TEMA: HOSPEDAJE HUMANITARIO

DOCENTE: LUIS FERNANDO ALVAREZ NUÑEZ

Título Hospedaje Humanitario

Nombres y Apellidos Código de
estudiantes
Autor/es Jessica Nicol Velasquez Melgar 40312

Fecha 15/05/2021

Carrera Arquitectura
Asignatura Taller proyecto de grado Panel I
Grupo I
Docente Luis Fernando Álvarez Núñez
Periodo I/2021
Académico
Subsede Santa Cruz de la Sierra
Copyright © (AGREGAR AÑO) por (NOMBRES). Todos los derechos reservados.
.

1
U D A B O L
INDICE
ASPECTOS METODOLOGICOS................................................................................................5
1.- INTRODUCCION....................................................................................................................5
1.2 DESCRIPCION DEL PROBLEMA.....................................................................................6
1.2.3 EFECTOS QUE GENERAN EL PROBLEMA............................................................11
1.2.4 CAUSAS QUE PROVOCAN LOS EFECTOS............................................................13
1.2.5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ARQUITECTONICO......................................15
1.4 OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................15
1.5 OBJETIVOS ESPECIFICOS............................................................................................16
1.6 JUSTIFICACION DEL TEMA...........................................................................................16
1.7 DELIMITACION DEL TEMA.............................................................................................19
1.7.1 LIMITE ESPACIAL....................................................................................................19
1.7.2 LIMITE TEMPORAL..................................................................................................19
1.7.3 TEORICO Y SUSTANTIVO.......................................................................................19
CAPITULO II.............................................................................................................................. 20
MARCO REFERENCIAL TEORICO..........................................................................................20
2.- MARCO REFERENCIAL...................................................................................................20
2.2 MARCO CONCEPTUAL..................................................................................................24
2.3 MARCO HISTORICO.......................................................................................................25
2.3.1 DESARROLLO HISOTRICO DEL TEMA..................................................................25
2.4 MARCO LEGAL...............................................................................................................29
CAPITULO III............................................................................................................................. 31
MARCO REAL........................................................................................................................... 31
3.- ANALISIS DE OBRAS SIMILARES..................................................................................31
3.1 AMBITO INTERNACIONAL.........................................................................................31
3.3 AMBITO LOCAL......................................................................................................40
3.4 CONCLUSIONES DEL MARCO REAL...................................................................40
CAPITULO IV............................................................................................................................ 41
ANALISIS DE SITIO..................................................................................................................41
4.1 ELECCION DEL SITIO.....................................................................................................41
 1ER TERRENO............................................................................................................... 42
 2DO TERRENO............................................................................................................... 43
  3ER TERRENO............................................................................................................... 44
TABLA DE PONDERACION 1/100...........................................................................................45
CONCLUSION....................................................................................................................... 45
4.2 ANALISIS DEL SITIO ELEGIDO.....................................................................................45
TERRENO SELECCIONADO4.2.1 INDICADORES DEL SITIO............................................45
A) FISICO................................................................................................................................ 45
B) DEMOGRAFICOS – SOCIALES.......................................................................................52
C) TRAMA URBANA............................................................................................................. 55
4.2.2 INDICADORES DE SITUACION................................................................................57
CONCLUSIONES DEL ANALISIS DE SITIO............................................................................65
CAPITULO V............................................................................................................................. 66
ETAPAS DE DISEÑO DEL PROYECTO ARQUITECTONICO..............................................66
5.1 COMITENTE – URUARIO – BENEFICIARIO..................................................................66
5.1.1 JUSTIFICACION DEL COMITENTE..........................................................................66
5.2 CONDICIONANTES DE DISEÑO ARQUITECTORNICO (TEORICAS-GRAFICAS).......66
5.3 DIMENSIONAMIENTO DEL TERRENO..........................................................................71
5.3.1 DETERMINACION DEL USUARIO...........................................................................71
5.2.3 DETERMINACION DE AREAS ESPECIFICAS.........................................................79
5.4 PROGRAMA DE NECESIDADES....................................................................................80
5.5 FICHAS TECNICAS ESPACIALES.................................................................................81
5.5.1 CUANTIFICACION....................................................................................................87
5.5.2 CUALIFICACION.......................................................................................................88
5.6 PROGRAMA ARQUITECTONICO...................................................................................89
5.7 ORGANIGRAMA GENERAL...........................................................................................90
5.8 ORGANIGRAMAS ESPECIFICOS...................................................................................91
5.9 PREMISAS DE DISEÑO ARQUITECTONICO.................................................................95
5.9.1 FUNCIONALES.........................................................................................................95
5.9.2 FORMALES............................................................................................................... 96
5.9.3 TEGNOLOGICAS......................................................................................................97
5.9.4 ESPACIALES............................................................................................................99
5.9.5 PAISAJISTA.............................................................................................................. 99
CAPITULO VI........................................................................................................................... 101
PROPUESTA ARQUITECTONICA......................................................................................101
6.1 PARTIDO ARQUITECTONICO......................................................................................101
6.1.1 IDEA GENERADORA..............................................................................................101
6.1.2 PROPUESTA DE ZONIFICACION..........................................................................101
6.2 MEMORIA DESCRIPTIVA GRAFICA DEL PROYECTO...............................................101
CAPITULO I

ASPECTOS METODOLOGICOS

1.- INTRODUCCION

El hospedaje humanitario es una estructura que brinda un techo a cambio de trabajo,

tomando en cuenta que el más necesitado luchara por algo que desea tener y poder
así enriquecer de valores a la persona. Tomándose en cuenta que no se vuelva
costumbre o rutina en dar techo a cambio de nada. Si no que se vuelva una
responsabilidad el trabajar para que no les falte un techo en el día a día.
Dándole la oportunidad que este tipo de trabajo le es factible, están compuestos
generalmente por trabajos en guardería, cafetería, restaurante siendo autosustentable
y más aún ligado a nivel gubernamental ya sea departamental o nacional. Así poder
tener la ayuda económica para que esta edificación sea a largo plazo, para cumplir con
restauraciones, que se presenten a lo largo del tiempo, también brindando ambientes
de alquiler para tiendas.
Actualmente en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra los hospedajes están
compuestos por muchos hoteles, residenciales a la vez rodeados de centros de salud y
áreas estudiantiles en el centro de la ciudad. Siendo de elevado costo no aptas para
familias de escasos recursos. Por mismo motivo implementamos esta idea poco común
en la ciudad y al ser una de las primeras que ayudaría en muchos aspectos a la
sobrevivencia de los más necesitados.
En la actualidad las personas que viven lejos del centro de la ciudad buscan
hospedajes en residenciales, hoteles etc. Para cumplir alguna labor, también enfocado
en familiares de muy bajo recursos, pero con ganas de salir adelante. Como punto el
tema de migración, que se ha ido intensificado a través de los años, causado más
desorden ya que tienen mucha necesidad, pero pocas oportunidades.
Basándonos en este tipo de situaciones se fue generando la idea de plantear la
propuesta de una infraestructura con esta temática y valorando más su función, que
esta sea como inspiración para las demás comunidades para así estas puedan proveer
ayudando mucho a familias emocionalmente y económicamente.
Destacamos que el Hospedaje Humanitario es una infraestructura autosustentable,
ofreciendo trabajo a cambio de un hospedaje, brindando habitaciones de todo tipo. Con
todas las referencias y características de esta edificación consideramos que cumple
una función muy importante en la que se debe rescatar. Unos de los valores
importantes que es la solidaridad siempre pensando en los demás yendo más allá de lo
económico valorando el lado emocional, haciendo feliz a familias dando trabajo y
hospedaje.
1.2 DESCRIPCION DEL PROBLEMA

IMAGEN 1: MAPA CENTRO DE LA CIUDAD DE HOTELES

Se mostrará hoteles, residenciales ubicados en el centro de la ciudad que es una

zona bastante transitada, que no están aptas para las necesidades y circunstancias
que se presentan en la actualidad.
En la imagen se puede apreciar los pocos hoteles que se encuentra en el centro
histórico de la ciudad, se debe tomar en cuenta que en este caso estos hoteles son de
elevado costo no aptos para familias de escaso de recursos.
El centro de la ciudad compuesto por 6 hoteles de cinco estrellas, entre unas de las
dificultades estas se encuentran lejos de los centros de salud y de las áreas
estudiantiles.
La ciudad está compuesta por hoteles, residenciales, alojamientos ofreciendo
habitaciones en costo elevados que no está al alcance de muchas familias solo siento
usado por familia que generan ingresos.
Mostrando unos ejemplos de lo mencionado
1.- HOTEL ARENAL 2.- HOTEL CANCILLER

Citándose los siguientes ejemplos plasmamos con el problema inicial que no existe
edificaciones con esta temática, o relativos a ello. Provocándose irregularidades en un
porcentaje de la sociedad con escasos recursos, reflejándose poca atención en
personas de situación de calle.
Ejemplos de dos hoteles ubicados en el centro de la ciudad, como se aprecia en las
fotografías se ve el lujo que hay en sus interiores, habitaciones, áreas comunes. Al
tener estos aspectos refleja el tener un costo elevado.
Siendo un problema troncal para las familias que vienen a la ciudad en busca de
hospedaje ya sea por visitas personas cercanas en internación en hospitales, o
también por temas de estudios. Jóvenes que vienen a la ciudad a estudiar ya sea en
colegios, universidades o institutos.
 La temática de Hospedaje Humanitario se podría considerar único en su función ya
que en investigaciones no se ha planteado ni aplicado en la ciudad de Santa Cruz de la
Sierra.
Lo que si se ha considerado en etapa de invierno se realizan albergues sin costo
alguno para los indigentes, enfocado para las personas de situación de calle.
IMAGEN 6

ALBERGUE DE SANTA CRUZ

Estas actividades son desarrolladas por el gobierno municipal de Santa Cruz de la

Sierra, para una cantidad de 100 personas, a 150, es graduado ya que depende en
donde lo realicen, ya que son aplicados en coliseos, pero esta no está generando
ninguna actividad complementaria, como devolución para el que lo necesita. Dándose
en su totalidad gratuito.

