lo que

realmente somos hábiles y conocemos.

Analizar las oportunidades externas

Consiste en saber aprovechar y explorar nuevas oportunidades para obtener un

buen resultado en nuestro trabajo.
Analizar los riesgos que se corren

Todo lo que hacemos como seres humanos tiene consecuencia y puede ser
positiva o negativa según como se planifiquen las cosas, ya que quien lo hace de
manera correcta desarrollando las mejores estrategias tiene menos riesgos o toma
medidas para evitarlos.

Determinar fortalezas y debilidades

Es importante identificar cuáles son nuestras virtudes para explotarlas y así tomar
las mejores decisiones llegando al éxito sobre lo que queremos, porque de nada
sirve tener muchas oportunidades sino estamos preparados para aprovecharlas.

Establecer objetivos de mediano y largo alcance

La planeación estratégica, sigue un proceso que puede esquematizarse de la

siguiente manera: estableciendo objetivos, análisis de oportunidades, análisis de
riesgos y generación y selección de estrategias.
Principios estratégicos

Los principios estratégicos son criterios generales de acción que nos permiten
orientar el rumbo de cualquier actividad. Algunos de los principios son:

Determina cuál es tu objetivo teniendo en cuenta tus recursos y mejóralos de la

mejor manera posible.

Piensa en grande y trabaja en ello para lograrlo, también debes de ser muy
constante y paciente con lo que quieres lograr.

Piensa que cualidades y conocimientos pueden ser valiosos para aportar.

Maneja el efecto domino. Este principio estratégico consiste en hacer las cosas
precisas en el momento preciso para abrir una nueva oportunidad que, bien
aprovechada, abrirá a su vez oportunidades mayores.

De tus desventajas saca provecho y aprende de ello para que puedas enfocarlas
en tus metas.
Verificar información y garantizar resultados

Verificar información

Es importante revisar la información ya que no todo el tiempo las cosas siguen

siendo las mismas para prevenir errores.

Garantizar resultados

Para garantizar los resultados es necesario trabajar en ello, es decir, tomar en

cuenta que es lo que puede afectar para no lograrlo y hacer todo lo posible para
evitarlo, así de esta manera al organizarlo actuaremos de forma responsable y
tendremos el mejor resultado.
Referencias bibliográficas
https://www.auditorlider.com/wp-content/uploads/2019/06/Analisis-de-Problemas-y-
Tomade-Decisiones-3ed-Jos%C3%A9-Luis-Esp%C3%ADndola-Castro.pdf