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¿Cuál es el modelos
de gestión de
Google?
La Administración
por objetivos

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 ¿Qué es la
Administración
por objetivos?

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 Orígenes de la APO:
La administración por objetivos es un
enfoque gerencial que data de la
década de los cincuenta, a partir de
ciertos conceptos fundamentales
establecidos por Peter Ducker en su
libro: The Practice Of Management
(1954).

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 Orígenes de la APO:

La administración por objetivos

APO surgió como método de
evaluación y control sobre el
desempeño de áreas y
organizaciones en crecimiento
rápido.

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 Orígenes de la APO:

Surgiendo las ideas de

descentralización y
administración por
resultados.

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 Orígenes de la APO:

Donde los trabajadores y las

empresas estaban más
preocupadas por trabajar que
por producir resultados.

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 Orígenes de la APO:

La Administración por Objetivos

surgió en la década de 1950,
cuando la empresa privada
norteamericana estaba
sufriendo fuertes presiones.

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 Orígenes de la APO:

Durante la depresión que siguió

a la crisis de 1929, el capitalismo
sufrió sucesivamente mayores
injerencias y controles
gubernamentales.

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 ¿Qué es la Administración por objetivos?
Es un proceso administrativo que
parte de la definición clara de los
objetivos y prioridades de la
organización.

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 ¿Qué es la Administración por objetivos?

Es la técnica administrativa que

enfatiza los objetivos, finalidades
y resultados en lugar del proceso
administrativo (medios).

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 ¿Qué es la Administración por objetivos?

Sistema que busca que todos sus

objetivos sean operacionales
(medibles y comprobables).

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 ¿Qué es la Administración por objetivos?

A través de un estilo
de liderazgo que privilegia la
participación y la delegación; de
manera que dichos objetivos
provoquen la motivación del
personal.

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 Características de la APO:
✓ Dirección de esfuerzos a través de
la planeación y el control
administrativo identificando en
que negocio está y a donde
quiere llegar.

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 Características de la APO:

✓ Participación de gerentes y
subordinados identificando
objetivos comunes y
definiendo área
responsable.

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 Características de la APO:

✓ Empleo de objetivos como

guía de operación de la
empresa.

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 Características de la APO:

✓ Superiores y subordinados
deben comprender los
términos de desempeño
que se espera de ellos en
función con las metas.

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 Características de la APO:

✓ Sistema dinámico que

integra la necesidad de la
empresa de alcanzar sus
objetivos así como
contribuir al desarrollo de
los gerentes.

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 Elementos de la APO:
1. El Órgano de Dirección cree
objetivos con una participación
activa por orden de gerencia.

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 Elementos de la APO:

2. Formular objetivos por

departamento, definiendo los
resultados, determinando cargo y
que acciones se deben alcanzar.

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 Elementos de la APO:

3. Interacción de objetivos
generales, con los personales.

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 Elementos de la APO:

4. Elaboración de planes tácticos y

operacionales que deben ser
medidos y controlados como
instrumento para alcanzar los
objetivos.

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 Elementos de la APO:

5. Evaluación permanente, revisión

y reciclaje de planes teniendo en
cuenta previsiones, fijar nuevos
objetivos para periodos
siguientes.

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 Elementos de la APO:

6. Apoyo constante del personal,

deben estar entrenado y
preparados con coordinación e
integración de esfuerzos.

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 Ventajas de la administración por objetivos:
✓ Permite a cada trabajador tener
claro lo que la gerencia y la
empresa espera de su
desempeño.

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 Ventajas de la administración por objetivos:

✓ Se establecen
mancomunadamente entre
empleado y gerente metas y
plazos que cumplir, lo que ayuda
a que cada parte se comprometa
efectivamente en ello.

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 Ventajas de la administración por objetivos:

✓ Existe buena comunicación entre

el jefe y los subordinados, se
ejerce un liderazgo participativo,
donde la opinión de todos se
tiene en cuenta.

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 Ventajas de la administración por objetivos:

✓ Los trabajadores conocen

claramente las metas de la
organización.

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 Ventajas de la administración por objetivos:

✓ El proceso de seguimiento y
evaluación se centra en los logros
específicos, lo que en cierta forma
es más justo con el trabajador,
quien lleva el reto y asume su
responsabilidad.

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 Ventajas de la administración por objetivos:

✓ Genera altos niveles de

compromiso con el desempeño y
la imagen de la organización.

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 Ventajas de la administración por objetivos:

✓ El control es más efectivo

frente a metas verificables.

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38 - 46 MAAH
 ¿QUÉ HEMOS
APRENDIDO HOY?

¿CÓMO USARÉ LO
APRENDIDO?

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