1.2.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

Primer factor Básicamente hay un desorden familiar, como punto troncal a esta
situación, un paso que en todo su recorrido fue compuesto por problemas, situaciones
complicadas no enfrentadas de la manera correcta. Motivo por el cual deciden cambiar
de mentalidad y sobre todo de vida, como resultado deciden acudir al hospedaje
humanitario para así reorganizar su estilo de vida.
 IMAGEN 7

DESORDEN FAMILIAR

Segundo factor se encuentran las familias que viven en provincias, en pueblos y

acuden a la ciudad para poder crecer y progresar, así logran acudir al hospedaje
humanitario siendo una oportunidad, una gran ayuda para poder seguir con su camino.

IMAGEN 8. LEJOS DE LA CIUDAD

Tercer factor. Migración del interior como exterior, Observando la tabla sobre el censo
aplicado unos años atrás se refleja la incrementación que habido año por año en la
ciudad y a nivel nacional.
IMAGEN 9
 DAÑOS DEL CENSO 2012 FUENTE: INE

Tomándose en cuenta este factor mas que se involucra bastante, por el mismo motivo
que países vecinos no llevan una economía estable, causa por el cual llegan a nuestra
ciudad, en busca de una mejoría. Dirigiéndonos más a los países de Venezuela y
Colombia. Logran llegar muchas veces a pie, o por ayuda en medio camino.
IMAGEN. 10

MIGRACION VISTO EN CARRETERAS

1.2.3 EFECTOS QUE GENERAN EL PROBLEMA
 Genera indigencia callejera a causa de la migracion interior como exterior
excesiva basado mas por falta de dinero , ya que llegan sin ninguna relacion
social, sin conocimienot del moviemto que hay.

 Genera delincuencia por necesidad o generar un poco tomando el lado mas

facil. Tambien por tener una niñez dura, lo hacen para causar dolor, temor .
realizandolo de manera natural sin tener consiecia de lo actuado .

 Discriminación social a causa de su aspecto que logran reflejar o en la forma de

actuar frente a los demas. Razon por la cual las demas personas de distancian
de ellos, provocandose insultos, rumores. Afectando fastante de forma
psicologica y emocionalmente.
 Continuidad de su propia familia ya que sus hijos se crían en ese ambiente y
logran verlo normal encaminándose por ese sentido. Probocandose una
cadenaa nivel familiar.
1.2.4 CAUSAS QUE PROVOCAN LOS EFECTOS
 No pudo tener una buena educación desde la niñez, una cadena que con el
tiempo se ve afectado más a niños, creciendo en un ambiente que logran verlo
normal

 Criarse en una familia sin valores y sin pensamientos de superarse causando así
distorsión a sus hijos en pleno crecimiento, implicándose el abuso físico

 Estar rodeado y crecer con amistades del mismo entorno, con la misma
situación creándose la cadena de amistades a amistades, elevando mas aun la
delincuencia.
 Abandonos de niños, bebes, por falta de economía o simplemente falta de
conciencia de sus actos, los abandonan en casas, sectores de adopción o
simplemente los logran dejar en basureros, de la manera más cruel. Y así se
crían solos sin guía en la vida

 Maltrato infantil y familia, este ambiente siendo soportado por tiempo obligando a
salir de sus casas y volviéndose más agresivos por el pasado duro vivido.

 Vivir muy distanciado de la ciudad, en pueblos, provincias. Siendo mas

dificultoso salir de ello. ya que los colegios a nivel secundario y universitario no
hay un abuena preparación para poder surgir,
  Hacinamiento, por falta de recursos se encuentran aglomerados en un solo
ambiente la familia, causando una falta de privacidad, y en caso de problemas
de parejas implicando el abuso físico, el hijo es testigo de todo ello.
Ocasionando traumas psicológicos

1.2.5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ARQUITECTONICO

No existen Hospedajes Humanitarios debidamente planificado, ambientes apuntados
a una sola función principal que requiere este hospedaje de punto de vista
arquitectónico enfocados a esta función solidaria. No hay una intervención
arquitectónica al tema principal, tanto arquitectónica que logre caracterizar la
edificación ya sea:
FORMA: con forma limpias, dinámicas, simétricas, uso de tonalidades neutras y claras.
ESPACIAL: conformar espacios humanizados, amplios para así poder brindar confort
para que esta tenga un uso de manera racional. Conformado de vistas amplias
causando entretenimiento visual, con dimensiones adecuadas.
TECNOLÓGICA: el uso de materiales reciclables, económicos, cumpliendo con la
función específica de cada ambiente.
para que cumpla los propósitos del tema y que se puedan aplicar, manejar de la
manera mejor posible. Consecuencia de ello es que se ven obligadas las personas de
que lo necesiten, que logren convivir con personas no adecuadas, dormir, vivir en
ambientes de alto riesgo y peligro o a tomar otros caminos no correctos. Ya que la
necesidad existe, pero la oportunidad no.
1.4 OBJETIVO GENERAL
Diseñar un proyecto de Arquitectura. Un Hospedaje Humanitario de acuerdo a los
requerimientos que el análisis del tema me exija y lo amerita, aplicando normas. Para
así mejorar las condiciones de vida de familias de caso de recursos, para familias que
verdaderamente quieren salir adelante retribuir todas sus necesidades. Ubicado en el
departamento de Santa Cruz, provincia Andres Ibañez, municipio Santa Cruz de la
Sierra 2020.
1.5 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Aplicar circulaciones lineales, horizontal como vertical. Para facilitar todos los
ingresos internos de manera directa.
 Diseñar habitaciones amplias para todo tipo de familia, para abastecer todas
sus necesidades.
 Interactuar jardines interiores, aventanamientos extensos, para una mejor
ventilación e iluminación natural a todos los ambientes necesarios y así obtener
una temperatura cálida.
 Jerarquizar los ingresos de forma equilibrada, para que sea entendible
para cualquier tipo de persona y así lograr ubicarla.
 Emplear todas las normas requeridas, sobre todo de discapacitados, para que
la temática, el diseño se adapte y moldee a cualquier condición que este el
ocupante o visitante.
 Agregar áreas verdes externas, para un mejor aspecto funcional, dando
la oportunidad de una circulación fluida, adaptable y sana.
JUSTIFICACION DEL TEMA
El hospedaje humanitario se obtuvo enteramente por razones académicas, a la vez
observándose las necesidades en la actualidad, tomándose en cuenta todas las
situaciones y circunstancia vividas en la actualidad.
Tomándose mas atención, enfocándonos en personas que verdaderamente necesitan
un apoyo, con el único fin de reducir el porcentaje de pobreza, delincuencia callejera,
abandonos de niños entre otros puntos.
Se traza una finalidad de cuidar el desarrollo, crecimiento y crianza de los bebe y
niños que no viven con las condiciones necesarias. En los adultos mayores de la
tercera edad, que se le hace doblemente difícil el lograr salir adelante económicamente
y conseguir una vida estable, en la madre soltera, en los adolescentes en provincias en
busca de éxito y un camino mejor, en los migrantes que llegan sin tener ni una
oportunidad para que puedan generar.
Enfocándose en el único interés principal es conseguir un edificio confortable,
ofreciendo muchos beneficios y oportunidades a diferentes familias sin excepciones
  JUSTIFICACION DEMOGRAFICA

Imagen 15

FUENTE: INE (CENSO 2012)

Datos actuales, de los porcentajes enfocados en el área de personas necesitadas, en

el aspecto de pobreza y varios factores mas. Aclarándose que se justifica los números
con la realización de un Hospedaje Humanitario.
 JUSTIFICACION SOCIAL
Se generaría muchos beneficios en todas las zonas de Santa Cruz de la Sierra,
disminuiría la pobreza extrema que se ve reflejado en las calles, generándose fuentes
de empleo para todo tipo de persona y que sean aptas para ellas, se originaria
hospedajes a cambio de un trabajo graduado a 6 – 7 hrs diarias, ofreciendo un techo
mas seguro con todas las condiciones necesarias. Por lo cual descenderían la
delincuencia, y la migración ya no sería un tema conflictivo. Se incrementaría más
fuentes de trabajos, más calles, canales de drenajes despejadas sin personas en mala
situación , ya que logran dormir en estos sectores . Y como producto se reforzaría la
seguridad ciudadana.
 JUSTIFICACION AMBIENTAL
La intervención arquitectónica, de ninguna manera va generar algún impacto ambiental,
al contrario, esta se adaptará a ella y en el terreno adecuado. Generándose ambientes
amplios con ventilaciones e iluminaciones naturales.
IMAGEN 11. IMAGEN 12.

VENTILACION E ILUMINACION NATURAL JARDINES INTERIORES

La cual no se vera agredida por la participación arquitectónica en ningún aspecto, ya

que se ira de la mano con este factor, para así poder equilibrar y dar buenos efectos.
 JUSTIFICACION ECONOMICA
El Hospedaje Humanitario esté ligado, financiado y administrado a nivel Municipal.
Haciéndose cargo de todo gasto requerido en mantenimientos, refacciones etc.
 JUSTIFICACION LEGAL
LEY MUNICIPAL AUTONOMICA GMASCS No. 006/2012
Esta se enfoca puntualmente al bienestar de las personas indigente, de la calle,
hombre, mujeres, niños, y personas de la tercera edad. valorando bastante el tema de
solidaridad, bienestar común, transparencia.
ARTICULO CUARTO (DISTRIBUCION).- El Gobierno Autónomo Mw1icipal de Santa
Cruz de la Sierra al recibir de manera formal una solicitud de cooperación económica
por
parte de una institución sin fines de lucro dedicada a dar cobijo a niñas, niños,
adolescentes, ancianos, mujeres, y hombres en situación de riesgo social dentro de la
jurisdicción de Santa Cruz de la Sierra, podrá brindar dicho apoyo, previa
presentación de un proyecto que formalice y que refleje al menos su misión, visión,
objetivos generales y específicos, financiamiento, duración, administración,
seguimiento, control y evaluación, orientado y enmarcado dentro de lo establecido en la
presente Ley y de la normativa municipal aplicable, a través de la Dirección de Género
y Asuntos
Generacionales y en su caso por la Oficialía Mayor de Desarrollo Humano,
instancias que realizarán los informes correspondientes de viabilidad legal, técnica y
financiera a objeto de elaborarse los. correspondientes de viabilidad legal, técnica y
financiera a objeto de elaborarse lo. convenios respectivos para su posterior remisión a
consideración del Organo Deliberante en virtud al artículo 12 Numeral 11) de la Ley N°
2028 de municipales y del ordenamiento municipal vigente.
 JUSTIFICACION TEGNOLOGICA
Se hará el uso de estructuras espaciales metálicas, para facilitar en el tema
estructural para así poder plasmarlo en grandes luces, y se logre ver circulaciones
amplias internas.
El uso de aislamientos térmicos y acústicos en ciertas áreas que este expuesto a
sonidos elevados, a causa del excesivo trafico entre otros puntos que lo provocan
Compuestos de cielo falsos técnicos para su mejor instalación y estructura.

1.6 DELIMITACION DEL TEMA

1.7.1 LIMITE ESPACIAL
El departamento de Santa Cruz, provincia Andres Ibañez, municipio Santa Cruz de la
Sierra, Ubicado dentro de la mancha urbana
1.7.2 LIMITE TEMPORAL
Este análisis y estudio es un proyecto arquitectónico de la actualidad , II – SEMESTRE
2021
1.7.3 TEORICO Y SUSTANTIVO
Se utilizará fuentes de la internet y en otros documentos de información. Como ser
la página de Instituto Nacional de Estadísticas, para sacar los porcentajes todo lo
relativo a población, pobreza, empleos entre otros factores.
Se tomará en cuenta la página de gobierno municipal la oficial, para sacar conceptos o
teorías que implican en el tema que se está realizando, para lograr tener guía.
Compuesto por un tipo de sector:
1. SECTOR TERCIARIO (estas no producen vienes, si no servicios)
  Sector transportes
 Sector Comercial
 Sector educativo
 Sector financiero
 Sector de la Administración
 Sector habitacional

CAPITULO II

MARCO REFERENCIAL TEORICO

2.- MARCO REFERENCIAL
Tomando como guía con mismos conceptos y teorías Casa gratis en Mallorca a cambio
de trabajo

Ejemplo de economía colaborativa. La plataforma 'Workaway' permite intercambiar

trabajo por estancia. Pone en contacto anfitriones que necesitan que les echen una
mano con interesados en pasar unos días gratis en cualquier destino del mundo. Sólo
en Mallorca se encuentran unas 200 ofertas, principalmente de extranjeros
Se busca una persona "abierta de mente". Su misión: ayudar durante cinco horas al
día de lunes a viernes en la "creación" de un centro de retiro para sesiones de yoga en
el interior de Mallorca. Habilidades requeridas: fuerza física, habilidades manuales y
conocimiento en el trabajo de la madera. ¿Y a cambio qué recibiría? Alojamiento gratis
en una tienda de campaña "en una esfera privada". Dependiendo de los "progresos" en
el trabajo, podrá tener otras "acomodaciones".
 El anuncio es real y se puede encontrar en plataformas como Workaway.info que han
alcanzado gran difusión en los últimos años para proponer intercambios de alojamiento
y comida gratis por pequeños trabajos, que, en teoría, deben ayudar promover "el
intercambio cultural y de conocimiento" entre ambas partes con un acuerdo en que
todos deberían salir ganando.
Sólo en Mallorca hay casi 200 anfitriones inscritos, la mayoría de ellos extranjeros
con casas en la part forana, que solicitan:
 ayuda para cuidar sus jardines,

 cuidar a los niños,

 sacar a pasear a las mascota o enseñar un idioma.

 Hasta aquí todo bien: un pacto en igualdad de condiciones, un win-win, como dicen
los anglosajones. Todos ganan. El anfitrión recibe una pequeña ayuda para labores
domésticas, y el huésped obtiene unos días gratis de estancia en una isla como
Mallorca, donde el precio del alojamiento no es lo que se dice económico.
"Siempre ha existido"
IMAGEN 13.

VIVIENDA DE MALLORCA

Los sindicatos observan el fenómeno desde la distancia, recordando que este tipo de
trueques son casi tan antiguos como la rueda. "Las nuevas tecnologías hacen que lo
que antes era un trabajo que el vecino te podía ofrecer de forma puntual, para echar un
cable, ahora se generalice pudiendo ir a diferentes países. Estamos hablando de una
relación
entre particulares en un ámbito de confianza, y eso ha existido siempre", manifiesta la
secretaria de Acción Sindical y Comunicación de UGT Balears, Ana Landero, en
declaraciones a este diario.
Esta representante sindical argumenta que, en principio, no tiene por qué haber
ningún problema en este tipo de tratos.
"Si es un pequeño trueque, en el que alguien ofrece manutención a cambio de un
pequeño servicio, es algo perfectamente normal", agrega.

Y relata un ejemplo de un conocido suyo que era guía de montaña en los Pirineos.
Cuando tenía temporadas en que se quedaba sin trabajo, se ofrecía a los vecinos
mayores de la zona y llegaba a acuerdos a cambio, por ejemplo, de recogerles las
manzanas. "Eso es la relación de confianza", dice.

"El problema del abuso"

Pero no siempre sucede así. Recientemente, se entabló un debate en Twitter sobre

la gran carga de trabajo que se pedía en el anuncio de un anfitrión que regenta un
centro de yoga en Costitx y que pedía una persona con conocimientos de informática
para desarrollar la web y hacer de community manager (gestor de redes sociales),
además de ayudar con el mantenimiento del jardín.
La comunidad de internautas debatió sobre el exceso de tareas encomendadas sin
ninguna remuneración económica a cambio. "El problema viene cuando se convierte un
abuso. No es lo mismo encontrarte en una finca con un payés viejo al que le tienes que
echar una mano en el campo que llegar a un hotel donde te den manutención y tengas
compañeros que estén asalariados, mientras tú no lo estás", sostiene Landero.

Convivencia con asalariados

Recuerda que en el sindicato tuvieron conocimiento del caso de un joven que fue a
Noruega en virtud de uno de estos acuerdos. Allí, en la empresa, se encontró con que
había gente asalariada, mientras que él sólo recibía manutención.

"Cuando hay un lucro interesado por una parte, no estamos de acuerdo. Eso es un
fraude", asegura la la secretaria de Acción Sindical y Comunicación de UGT Balears.
Para evitar este tipo de situaciones, los sindicatos recomiendan "andar con ojo" ante las
ofertas de trueque de trabajo a cambio de alojamiento gratuito.
Lo primero que debería hacerse es valorar el trabajo que se requiere por parte del
anfitrión. "No es lo mismo una organización no gubernamental que irse a una
empresa", apunta Landero. Se recomienda analizar detenidamente dónde se invertirá
el tiempo y si las tareas son equitativas. "Siempre que quede en el ámbito de la
confianza entre dos particulares y que lo recibido entre ambos sea equitativo, ahí no
nos vamos a meter. Cuando se empieza a ver desequilibrios, es aconsejable que lo
denuncien, que lo pongan en conocimiento de los sindicatos", indica la representante
de UGT.

Anfitriones en Europa, América, África, Asia y Oceanía

La plataforma 'Workaway' permite encontrar anfitriones dispuestos a dar estancias

gratis a cambio de pequeños trabajos en todas partes del mundo. Desde Europa a
Oceanía. En su web, 'Workaway' destaca que ésta es una forma de conocer gente y de
compartir nuevas experiencias. En el caso de anfitriones que sean empresarios, se les
recomienda abonar un salario mínimo al huésped.-
2.2 MARCO CONCEPTUAL

1. HOSPEDAJE: se emplea para aludir al alojamiento que se le suministra a una

persona. Un hospedaje, por lo tanto, puede ser una hostería, un hotel o un
establecimiento similar.
2. HUMANITARIO: Que siente afecto, compromiso o solidaridad hacia la gente, en
especial con los más débiles o necesitados.
3. INDIGENTE: Es la falta de medios para satisfacer las necesidades básicas
(alimentación, vestimenta, etc.). La persona que sufre la indigencia se conoce
como indigente.
4. SOLIDARIDAD: Que hacía referencia a una realidad homogénea, entera y unida
donde los elementos que conformaban ese todo eran de igual naturaleza.
5. ALBERGUES: Hace referencia, en su sentido más amplio, al espacio que brinda
refugio, abrigo o asilo a animales o seres humanos. A partir de esta acepción, es
posible diferenciar entre múltiples tipos de albergues.
6. MIGRACION: Cuando un grupo social, sea humano o animal, realiza un traslado
de su lugar de origen a otro donde considere que mejorará su calidad de vida.
Implica la fijación de una nueva vida, en un entorno social, político y económico
diferente y, en el caso de los animales un hábitat distinto, que sea más propicio
para la subsistencia de la especie.
7. HACINAMIENTO: Hacinamiento es el acto y el resultado de hacinar: acaparar,
almacenar o amontonar sin ningún tipo de orden. El concepto suele usarse con
 referencia a la aglomeración de personas en un espacio reducido o cuya
superficie no es suficiente para albergar a todos los individuos de manera segura
y confortable.
8. HUESPED: Describe al individuo que se encuentra alojado u hospedado en un
hogar ajeno o en la habitación de un hotel.
9. REFACCION: Compostura o reparación.
10. SECTOR INDUSTRIAL: Es la actividad que tiene como propósito transformar las
materias primas en productos elaborados o semielaborados, utilizando una
fuente de energía. Además de materiales, para su desarrollo la industria necesita
maquinaria y recursos humanos organizados habitualmente en empresas por su
especialización laboral. Existen diferentes clases de industrias en virtud del
propósito ético fundacional de su actividad (ecológicas: fundamentos ecologistas)
y tipos que la demarcan en ámbitos sectoriales según sean los productos que
fabrican. Por ejemplo, la industria alimentaria se dedica a la elaboración de
productos destinados a la alimentación, como el queso, los embutidos y las
conservas, entre otros.
11. SECTOR COMERCIO :a la actividad económica que consiste en la transferencia
e intercambio de bienes y servicios entre personas o entre otras entidades en la
economía.
2.3 MARCO HISTORICO
2.3.1 DESARROLLO HISOTRICO DEL TEMA
Los primeros sondeos
sobre la magnitud del
problema de las
personas sin hogar los
realiza la Orden
Hospitalaria en el año
1975, constatando que
los centros existentes en
Madrid son insuficientes
para atender la creciente
demanda de este sector
de la población.

Las obras del Albergue dieron comienzo en el mes de marzo de 1977 y se

terminaron en el mes de octubre de 1979. Comenzó a prestar sus servicios a las
personas sin techo el día 2 de noviembre de 1979, hasta el día de hoy, habiendo
atendido en sus instalaciones a más de 36.500 personas, lo que supone más de un
millón y medio de estancias.
 Este Centro nació con el propósito de ayudar a las personas necesitadas y así lo
ponen de manifiesto los objetivos del mismo, que son: “… la prevención, asistencia,
orientación y rehabilitación de las personas marginadas sin hogar”. Esto indica, como
desde el principio se vio, la necesidad de no realizar solamente una tarea asistencial,
sino que era básico prestar también atención a los aspectos preventivos y
rehabilitadores para no consolidar situaciones de marginación.

El 20 de noviembre de 1981, se reconoce de forma oficial la constitución de la

Federación de Centros para la Integración y Ayuda de Marginados (FACIAM) de ámbito
nacional. El Albergue San Juan de Dios forma parte de esta Federación y fue
promotora de la misma. Tiene como objetivo coordinar los diferente recursos de acción
social que están federados, en orden a una mejor atención de la población marginal. La
Dirección del Albergue sigue siendo miembro de la Junta Directiva de la Federación
desde la constitución de ésta.

En 1982 se inicia una experiencia grupal, con un método de trabajo más

estructurado teniendo como referente teórico el entrenamiento en las habilidades
sociales. En 1984 en un documento realizado por el Equipo Técnico se plantean las
líneas base de un programa de Rehabilitación Social para este grupo de personas.
Posteriormente se han ido incorporando aspectos nuevos al programa, que
considerábamos oportuno para facilitar la reinserción social.

En esta década de los 80 el

Albergue sigue avanzando en
el método de trabajo con este
colectivo, colabora con las
organizaciones con la misma
finalidad y participa en diversos
foros de estudio para buscar
alternativas y planes de trabajo
en favor de la integración de las
personas sin hogar con
exclusión social.

Estos trabajos permitieron elaborar un proyecto para acceder al II Programa

Europeo de Lucha contra La Pobreza de la C.E.E. para los años 1.987-89. El Proyecto
se presentó conjuntamente con otros 99 de toda España. La C.E.E. aprobó 16
proyectos españoles y uno de ellos, el único de Madrid, fue el de la atención, acción e
investigación de transeúntes. La aprobación de este proyecto hizo posible que se
dotara de soporte
informático a la red de Albergues y Centros de Acogida, con lo cual se pudo llevar a
cabo la coordinación inter-centros en Madrid.

Otro aspecto interesante a reseñar es el Voluntariado. El Voluntariado en el Albergue

San Juan de Dios, siempre ha sido considerado como una dimensión fundamental del
mismo por la proyección social que aporta, y se le ha dado la consideración que se
merece siguiendo el espíritu de la misma Entidad Rectora.

Los Centros de Acción Social (albergues y comedores) de la Orden Hospitalaria en

España han publicado dos estudios sobre los “Transeúntes y las personas sin techo”.
Este Centro participó en ambas publicaciones en las que se recoge la problemática
social, individual y grupal de este colectivo de personas marginadas, sus características
y necesidades. Se hace en ambos documentos una descripción de los diferentes
Centros dedicados a la atención de los excluidos con los que cuenta la Orden en
España.

Desde 1990 hasta la actualidad se reestructura el modelo de atención mediante la

implantación de cuatro programas de Atención Social:

 Asesoramiento, orientación y mejora de la calidad de vida

 Ajuste personal e integración social
 Apoyo a la inserción socio laboral
 Atención social a extranjeros
Al mismo tiempo se desarrolla una metodología de trabajo basada en la experiencia
y la práctica del trabajo social que nos permite evaluar el grado de exclusión social que
padecen las personas que atendemos desde una situación leve de marginación hasta
situaciones más graves.
 En febrero de 1997 se pone en marcha un Piso Tutelado para personas sin hogar.
Con esta iniciativa se quiere dar respuesta a uno de los objetivos que el Centro se
había marcado para dicho año y
ofrecer así un medio más
adecuado para su
integración social.

En diciembre del año

1997 se firma el Convenio
de Colaboración entre el
Ayuntamiento y FACIAM
fruto de largos trabajos de
encuentro y coordinación
con la Administración municipal.
Entre otras actividades importantes de prevención cabe señalar la puesta de marcha
de un Programa de Prevención de la Tuberculosis y anticuerpos VIH. Coordinados con
el Ayuntamiento de Madrid se establecen los criterios de actuación para detectar
posibles casos. Esta población está considerada de alto riesgo debido en parte a la
situación de marginalidad y pobreza en la que viven y al número incesante de casos
que se están registrando en España y en Europa.
Desde el año 2004 el Albergue forma parte con pleno derecho del Foro Técnico de
personas sin hogar de Madrid promovido por el Ayuntamiento, colaborando primero en
la Comisión de Recursos y Equipamientos, y posteriormente en la Comisión de
Atención en la redacción de informes y propuestas. Por otro lado, se viene colaborando
en un proyecto auspiciado por la Comunidad y Ayuntamiento de Madrid para la
coordinación de la atención de las personas sin hogar en la capital conjuntamente con
un equipo de la Universidad Pontificia de Comillas.
 IMAGEN 14.

INGRESO AL ALBERGUE SAN JUAN DE DIOS

2.4 MARCO LEGAL

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA GMASCS No. 006/2012

"LEY DE SOCORRO Y AYUDA ECONÓMICA A FAVOR DE CENTROS,
INSTITUCIONES, ALBERGUES HOGARES Y OTROS SIN FINES DE LUCRO EN EL
MARCO DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO"
ARTICULO PRIMERO (OBJETO).- La presente Ley tiene por objeto establecer el
marco normativo general para la asignación de recursos financieros municipales en
procura de la protección y el desarrollo integral de las niii.as, niños, adolescentes,
ancianos, mujeres, y otros en situación de riesgo social que viven en los hogares y/ o
instituciones que tienen como propósito acoger a los mismos, de acuerdo a las
competencias legal del Gobierno Municipal Autónomo de Santa Cruz de la Sierra.
ARTICULO SEGUNDO (AMBITO DE APLICACION).- La presente Ley comprende la
asignación de recursos económicos en favor de aquellos centros, instituciones, hogares
y otros que sin fines de lucro, brindan albergue a aquellas personas que las necesitan,
denh·o del Municipio de Santa Cruz de la Sierra.
ARTICULO TERCERO (PRINCIPIOS).- Los principios que rigen la presente Ley son:
1. Solidaridad.- Los gobiernos autónomos actuarán conjuntamente con el nivel
central del Estado en la satisfacción de las necesidades colectivas, mediante la
coordinación y cooperación permanente entre ellos y utilizarán mecanismos
redistributivos para garantizar w1 aprovechamiento equitativo de los recursos.
2. Bienestar Común.- La actuación de los gobiernos autónomos se fundamenta y
justifica en el interés colectivo sirviendo con objetividad los intereses generales
en la filosofía del vivir bien propio de nuestras culturas.
3. Transparencia.- Los órganos públicos del nivel central del Estado y de las
entidades territoriales autónomas facilitarán a la población en general y a otras
entidades del Estado el acceso a toda información pública en forma veras,
oportuna, comprensible y confiable. Comprende también el manejo honesto de
los recursos públicos.
ARTICULO QUINTO (DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS).- Una vez aprobado el
convenio mediante resolución expresa emitida por la instancia legislativa, la Oficialía
Mayor de Administración y Finanzas realizará las gestiones administrativas y
financieras necesarias para viabilizar el desembolso.

ARTICULO SEXTO (DESTINO DE LOS RECURSOS).- La asignación económica

estará orientada a cubrir gastos de servicios básicos de: luz, agua, teléfono; otros
gastos directos de funcionamiento, productos farmacéuticos, alimentación y refacciones
menores, recursos económicos que estarán previstos y asignados, dentro de las
posibilidades financieras de la municipalidad.
ARTICULO SEPTIMO. (DESEMBOLSO Y DESCARGOS) Una vez aprobado el
convenio por el Órgano Deliberante mediante Resolución Municipal, se efectuará el
desembolso a las entidades beneficiarias bajo la modalidad de recursos sujetos a
rendición de cuentas, autorizados para cada caso, mediante Resolución administrativa
del Ejecutivo Municipal, Entiéndase a estos desembolsos como cargos a rendir,
debiendo dichas instituciones, efectuar los descargos documentales y presentar los
respaldos suficientes y completos. Los descargos deberán ser presentados de manera
indefectible en la misma gestión en que se emita el respectivo cheque, y conforme lo
establecido en el Artículo 5 de la Ley N° 1178.
ARTICULO OCTAVO (FISCALIZACION, SUPER VIS ION Y SEGUIMIENTO).- A los
fines de constatar y hacer seguimiento del destino de los recursos y si los mismos
cumplieron los objetivos del proyecto, se deberá incorporar en el convenio una clausula
respecto a la fiscalización y control a cargo del Órgano Legislativo Municipal conforme
a sus competencias de ley, como también de acuerdo a lo establecido en el Artículo
137 de la Ley Marco de Autonomías y Descentralización, por su parte la Dirección de
Género y Asuntos Generacionales, deberá realizar el seguimiento y evaluación
correspondiente.
ARTICULO NOVENO (REGLAMENT ACION).- De conformidad a lo establecido en los
Artículos 37 al 41 de la Ley Municipal Autonómica GMASCS N° 002/2011, el Órgano
Ejecutivo Municipal en el marco de sus competencias, deberá emitir el correspondiente
Decreto Municipal que establezca el reglamento específico que para este tipo de
transferencias.
ARTICULO DECIMO (VIGENCIA).- La presente ley entrará en vigencia plena luego de
su publicación oficial. Es dada en la Sala de Sesiones "Andrés Ibañez" del Honorable
Concejo Mm1icipal a los veintitrés días del mes de och1bre de dos mil doce años.
2.5 MARCO TEORICO
Al considerarse un tema de innovación, no se han desarrollado teorías referidas al tema.

CAPITULO III

MARCO REAL
3.- ANALISIS DE OBRAS SIMILARES
3.1 AMBITO INTERNACIONAL
A.- NOMBRE: H ONE
IMAGEN 15.

LOGO DEL ALBERGUE

Ubicados en ochos países ofreciendo el mismo servicio y calidad de atención

MADRID – ESPAÑA
IMAGEN 16.

UBICACION
INTALACIONES
 plazas
 recepción 24/7
 cocina
 áreas comunes, para diferentes estados de
ánimos trabajador – relajarse – divertirse
 Depósitos de valijas
 Casilleros
 Habitaciones
 Instalaciones de lavandería

Sobre Madrid
Ubicado en el distrito progresista, hipster e Hygge de la ciudad. Este vecindario es un
favorito local por su ambiente fresco y moderno. Al igual que nuestros otros albergues,
ofreceremos experiencias increíbles combinando el saber hacer, la calidez familiar, el
ambiente amigable y familiar del albergue.
IMAGEN 17.

FACHADA FRONTAL
IMAGEN 15 : COMEDOR GENERAL IMAGEN 16: RECEPCION

IMAGEN 17: COCINA IMAGEN 18: HABITACIONES

 IMAGEN 19: AREA DE RECREACION

FORMAL: En este aspecto, se aprecia y se toma en cuenta una arquitectura poco

antigua pero a la vez sencilla, aplicándose un poco de ritmo en la fachada frontal en el
tema de los balcones, que será el único sector donde se aprecia estas modificaciones.
Tomándose en cuenta estos análisis, para aplicarlo y que lo sencillo, lo sobrio atrae más
ESPACIAL: En este sector se tomo en cuenta los espacios internos, sobre todo el mas
importante que es la habitacional, considerándose espacios exactos para la función, sin
sobra ni falta de m2, de igual manera en los espacios externos, los de recreación
espacios amplios, el uso de vegetación que le da un toque de pureza .
Rescatando el buen uso y concepto de cada espacio encajando muy bien con su función.
FUNCIONAL: este factor que tiene que ir de la mano de lo formal y espacial,
observándose una buena distribución, en la poca información que se pudo rescatar,
encabezado con la recepción al ingreso de la edificación, e internamente tengan
relación directas o indirectas con los otros ambientes.
B: CASA DE HUESPEDES – JINNING TAIWAN

¡Explore la cultura china y viva en nuestra cabaña exótica y tradicional!

AREAS
 AREA HABITACIONAL
 AREA COMUN-CULTURAL

 COMEDOR
 AREA DE SERVICIO

 PATIO DE REUNIONES
  FACHADA FRONTAL

Aplicándose un arquitectura china en pocos m2 , pero una buena distribución en áreas

y funcionalidad. Con cubiertas curvas y punteada en las finalizaciones. El uso bastante
de cerámico en fachadas y paredes internas. Este hostal ofrece techo y comida a
visitantes y turistas de otros países.
Ofreciendo trabajos caseros durante un cierto tiempo
FORMAL : Observándose una arquitectura china, que es una de las más antigua , que
se ve reflejado en esta edificación, con el uso de cerámico y aventajamientos en los
laterales y frontal , con una cubierta en punta muy característico de la región.
FUNCIONAL: aparentemente con una distribución equilibrada, ya que en lo poco que
se aprecia la recepción encabeza el ingreso, y en las imágenes se ve la conexión de
las áreas comunes.
ESPACIAL: se observa espacios reducidos, danto a entender que es limitado la
cantidad de ocupantes , ambientes con los artefactos necesarios y cabales, todos los
ambientes internos colores cálidos, en la área habitacional reducido, compartidos y con
pocos objetos. diseñado acorde a las características de habitad del lugar o región
 3.3 AMBITO LOCAL
No existe intervenciones similares en el ámbito local.
3.4 CONCLUSIONES DEL MARCO REAL

En lo formal tenemos claro de utilizar colores puros, morfología con movimientos, en el

sentido de los balcones, aventanamientos seguidos que caracteriza mucho el tema.
Funcionalmente obtener circulaciones amplias y claras que estén estas dirigidas a cada
área, saber dividir las respectivos sectores, respetando la privacidad de cada ambiente.
De forma espacial se considerara espacios totalmente humanizados para cada área y
sub área, espacios amplios si es considerado, para asi brindar confort con buen
funcionamiento.
Valorando mucho las tipologías que se vio en los dos análisis a nivel internacional, se
rescata los ambientes amplios en tema de recreación, y en las áreas habitacionales, los
mas importantes, de refleja ambientes compartidos, sin tantos artefactos, ya que solo
tiene la función que descanse el hospedado, de igual manera el aventajamiento en
todas las áreas internas.
Reflejando también el uso de materiales económicos.
CAPITULO IV

ANALISIS DE SITIO

La realización del análisis de sitio es básicamente obtener una buena ubicación, que
favorezca lo suficientemente a la función que se implementara. Lograr obtener buenas
alternativas en tema de espacios fundamentales a la edificación. Realizar un buen
estudio tanto del terreno como de su entorno que influye bastante a los movimientos
que se provocara una vez funcione. De igual manera lograr elegir un terreno en el cual
no se vea implementado la temática en esta zona.
4.1 ELECCION DEL SITIO
Opciones de terreno
FUENTE: GOOGLE MAPS
  1ER TERRENO

FUENTE: GOOGLE MAPS

Ubicación: Distrito Municipal 11. El terreno se encuentra en la Zona Norte de la ciudad.

Este terreno pertenece al Municipio Santa Cruz de la Sierra.

Accesibilidad: Los accesos los tienen mediante dos tipos de vias facilitando la ubicación

Superficie: El terreno cuenta con 3800 m2.

  2DO TERRENO

TERRENO 2

FUENTE: GOOGLE MAPS

Ubicación: El terreno se encuentra en la Zona Este de la ciudad. Este terreno

pertenece al Municipio Santa Cruz de la Sierra.
Accesibilidad: Logra tener acceso directo a travez de la via secundaria y via terciaria
se encuentra proxima a este.
Superficie: El terreno cuenta con 6936.94 m2
 3ER TERRENO
 Ubicación: Distrito Municipal 11. El terreno se encuentra en la Zona Oeste de la ciudad. Este terreno
pertenece al Municipio Santa Cruz de la Sierra.

Accesibilidad: Logra tener acceso directo a través de la vía de 1er y 2do nivel se encuentra próxima a

este.

Superficie: El terreno cuenta con 3268 m2

TABLA DE PONDERACION 1/100
LA PONDERACION DE CADA UNO DE LAS CONDICONANTES SE A AFECTUADO
DEL 1 – 100

CONCLUSION

El terreno que se logró obtener más puntuación en todas las condicionantes, es el terreno
2. Que se encuentra en una zona que brinda confort a los usuarios, con todos los
servicios cabales para todas las funciones. Ideal para el proyecto de Hospedaje
Humanitario. Para el Departamento de Santa Cruz
4.2 ANALISIS DEL SITIO ELEGIDO
TERRENO SELECCIONADO
4.2.1 INDICADORES DEL SITIO
A) FISICO

 Ubicación: El terreno seleccionado se encuentra ubicado en el estado

Plurinacional de Bolivia , en el departamento de Santa Cruz , en el cual se sitúa
en el municipio de Santa Cruz de la Sierra.

 Localización: Se encuentra próximo a la Av, Sta Cruz. Sobre la C/ Charcas

INDICADOR DE SITIO
EQUIPAMIENTOS BASICOS
Hospitalario – educación

GUARDERIA

CENTRO EDUACTIVOS

PLAZA
CLINICAS

FUENTE: GOOGLE MAPS

EQUIPAMIENTO COMPLEMENTARIO
Comercios – mercados - vías

COMERCIO

COMERCIO COMERCIO

FUENTE: GOOGLE MAPS

Accesibilidad – vías - transporte

FUENTE: GOOGLE MAPS

DIMENSIONES
96.06 x 71.88
TOTAL AREA:6936.42 M2
CLIMA – VEGETACION
VEGETACION MEDIA - ALTA
CONDICION URBANA 1er orden
Compuestos por todos los servicios básicos:
 Energía Eléctrica (CREE)
 agua potable (SAGUAPAC)
 Gas domiciliario (YPFV)
 Alumbrado público (CREE)
 Aseo Urbano (EMACRUZ)
 Alcantarillado (SAGUAPAC)
 Drenaje Pluvial (SAGUAPAC)

A. DEMOGRAFICOS – SOCIALES
a) DENSIDAD POBLACIONAL

BOLIVIA SANTA CRUZ ANDRES SANTA

IBAÑEZ CRUZ DE LA
SIERRA
11.216.00 3.078.000 1.895.000 1.686.375
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
50.7% MUJERES 51.1% HOMBRES 950.000 (CENSO
49.3% 48.9% MUEJERES HOMBRE 2016)
HOMBRES (CENSO 2016) 945.000
(CENSO 2016) MUJERES
(CENSO 2016)

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS (INE)

 IMAGEN. DISTRITO 11- FUENTE (INE) CENSO 2012

DISTRITO 11

UNIDADES VECINALES BARRIOS HABITANTES TOTAL

1 8 163.000 (CENSO 2012)
4
b) OCUPACION DEL SUELO
No habitado
B) TRAMA URBANA

A) Patrones de urbanización: urbanización abierta

B) Diseño de trama : damero clásico
SERVICIO: Residencial ,educación, recreación, adm publica

INE INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISITCAS

CONDOMINIO COLORINA

PLAZUELA HUMBOLD
COLEGIO HALLEN
b) TRAMA LEGAL
Nivel de atención o cobertura: Corresponde a la trama vial tradicional de anillos,
radiales y avenidas que definen las unidades vecinales
Z3 – INTERMEDIA
Z3.2 HABITACIONAL CON USOS COMPATIBLES

FUENTE: CODIGO DE URBANISMO Y OBRAS II

RETIRO: 5 m.
GALERIA EN ACERA: No
APOYO A COLINDANCIA: Hasta la altura de basamento 60% en cada colindancia del
terreno.
EN VIAS: Calles de ancho menor a 16.00m
I.A SEGÚN LA ZONA: 3.00 m2/m2
ALTURA MAXIMA: 40.00 m
VOLADIZO: 2.00 m
ALTURA DE BASAMENTO: 12.50 m
TORRE: si
APOYO DE COLINDANCIA: 60%
SUB ZONA: F2 faja de uso mixto sobre Avenidas principales uso residencial y comercial compatible
con la actividad de la área residencial.
4.2.2 INDICADORES DE SITUACION
a) accesibilidad - MUNICIPAL

TERRENO

FUENTE : GOOGLE MAPS

RUTA DIECTA A :
-COTOCA
-PUERTO PAILAS
-PAILON ENTRE OTROS
b) Accesibilidad – Departamental

TERRENO
 BENI-SANTA MARIA-SAN JAVIER

TERRENO

COCHABAMBA

FUENTE: GOOGLE MAPS

 Av. Cristo Redentor : direcciona al Departamento del

Beni, Santa Maria, San Javier
 Av. Doble via La Guardia: direcciona al departamento Cochabamba
b) vehicular – peatonal

FUENTE : GOOGLE MAPS

Ruta vehicular y peatonal

Terreno
 C) Relaciones funcionales del sector
- Con el centro

FUENTE: GOOGLE MAPS

Relación directa con el Centro de la Ciudad a través de la Av. principal Cañoto

 - CON EL ENTORNO INMEDIATO

FUENTE GOOGLE MAPS

 - CON ENTORNO MEDIATO

FUENTE: GOOGLE MAPS

 - Con el resto de la ciudad

FUENTE: GOOGLE MAPS

Se logra tener conexión directa atreves de la Av. Virgen de Cotoca que logra
conectarse a todos los anillos y radiales avenidas. Beneficiando los accesos que tiene
el terreno.
 De igual manera la Av. Guapay tiene relación con los primeros 4 anillos y segmentos
de anillo troncales de la ciudad.

CONCLUSIONES DEL ANALISIS DE SITIO

Luego de un análisis especifico al terreno seleccionado, nos trae muchas ventajas, en

la cual nos generara ingresos, Considerándose un aspecto troncal al tema, al estar
rodeado de colegios, clínicas y comercios, Ya sea de forma mediata o inmediata, harán
el uso de las instalaciones que se brindara en el Hospedaje Humanitario.
Efectuándose muchos beneficios en este aspecto, de igual manera de forma
inmediata se encuentra una iglesia, que ayudaría a las familias, o algún usuario que
este en un mal camino o esté en situación crítica en lo emocional. Al brindar todos los
servicios básicos forma una mejor estructura a nivel funcional. Posicionándose las
fachadas principales una dirigida al Norte y la siguiente al Sur, sin causar
complicaciones en el tema de asoleamiento
Al encontrarse a dos cuadras de una vía primaria (Av. Santa Cruz) y frente a una vía
secundaria (Charcas) facilita la accesibilidad, considerándose una zona tranquila y
bastante equilibrada con su entorno. Dando a favor la ubicación con la funcionalidad
del tema Hospedaje Humanitario.
Terreno de propiedad municipal que será gestionada su posesión a través de un
usufructo por la iniciativa privada que es la que hará la fusión de esfuerzo solidario con
el municipio
CAPITULO V
ETAPAS DE DISEÑO DEL PROYECTO ARQUITECTONICO
5.1 COMITENTE – URUARIO – BENEFICIARIO
5.1.1 JUSTIFICACION DEL COMITENTE
a) COMITENTE : Organización privada con fines de asistencia social y sin fines de
lucro. FUNDACIÓN HOPE (en formación)
B) USUARIO
-DIRECTO: Todos los huéspedes que requieren de un techo, personas que mas lo
necesitan.
-INDIRECTO: todo personal administrativo, personal de limpieza, personal técnico.
C) BENEFICIARIOS
Familiares de escasos recursos, jóvenes en busca de un mejor futuro en la ciudad,
inmigrantes con las ganas de surgir en suelo ajeno y a la sociedad en general.
5.2 CONDICIONANTES DE DISEÑO ARQUITECTORNICO (TEORICAS-GRAFICAS)
 CONDICIONANTE ORIENTACION
AMBIENTES PROLONGADOS están ubicados preferentemente hacia el naciente
(Este) y Nor oeste
- Dormitorios
- Cafetería
- Áreas de recreación
- Secretarias con sala de espera
AMBIENTES MENOS PROLONGADOS ubicados preferentemente hacia el poniente
(oeste)
- Escalera
- Depósitos
- Área de archivos
- Sector de servicio
VENTILACION. Ubicándose
los ambientes de primera
categoría en sectores que
logren tener impactos con los
vientos predominantes del
noroeste

 CONDICIONANTE EMPLAZAMIENTO
RETIRO: 5 m. en sus vías de acceso
GALERIA EN ACERA: No
APOYO A COLINDANCIA: Hasta la altura de basamento 60% en cada colindancia del
terreno.
EN VIAS: Calles de ancho menor a 16.00m
I.A SEGÚN LA ZONA: 3.00
m2/m2 ALTURA MAXIMA: 40.00
m VOLADIZO: 2.00 m
ALTURA DE BASAMENTO: 12.50 m
TORRE: si
APOYO DE COLINDANCIA: 60%
COMPUESTO POR: BASAMENTO Y TORRE
TOTAL ALTURA
40 M

R: 5M

H: 12.50M

FUENTE: CÓDIGO DE URBANISMO Y OBRAS III

APOYOS

FUENTE: CÓDIGO DE URBANISMO Y OBRAS III

 CONDICIONANTE TOPOGRAFICA

Topografía del terreno

Totalmente plana, con pocos
relieves o accidentes extremos
Sin causar nivelación o relleno.

FUENTE: GOOGLE MAPS

 5.3 DIMENSIONAMIENTO DEL PROYECTO
5.3.1 DETERMINACION DEL USUARIO
Usuario directo: familias en caso recursos, jóvenes de provincias en busca de un buen
estudio, trabajo para sustentarse y seguir con una vida cómoda en su sistema
económico y toda la sociedad en general.
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICAS INE CENSO REALIZADO EL 2012
FUENTE: INE FOTO: PROYECCION DE POBLACION
FUENTE : INE FOTO: CENSO 2012
 FUENTE : INE FOTO: CENSO 2012

FUENTE : INE FOTO: CENSO 2012

FUENTE: INE FOTO : INMIGRANTES INTERNACIONES GRAFICAMENTE
FUENTE : INE FOTO: CENSO 2012
DETERMINACION DE NUMERO DE USUARIOS

NOMBRE HOMBRES MUJERES TOTAL PORCENTA

JE
POBLACION TOTAL x x 1.722.000 100%
Población sin vivienda viven en la 272 56 328 0,10%
calle
Pobre (moderada) x x 286.754 18,30%
Pobre (indigente) x x 12.155 0,90%
Pobre (marginal) x x 76 0,00%
Inmigrantes x x x 17,70%
Emigrantes x x x 3,50%
TOTAL % 40,50%

FACTOR DE USO

MOTIVO TOTAL NO OPTAN SI OPTAN

-Habitan temporalmente
-La modalidad no les agrada
-Son parte de la adicción (droga-
alcohol) 41 24. 16.5
-Se dedican a los fácil (roban) % 5% %
-No quieren
284
PERSONAS

1.722.000– 100
X – 16.5%
5.2.3 DETERMINACION DE AREAS ESPECIFICAS

Al realizarse todos los análisis comparativos a nivel internacional, Las investigaciones

de tipologías similares, en todos los estudios realizados en base a los censo adquiridos
por el INE . Se define 6 tipos de áreas troncales para que la función en general vaya a
buen ritmo
 Área de formación
Ambiente especializados para la preparación, prácticas de los usuarios. Antes de iniciar
con las horas de trabajo.
 Área publica
Ambientes de comercio, consumo externo, para que haya consumo y ganancia para la
edificación.
 Área privada
Todo sector habitacional, donde los usuarios descansen después del trabajo.
 Área administrativa
Área enfocado a papeleos, organización interna, ingresos, gastos etc.
 Área de servicio
Todo personal de limpieza, para los sectores habitacional como el publica, para
mantener espacios ordenados y limpios.
 Área de recreación
Espacios amplios, abiertos al aire libre, área enfocado para los usuarios privados.
Como punto de relajación.
 Área exterior
Totalmente público, áreas verdes, totalmente al aire libre.
5.4 PROGRAMA DE NECESIDADES
AREA DE Aul
FORMACION a 1
Aul
a2
Aul
a3
Aula 4

AREA PUBLICA -cafetería

-restaurante
-mini guardería
-sector de tejido y costura
-Biblioteca

AREA -recepción
PRIVADA -Sala de espera
-Habitaciones 4P
-baño
- ambiente de Psicología
-deposito
-comedor

AREA -oficina de gerente

ADMINISTRATIVA - oficina administrativos
-oficina de contador
-sala de reuniones
-archivos
-deposito
-cocineta
-recepción
-sala de espera

AREA DE SERVICIO -Ambiente de lavado de ropa

-deposito
-baño
-cocina
-depósito de basura
 AREA DE -Plaza jardines
RECREACION -ambiente de lectura

AREA EXTERIOR -Plaza

-Jardines
- Parqueos

5.5 FICHAS TECNICAS ESPACIALES

 5.5.1 CUANTIFICACION

CUANTIFICACION
AREA ESPECIFICA PROGRAMA M2
cafetería 200,0
AREA PUBLICA 0
restaurante 255,8
0
mini guardería 1500,
00
tejido y costura 180,6
baños 20,00
biblioteca 150,0
0
AREA PRIVADA Recepción 6,5
sala de espera 9,00
habitaciones dobles 19,00
baños 2,5
ambiente psicología 10,00
deposito 8,00
comedor 35,00
Oficina de gerente 26,8
AREA ADM oficina administrativos 17,5
oficina de contador 17,5
sala de reuniones 57,8
archivos deposito 15,00
cocineta 8,00
recepción 6,5
sala espera 9
Lavado de ropa 24
deposito 15
AREA DE SERVICIO baños 10
cocina 25,5
depósito de basura 9
sala de maquinas 12,5
Plazas S/M
AREA DE RECREACION Jardines S/M
ambientes de lectura 20,5
Plaza S/M
AREA EXTERIOR jardines S/M
parqueos -
5.5.2 CUALIFICACION

CUALIFICACION
AREA ESPECIFICA PROGRAMA M2 RELACION
cafetería 200,00
AREA PUBLICA restaurante 255,80 Área privada: nula
mini guardería 1500,00 Área adm: indirecta
tejido y costura 180,6 Área servicio: indirecta
baños 20,00 Área de rec. : nula
biblioteca 150,00 Área exterior: directa

AREA PRIVADA Recepción 6,5

sala de espera 9,00 área publica: nula
habitaciones 4P 19,00 área adm: indirecta
baños 2,5 área servicio: indirecta
ambiente psicología 10,00 área de recreación: directa
Gamuza 8,00 área exterior: directa
comedor 35,00
Oficina de gerente 26,8
oficina
Área privada: indirecta
AREA ADM administrativos 17,5
oficina de contador 17,5 Área publica: indirecta
sala de reuniones 57,8 Área servicio: nula
archivos deposito 15,00 Área de recreación. : nula
cocineta 8,00 Área exterior: directa
recepción 6,5
sala espera 9
Lavado de ropa 24 Área privada: indirecta
deposito 15 Área publica: indirecta
AREA DE SERVICIO baños 10 Área adm: indirecta
cocina 25,5 Área de recreación.: nula
depósito de basura 9 Área exterior: directa

Plazas S/M área privada: nula

AREA DE
área publica: indirecta
RECREACI S S/M
ON ambientes de 20,5 área de servicio: indirecta
lectura
Área adm: indirecta
área exterior: directa
Plaza S/M área privada: nula
AREA EXTERIOR jardines S/M área publica: directa
parqueos - área de recreación: indirecta
área adm: indirecta
5.6 PROGRAMA ARQUITECTONICO
CUALIFICACION
AREA ESPECIFICA PROGRAMA M2 RELACION TOTAL
cafetería 200,00
AREA PUBLICA restaurante 255,80 Área privada: nula
mini guardería 2500,00 Área adm: indirecta 3400,
tejido y costura 220 Área servicio: indirecta 80
baños 25,00 Área de rec. :nula
biblioteca 200,00 Área exterior: directa
AREA PRIVADA Recepción 6,5
sala de espera 9,00 área publica: nula
habitaciones doble 19,00 área adm: indirecta
baños 2,5 área servicio: indirecta 90,
ambiente psicología 10,00 área de recreación: directa 00
Gamuza 8,00 área exterior: directa
comedor 35,00
Oficina de gerente 26,8
oficina
Área privada: indirecta
AREA ADM administrativos 17,5
oficina de contador 17,5 Área publica: indirecta
sala de reuniones 57,8 Área servicio: nula 158,
archivos deposito 15,00 Área de recreación . :nula 10
cocineta 8,00 Área exterior: directa
recepción 6,5
sala espera 9
Lavado de ropa 24 Área privada: indirecta
deposito 15 Área publica: indirecta
AREA DE SERVICIO baños 10 Área adm: indirecta 109
cocina 35 Área de recreación . :nula ,5
deposito de basura 13 Área exterior: directa
12,5
Plazas S/M área privada: nula
AREA DE
área publica: indirecta
RECREACI S S/M
ON ambientes de 20,5 área de servicio: indirecta SIN TOTAL
lectura
Área adm: indirecta
área exterior: directa
Plaza S/M área privada: nula
AREA EXTERIOR jardines S/M área publica: directa SIN TOTAL
parqueos - área de recreación: indirecta
área adm: indirecta
TERRENO M2 6936, TOTAL DE M2 3758,
94 40
 5.7 ORGANIGRAMA GENERAL

HOSPEDAJE
HUMANITARIO

Director general del H.H

Director del Director del AsistenteDirector

director del Director del
personal del ÁREA personal del ÁREA general del
personal
H.H del ÁREA personal del ÁREA
PUBLICA PRIVADA ADM SERVICIO

supervisor supervisor supervisor supervisor

Jefe de mantenimiento Jefe de

mantenimiento
 COCINA
COCINA

1 3

operaciones
cajer
1 mes
1
BARRA

o
barm eros
guar
an dia
administrador

1 cocineros

1 chef
SALON
BARRA

5.8 ORGANIGRAMAS ESPECIFICOS

AREA PUBLICA

AREA PUBLICA

administrador
CAFETERIA

RESTAURANTE
 1 cajero 5 meseros 1 guardia
1 barman
2 Chef Lavaplatos Ayudante
general
2 cocineros
MINIGUARDERIA

Jefe general

administrador publico

2 secretarias 1 profesor (1-2)

Sala de 3 meseras 6 niñeras
recepcionista profesores profesor (3-4)

profesor (5-6)

servicio

3 cocineros 2
3 ayudante De
lavaplatos
cocina

BIBLIOTECA

Jefe general

Dirección secretaria

2 personal de libros 1 personal de control seguridad

TEJIDO COSTURA

Jefe general

5 personal de tejido 5 personal de costura 5 personal de costura

AREA PRIVADA
AREA PRIVADA

1 gerente general

2 secretaria 2 recepcionista 2 profesionales en

psicología

AREA SERVICIO
AREA SERVICIO

1 Jefe de área
Personal de
COCINA control

3 ayudante de lavarropa 10 personal de

limpieza

2 Chef 2 3 lava platos

ayudante de
cocina
 AREA ADMINISTRATIVA

AREA
ADMINISTRATIVA

1 gerente
general

2 recepcionista

4 secretarias

Jefe de finanzas 2 control personal 4 administradores

contador economista auxiliar

 5.9 PREMISAS DE DISEÑO ARQUITECTONICO
5.9.1 FUNCIONALES

AREA
PUBLICA

AREA AREA EXTERIOR AREA

PRIVADA ADMINISTRATIV
A

AREA AREA RECREACION

SERVICIO

Funcionalmente compuesto por circulaciones verticales como horizontales, de manera

- Directa
- Indirecta
- -nula
Todo dependiendo del área en que nos vamos a referir. Haciendo una separación seria en
las áreas privadas como las públicas, para así ir con el margen de circulaciones muy
independientes .
De igual manera rodeada de áreas verdes, para un mejor desplazamientos para toda
persona que haga de su función internamente, o use algún servicio en ella
5.9.2 FORMALES

Para expresar solidaridad, paz e incentivo de seguir

adelante. Haremos el uso del color blanco en las
cuatro fachadas, y esta logre resaltar en toda la
vegetación que lo rodea.

Aplicando ritmo de la mano con el juego de alturas

Para una mejor visualizacion para el que lo
visite he insentive para que trabaje y
cresca en ello.
Aplicar volumenes en los ingresos
principales y crear una jerarquirizacion .
5.9.3 TEGNOLOGICAS

 Uso de cielo falso técnico para el tema de todas las instalaciones eléctrica

 Uso de estructuras metálicas de la mano con losa alivianada y nervurada.

Para aplicar doble altura en espacios amplios.
 En todos los aventanamientos se usa los vidrios dobles, para equilibrar la
temperatura en los ambientes interno. Y así lograr espacios frescos, ya que se
obtendrá ventilaciones directas natural.

 Paneles divisorios, sobre todo aplicado en la área administrativa siendo, siendo

mas económico en vez de aplicar muro, trayendo mas ventajas que
desventajas.
5.9.4 ESPACIALES
Aplicar espacios amplios todo enfocado a la función que se ejerza diseñar ambientes
humanizados, de la mano con el tema de las alturas, para así obtener volúmenes muy
bien adaptados al usuario.

De igual manera con los espacios externos, adicionar elementos, pérgolas, cubiertas
para brindar confort al usuario.
5.9.5 PAISAJISTA
El uso de plazas y jardines en el área exterior, ligado con toda la vegetación del
terreno, ya que se respetaría toda vegetación ya sea de porte bajo, medio y alto. La
edificación se
moldearía a toda
vegetación presentada.
Motivo por el cual se
adiciona plazas y áreas
verdes, compuesto por
asientos y toda persona
que vaya esta tenga
interacción con el área
natural.
5.9.6 URBANAS

Realizándose tres tipos de ingresos, dos principal por la C/ Charcas, y la siguiente por
la calle sin nombre que tiene conexión por la C/ Santiago que se denominaría como vía
alternativa al momento de retirarse y un ingreso enfocado al servicio por la
C/Musuruqui.
Para así evitar congestionamiento de trafico se aplico dos ingresos principales.
Favoreciendo las vías que rodea el terreno.
CAPITULO VI
PROPUESTA ARQUITECTONICA
6.1 PARTIDO ARQUITECTONICO
6.1.1 IDEA GENERADORA
Inicialmente nos basamos como inspiración en valores que caracterizan el tema al
proyecto, valores como ser: la solidaridad, el pensar en las personas que mas lo
necesitan. Considerando la base, seleccionamos una imagen que expresa el mensaje
que queremos reflejar, seguido a esta imagen, se le realiza alteraciones,
modificaciones. Para llegar a una morfología, muy bien adaptado al terreno y a la
función requerida al proyecto Hospedaje Humanitario.
6.1.2 PROPUESTA DE ZONIFICACION
6.2 MEMORIA DESCRIPTIVA GRAFICA DEL PROYECTO